一 : 传迅雷看看分拆 或为上市铺路

11月23日消息 出于整体市场环境的低迷，整个2012年至今国内只有两家互联网公司成功赴美上市。曾经两次冲击IPO的迅雷，在经过奇虎360和YY成功上市之后，可能于近期重启赴美上市之路，不过上市公司很有可能是迅雷旗下的视频网站迅雷看看。

视频是迅雷除付费业务之外的另一支柱产业，在过去的三个月内，迅雷看看先后更换了新域名和新LOGO，此举被看作是迅雷剥离视频业务的一个表现。迅雷看看将会在今天下午有一场战略发布会，业内认为很有可能是宣布视频业务分拆事宜。剥离之后，迅雷视频业务将主打正版高清，业内猜测迅雷将视频业务如此包装，很有可能是在为后期视频业务独立上市做准备。牛华网试图联系迅雷方面相关人士求证此事，但对方电话无人接听即时消息也没有回复，似乎对此事并不愿多谈。

2010年底、2011年2月，迅雷曾先后两次冲击IPO，但最终均以失败告终。为冲击IPO，迅雷先将旗下涉及盗版问题的资源搜索网站狗狗剥离，后期又为迅雷看看狂购视频版权。虽然迅雷CEO否认前两次IPO失败与版权问题有关，但众所周知，国外对于版权问题非常在意，迅雷这一系列剔除版权隐患动作似乎说明迅雷在为上市做积极谋划。

Alexa：迅雷看看新域名kankan.com流量图表

此次如若迅雷再次冲击IPO，业内认为迅雷很有可能是将旗下视频业务分拆，将其打包成为优良资产独立上市。启用新域名后，迅雷看看同时拥有网页端和客户端双向流量渠道。网页端，迅雷看看原域名流量在过去三个月内虽然略有下滑，但依然高于爱奇艺。新域名启用后，流量在短时间内已经翻涨3倍有余，增速十分可观。在客户端领域，根据艾瑞数据显示，迅雷看看在国内视频客户端装机量已经超过暴风影音成为装机量最多的视频客户端软件。

数据来源于艾瑞：2012上半年中国十大影音播放类软件排行榜

据了解，迅雷通过业务上的积极调整，已由2010年的4200万美元收入规模，发展为2012年预期收入超过1.5亿美元。迅雷目前营收已经连续3年增长近100%，投资者更是源源不断，迅雷继去年年底迅雷获得默多克3000万美元投资后，今年由春华资本领投的5000万美元融资，第二季度资金已全部入账。

业内人士指出，迅雷错失最佳上市时机之后，迅雷靓丽的财务数据让投资人对其抱有很大期望。日前，YY成功上市，业界认为这是中概股赴美上市的破冰之旅。迅雷看看经过一系列运作之后，已经具备上市条件，如果估值合适，迅雷看看未来重新提交IPO文件几乎已成定局。

二 : 为啥迅雷上市后市值缩水近22亿？

文/第二阿累

虽然你上市了，但你的持续下滑给股民带来的是亏损不止！

今年6月，互联网“老兵”迅雷实现上市梦，成功登陆美国纳斯达克。其挂牌首日收报14.90美元，较发行价涨24.17%。按收盘价计算，迅雷当时市值为10.3亿美元。正当以为苦尽甘来之时，这个历经坎坷上市路的苦主却并没有顺风顺水一路飘红高涨，而是绿旗飘飘一直走在下滑的路上。据了解，迅雷从6月上市至今，跌幅已达18%，市值也从最初的10.3亿美元缩水到6.86亿美元，缩水额高达3.5亿美金(人民币近22亿)。这样大幅度的缩水，原因到底何在？还得从艰辛上市说起。

艰辛上市路，两度闯关IPO

2011年迅雷第一次赴美上市。分别于当年6月、7月两度提交上市申请，却因“一些问题”罕见的在两月内遭遇4度推迟IPO。究其原因，一则是当年资产市场的负面事件的连锁反应；另一则是自身视频业务的版权纷争，导致了迅雷“价值被严重低估”。迅雷放弃上市。

时隔三年，迅雷重启上市计划，再度闯关IPO。这次，迅雷在上市前虽已完成5轮融资，其融资总金额超过5亿美元，也未能为自己赢得体面的估值。但是，由于担心错过机会后IPO之路又将遥遥无期，迅雷最终妥协以市值仅10亿美元左右的估值寒掺上市。

版权缺乏，内功不足

版权问题一直是迅雷上市的首要障碍。2013年10月底，美国电影协会设立了一个全球非法发行影片和电视节目的黑名单，迅雷赫然在列。此次上市成功，加上美国资本市场的版权保护意识强烈，迅雷显然是做出“牺牲”：迅雷对旗下存在版权隐患的产品进行了一轮大清洗。 6月初上市前，与美国电影协签署了协议，宣布将加大对正版内容的保护，禁止用户非法下载该协会会员单位的电影及电视节目，双方冰释前嫌。

但对于迅雷版权的保护导致资源的封杀，付费用户却不愿意“被牺牲”，他们正是为了“资源”才付费的，资源的骤减，损害了他们的“利益”，引起广大用户及会员不满。回忆当时，迅雷论坛却是充斥着各种吐槽和退会号召，这对于以会员收费占据半壁江山的迅雷，无疑是个坏消息。

不仅如此，纵观迅雷本身，在版权上相比腾讯，优酷，搜狐等视频网站，迅雷毫无可比性，而且迅雷在自制剧上也一直未发力。一个无吸引用户内容的视频站，再加上“盗版红利”的消失和作为上市公司的承诺，迅雷内功不足亦。

净网行动，外部压力未减

此前电驴和快播的轰然倒塌仍历历在目，今年4月中旬国内启动新一轮打击网上淫秽色情信息的“净网2014”专项行动。迅雷旗下靠打“擦边球”的迅雷云播被扫，同时与快播类似的迅雷快传也岌岌可危。迅雷会员们累积多时的愤怒推向了高潮。而对于这一危机，迅雷在这个时候推出了 “会员账号暂停”功能，但也只是救表不救里的“缓兵之计”——截至目前，这一事件的影响还未削减，云播及其他产品也仍在歇息。

傍小米，效果仍未显形

迅雷自知自己的短板，也傍上小米作为投资人，持股31.8%，为迅雷的第一大股东。迅雷与小米围绕“云”展开深度合作，同时出兵硬件领域，参与“客厅争夺战”。但面对这个领域已经虎视眈眈并动手的阿里，乐视和腾讯，小米还处于激烈的争夺战中。同时，从近来的新闻看出，小米雷军今年一直未来四年的重点仍然还是小米手机。再加上监管广电，在监管互联网电视盒子之后也说不定会延伸到其他产品。为此，迅雷融入小米生态圈后起的作用能有几何，小米的效果又能否让迅雷顺利转型，还仍然是个未知数。

尾声：创业者都有一个上市梦，然而在上市后是否想清楚未来以及消除掉自己头上的达摩克里斯之剑，将尤其重要。正如迅雷，他的剑则如邹胜龙自己所言：“希望再给迅雷一段时间见分晓。”

截止发稿前，迅雷收盘价为10.01。

三 : 也谈迅雷上市

从邹胜龙创立迅雷前身三代科技（2003年1月）到现在已经七年，从三代科技正式更名为迅雷科技（2005年5月）到现在只有五年。在金融危机的余波顺利散去后，迅雷终于开始了自己的上市征程，近期其创始人邹胜龙也开始频繁接受媒体采访为公司造势。

2003年三代科技获得IDG的100万美金种子投资，2005年IDG和晨兴科技向迅雷投资1000万美金，2007年迅雷获得来自联创策源和谷歌的2000万美金投资，另据传周鸿袆曾经给迅雷100万人民币的天使投资。这些是目前已经确定的迅雷融资记录（阿里入资的消息未经证实），五年时间3100万美金打造了一个中国最大的下载客户端和知名在线点播网站，2007年开始实现盈利，迅雷勉强算是成功。

迅雷是中国最大的下载客户端，在快车、腾讯旋风的强力竞争下仍然屹立不倒，核心原因是下载速度非同凡响地快，这一切都得益于迅雷自身的P2SP技术的确立。这一时期迅雷的收入仅仅来自于客户端广告的收入，这样一款单一产品无法支撑迅雷更快向前发展，过程中的探索当然是失败多于成功，甚至迅雷还不短地尝试过资讯服务。发展的转折点是迅雷看看这样一款在线点播类产品，基于迅雷在下载领域P2SP技术的优势，迅雷看看能够实现良好的联通速度，并且P2SP技术的特点让迅雷不用陷入传统视频网站的带宽黑洞中，在尝到甜头后迅雷果断全面转向迅雷看看，并且独立开发了一款迅雷看看播放器，迅雷看看产品的成功让迅雷在广告收入上有大幅起色。

有了迅雷，有了迅雷看看，迅雷仍然需要一个能够更快推动前进的产品。这时候腾讯依靠增值服务称霸互联网的经历让迅雷看到了希望，迅雷推出了VIP会员体系，推出了去广告、离线下载、高速通道等功能，在增值业务有一定气色后，迅雷果断推出了迅雷7，这款产品的意义不亚于腾讯的蜂鸟，大幅减少了广告干扰从而更有效凝聚用户，通过增值服务盈利被看作是迅雷未来的盈利方向。核心点是迅雷软件不赚钱，咱靠其它周边业务赚钱。

现在上市对于迅雷而言是一个合适的时机，外部环境良好，内部环境足够成熟。这是属于迅雷的一个仪式，让世界都知道咱迅雷成功了，也是对于员工、管理层、投资人的一个回馈。但是上市不仅仅是拿来更多的钱，还将会面临更多的挑战，这对于迅雷而言无法避免。

中国三大全民客户端软件QQ、迅雷、360，迅雷的成功说明了客户端软件的巨大潜力，最大的麻烦是有用户找不到盈利途径，迅雷的经验至少给你更多希望。我们下一个悬念是：360什么时候通过怎样的形式上市？

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四 : 邹胜龙：迅雷的目的不是上市

　　“如果只是以上市为目的的话，迅雷可以在任何时间、任何地点上市。”在11月27日品牌中国产业联盟组织的媒体见面会上，说出此话的迅雷CEO 邹胜龙显得气淡神定、从容自信。

　　迅雷只像是一个下载工具，在品牌上未有建树——对迅雷而言，如何打破这句流传于网络界的对迅雷的印象，是一段比上市要艰难许多的历程。其实，迅雷自己也意识到了这个问题，并一直试图从技术的单一定位中突围。今年年初，迅雷获得了联创策源与谷歌千万美元的投资，并宣布与谷歌建立全面、长期的战略合作伙伴关系。“国外60多家主流媒体都对这次合作做了报道，我甚至在加州的地方报纸上都看到了报道，迅雷沾了谷歌的光。”邹胜龙告诉记者，现在迅雷正努力将知名度从国内打向国际，向高端靠拢。

　　邹胜龙告诉记者，从搜索的发展历程或许可以推断下载的未来。在三四年前搜索还只是被认定为工具，但如今已被称为是“门户的门户”，影响到了诸多网站的流量和生死存亡。当有一天下载能像搜索一样，影响到产业链的上游，迅雷的品牌建设就会顺理成章得多。

　　据统计，目前网络中下载的数量和使用频率已与两年前的搜索达到了一致。还有人将下载与电子邮件、搜索、即时通讯称为是普及型网络运用的“四大天王”。邹胜龙预想中的下载黄金时代正悄然到来。

　　“目前迅雷在有些领域已经有了品牌的影响力。比如迅雷网络游戏下载的排行榜，被新浪和艾瑞引用，据说史玉柱要天天看。”邹胜龙坦言，目前迅雷拥有的只是用户功能上的影响力，还没能在“评价”上产生影响。

　　其实早在2003年成立之时，迅雷就给自己定下品牌目标——中国最大的数字内容“发行渠道”。时至今日，迅雷可称得上是成功建立起了数字内容“流通通道”，眼前要做的正是从“流通” 到“发行”的转化，从提供下载通道到提供下载需求。

　　邹胜龙告诉记者，迅雷长了一张下载的脸，骨子里是个搜索引擎公司，但迅雷未来的发展重点还会是“下载”，而非其它。

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