一 : 网吧长途车电影版权收费遭质疑 影著协何去何从

　　近日，饱受争议的“影著协”(中国电影著作权协会)网吧收费平台，即将在呼伦贝尔启动正式收费试点。

　　“影著协”成立于今年4月16日，因其宣称要向网吧和长途车代收电影版权费而迅速使自己站在了舆论的风口浪尖。多家网吧视频版权公司认为，很多影视作品版权已被买断，影著协无权收费。对此，中国电影著作权协会有关负责人只是把矛头转向另一面，声称“中国电影著作权协会受到司法、行政双重许可，向网吧长途车收取著作权使用费依法合理”。

　　投诉无门的数家网吧视频版权公司，通过向网吧用户发出 “一些组织宣称代理了所有国产电影版权，而网吧之前缴纳的是技术服务费，不包括著作权费”的声明，来表达对影著协的强烈不满和不承认。

　　然而，影著协这种“合法”的收费行为在大众眼里看来却显得不那么“合情理”。双方争论不下，情况火速升温。据腾讯科技讯6月7日消息报道，成立不到两个月的影著协被推上被告席。盛大旗下版权分销公司盛世骄阳状告影著协及网尚文化侵犯电影《越光宝盒》著作财产权，并被北京市海淀区人民法院受理。

　　无独有偶，四年前音著协和音集协就开始对KTV进行音乐版权收费，也曾在业内掀起一波不小的争论。而有关数据统计，四年内这两家协会收到1.2亿元的版权费用，但只有不到半数转付给相关版权人，另有20%则被音著协和音集协收为管理费，剩下则全部归音集协下属的收费单位天合文化公司所得。南方都市报曾经也发表言论，认为保护知识产权、维护著作人权益是大势所趋，道理不言自明，并以卡拉OK版权收费来告诫影著协不要重蹈音著协的覆辙。

　　目前北京网尚旗下合资公司——中录网尚正是“影著协”向网吧等场所收费的“国产电影网吧数字发行平台”的实际开发运营者。对于影著协和网尚的联手合作，不少网吧业主都有如此的疑问，“到底能不能保证购买了他们的平台后，其内容都不被侵权?”。

　　网尚内部人士透露，初步的分成比例为平台方面留下20%左右，但是剩下的80%在权利人之间如何分配仍然没有具体细则，“可能会最后让版权人集体开会讨论所得分成”。而最终费用去向是否与音著协的前例雷同，就不得而知。

　　对于网吧视频公司和网民的疑问，如对买断版权的电影是否有权收费、收费标准如何制定、是否有受到相关著作权所有者的授权，目前的会员具体情况，影著协也没有明确的说明和公示。这样模糊不清倒使得大家都产生各种各样的猜疑，甚至造成反感。像云南昆明交通运输集团公司南窑客运分公司办公室的聂主任对这种收费也肯定地表示“不合理”，同时指出“如果真的要收，公司会考虑将长途客车上的电影播放设备拆除”。

　　版权保护的本意固然是好，但是让双方都陷入对峙的局面，便使得其本意大打折扣了。对于这件事的出现，全球电子商务专家中国诺网表示，借鉴国外经验表明著作权授权集中管理便于更好更全面的维护知识产权，同时拉动产业。但是保持信息透明公开和提出切实可行的办法，才是真正做到合理合法地带动经济发展。

　　文章作者：中国诺网 www.nuo.cn ,转载请注明出处，欢迎各位共同交流，谢谢!

二 : 人人私有化遭质疑：投资者觉得收购价太低

文 / 张韬

今年以来，在美上市的中概股纷纷加入私有化阵营，但人人公司的私有化却遭遇波折。

CEO陈一舟提议，以每股4.2美元的价格收购其他股东股票进行私有化。该收购价格比方案提出前30个交易日的均价高出近22%。按此计算，人人公司此次私有化的市值约为14.5亿美元。

据CNBC报道，这一方案遭到一些股东的反对，他们认为该方案严重低估了人人的价值，而且掩盖了人人对其他公司所做投资的价值。

人人公司2012年对学生贷款公司SoFi投资9200万美元，事到如今，这笔投资的价值已经超过7亿美元。但人人公司并未将此投资价值反映在财报之中。

一位资产管理公司创始人John Romero上月对人人公司写信称，人人公司的收购方案是“一种冒犯，是荒唐的。”Romero是以私人身份持有人人的股票。

截至目前，人人公司驻美国的代表未回应此事。

与一些公司宣布私有化不同，人人公司当日股价出现下跌，跌幅为2.92%。这家公司的股价早已跌破2011年IPO发行价，跌幅高达75%。

不像阿里巴巴和腾讯，人人公司主营业务过去几年大幅下滑，包括游戏、视频、在线广告和互联网金融。但之所以还有投资者原因跟进这家公司，是因为看中了陈一舟犀利的投资眼光。

除了上述对SoFi的投资取得高额回报，人人公司还投资了包括互联网投资服务商Motif Investing和在线房贷公司LendingHome。

2014年5月，美国地产众筹网站Fundrise获3100万美元融资，领投方为人人网。

分析人士称，能如此早期投资到SoFi、Fundrise、LendingHome，足见陈一舟眼光“毒辣”，经过多年的布局，人人公司在这些方面的潜在投资收益至少在10亿美元以上。

投资研究机构Wyatt Investment Research创始人Ian Wyatt表示，人人的价值远远高于每股4.2美元。显然人人的高管们知道如何让自己腰包更鼓，但其他投资人则蒙受损失。

尽管如此，人人公司私有化可能不会面临太大挑战，其原因在于，股权和投票权主要集中在少数股东手中。

截止到2015年3月31日，陈一舟持有公司27.5%股份，拥有48%投票权。刘健持股3.5%，拥有1%投票权。软银持39.7%股份，拥有43%投票权，DCM持股8.6%，有2.3%投票权。

也就是说，陈一舟、刘健、软银、DCM一共持有人人公司近80%股份，94.5%的投票权，这意味着，只要陈一舟与软银、DCM、刘健利益绑定，中小股东并不能阻止人人公司私有化计划。

三 : 美团被指纵容商户刷单 上半年业绩遭质疑

中国网财经7月23日讯 (记者 吴起龙) 近日，有媒体曝进驻美团网的部分酒店存在造假行为，高峰期约40%的酒店间夜是“刷”出来的。中国网财经中心就此事联系了美团网市场部相关负责人，对方否认了这一说法，并强调美团对于刷单现象零容忍，一旦发现，必将严惩。

美团被指造假刷单 公布数据存水分

近日，中国科技网(前身为科技日报社网络中心)报道称，进驻美团网的厦门酒店存在严重的刷单现象，一家名为“陌上花开”的客栈于2014年10 月装修后，共有20间客房，8个月间预定量高达3082人。该报道称，假设该客栈每天入住率为100%，即每天20间夜量，一个月是600间夜量，半年应 为3600间夜量，对于一家装修仅8个月的客栈来说，3082人的预定量实让人生疑。

除“陌上花开”外，厦门另两家不愿署名的客栈老板也向中国网财经中心记者承认了“刷单”行为。其中一位老板称，从4月1日到4月26日，他在美 团的刷单量为996单，“这种竞争并不公平，对于真正好的客栈来说，他们不愿跟风作假，但对于新开的客栈或者水平一般的客栈来说，急需这种方式在美团网营 销自己。”该客栈老板颇为无奈地表示。

有业内人士称，厦门只是美团刷单的冰山一角，在嘉兴的西塘、乌镇和秦皇岛等地，该现象已经屡见不鲜，甚至最新上线的商家会自己在美团买上千张券，刷好评，目前，这种态势已经逐渐蔓延到全国。

此外，美团在7月13日业绩发布会上公布的上半年酒店间夜量3300万间的数据亦被质疑。知情人士称，对外公布的这一数据与对投资人公布的数据存在差异，“美团把钟点房、刷单量、未验证的和退款率等都计入了间夜量，刷单高峰期约40%的酒店间夜是‘刷’出来的。

美团否认纵容刷单 称不按销量排序

针对上述质疑，美团网市场部相关负责人对中国网财经中心记者表示，公司对“刷单”现象一直零容忍，发现刷单商户，定会严惩。关于报道中提到的“陌上花开”客栈的订单数据，该负责人称，目前从后台查询数据看，未发现其有刷单现象。

关于订单量是否会影响预订页面的排名，美团网表示，商家排序包括“系统智能排序”和“用户选择单一因素排序”两种，系统智能排序中销量所占的权重并不高。

谈及市场上对美团网上半年业绩数据的质疑时，该负责人称，美团公布的数据真实可靠，不存在两种不同数据。同时，该负责人还强调，美团酒店间夜量 3300万间代表实际的消费数据，不包含未验证和退款的。但对于普遍关注的统计数据中是否包含了钟点房，该负责人并未向中国网财经中心记者明确回复。

四 : Uber在华业绩遭质疑：真实日订单30万

新浪科技讯 6月15日消息，Uber似乎在中国市场上遇到了不小的麻烦，一周之内，Uber中国的业界先后出现10万和100万单两个不同的版本，再加上大量虚假司机和乘客刷单，都使得外界难以判断Uber是否像其声称的那样，在中国取得了阶段性的成功。

　　订单数据“打架”

据《纽约时报》上周报道称，为了尽快打开中国这个巨大的市场，Uber已经在这里发放了巨额补贴，并且收到了初步成效。这里所谓的“成效”，指的是Uber每天在中国提供的交易，已经达到了10万单。

这个数字也是Uber去年12月宣布的每天100万单全球交易的十分之一。报道还称，为了获得上述成绩，Uber发放给司机的补贴有时可以达到车费的3倍。截止目前，Uber已经累计融资近60亿美元，他们希望借此把美国市场的高速增长复制到中国。

同样是在上周， Uber CEO特拉维斯·卡兰尼克(Travis Kalanick)在一封发送给投资者的邮件中称，Uber司机每天在中国提供的行程已经接近100万单，与该公司6个月前在全球提供的订单数几乎相等，这个数字远远超过了《纽约时报》报道中的10万单。

一周之内，Uber在中国的日订单数两次被披露，而两次的数据相差整整十倍。据一位不愿具名的消息人士透露，Uber中国的真实日订单数在30万单左右。而因为Uber分配订单的特殊性，司机无法看到乘客的目的地，这导致了大量的拒单产生，订单成功率一直不高。

十几部手机同时刷单

Uber在华的“突飞猛进”显然不那么正常。据美国新闻网站Quartz报道称，有中国用户注册多个Uber账号假冒司机、乘客进行刷单，Uber对外宣称的“在中国每天完成10万订单”等数据存在水分。

因为投入了高额补贴，很多Uber司机通过微信和QQ群寻找“同谋者”，帮助他们完成虚假的订单，已获取现金补贴。这些“同谋者”只需要坐在家中，关闭手机的定位后发出订单需求即可。司机接受订单并空驶，在这一“乘客”选择付款之后，司机再将车费重新转账给“乘客”，而双方将对奖金进行分成。

也就是说，中国的Uber司机人为制造了虚假的订单，并注册了多个Uber帐号，以获得Uber的丰厚补贴。这些“司机”会让他人假冒乘客，但实际上这些“乘客”哪也没去，双方甚至可以在静止的汽车内，通过十几部手机不停地下单和接单。

更有甚者，一些中国司机试图欺骗Uber的新司机注册系统，通过使用虚假的资料注册Uber司机帐号，这样就可以多次获得新司机奖励。

　　或成下一个Groupon？

上述不愿具名的消息人士透露，Uber对司机刷单的情况并非不了解。“只是目前睁一眼闭一眼罢了，毕竟数据不能太难看。”在上述给投资人的邮件中，卡兰尼克明确表示将于6月22日启动Uber中国的融资计划。在这个特定时间下，中国市场的表现就显得尤为重要。

这不得不让人联想起Groupon入华后成立的高朋，团购行业竞争最激烈的时候，高朋的刷单现象非常严重。为了让团购商品的交易数字好看，高朋的销售经理甚至说服商家预先购买自家的商品，以营造出非常受欢迎的假象。

更有销售经理甚至自掏腰包，凑足数十万元购买自己的团购产品，借此赚取公司补贴，为了提高交易额，甚至还会将房产作为产品放到网上团购，这种疯狂的刷单行为导致高朋多个大区管理人员被换血，也间接导致了Groupon在华业务的流产。

尽管卡兰尼克宣布2015年将在中国投入70亿人民币，但业界依旧不得不担心，Uber很可能会像之前的几个美国互联网巨头一样，热热闹闹开场，灰头土脸收兵。因为在这之前，“中国魔咒”一直是缠绕硅谷公司的梦魇，eBay、雅虎、MySpace、谷歌等最终都在中国铩羽而归。(伊凡)

五 : IBM福田工厂大罢工：单方条款遭员工质疑

IBM福田工厂大罢工：单方条款遭员工质疑

腾讯科技 梁辰 娄池 3月10日报道

上个周六，深圳福田保税区桃花路30号的IBM系统集成（深圳）有限公司（以下简称“IBM STC”）的门口和厂区内仍然聚集着数百名员工。现场气氛平和，员工们或者数人围在一起，或席地而坐谈天。由专人看守的两个高音喇叭反复播放着一个女声的劝说，呼吁员工返回工作岗位，否则会有相应处罚。

这是IBM深圳工厂员工维权的第6天，这场始于3月3日的大罢工并没有影响这家工厂的正常生存秩序，尽管外墙上白底黑字“IBM霸王条款，还我青春”的控诉看似煽情，但数百名正式员工在厂外草地上慵懒罢工的同时，还有500名临时工在工厂里继续工作。

对于罢工的原因，此次维权行动的组织者之一丁某告诉腾讯科技，是因为IBM出售这家公司予联想后，对员工开出解决方案时并未充分征询员工意见，且态度强硬，以至绝大多数员工对于未来的命运忐忑不安，并被部分员工理解为是一种变相裁员。

有员工称，除了员工意见未被尊重外，还有部分员工希望了解资方承诺的“员工的工资福利及劳动条件将与现有水平保持一致”，是否是建立在工作时间增长的基础上，但未获得回复。

这是1月30日联想宣布收购IBMx86服务器业务之后的一个插曲，目前这起并购仍在等待各国相关部门审批，还需要半年左右时间才能全部完成。联想对此事的态度明确：这次的事件属于IBM内部事务，联想不予评论。

这起罢工与2013年底微软并购诺基亚工厂引发的大罢工具有诸多相似之处，有专业维权律师向腾讯科技表示，私营企业中因并购引发的劳资纠纷的问题越来越普遍，随着外资企业生存愈发艰难，类似的事件只会越来越多，目前政府部门缺乏合理有效的干预手段。

整个维权活动目前已经进行了7天，IBM罢工员工仍未能与IBM厂方有进一步的沟通，腾讯科技于今天凌晨向IBM多位市场部工作人员短信询问相关进展，但截至发稿时间止，仍未能获得回复。

厂方单方面条款遭员工质疑

腾讯科技走访了数位参与维权的基层员工，他们普遍表示，面对即将到来的全面收购，IBM STC开出的解决方案并没有与员工代表协商，而是让他们只能在有限选项中选择其一。

据悉，IBM STC为此次联想收购x86业务中的一部分，而联想并购今年内完成。因此，IBM为员工提出了两条方案选择，即选择在联想延续现有工龄，或结清在联想并购前的工龄，但最终员工都将过渡到联想，而IBM承诺“员工的工资福利及劳动条件将与现有水平保持一致”。

对此，负责x86产品物料、有4年工龄的罗某告诉腾讯科技，员工对这个方案的质疑主要有三个方面：其一，方案制定的过程，员工或员工代表并未参与；其二，仍然在合同期内的员工只能在现有的条件里选择，而不能够选择继续留在IBM其他工厂；其三，内容只是粗略提到“与现有水平保持一致”，并未作出更多的解释。

此外，一位方姓的技术员工告诉腾讯科技，他最担心工资不变，但是劳动时长等会因为公司的变化而变化。

事实上，这是在3月7日之后，员工剩下的选择。而在本月7日前，公司还有一套方案，即员工选择离职可以获得N+1的赔偿和6000元补偿。但只有少部分人选择了这个方案，丁某称，这些人几乎都是在工厂不足1年的新员工。

一位怀疑此次调整为“变相裁员”的员工告诉腾讯科技，1月份时，IBM曾通过“意向离职”的方式与P系列服务器生产线的员工大部分解除了劳动合同，原因是IBM宣布其P系列服务器生产已转移到新加坡。另一些未解除的员工被调整到了位于同一厂区的四楼S系列服务器的生产线。而在这次调整之后的两天，IBM就宣布了联想收购其x86系列业务，这批员工再次面临上述选择。

工厂高层伪装普通员工参与谈判

采访过程中，腾讯科技并未能获批见到IBM STC的高层领导，据员工透露，收购消息宣布当天，公司就已经向员工宣布将有妥善的解决方案，但具体解决方案直到3月3日才分批向员工开会宣布，但这一决定的宣布者是一名叫Eve（音）的公司副总经理。

多数员工表示，并不清楚Eve是谁，也没有过任何沟通，“不知道她具体负责什么，平时并不在厂区工作，只有在开会的时候才过来”，而在此之后公司高层并未再次与基层员工直接对话。腾讯科技了解到，该副总经理的日常办公地点在深圳科技园。

罢工的员工们对这种直接下达的通知表示不满，希望与公司法人代表直接沟通。丁某告诉腾讯科技，他们曾要求公司法人代表出面，但考虑到其在北京IBM总部工作，所以也提出过要求可以与持有法人代表授权书的委托者沟通。不过，IBM STC高层从未出示相关证明，也并未有相关人士到场。

而让劳资双方矛盾更加激化的是公司高层在直接通知引发员工罢工后的行为：

3月3日下午，IBM STC高层在宣读完通知并引发员工罢工后，曾提出接受员工派出代表进行谈判。但与此同时，IBM STC却通过群发短信给员工和员工家属，告知员工如果继续静坐维权将被视为矿工，公司有权处罚甚至解除劳动合同。

此外还有员工反映，公司曾通过加装摄像头、雇佣外来人员恐吓、撤走静坐人群椅子、切断电源和饮用水供应等方式变相阻挠员工维权。

另一方面，3月7日白天，公司曾对员工表示会安排迟来的谈判，但直到当天下午5点半罢工员工陆续离开后，公司才在大门内侧的篮球上设立了简单的咨询台。而参与谈判的并非参与罢工的员工，而是穿上员工工衣假冒员工进行“谈判”，期间安保部门围在在篮球场四周巡逻，禁止罢工员工参与。

这场“伪造的谈判”就是公司高层自导自演的结果。员工方某向腾讯科技提供了他拍摄到的视频，并指出了其中包括技术高级经理Feeling王、S系列服务器（此次出售的业务之一）生产线一线经理Steven蒋，以及质监部门等领导。

腾讯科技在罢工员工拍摄的相关视频中发现，确实有数名身着黄色制服的人员在操场上参与谈判，但因距离较远，人员面孔难以辨认。罗某等员工则向腾讯科技称，普通员工的制服为蓝色，只有基层管理者才穿黄色制服。

衰落巨擘的中国难题

有国外媒体报道称，IBM已在今年年初启动了新一轮全球裁员。这项名为“阿波罗计划”的裁员计划涉及到13000名员工，约占全球总员工数的3%左右，资金达10亿美元。欧洲和印度成为最早“遭殃”的市场。此外，2013年，IBM也实施了名为“凤凰”的裁员计划。

可以说，IBM的衰落是引发联想并购的深层原因，而并购则是IBM福田工厂劳资纠纷的直接原因。事实上，类似的问题并非只有IBM一家，2013年年底，因微软并购诺基亚，诺基亚东莞工厂也曾出现了类似的罢工事件。著名维权律师段毅当时曾向腾讯科技表示，诺基亚在收购过程没有足够的透明度与旗下制造工厂的工人沟通，没有考虑工人的利益，是引发罢工的主要原因。

显然，这一问题在IBM罢工事件后再次暴露无疑，在中国劳动关系学院教授王江松看来，各国企业并购和跨国企业并购，都不仅仅是资本、设备、技术、管理的整合，同时也是劳动力资源的整合，在中国，因为工会制度的缺失或失职，往往会引发剧烈的劳资纠纷。

近年来，昔日巨擘企业的倒下早已不是新闻，如何在这一过程中保护普通工人的利益，将是中国这个“世界工厂”需要面对的新难题，等待答案的不仅仅是仍在IBM STC工厂外罢工的员工。

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