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金刚狼3:殊死一战 电影-联姻《金刚狼3》 ,暴风分体电视在“殊死一战”中步步为营

发布时间:2017-09-07 所属栏目:一个苹果引发的思考

一 : 联姻《金刚狼3》 ,暴风分体电视在“殊死一战”中步步为营

3 月最受期待的超级英雄电影《金刚狼3:殊死一战》将于 3 月 3 日上映。这部 R级巨制科幻动作片是“狼叔”休·杰克曼和“X教授”帕特里克·斯图尔特的谢幕之作,还未公映就口碑爆棚。而就在昨天,《金刚狼3》上映前夕,暴风分体电视宣布与其强强联合。

从暴风分体电视官方微博发布的预告海报来看,似乎别有深意。海报选取23X劳拉紧握狼叔的手的形象,暗寓对英雄谢幕的惜别之意,搭配文案“分体升级,永续进化”,用暴风分体电视可升级的功能向不死战神金刚狼致敬。而今天上午暴风分体电视对《金刚狼3》首映礼进行了全程直播,后续或将有一系列动作。

联姻《金刚狼3》,暴风分体电视超级内容体如虎添翼

据了解,与金刚狼的联姻,已经是暴风分体电视继《星际迷航》、《X战警》后第三次与国际超级IP合作。《金刚狼》系列是 21 世纪福克斯公司的王牌作品,也是几十年长盛不衰的超级IP。这位美国漫威旗下的超级英雄从 1974 年初次登场于《不可思议的绿巨人》,便在全世界范围内吸纳无数死忠粉。《金刚狼3》作为狼叔的告别之作,让粉丝伤感的同时,定将掀起疯狂的观影浪潮。

从与《金刚狼3》合作的预告海报可以看出,暴风分体电视将发布55X金刚狼 3 定制版电视,新电影也会在第一时间独家上线暴风片库,这将极大程度上满足影迷对英雄的缅怀,同时也印证了暴风分体电视的国际化大视野和玩转超级IP的实力。

虽然产品捆绑IP已经屡见不鲜,但暴风分体电视却一直聚焦国际超级IP,显然是独具匠心。《金刚狼》、《星际迷航》、《X战警》等好莱坞巨制IP,在世界范围内拥有无数拥蹙,而《X战警》、《金刚狼》等炫酷、未来风的定位也跟暴风分体电视所追求的品牌形象极为契合。更重要的是,与 20 世纪福斯这个电影界的世界级航母开展深度战略合作,将使得暴风分体电视抢占IP战先机,在互联网内容生态之战中如虎添翼。

IP+硬件,暴风分体电视在“殊死一战”中步步为营

众所周知,互联网电视的核心之一是内容生态之争。无论是乐视、小米还是暴风分体电视,针对内容的争夺已经达到白热化。暴风分体电视在内容上的布局一直是火力全开发力“重内容”,对新内容的质量、数量和速度上的更新都极为重视。此次暴风分体电视和 20 世纪福斯的超级IP金刚狼上的合作潜力就十分值得期待。通过对自有平台加合作平台的内容整合,暴风分体电视月度更新影视内容已经超过 30000 小时,新内容更是超过友商三倍之多,并且已经构建起“超级内容体”的内容生态体系。

而暴风分体电视在互联网电视“殊死一战”的另一个“重武器”是硬件优势。暴风分体电视的分体可升级功能和金刚狼的治愈因子有异曲同工之处。众所周知,互联网的技术日益革新,而用户的需求也在不断地提升,对于智能硬件的计算速度、存储空间等方面的要求也将不断提升。以暴风分体电视55X为例,它将承担互联网电视计算功能的CPU、负责处理图像的GPU,以及电视机的内存和闪存进行了分离。在图像处理器日新月异,更新迅速的时代,可分体的暴风电视保护了越来越大且成本昂贵的显示屏幕,消费者也可持续获得丰富流畅的使用体验,同时节省不少费用,当消费者面对更对需求下的芯片计算压力时,仅需百元即可进行分体升级。

此外,作为VR电视电视的开创者,暴风分体电视55X通过硬件适配VR内容,可以完全颠覆传统电视观影体验,4K大屏,加上风迷App或VR遥控器,就可以在大屏实现前所未有的720°全景视觉漫游体验。基于VR计算平台、全球首创VR-TVOS系统,首次将TV和VR头显互联互通,通过大屏全景,头显沉浸,一键切换展示传播电视无法想象的视觉震撼感和临场感。让用户在观看影视大片时更加畅快淋漓。

与金刚狼的合作将是一个标志,标志着暴风分体电视的分体电视将在内容生态上更加升级,至于暴风分体电视与金刚狼 3 的合作还会有什么新动作,与 20 世纪福斯还有什么深入的战略合作,暴风分体电视的产品硬件上又会出现什么创新,让我们拭目以待,或许 3 月 3 号暴风分体电视官网会揭晓更多惊喜。

二 : 一个“开心”引发的殊死决战

  开心网的崛起让更多的人知道了SNS社区,开心网推广速度之快以及用户加入数量的急速增加 由此可见,SNS的影响力之大。从而让各个社区网站又一次看到了SNS巨大的潜在市场。现在,大家提起SNS这个名词就好象这是一种时尚名词,就好像以前的E-MAIL,blog一样家喻户晓。(名解:所谓的SNS是Social Networking Service的缩写,也就是社交网络服务。SNS的主要作用是为一群拥有相同兴趣与活动的人建立在线社区。)近期在美国连续出现了多起收购案后,围绕着社区网站(SNS)的新闻与传言总是不断。国际市场网络大佬Google风头逐渐被抢,其高管人员不断被SNS新星Facebook挖角;华人巨富李嘉诚更是在日前透露,其个人或李嘉诚基金会已向美国第二大社交网站Facebook投资逾1亿美元。有关人士分析,该投资会推动Facebook进军中国市场,并对由新闻集团以接近6亿美元现金收购的MySpace、以及中国国内SNS厂商发起冲击。

  随着时间的推移,加入SNS竞争的网站越来越多,这个趋势不容置疑。但同时也有一种变化,SNS由开始的一哄而上,逐步走向分化与深化,纷纷获得关注或者投资。我们该如何看待SNS今后的发展呢?

  先聊一下SNS用户的定位及服务

  校内网听名字就知道用户定位是“大学生”,它为学生们提供了找同学的服务,目前在学生市场占据绝对主导地位(个人感觉不错,我用了一次连我好多年没联系过的初中时的女朋友都找出来了,很惊喜啊!!!^_^);开心网用户定位“城市白领”,开心定位极其准确,它抓住了当代上班族的空闲心理为广大上班族提供一个可以在工作之余进行放松的平台(但开心网是否会影响各企业员工的工作效率和质量有待讨论^_^!!)以游戏为主的开心网,完全娱乐化,人气非常高,但这种娱乐效果能持续多久,可想而知!51.com则是“青少年”,51.com之所以成功,因为它提供了大家一个交友的平台(美女如云啊^_^符合现在人们的需求);海内网没有明确的定位,人群比较杂,大学生,上班族,都有,定位上不够专注;而雅虎关系针对所有有电子商务需求的人群,它的一个核心因素就是将整合雅虎口碑生活服务平台,拓展新的电子商务应用模式,从而使SNS变成一个平台,为电子商务提供服务,最终成为SNS发展的核心出路(不亏是阿里集团,始终以电子商务为核心目标,够执着!)。

  当今形势分析

  可以说国内的SNS各新兴势力起步各异定位不同。估计facebook连做梦都想不到,一个社交平台在中国居然可以演绎出这么多花样来,不得不佩服中国人的模仿与创造能力。国外模仿facebook的多以完全平台为主,但在国内,却分化成了这么几个大的趋势。(估计这就是国外SNS为什么要进军中国市场的原因吧!^_^)提及欧美的交友网站巨头,非Myspace和Facebook莫属,两者可以说是欧美社交网站的代表。Myspace成立于2003年,伴随着整个创始团队对于Myspace不断地改进,其功能也越来越完善;Myspace成功的因素很多,其早期的成功开始于十几岁的少年用户群,这些用户能够用Myspace进行交流、制作个人主页,而且能够让用户通过使用第三方服务,如PhotoBucket和Image在个人主页上加入更多的照片,正是这一点使得Myspace超越了Friendster。日韩则以MIXI、Cyworld为代表的网站在各自本国先后发展起来,如今Mixi是日本最大的社交网站,创建于1999年,最初定位于求职网站,当时由于日本经济处于低迷期,2004年3月Mixi不得不转型为社交网站。之后Mixi一路走好,并于2006年9月实现了IPO。CYworld(赛我网)在韩国的成功和MySpace、LinkedIn一起被誉为全球SNS交友网站的盈利范本。Cyworld在韩国的盈利主要来自虚拟商品的交易和广告,为了美化自己的小窝(类似现在我们用的QQ空间)会员需要购买虚拟的家具和装饰品等等,这一块是Cyworld的主要收入,而凭借其在韩国交友网站的地位,广告收入自然不少。近期美国LinkedIn社交网再次新获得2270万美元融资,到目前为止,LinkIn的总融资额已超过1亿美元(估计也要有大动作吧)。

  在国内SNS模式对于比较大的网站他可以当成一种可以提高用户黏度和忠诚度的辅助工具,最终把所有用户转变成为网站的主体。

  而专门把SNS网站当做主要业务来发展的公司则可以有针对性的为广大网站提供用户资源最终把用户变成资源的共享方和提供方。

  国内SNS唯一优势就是有着本土化的运营方式,其了解国内用户需求提供对口的服务,但国外优势也能忽视(国外有资本^_^)。

  有这样一组数据请大家LOOK一下:(以下是CNZZ的“第三只眼”工具统计的的网站类型分析,不晓得准不准啊~)

  

 

  SNS网站8月份每天的人均覆盖率达到84%,试想一下 还有哪类网站能覆盖率能到这个数,网络视频33.52%(工作日)。以小弟我与各类站长接触多年来的经验来看,一般内容原创站点,例如人均页面浏览量(PV / per User)能达到10-20以属十分不易。众所周知,图书漫画等需要连续翻页的站点的人均pv普遍较高,以次做为对比。即使国内最为有名的在线小说站点“起点中文”的人均页面浏览量也不过达到25左右,而这一本已经令众多各类站点十分羡慕的数字,却在sns类站点动辄高达三位的用户黏度面前相形见辍。SNS站点的魅力由此可见一般。

  下面是起点网和校内的chinarank对比

  起点网Alexa 排名

  

 

  这是chinarank的对比图

  

 

  SNS统计

  

 

  上图可以显示出这些大型城市分布是最多的,因为无论是学生还是企业白领大多都聚集到了这些城市,而且这些城市对与SNS传播是最快的。

  

 

  今年走势,这我就不多解释 了 估计都能看懂 可想SNS传播速度之快,和当年视频网走势有点一比

  猜猜SNS有哪些盈利模式

  目前国外一些SNS网站已经陆续的向中国发展,想象一下 如果中国对与SNS没有那么大的市场 国外的那些企业也不可能陆续进来参加SNS市场的争夺。有市场那肯定会要有盈利,下边简单的聊一下有哪些赚钱的方法(个人观点,有不对的多多包涵)。

  一、广告,互联网广告适用于所有的网站,所以广告应该是必不可少的盈利点。如点击付费,好友推荐等等。这适合于用户规模上千万级别的网站,而且还得时时面向用户不停地推。

  二、SP业务 手机SNS等延续性的增值服务,未来手机网络向3G发展从而会推进手机网络的市场,对于手机SNS业务到底哪家做得会更好,估计运营商会比较清楚。

  三、虚拟空间收入,虚拟商品的交易和广告,为了美化自己的小窝(类似现在我们用的QQ空间)会员需要购买虚拟的家具和装饰品等等。

  四、以风行视频社区为代表的网站,如做到视频+社区+资讯的组合,那就意味着视频网络将会整合既有社区、资讯的基础上深化垂直影响SNS服务,为网民提供更加互动、细分、专业的体验环境。收费应该是早晚的事。

  五、APP平台软件分成,一方面是软件开发商,另一方面是平台的支持。当然了 这种分成收入不是每家都能拿到的,需要一定的市场和技术的支持。

  六、目前SNS的最核心也是最能持恒的盈利点并没有想象中的那么清晰,但之后创新性收入将会是未来增值潜力比较大的一块盈利点,但这主要依赖于网站在用户价值上的深度挖掘。

  总结一下下:互联网就是一个给人们发挥自己创作创意的平台,不管是哪种模式的网站只要能为人们提供更全面的资源更好用的工具更有创意的娱乐平台 那大众一定会喜欢。 还是那句话:网站还是以内容好坏为最根本的基础。

  由于目前SNS网站的用户普遍较年轻,休闲、娱乐性的应用插件更吸引他们。正如彩信等手机应用在日本通信领域的促进作用,相信丰富的SNS应用也将推动中国互联网不断发展、成熟。SNS看好你呦^_^!!

三 : 燥动的骑行:摩拜与ofo殊死一战

这几年,共享商业几乎成了资本的风向标。共享单车,成为继网约车之后又一崛起的共享市场,通过公共自行车租赁形式,为用户带来“最后一公里”出行需求。

当下,在一线城市,共享单车行业的竞争已经进入白热化。摩拜和ofo正是共享单车市场较大的两家“死敌”,仅此两家就侵占了几乎行业90%的市场份额。

数据之争未间断

来自北京市交通委员会公布的数据显示,2016年北京累计建成无桩自行车已达21万余辆,其中摩拜10万辆,ofo11万辆。

而在融资方面,两家也是你追我赶,不断刷新行业记录。2017年第一周,摩拜单车就宣布了完成2.15亿美元D轮融资的消息,14个月完成了五轮融资。余音未落,今年3月ofo宣布D轮融资完成,融资金额高达4.5亿美元,ofo表示,此轮融资创造了共享单车行业单笔最高融资纪录,同时也成为行业估值最高的独角兽公司。

摩拜与ofo的市场第一之争难下定论。作为行业巨头,两家的实力远超行业对手,背后的投资队伍也让人浮想联翩,摩拜身后有腾讯、携程;ofo身后有滴滴、小米科技。

而在市场方面的数据上面,ofo声称单车数量超过摩拜,而摩拜的下载量却排在ofo之前。尽管市场上有过一些分析判断,但实际来说,两家差距甚微,还未到高下之时。

春暖花开,新一轮的厮杀已经开始。两家在融资之后,终于开始了用户期盼已久的补贴之争。优惠力度上,摩拜充值优惠100元送210元,而ofo则优惠充100送200元。免费骑行活动更是接连不断,仿佛回到了当年滴滴的橙色星期一。

观其二可知天下

摩拜与ofo是当前共享单车市场的两大赢家。而对于观察者来说,通过对这两家的对比观察,就可以知道共享单车市场的大部分现状。

从产品上来说,摩拜与ofo一直代表着两种极端的产品类型。摩拜押金高,产品成本高、智能化程度高,但遭人诟病车辆过重不方便。ofo押金低,产品成本低、大部分车辆没有智能锁,被人吐槽质量不好容易破解。当然,随着用户对于产品感受的不断反馈,摩拜推出了轻骑版,ofo也上市了改良版的智能锁单车。而其后市场上线的其他品牌的共享单车,则开始分别借鉴摩拜与ofo的优点,不可谓不精明,不可谓有点晚。

抛开盈利不说,共享单车行业面临的最大的问题是不规范。据不完全统计,当前共享单车的被破坏数量已经超过一万辆。注意,这里的一万辆不是普通的骑行损耗,大部分是来源于不良用户和不法分子,这一点似乎让单车厂商们始料未及。

不止于此,随着共享单车在城市内的数量逐渐增加,车辆的乱停乱放已经严重破坏了城市规则,大量违规停放的共享单车或躺在马路旁,或蜷缩在小区内,不仅阻碍了交通环境,也给共享单车的维护造成了极大麻烦。

在这一点上,摩拜和ofo的处理方式也各有千秋。除了自身加强维护、建设用户诚信体系之外,魔拜通过与政府及企事业单位的合作,联合设立推荐停车点,并参与到城市自行车停放区的设计规划中。ofo则是选择配合小区、街道、写字楼,来规范单车停放区域。可以看出,自行车车道规划、停放区域规划、建设维护队伍,是当下共享单车行业治理的主要措施。政府监管、企业维护、用户自制是共享单车行业规范发展的三个必要条件。

摩拜与ofo一定要分出个胜负来,因为第一之争意味着市场进一步的尘埃落定,也会得到更多巨头的资源加持。其间的殊死一战,也是共享单车行业第二、第三梯队战争的雏影。整个市场在资本涌入后,正在变得燥动,离决战越来越近了。

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速途研究院是速途网络旗下的权威数据研究与分析机构。致力于国内互联网市场行业数据统计与分析预测。


四 : 《金刚狼3》破6亿,福斯联手猫眼电影如何玩转跨场景营销?

 《金刚狼3:殊死一战》目前正在全国热映中,口碑票房双丰收,根据猫眼专业版数据显示,截止到 3 月 12 日,票房突破 6 亿大关。猫眼电影观众评分高达8. 8 分,许多观众赞誉这部电影“动作与情感结合”,是一部“让你看哭好几次的不一样的超级英雄电影。”为了助推《金刚狼3》取得更好的成绩,猫眼电影作为《金刚狼3:殊死一战》的官方合作平台,为影片提供了更加深入的营销策略协助。此外,猫眼电影还与 20 世纪福斯公司签订年度框架协议,将一起携手探索更多深度营销模式,帮助更多电影项目取得市场成功。

深度合作:大数据转化营销策略

《金刚狼3:殊死一战》是这一系列的最终章,扮演 17 年“金刚狼”的休·杰克曼最后一次出演,一代经典硬汉迎来谢幕之战,老X教授帕特里克·斯图尔特也同样迎来告别演出,对于粉丝来说,这是一场不得不赴约观看的告别演出。

因此,影片出品方二十世纪福斯最终选择猫眼电影作为影片的官方合作平台,希望凭借猫眼电影的大数据能力及媒体平台属性将《金刚狼3》这场精彩的谢幕之战带给更多满怀期待的粉丝。从影片上映前期,猫眼电影就建立了潜在用户画像,并对标同类影片用户的内容偏好,为影片打造了最全资料库,从预告解析到主角故事,以及故事背景和主创专访都获得了大量粉丝的关注,通过视频、内容、活动、衍生品的推送与曝光,提前锁定了存量用户,最大化增量用户。影片上映后,口碑一路飘红,猫眼平台上18. 2 万用户参与评分,各类长短评达到近 4 万条,预告片、特辑等视频观看累计量达 500 万,成为影片口碑扩散的主要阵地。

除此之外,猫眼电影还作为唯一一家在线票务平台与二十世纪福斯公司签订年度框架协议,联手探索更多市场可能,助推更多影片取得市场成功。

电影+品牌跨界:打造新型立体化营销

中信银行的信用卡活跃用户多为年轻人,而这部分群体也是吃喝玩乐消费的主流群体,因此在《金刚狼3》上映期间,猫眼电影与二十世纪福斯和中信银行跨界合作,联合推出线上观影营销活动,针对 500 万中信信用卡持卡用户投放《金刚狼3》物料并邀请他们观看影片,将金融消费和娱乐消费关联,充分融合信用卡使用场景和电影消费场景,通过高效营销转化为影片次周持续升温奠定了良好基础。

与此同时,猫眼电影、大众点评联合中信银行,通过大数据的智能匹配,针对电影人群在微信朋友圈投放了“挥别狼叔,完美谢幕”的电影推荐广告,基于社交平台入口,结合新美大的吃喝玩乐平台场景营销、微信的精准营销、猫眼的娱乐营销,依仗巨大流量优势,打造热点话题,实现电影营销新突破。

鉴于《金刚狼3》的持续热映,猫眼电影与二十世纪福斯还将在之后的电影中,继续探索电影+品牌的整合营销新思路,通过平台化、数据化、线上线下联动能力实现立体营销网络,帮助更多电影取得市场成功。

口碑加持:十城观影共同挥别狼叔

《金刚狼3》上映后连续两周蝉联周票房冠军,不仅仅因为终结篇情怀,更重要的是因为逆天的好口碑,烂番茄新鲜度一度高达99%,在IMDb上评分8.6,而在国内,豆瓣评分8.4、猫眼评分8.8,对于一部超级英雄电影来说,这样的口碑着实亮眼,而对于这位银幕史上的经典角色来说,《金刚狼3》无疑是一部值得赞美的完结篇。

观影后大家纷纷在猫眼发表评论,有铁粉称,点映场、零点场、首映、IMAX、4DX、猫眼影迷专场,自己已经连刷六场,还是有很多细节值得挖掘。一时之间,猫眼电影平台上的讨论数激增,大家纷纷针对观影后的感受发布长、短评,而幕后花絮、经典台词、剧照等UGC内容量也不断刷新。这些影片口碑又进一步带动更多观众的注意力,形成马太效应,引发口碑进一步扩散,拉动观影消费推高票房。

猫眼电影长期为迪士尼、二十世纪福斯、派拉蒙、华纳、环球、索尼哥伦比亚等多家进口片方提供营销服务。曾成功助推《佩小姐的奇幻城堡》、《独立日:卷土重来》、《星际迷航3》等影片取得票房及口碑上的成功。而此次,猫眼电影与二十世纪福斯公司签订年度框架协议,不断加深合作关系,也将共同探索营销新模式,将更多好电影的内容价值释放出来。

声明:本文仅为传递更多网络信息,不代表61阅读观点和意见,仅供参考了解,更不能作为投资使用依据。

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