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掘金开发者-开发者极力发掘iOS 5 潜在商机

发布时间:2017-07-30 所属栏目:业界

一 : 开发者极力发掘iOS 5 潜在商机

6月9日消息,据国外媒体报道,继苹果刚刚在WWDC上发布iOS 5之后,开发者们在适应新产品的同时已经从中发现了新的威胁和机会。

Wantlet的产品主管Kristian Luoma认为其使得iPhone改头换面,极大地改变了开发者的工作。但同时,有些需要用户通过云在手机和Mac电脑之间进行文档切换的服务,也被忽略了。随着iOS 5和iCloud的推出,Dropbox等一系列图片共享程序和第三方云同步工具都丧失了优势。

其他的开发者也持类似意见。Smile软件创始人Greg Scown的公司出产TextExpander程序,也发现了很好的商机。他说,“苹果在iOS中设置了‘拼写快捷键’,虽然具体细节没有公布,但是我们的经验认为苹果只是添加了有限的基础功能,消费者对于产品的需求远超过苹果所提供的。比如在Snow Leopard中,它的文本抵换功能就没能替代TextExpander,从而令消费者对TextExpander需求进一步提高。”

其他iOS吸引开发者目光的性能还包括:整合知名社交媒体网站Twitter,增加游戏,增强图片展示功能,提供实时提醒以及iPhone用户的实时更新等。

二 : 联想乐商店倾投数百万资源,助力开发者掘金

联想乐商店·巨会玩开发者沙龙成都站

成都,作为中西部移动互联网行业最发达的城市之一,在当地政府支持和广大开发者的活跃之下,不断地发掘着新面貌。7月24日,百余名成都开发者聚集天府软件园灵感咖啡,参加“联想乐商店·巨会玩开发者沙龙”。

联想乐商店倾投数百万资源,助力开发者掘金_乐商店

赢在PC+时代

以PC硬件蜚声内外的联想,在业内的形象一直是[www.61k.com)硬件强大的“土豪”,而在移动互联网飞速发展的时代,联想也提出“赢在PC+时代”的战略,重点建设安卓生态系统和云服务。联想乐商店的运营经理李娜介绍,“用心服务,成就梦想”是乐商店团队共同的追求,联想平台现已有8000W总用户,2700W日分发量,日活跃用户1500W,拓展手机端、Pad端、PUSH、乐助手、茄子助手等十大自有渠道进行应用分发,为广大开发者提供全方位的优质服务。而2014年出货量8000W的目标,更是为通过设备增长获得更多一手用户创造了有利条件。

多方位扶植,助力开发者

据李娜介绍,联想乐商店拥有强大的数据分析团队,将为开发者提供精准化运营支撑,每个月也将投入300W以上的推广资源免费开放给开发者,而现有的新鲜热辣、福利社、首发、专场活动都是免费向广大开发者开放的。同时,联想乐商店也会着力发展深度合作,与开发者实现优势互补,合作共赢。而即将上线的免流量合作,更是将首次实现全国的免流量合作。

巨会玩,聚“百万”

联想巨会玩游戏平台现已有2500W+ 的月流水,5000000的日游戏分发量,同时在近期的捕鱼达人3的首发中获得了全渠道第一的好成绩。据联想游戏西南区负责人李志介绍,联想巨会玩游戏平台是Lenovo和摩托罗拉的官方游戏中心,实现单点接入,多点分发,用精英团队运营精品游戏,实现精准营销。巨会玩和开发者的分成比例是5:5,但是针对首发游戏,平台将实行6个月的4:6的让利期,同时最高投入百万级的推广资源。

联想乐商店倾投数百万资源,助力开发者掘金_乐商店

共赢·成就梦想

联想乐商店倾投数百万资源,助力开发者掘金_乐商店

无论是运营、利润还是资本运作,都是移动游戏开发者们面临的痛点与难点,在此次开发者沙龙上,成都天象互动CEO何云鹏、铁皮人CEO魏纬和联想投资总监Tony Lo为开放着带来了实战中的干货分享。何云鹏通过明星产品策略、玩法体验、美术画面、技术和团队资源等几个维度为广大手游开发者成功破局支招,同时也强调了深度合作战略伙伴的重要性。而魏纬则从公司的发展中,分析从APP到智能玩具的软硬件结合产品商业化的机遇与挑战。

联想乐商店倾投数百万资源,助力开发者掘金_乐商店

而联想投资总监Tony Lo,则为在场的开发者介绍了联想投资的一些优秀案例和发展规划。在联想开放平台的体系内,表现优异的开发者,也将有机会借助联想丰富的资源,在同业合作、异业营销与投融资上获得更多机会。

联想乐商店倾投数百万资源,助力开发者掘金_乐商店

据悉,成都是联想乐商店巨会玩开发者沙龙的首站,后续还将在北京、上海等地开展全国性的开发者沙龙,每场沙龙,乐商店都会为开发者准备收集和价值10000元的乐商店免费推广资源。

联想开放平台:开发者是最重要的资源

三 : 掘金者

掘金者

文;遗失的心跳

今天我有理由告诉你们

世界因为金子的光芒而黯淡

鱼的眼睛瞎在黑色的水中

呼吸( 文章阅读网:www.61k.com )

如磨盘压在胸口

咳断所有肋骨

你看

黑暗中金子的光芒四射

四处人头攒动

所有掘金者锄头挥舞

戳瞎神的眼睛

掘一口埋葬人类的墓

我们是掘金者

声音飘到远方的远方

随风而去

响彻通往天堂的道路

我们是掘金者

金子装在胸口

压断所有肋骨的声音

棺材板断裂带血的咳嗽

四 : 开发者怎样掘金移动广告市场

  近日,移动互联网领域捷报频传。CNNIC最新数据显示,2012年上半年,通过手机接入互联网的网民数量达到3.88亿,相比之下台式电脑为3.80亿,手机成为我国网民的第一大上网终端。另有专业机构预测,2011年中国移动互联网广告收入与2010年相比几乎翻倍,为4.57亿美元,而这个数字在2012年预计会再次翻倍,突破9亿美元大关。

  然而,在这些令人欢欣鼓舞的数字背后,开发者们却难掩“囊中羞涩”的苦闷。

  移动广告市场惨淡经营

  目前移动互联网市场盈利模式为两种,一是直接付费下载,二是免费APP加植入广告。前者由于大多数中国网民没有付费下载的习惯,而且付费APP对常用性、产品质量、用户体验、用户粘性等有很高的要求,因此市场前景并不乐观。

  有业内人士分析道,对于一个前期只希望拥有用户量的开发者,内置广告无疑等于自杀,直接降低了用户体验;而对于一个已经拥有千万级别用户的开发者,一旦有同类产品与其竞争,内置广告也很有可能将自己的用户拱手送给别人。另外,在广告主层面,由于应用内置的广告转化率较低,一般只有1%,因此多数广告主不愿意投此类广告;更加重要的是手机上缺乏好的媒体,尤其是Android中,还充斥着大量的色情软件和图书,这种媒体是品牌广告主避之不及的。

  移动营销“体验为王”

  移动广告没有前途吗?报告显示,在美国和西欧,广告主的应用内广告支出即将超过移动网页显示广告支出。在欧美成熟市场的激励下,我们也应该寻找一条具有“中国特色”的移动营销之路。

  首先,利用移动广告自身优势。随着富媒体、HTML5 等技术的发展,移动广告很多被用户诟病的影响用户体验的生硬的广告形式将得到大大改善,更丰富的展现形式,以及整合社交、视频等多媒体的能力也会使品牌广告主更看重移动应用媒体的广告投放。而且,移动终端的精准性、随身性、互动性和反馈速度都是其他媒体所不能企及的,移动广告可以为广告主提供个性化、多样化的营销模式。此外,借助专业的数据监测工具也可以找到用户最活跃的时段推送广告, CNZZ“移动统计”可以成为开发者的运营助手,如其24小时启动次数趋势图,告诉开发者APP在各个时段的使用人数情况,哪个时段使用人数最集中,那么这个时段的广告推送效果也会更好。

  其次,先“用户”后“盈利”是移动互联网的商业模式。开发者首先要集中精力考虑怎么获得客户,以何种方式给用户提供更好的体验,进而形成一定规模的客户平台,再来考虑如何开发这些用户资源来赚钱。CNZZ“移动统计”提出移动互联网是“体验为王”的时代,并通过用户使用情况、出错反馈、活跃度、回访率、渠道信息、终端配置等数十个维度实时监测反馈数据信息,为开发者优化APP性能、提高用户体验提供宝贵建议。

  第三,面对激烈艰难的市场环境,建立开发者联盟极为必要。可以参考目前行业协会的模式,保证联盟的所有成员在产品和服务上的规范性;及时将产业发展所面临的问题反馈给政府,争取在法律、政策上的支持;联盟必须有统一行动的能力,能够统一不同开发者的意见,并形成统一的意志,进而在跟巨头合作时,保证足够的议价能力等。

  CNZZ“移动统计”负责人初敏博士分析道:“对于品牌广告主来说,移动互联网目前是价值洼地,这里的eCPM(每一千次展示可以获得的广告收入)大约只是PC互联网的五分之一。”未来品牌广告的比例一定会提升,随着手机游戏和电商的兴起,广告主投放产生的收益也将更大。

五 : CSDN蒋涛:软硬结合才能实现开发者的掘金梦

“中国有世界上最大的开发者群体,也有世界上最大的电子产品生产基地,所以在中国的移动互联网时代有非常多的机会。可惜目前想在中国做APP获得可观的收入,除了游戏其它基本没戏。”

以上是CSDN董事长蒋涛在第七届移动互联网高峰论坛上的一番讲话,他明确的提出一点:“在中国,软硬结合的设计才是出路”

所谓的“软硬结合”就是在开发软件的同时,也设计了配套的硬件设备。比如苹果的外设市 场,就是因为苹果有其独特的接口,可以做苹果单独的外设。这里的外设包括键盘、音响、摄像头,或者其它任何使用苹果接口的输入输出设备。那么这个市场是多 大呢?这个市场有1000亿。而这1000亿的份额中,约有95%是在中国生产的。

对于目前的软件市场,它正在吞噬我们的整个世界。事实上现在最有名的公司,在各个领域都可以跟软件结合,比如说亚马逊是世界上最大的书店,但是它实质上是一个软件公司。

在蒋涛看来,中国有世界上行动最快的公司,无论是深圳的山寨公司还是中国的软件

(Warlial 供雷锋网专稿,转载请注明!)

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