一 : 这是有史以来最好的日产汽车还是什么?
二 : 有史以来最好的职业策略
对你的职业生涯束手无策吗？仍然在寻找梦想的工作、梦想的公司或者是梦想的职业吗？还没有找到你的激情，或者是激情还没有找到你吗？那么你绝对应该看一看“导致另一个职业策略的一件事”（ One Thing Leads to Another career strategy）。
这不是一个理论构建或研究项目，而是我认为在现实世界中如何管理我的职业生涯的有用的办法。坦白地说，那时我并不认为我做了什么特殊的事情，我只是做了对于我自己来说有意义的事情。
这对你或其它人会有作用吗？当然会。这只是一套学习如何遵循正确的道路最终通往开心工作和事业成功的实用经验和常识性技巧。
这类似于爬树。四肢都在尝试努力向上爬，但你会寻找最强大并且能够向上爬的树枝。有时候，你碰到一个不好的树枝，它并不能帮助你向上爬，所以你会走回头路，然后再选择一个不同的树枝。只要你继续行动就没关系。
事实上，曾几何时全球著名的商业杂志《Fast Company》上刊登了我一篇叫做用一半的时间达到事业上的双倍成功的文章，这主要讲述的是我爬上企业阶梯的非寻常方法之一。还有另一个特色故事，作者将我的职业生涯叫做巡回专题报道。我知道，我也需要看一下。
重点是不要遵循流行的或者常规的做法。为什么呢？因为大家都是这样做的，所以你最后不会以盈利而告终。此外，大多数工作还充满了亲密的联系，你走的越高，就越真实。这比任何事情都重要，这就是下述方法为什么重要的原因。
有史以来最佳的职业策略
忘记猎头公司。在过去的20多年里，每一次换工作，包括每一位高管的工作变动都是经过个人推荐或者是网络实现（不是社交网和旧校）的。仅有一次我是通过猎头公司或者执行招聘换工作的。如果我当时知道那些电话和面试有多么浪费时间，我可以节省很多浪费的时间。
武装自己。当我想成为一个工程师经理时，我决定学习一些销售经验和营销经验，所以我后退一步，接受一份成为销售代表的工作机会，并随身携带一个袋子来学习相应的技巧。听起来是退后了一步，但我见到了很多其它公司的高管和一个后来雇佣我管理全球销售团队的创业公司的CEO。这为我第一次成功创业和IPO提供了成功的经验。
不断地面试。在你看到结果之前，你可能不知道你正在错过什么，为自己寻找选择和机会。例如：作为一个大公司的工程经理，我面试过很多次，我的名字被传开了，有人给我打电话。我不得不搬到加利福尼亚州，去创办和管理一个小部门，不得不与客户直接面对面谈生意。在过去的几年里，我不断地面试，我的名字又被传开了，我的电话铃响了，最后我终于进入我硅谷的第一个创业公司。这是一个失败，但它开启了一个全新的世界和一个全新的网络。
接该死的电话。作为一个高管，我接到的电话和邮件总是比我想要的多得多，但我总是花一些时间去听或读，并用某种方式给出回应。在这些电话或电子邮件中，两种大多数人不会回复的电话或邮件最终变成了巨大的就业机会，其中一个创业公司最终上市了。
多出去走走。我工作变动中的一半都是在工作时间开始的，一个销售电话拜访、会见客户、合作伙伴会议等等等。我只是在工作，做自己的工作，在工作中我会结识很多人，反过来说，很多人也会认识我。如果你能够获得一份经常外出的工作，那么就多见见公司以外的人。但不要忘记与你见到的人闲谈和建立关系网。
讲出该说的话。当谈到你的职业，你需要准备好搬家、重新安置和上下班通勤，不惜一切代价。不要等待别人说出来，告诉他们你愿意去做的事情。否则，他们会雇佣住得离公司近的员工。曾经有一年多的时间，我在圣何塞和达拉斯之间每周通勤。如果是你想要的东西，那么就说可以，不管得到这个工作要付出怎样的代价并弄清楚之后该怎么做。
快速行动。不要等机会来敲门，你要在铰链抠门声响起之前就在门外等着。当一个潜在客户表现出哪怕是一点的兴趣，不要坐以待毙，要快速行动。如果你认为你正在快速行动，那么你要更快。现在要比过去快，我们工作在一个节奏超快的世界里。如果你打盹了，你就会被落下，这是肯定的。
这些的一个共同点就是获得曝光、网络、快速跟进，当你看到你喜欢的东西，去获得它。迟早你会找到你想要找的东西。就像爬树一样，迟早你会爬到树尖。
三 : American Giant：“有史以来最好的带帽衫”，成功背后的秘密
American Giant是一家经营帽衫的在线服装销售网站，他们的帽衫款式更新，价格更贵、也更具“艺术气质”。
对于大多数人来说，运动衫就是运动衫而已，是一种休闲的装扮，当你有些懒，不愿意花很多时间来研究打扮时，想随便找件衣服穿时，就该选择运动衫。但是如果你问一个来自American Giant公司的人，他可能会不同意这种说法，并礼貌地表达自己的意见。他会说“运动衫是继蓝色牛仔裤之后，第二个最具标志性的文化符号。”但是实际上很长时间以来，没有人对运动衫有这样足够的热情。
Bayard Winthrop是American Giant公司的创始人和现任CEO，这是一家位于旧金山的服装公司，专门设计带帽衫、体恤衫等服装。Winthrop从2012年开始了创立 American Giant的旅程，之前他是服饰品牌Chrome的高管。他的创业目标非常简单，但是也很有野心：做世界上最好的运动衫，并把它做到全美国。 Winthrop表示，对于他自己来说，当时运动衫的概念完全就是低质量的代名词，而且样子宽松肥大毫无美感，所以他们的目标就是改变人们对运动衫的固有印象。
过去的两年中，American Giant的运动衫不断的出货上市，并受到了难以想象的关注和欢迎，被称为“有史以来最好的带帽衫”，“做的最好的运动衫”，相比这些评价，其实最好的评价来自一个客户，他表示“穿上American Giant的运动衫就像随时被拥抱着”。其实这些评价都不过分，American Giant的运动衫，确实很好，而且价格公道，大约69美元到89美元之间，就可以买到。而所有这些成功全部都来自，堪称挑剔的设计过程。
说起American Giant的设计过程，Winthrop总是打这个比方：“这跟做一道好菜没有什么区别的，如果你买的是上好的番茄、上好的面条，所有食材都是好的，那么做出来的菜肴没有可能不好吃。”
American Giant的理念是注重质量而不是简单的数量优势，这种想法从原材料开始，比如，他们的棉花都采自美国本土，并送到当地的工厂经工人进行处理。所以除了它的设计之外，其实American Giant优质的原材料也是很关键的因素。
当初刚刚建立的时候，American Giant聘用了它的第一个创意设计师，Philipe Manoux。Manoux之前在苹果公司工作，参与了首个iPhone的设计过程，这段工作经历带给了他技术人员的思维方式，而Winthrop认为这种思维方式恰恰可以应用到服装设计上。他表示，其实跟设计iPhone手机是一样的道理，都要关注细节中的细节。在智能手机的设计中，需要关注的是用户的交互性、亮度、结构边缘等等。
但是对于一家服装公司来说，考虑的重点是不同的，包括：布料、样式和舒适度等。Winthrop表示所有这些元素对他来说都很重要，他就是要把衣服做得合适。
虽然一段时间之后设计师Philipe Manoux离开这家公司，重回工业设计领域，但是他留下了一套工作和设计的流程，通过这个完成的流程，American Giant公司意识到自己其实可以进入跟多的产品领域，比如运动裤和夹克衫。Winthrop表示，每次设计一款新服装，他们都要问自己一个问题“这套衣服到底能给用户什么样的感觉呢？”
比如American Giant的最新的一款夹克，设计师团队想让用户可以穿着它出席一些正式些的宴会，要比运动衫更加正式些。最终他们选择了双色调的设计。
另外，Winthrop表示他们会注重很多很小的细节，比如在肘部将布料加强等等，通过这些小细节，才能将他们的设计和其他的竞争对手区别开来，这些细节很小，但是也很重要。如果你仔细的看，能够看到从腕部到肘部有一条起加强作用的布料。Winthrop解释说，这样做可以提供整个衣服的耐磨性。
所有的人都必须承认，American Giant的衣服就是要比其他的同类产品，看着更加结实，同时也更有线条感。在他们的设计逻辑中，一项设计只有具有功能性的价值，才会被添加上去。 Winthrop表示，他希望American Giant的所有顾客在穿上他们的衣服之后，有一种被关注的感觉。
Winthrop表示，虽然公司在不断的壮大，但是关注细节的要求不会降低。这家公司现在发展良好，起初只有一家位于旧金山南部的工厂，但是现在在南加州和北卡罗莱纳分别新建了一家和三家工厂，现在的女工总数为400人。American Giant反复告诉这些女工，不要着急在两分钟内做出一件衣服，因为她们有一个小时的时间。Winthrop希望，一天的工作之后，做出的是件好衣服，要不然他们的生意也就要完蛋了。
图一：Anne Palmer是American Giant的产品经理，手中正拿着公司的最新款式：棒球夹克。
图二：Steve Mootoo是American Giant的设计总监，正在检查新设计。
图三：新产品棒球夹克采用了让带帽衫流行的设计因素。
图四：American Giant讲究关注细节。
图五：这家位于旧金山的公司，有5个工厂，其中三个位于北卡罗来纳。
图六：棉花的原材料来自美国本土。
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