一 : 公众号何时推送最佳？最易获10w+？大数据暗藏颠覆性结论！

作者：夏之南 麻花

来源：新榜

继“标题如何拟”“热点怎么蹭”“选题哪里找”之后，近来，不少小编在新榜后台倾诉一个共同困惑：我的公号到底什么时间推送效果最好?

这确实是令无数小编头疼的问题，因为账号调性各不相同，垂直受众的阅读习惯也截然不同。各类关于推送时间的说法也流传网络——“时事资讯早晚高峰推效果最好，情感鸡汤更适合深夜发布。”

诸如此类的“推送时间秘笈”真的准确吗?究竟哪个时段推送效果最好?为了探究规律，新榜采集了 4 月份微信 500 强( 5 月 1 日- 7 日)一周的推送数据，并对 431 位微信用户阅读公众号文章的时段做了采集分析，为你揭晓答案。

这是一个有颠覆性的结论：从数据来看，整体而言，晚上 10 点左右推文效果最佳，而所谓“晚高峰”的18： 00 左右推送，效果最糟糕。当然，还有隐藏在数据背后更多细分时段的秘密。

我们以 2017 年 4 月新榜中国微信 500 强账号为样本，采集了 5 月 1 日- 5 月 7 日所有推文的时间数据，以及这些文章中阅读数10w+的推送时间。

之所以选取微信 500 强账号，一方面是因为他们文章推送时间相对稳定，另一方面，作为跑到头部的佼佼者，文章受众覆盖面广泛，推文也更具参考价值。

为了避免数据间相互干扰，我们选择以百分比形式来呈现分析测算结果。以 1 个小时为一个时间段，分析和测算一天当中，每个时段推文占整体推文的比例，以及每个时段10w+推文占整体10w+推文的比例。

18：00-22： 00 全天最拥堵时段，30.03%的文章此时被推送

从这张图表不难看出，微信 500 强最喜欢集中在三个时间段推文：

21：00-22：00 这是全天推送最高峰时段，在深夜来临前，有13.61%的文章被苦守在电脑前和键盘搏斗的小编推送出去。

20：00-21：00 这是仅次于前者的推送次高峰段，通常是在晚饭及饭后时间，有8.81%的文章在此时被小编推出。

18：00-19：00 占比第三高的推送时段，也是通常意义上的下班晚高峰，有7.62%的文章在这个时间段被编辑们扫码推送。

综合来看，从傍晚 6 点开始成为公众号推文最密集的时段，直到夜晚 10 点左右迎来最高峰，这 4 个小时占据了全天推文总数的30.04%。

更宽泛而言，从夕阳西下，也就在大多数普通人下班回家开始，自媒体小编们不仅迎来一天当中最后的四分之一时间，也步入最为紧张激烈的排版、校稿和推送时段，以及等待推送后精选文章留言，难怪大家纷纷调侃——自媒体人没有性生活。

“晚高峰”是微信文章黄金推送点?这可能是你的误会

“早高峰适合推励志文章，中午适合错峰推文，下班晚高峰适合发资讯，深夜适合煮鸡汤”——在自媒体江湖，不少人像遵循某种默契般，认为早晚高峰、饭前和睡前是微信文章推送的最佳时段。

这也恰好契合《 2015 年微信生活白皮书》中提及的“微信用户刷朋友圈高峰期”：早上7：00、上午10：00、下午17：00、晚上20：00-22：00。

于是，微信公众号逐渐形成了自己的活跃时间段。据《 2016 年网络舆情生态研究报告》显示，微信公众平台确实遵循着“朝九晚五”的规律，晚高峰是推送时间的高峰值。

不过，所谓的“黄金推送点”可能只是一场误会。

21：00-22： 00 推文更容易10w+，晚上 6 点左右推送效果可能最糟

继续看下一张图表，微信 500 强( 5 月 1 日- 7 日)阅读数10w+的文章推送时段分析：

从整体分布来看，10w+文章占比高的时段，和所有文章推送占比高的时段基本还算吻合。但是，仔细研究这两组数据会发现，也呈现出一些微妙的变化。

以下是微信 500 强( 5 月 1 日- 7 日)整体文章推送时段和阅读数10w+的文章推送时段对比分析：

通过微妙的差异，我们可以得出以下有趣的结论：

1. 21：00-22：00 在深夜来临前的全天推送最高峰时段，也是10w+文章推送最密集时段;与此同时，阅读数10w+文章的分布比例也更高，且高出前者约 5 个百分点。这说明此时段不仅公号推文最活跃，也是10w+文章分布最多的时段。通俗点讲(敲黑板)，就是这个时间推送的文章更容易获得10w+，阅读效果最好。

2. 20：00-21：00 全天推送第二密集的时段，但阅读效果并不佳。这是通常意义的饭后消遣时间，8.81%的文章此时推送，但只有8.13%的10w+文章分布于此，10w+文章的比例要略低于推文总比例，单纯从时段而言，阅读效果并不是特别理想。

3. 18：00-17：00 全天推文第三高峰期，但阅读效果糟糕。传统意义上的下班高峰期，被很多文章分析为适合自媒体推送的时段，确实我们的数据也验证了，在整体推送中有7.62%的文章此时被小编推送出。

但就效果而言，数据呈现的结果恰恰相反，这个时段的10w+文章占比仅有5.85%，也就是说大量文章在此时推送，但换来的阅读效果并不乐观。

通过对比，至少有 5 个时段比下班高峰更适合推文，按10w+文章分布比例高到低依次是：20：00-21：00、19：00-20：00、22：00-23：00、7：00-8：00、5：00-6：00。

这个结果可能会令你诧异，通常在傍晚 6 点至 7 点推送的小编们，为了达到最佳阅读效果，可以适时考虑错峰发布了。

数据告诉你：最佳推送时间，和最应避开的推文时段

如果你是初涉自媒体的新人，还在为什么时候推送纠结的话。那么，大数据显示，以下 3 个时段推送，相对而言是阅读效果最佳的：

21：00-22：00、7：00-8：00、23：00-00：00

阅读效果最差的推送时间段则是：

17：00-18：00、18：00-19：00、9：00-10：00

17：00-18：00 大量公众号集中在这个时间段推送，但10w+文章占比仅为总推文占比的约一半，性价比及阅读效果最不理想。

18：00-19：00 这个时段的糟糕原因上文已描述，很多建议指导大家此时推文，导致大量公众号选择了这个时段;另一方面，作为下班高峰期，很多小编在此时段推文下班。

同时，也有每天拥有多次推送权限的公号运营者和我们透露，感觉中午 1 点左右推送比较好，因为可以错开高峰。那么，中午推文真的好吗?

从我们监测的中国微信 500 强的数据来看，可不见得会好。12：00-14： 00 共有9.46%的微信文章在这个时段推送，但却只有7.68%的10w+文章诞生于此时段，10w+文章的比例要低于整体推文比例 2 个百分点左右，也就是说中午推文的性价比及阅读效果并不理想。

大数据作为参考，小数据才最精准

通过新榜对 431 位微信用户阅读公众号文章的时段采集来看(阅读时段可多选)，晚上 10 点前后是大家看公号的高峰，有82.7%的人选择了在这个时段阅读微信公众号。

不得不说，“十点读书”、“夜听”这类公众号的名字真是天生骄傲，生来就自带千万级粉丝大号的时间属性。

不过我们也发现，午后时段12：00-14：00 ，用户打开微信公众号阅读时段的占比和公号推文量占比都排在前列，但这时段的10w+文章分布却不匹配，也许说明午后时段用户的阅读需求并没能得到满足，优质内容相对欠缺。

虽身处所谓“大数据时代”，数据已渗透各行各业，成为重要的生产因素。但这篇探讨推送时间的分析，仅仅是基于中国微信 500 强样本库呈现的整体状态，并不说明就一定适用于你的微信公众号。

我们依然要提醒，在公众号推送时间这个问题上——大数据作为参考，小数据才最精准。

所谓“小数据”是每个公众号运营者的具体情况，切入的细分内容领域是什么?针对的目标人群是谁?对自己的粉丝画像是否足够了解?

这些才是最重要的，毕竟你所运营的内容是针对粉丝而定的，然而个体又是千人千面，因人而异。

大数据只是一个宏观参考，自媒体人“日夜想选题”和“时时追热点”的职业属性始终影响着生产结果和过程，在推送时间上，许多原创账号通常是几点写完内容几点推送，并没有太多选择的空间。

当然，在王宝强离婚这样的热点面前，大数据统统作废，赶快追才是王道。碰上热点，哪怕凌晨也得掀开被子立马和键盘搏斗，

这样的故事并非个例，不少用户曾给新榜留言表达感慨：

Gavin  

不管去哪，每天 24 小时带着电脑，移动电源，手机。三分钟看一次微信。一有任务能够立刻坐在地铁上开始排版做图，已经解锁了在迪士尼排版，丽江想文案，三亚回后台留言等多个技能。嗯没错，公号狗。

紫  

校内自媒体，凌晨两点写过稿，改广告从早上六点到过下午一两点，晚上十一点之后还可以精神抖擞的写推送，曾经有一次电脑上刚写完就没网了，用手机预览时手抖删了，可是早上七点要推送的，于是五点爬起来写稿。

家有千金甜甜豆豆   

本想抢在 12 点前完成推送，但是写完后却发现已经到了次日凌晨，浪费了一个日更的机会。很扎心。

二 : 大数据下的颠覆性创新

大数据下的颠覆性创新

颠覆性创新
创始人：
Clayton M. Christensen 克莱顿·克里斯坦森 美国哈佛商学院著名教授 Innosight公司的创始人 “颠覆大师” 《创新者的窘境》

颠覆性创新是什么？

叹为观止、惊为天人 Wrong!

维持性创新 & 颠覆性创新
? 维持性创新(sustaining innovation)：
维持性创新是以主流市场的高端消费者为目标，这些消费 者往往要求得到性能更好的产品。

? 颠覆性创新（破坏性创新/Disruptive innovation)：
通过引入与现有产品相比尚不够好的产品和服务，或者 提供比较简单更加便利与廉价的产品，吸引处于次要市场上不 太挑剔的消费者，甚至是非消费者。

消费者分类

高端用户 低端用户
经济条件差，认知受限、 相对性，退而求其次 经济条件好、挑剔、品牌忠诚

非消费群体

没有消费意愿或是由于条 件受限无法消费

两种创新在竞争激烈程度、经济、相对性上有差异
华南理工大学经济贸易学院

两种类型

低端颠覆

新市场颠覆

颠覆性创新

创新历程
主流市场对破坏性创新价值理解的变化成为催化剂， 它使破坏性创新破坏并取代现有的主流产品服务或

商业模式。

Step 4

Step 3
随着产品 服务和商业模式知名度的增加， 迫使并影响主流市场对破坏性创新价值的理 解发生变化；

Step 2

边缘市场使得在产品服务和商业模式上的投资的绩效不断
提高，并创造出或进入新的利基市场，扩大顾客的数量；

Step 1
? 初始时，创新难以达到主流市场的性能指标，因而只 能 在边缘市场发展，满足现有产品无法满足的需求， 如低 价，方便等；

? 一句话总结：屌丝的逆袭

三种形式

技术上的革新

商业模式的创新

客户价值提供 方式的创新

说明：
1 2 3 2 4 颠覆性产品不必低价 低端颠覆通常较为简陋 更好的产品不一定是颠覆性的

具有颠覆性除了产品，还有商业模式

破坏性判定

? 在技术方面，破坏性创新必须是基于新的技术轨迹的创新，且新的技
术轨迹表现出更快的性能改善速度。 ? 在产品性能上，破坏性创新应具备初始阶段的低端性或简便性，以及

顾客价值导向性。
? 在竞争上，破坏性创新在市场方面的特性决定了其在竞争方面具有相 当的非竞争性。 ? 在市场方面，破坏性创新应具备初始阶段的边缘性。

案例分析
? 360安全卫士 ? 沃尔玛---天天平价 ? 戴尔---直销 ? 百年柯达

破坏性创新不仅造就了一批世界著名公司的崛起 ,同 时 ,也导致了无数大公司的衰败。

大数据来袭！

大数据改变我们的生活！

定义
? 大数据
巨量资料，指的是所涉及的资料量规模巨大到无法透过目 前主流软件工具，在合理时间内达

到撷取、管理、处理、并整 理成为帮助企业经营决策更积极目的的资讯。

? 特点（4V）
Volume（总量大）、Velocity（产生速度快） Variety（多样化）、Veracity（精确性）

大数据精髓

分析更多数据甚至 全部数据而非抽样 追求效率而非绝对精确

重视相关而非因果

核心： 建立在相 关关系分析 法基础上的 预测

其他理论
? 不是精确性，而是混杂性，允许不精确。
? 大数据决定企业竞争力。 ? 大数据时代，很多数据在收集的时候并无意用作其他用途，而最终 却产生了很多创新性的用途。 ? 预测与惩罚，不是因为预测与惩罚，不是因为“所做”，而是因为

“将做”。
? 个人隐私保护从个人许可到数据使用者承担责任的转变是一个本质 上的重大变革。

数据创新

数据再利用 数据开放 创新 数据重组

数据废气
数据折旧值

数据可扩展

大数据价值链的3大构成
所谓大数据思维，是指一种意识，认为公开的数据一旦处理得当就 能为千百万人急需解决的问题提供答案。

基于数据本身的公司

Twitter、新浪

基于技能的公司

咨询公司、技术供应商或者分析公司

基于思维的公司

思考的只有可能，而不考虑所谓的可行

2013年最具创新力公司排行
（FastCompany,2013.02.14)

01、耐克：推出革命性的新产品以及发扬“笃信者”文化 02、亚马逊：加快变革传递步伐

03、Square：推动移动支付革命深入发展
04、Splunk：将大数据概念推向大众市场(数据分析软件厂商) 05、Fab：带领消费者进入创意设计产品时代

06、Uber：成为靠数据支持的创业公司典范
07、Sproxil：假药销售的终结者 08、Pinterest：释放用户对图片的热情 09、Safaricom：用移动通信缩短医疗条件差距 10、Target：缩小仓储式商店规模

案例
A
谷歌的拼写检查、翻译 系统—产品

Farecast预测 机票价格未来 趋势

D

实例

B

用搜索数据 预测疾病传

播和城市繁
荣 美国折扣零售商塔吉特与 怀孕预测—服务

C

大数据的4个商业价值杠杆
? 对顾客群体细分，然后对每个群体量体裁衣般的采取独特的 行动； ? 运用大数据模拟实境，发掘新的需求和提高投入的回报率； ? 提高大数据成果在各相关部门的分享程度，提高整个管理链 条和产业链条的投入回报率；

? 进行商业模式、产品和服务的创新。

IBM《分析：大数据在现实世界中的应用》

风险和 财务管 理 15%

新业务模 员工协作 式 4% 14%

主要用途

优化运营 18%

以客户为 中心 49%

处处有机会！

大数据下的颠覆性创新对企业的启示

大数据是一种资源、一种技术，一种工
具、一种环境、一种趋势

大数据带来更低的成本门槛，更多的商
机，更容易孕

育颠覆性创新

大数据缩短大企业与小企业的竞争差距， 大企业需要善用，小企业需要抓住机遇

盘点那些颠覆式创新
? 微信&飞信 ? 360安全卫士 ? 小米手机 ? 信息产业：中国、印度&美国 ? 图—那些疯狂到认为自己可以改变世界的人，最终改变了世 界！

推荐书籍
? 克莱顿· 克里斯坦森Clayton M. Christensen 《创新者的窘境》 《创新者的解答》

? 维克托· 迈尔-舍恩伯格Viktor Mayer-Schonberger
《大数据时代》

视频：未来的物联网属于触摸屏

三 : 陈一文：美新科学家重大发现颠覆转基因理论伪科学理论基础

四 : 锐波CEO孙宇晨：颠覆性的创新能力是第三代创业者的特性

前些日子参加了CCTV《对话》栏目的录制，与唯品会的冯佳路、圆通的相峰、一号店的郭冬东、够近的刘育辰、我买网的羊凯，以及阿里巴巴的金总和途牛网的于总一起就互联网创业的进化史和互联网创业者二十多年来的光荣与梦想进行了深度的交流。（www.61k.com）这次交流让我对很多问题茅塞顿开，也让我对互联网创业以及我现在做的去中心化金融有了新的感悟和畅想。

中国的互联网创业者目前看来可以被分为三代。他们都面临各自所处时代的机遇和挑战，有的人折戟沉沙，有的人最终成为时代的弄潮儿。互联网从1.0时代进化到3.0时代，几经风云变幻，到底是创业者引领了时代，还是时代成就了创业者？谁也说不清。确定的是，90后的创业者们已经站在了互联网3.0的潮头。

二十多年前，互联网1.0时代的创业者们都是先驱者，这个领域跟他们竞争的人比较少。阿里巴巴集团主席马云在面对湖畔大学的同学时说，看到湖畔的同学都感觉太牛，如果这些人都来竞争，他当年就被干掉了。这也说明当年的创业者竞争对手比较少，所以比较容易脱颖而出。

但另一方面，互联网第一代创业者也有比较艰苦的一方面。首先是互联网的用户太少了，不像当年连了网线三四年以后才一百万用户，现在随便一个移动APP可能两三月就100万用户了。其次，风投投入的资金完全是两码事，当时像马总这样的人去美国，走那么多风投机构都惨遭拒绝，更不用说其他创业者了，当时创业者中能拿到风投的完全是凤毛麟角。

到了互联网2.0时代，大概就是于总他们创立途牛网的时代，环境已经很不一样了。那时候的上网人群已经比第一代大大增加了，用户习惯正在养成，机会似乎遍地都是。

但我反而觉得金总这一代人在前面那一段最早的早期，如果熬过去了，后面的日子其实比较好过的。反倒是于总这样的第二代创业者，现在看起来比金总要辛苦得多。因为第二代创业者面临的竞争要残酷得多，而各方面的资源（比如风投）还没有那么完善。举一个例子，王兴就是这种典型的一战而战，一败再败，再败再战的第二代创业者的典型。

而到了我们90后这一代，也就是互联网3.0时代，创业的资源和环境已经不可同日而语了。作为第三代创业者，我们现在拥有比较完备的用户基础，比较完善的融资体系，甚至包括现在的新三板，各种融资渠道和上市渠道都开放了。比当年搞游击战的上市要舒服得多，我觉得这是我们的优势。

对于我们这一代，困难的地方在于竞争太激烈了。现在基本上有任何一个想法冒出来，一夜间同类就非常多。所以我感觉这个时代可能一个企业的生命甚至也被缩短到只有两三个月，最长6个月。我现在甚至有这么一个想法，一个商业模式的生命周期也被缩得这么短。举一个例子，我上一次参加《对话》时是去年10月份，现在还能在这儿参加就证明已经活过一拨了。

就像《对话》主持人陈伟鸿所说：快已经成为这个时代的创业者生存下来的一个重要能力。

作为第三代创业者，我们与前两代创业者最大的区别就是我们的颠覆性的创新能力。以前的创业者都是改良型的，像我湖畔大学同学陈伟星的快的打车，因为打车很不方便，所以要改良；途牛是因为旅游很不方便，所以要改良。但现在我们这一代90后的创业者在创造新的东西，另起炉灶。举一个例子，bilibili是一个二次元文化，是90后平白无故生出来的一个事件，60后、70后乃至80后根本不可能理解，但却有了非常大的体量。

而我现在自己做的互联网金融行业，我们提出了很多去中心化的概念。以前我们跟央行领导沟通时候，他们觉得非常新，之前根本不知道还有这种玩法。所以我觉得我们这一代人今后主要的贡献点会在创造更多颠覆性的东西，所以我更愿意把我们看作是一种塑造者，去创造一个新的事件。

锐波现在做的一系列去中心化产品，既是创新的、颠覆性的，也是时代必然的一个发展方向。我们的去中心化产品，不仅服务于银行这种金融机构，也面对作为金融个体的普通大众。我们现在正在开发的、预计7月份上线的一款社交金融类APP，就是为了解决人与人之间的金融关系。

过去两代的互联网创业者们都已经成为历史或者巨头，他们离创业的状态已经渐行渐远。以90后为主力的第三代创业者，正在谱写自己的光荣与梦想。对于锐波来说，未来的世界是一个去中心化的世界，颠覆现在中心化的金融、社交的既定规则，是锐波的使命。

本文标题：颠覆性创新理论-公众号何时推送最佳？最易获10w+？大数据暗藏颠覆性结论！
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