一 : 光大永明再换董事长 或因难抵亏损压力

7月3日，保监会批复吴富林担任光大永明人寿董事长，此次换帅距2014年10月刘珺接替解植春执掌尚不足9个月。［www.61k.com]

历经7年不盈利，自2010年转身中资保险公司后，光大永明在光大系股东拥有绝对话语权的5年时间里并未甩掉亏损的帽子，反而对资本消耗的速度有增无减。

对于再次换帅，光大永明回应《中国经营报》记者：2014年12月8日，光大集团改制为光大集团股份公司，本次任免为光大集团改制后领导班子正常分工调整，光大永明人寿原任董事长刘珺已根据新的集团领导分工安排，分管光大香港及光大实业。光大永明是光大集团核心业务板块之一，今后将进一步调整结构，深化管理。

转型目标未完成

根据保监会最新公布的保费数据显示，光大永明今年前5个月原保险保费收入约10.7亿元，同比增长9.9%，远低于行业平均水平。据记者统计，今年前5个月中资寿险公司保费收入共计7727亿元，较去年同比增长约21.7%，外资寿险公司保费收入451亿元，同比增速44.5%。

从行业排名来看，光大永明排在75家人身险公司第44位，即使从其原本所在的外资行列来看，其在仅有5.5%市场份额的外资公司中排名12位，这与光大永明转身之初的计划相去甚远。

2010年7月保监会批复光大永明转身中资，其成为国内首家合资转身中资的保险公司。虽然转型已有5年，但光大永明在转制时所定立的3年完成全国机构网点布局、5~7年各项指标排进寿险前十、四平五盈等目标并未实现，且在股东不断大额增资等情况下资本迅速消耗，而截至2014年其累计亏损已达到17.84亿元。

对此，光大永明内部人士表示，公司2014年规模保费已超300亿元，基本实现了公司原先所定目标。

光大永明成立于2002年4月，由中外方股东中国光大集团、加拿大永明金融集团联合组建，双方各持股50%。据媒体报道，公司组建之初股东双方签订了一份5年经营权补充协议，如果合资公司的业务发展不顺利，不符合股东要求，光大集团将在公司成立5年后收回经营权。

正源于此，光大永明此前保费一直徘徊于10亿元左右，逼近目标盈利期仍未能盈利，2009年解植春才空降光大永明着手改制，至2010年7月28日保监会正式批复光大永明合资转中资。

转制当年，光大永明收获了前所未有的51亿元原保险保费，机构铺设再上台阶，而此后光大永明原保险保费收入未能再有所突破。

截至目前，光大永明共成立21家省级分公司，离25家省级分公司的“基本配置”尚有些距离；随着新公司的不断成立，寿险行业黑马频出，光大永明“主要业务经营指标进入全国寿险公司前十名”的目标似乎短期内难以实现；产、寿、资管、养老金公司在内的集团化策略目前也只实现了一半。

对此，上述内部人士表示，光大永明第22家省级分公司也已获批筹建，现有省级分公司数量已覆盖70%保费来源地，光大永明基本实现了机构铺设目标。

资本消耗大

自去年以来，光大永明董事长换人的频次出乎业内预料，7月3日保监会批复核准吴富林担任光大永明董事长的任职资格，其从刘珺手中接过这家2013年实现微利，2014年再次亏损的13岁寿险公司。据光大集团资料显示，新董事长具有战略规划、资金运用背景。

在光大永明转身中资之初，公司曾立志打造核心竞争力并实现“四平五盈”，但5年过去了，公司亏损情况并未改善，光大永明在转型的道路上苦苦挣扎。

据悉，近两年光大永明对部门架构进行过大调整，将原先独立的个险、经代渠道合并至银保渠道，改为综合金融部；产品部合并至精算部等，经过一系列大手术之后，人事上也有很大更迭。

据光大永明官网资料显示，2014年8月该公司有三位高管获批，包括新任命的总经理助理梁栋、总精算师张晨松、副总经理王戈等，而离职的高管包括在光大永明服务10年的总经理助理马骅，带着一队人马从平安过来的副总经理李静等。据知情人士介绍，虽然在同一时间批复了多位高管任职资格，但并非人士更替，更多的是公司内部的人员调整。

对于上述变化，一位接近光大永明高管人士对记者表示，光大永明现在管理上确实存在些许问题，大部分高管及部分负责人均来自光大银行、光大证券、光大集团等，占少数的来自保险行业人士的意见很难被吸纳和尊重，“保险经营有其特殊性，管理层团结一致是好的，但如果不能够吸纳专业意见，对企业来说可能是巨大的损失。”上述接近光大永明高管人士对记者表示。

对此也有相反意见，一位资深人士认为，“光大永明转身后实际上成为银行系险企，既然有股东优势，就将股东的综合优势发挥出来，并且个险方面无法跟大公司竞争，硬要做个险会付出很大成本，在互联网等新渠道的冲击下，必将对公司长远发展不利，早做转型对公司有利。”

据保监会公布今年前5月保费数据显示，虽然光大永明原保险保费数额并不大，但“保户投资款新增交费”一项保费收入为19亿元，排在61家有此项业务的人身险公司第22位；“投连险独立账户新增交费”约122亿元，占行业50%的份额，排第一位。以此计算，光大永明的投资理财类险种占比93.4%，而传统业务只有6.6%。

“单纯用个险、期缴来看寿险业务价值是片面的，适当地匹配产品类型、期限对公司长远发展有利。”上述资深人士表示，“投资驱动型险企现在有很多，盈利水平并不差。”

但不可否认的是，上述类型产品对资本的消耗较高，“公司成立十几年还没有持续盈利，理财类产品带来大额现金流的同时也消耗了大量资本金，这对股东也是很大压力。”上述接近高管人士表示。

据保监会年初公布信息显示，截至目前光大永明经历了8次增资，前5次在转身中资之前，7年间共增资近13亿元，而转制之后短短5年时间注册资本金增至54亿元，每次增资额都超过10亿元。按照今年投连险、万能险等高资本消耗产品的销售情况，为了保持偿付能力充足，光大永明或将需要继续补充注册资本。

而股东在不断投入注册资本的同时，面对的是不断增加的亏损额。光大永明年报显示，2009年亏损0.62亿元，2010年亏损2.07亿元，2011年亏损3.11亿元，2012年亏损额增至4.29亿元，2013年实现微利0.11亿元，但去年又亏损了0.4亿元。截至去年，其亏损总额已达17.84亿元，而与其同期成立的信诚人寿、中意人寿、中美大都会等公司早已持续盈利。

对此，光大永明表示，董事长任免与亏损无关，公司自设立了子公司光大永明资产管理公司，从合并报表来看，公司去年盈利4144万元。

二 : 现货原油亏损的原因

做原油现货投资为什么有的人赚钱？有的人赔钱？那么原油现货投资亏损原因有哪些呢？究其原因这与投资者的操作方法有很大关系，很多投资者之所以出现亏损往往出现五种情况，包括不设止损、仓位太重、逆势而为、不够果断、盲目追单，下面祥云石油就做下具体介绍。[www.61k.com］

第一、不设止损

原油现货投资中投资者们议论最多的就是止损问题，可是很多人还是因为没有做到止损，而严重亏损，原因之一是存在侥幸心里，再就是技术上的因素，一旦开仓就像是把自己绑在没有刹车的系统的车上，兢兢战战的等待着价格能向你开仓的方向运动，这种不良的习惯不能改掉，一旦带到交易中，后患无穷，不要担心打破止损后价格再回来，止损被打破很正常，坚决不后悔。

第二、仓位太重

原油现货投资仓位太重属于过渡交易范畴，这是爆仓的主要原因，利用杠杆重仓操作，抗风险能力很差，往往是急功近利，一夜暴富的思想作怪，做到小仓操作，细水长流是最好的避险方法。

第三、逆势而为

在原油现货投资市场里我们一定要记住，不要一味的死多或死空，顺势调整，灵活运用，市场上没有多头，没有空头，只有滑头才能长久生存。

第四、不够果断

原油现货投资一旦方向做错，不能当机立断，而是死扛，眼看越亏越多，把本钱都搭进去了，不得已才被强行爆仓，原油现货投资者需要先学会保本生存法，然后在考虑怎么赚到钱。

第五、盲目追单

很多原油现货投资者盲目的跟从喊单人进行操作，没有自己的主见，最主要的是不能够把握好入场点位，投资者应该衡量一下，你的单子如果追下去还有多少的利润空间，这单子追下去你能所承担的风险。

以上我们了解了原油现货投资亏损原因，所以在这几方面要多加注意。如果有不懂的地方，千万别盲目操作，最好要在专业的分析师指导下交易，这样才能降低投资风险。如需了解更多原油投资、原油交易、炒原油、原油买卖、原油投资技巧等知识，请关注祥云石油。

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三 : 古永锵：优酷亏损因会计原则不同 正在扩建

腾讯科技讯（月古）11月17日消息，今天上午，在优酷2011年第三季度财报沟通会上，优酷CEO古永锵表示，公司正处在扩建阶段，如果采用另外不同的会计原则，优酷已接近盈利。

今年第三季度，作为优酷的主要对手土豆网净利润为5250万元人民币，而优酷则仍处在亏损4750万元的状态。

优酷CFO刘德乐说：“土豆本身的盈利，是会计问题，如果不采用加速摊销方法，优酷整体也基本接近盈亏平衡，但盈利不是我们的目的。”

今年5月，优酷宣布，将版权摊销法由直线摊销改为加速摊销。所谓的直线法，即在版权期内，平均分摊每一年的成本；而加速摊销则是根据流量变化数据，算出相应摊销系数（如版权期为5年，第一年要摊销50%左右，第二年摊销25%，依次递减）。采取直线摊销会让财务报表更好看。

今天，优酷公布了截至2011年9月30日未经审计的2011年第三季度财务报告。报告显示，优酷第三季度净收入人民币2亿6250万元（美元4120万元），较去年同期增长129%；净亏损为人民币4750万元（740万美元），较去年同期收窄11%。

优酷股价在本周三的盘后交易中跌15.09%。对此，刘德乐表示，这段时间中国的股票都在跌，主要是投资者对于中国明年的广告市场和经济还有些担心。

不过，优酷的同比亏损虽然呈现收窄，但环比亏损则在扩大。“这是因为流量增长、股票期权等问题，季节性也有相关的影响，主要考虑同比的数据。”古永锵如此强调。

古永锵表示，优酷继续奉行领跑战略和马太效应，和对手在流量、营收和品牌等方面逐步拉大差距。未来，优酷将持续增大内容版权及服务器带宽方面的投入。

新闻集团前首席运营官彼得-切尔宁也认为，目前，优酷正处于至关重要的“扩建”阶段。古永锵也表示，优酷正在开疆拓土，不断扩大领域。

在手机视频领域，古永锵透露，优酷已有专有的团队，其中安装在苹果iOs终端的市场份额超过50%。

古永锵宣称，随着今年56网被人人收购，未来整个视频行业必将加速整合，加剧淘汰。

四 : 盛大净利大降原因分析：酷6拖累文学亏损扩大

腾讯科技讯（雷建平）8月31日消息，盛大网络今日发布第二季度未经审计财报，财报显示，盛大网络第二季度营收2.64亿美元，同比增26%；不过，让人意外的是，盛大网络净利润为140万美元，同比降95%，这已是盛大连续数个季度利润下降。

探究原因，盛大从09年开始相继战略控股华友世纪、酷6，并进入版权分销、影视制作等领域，盛大战线不断延长，并形成完整产业链，不过，盛大老业务并未太大程度拉动集团业绩增长，新业务也未贡献太多收入，相反，还在一定程度上侵蚀盛大利润。

从收入看，盛大网络第二季度净营收约2.642亿美元，比上年同期增26%，比上一季度增长5%。盛大网络第二季度总净营收的环比增长，主要仍是由于盛大游戏和盛大在线营收环比的增长。其中，盛大游戏占总收入的77%。

但从盛大游戏来看，单个季度净利润为3.05亿元（4720万美元），去年同期为3.04亿元，上季度为3.13亿元，由于政府补贴收入减少加上受时滞以及政府补贴发放时间的不确定因素影响，较上一季度还出现小幅下降。

盛大游戏大型多人角色扮演类游戏（MMORPG）在中国运营营业收入为1.80亿美元，主要收入仍来自《传奇》系列游戏，不过这一比例已有所降低，《龙之谷》在第一季度约占公司营收的18%，由于在全球展开运营态势，收入可能有提升。

盛大网络第二季度其他营收为4.038亿元（约合6240万美元），同比增长53%，比上一季度下滑1%。盛大网络其他营收包括来自于酷6网、盛大文学、社交游戏和其它业务的营收。

拖累盛大网络业绩的一个重要因素是酷6的亏损，第二季度酷6总营收400万美元，但却净亏损2160万美元，同比扩大39.4%，环比扩大98.2%。在此前一个季度，酷6传媒持续经营业务经营亏损1140万美元。

这已经是酷6传媒连续第12个季度运营亏损。其中，最近6个季度酷6传媒亏损幅度超过8000万美元，对盛大网络现金流造成巨大压力。

最近上市受阻的盛大文学也给盛大网络造成部分压力。据盛大文学向美国SEC递交了F-1补充文件显示，第二季度净亏1050万，第一季度亏损369 万，2010年同期亏损687万。此外，盛大新业务切客、推他仍处于市场培育期，需大量成本投入，这也是盛大网络利润降低的一个因素。

从运营利润看，盛大进入2010年就进入了下降通道。09年第四季度运营利润为8190万美元，但2010年第一季度为5160万美元，此后运营利润更是逐季度下降，到今年第二季度运营利润为1280万美元，运营利润率仅为5%。

五 : 当当网发布财报 李国庆解释亏损原因

【亿邦动力网讯】2月24日消息，当当网发布的2011年第四季度以及全年财报显示，其第四季度净亏损人民币1.3亿元（约合2060万美元）。

对此当当网CEO李国庆认为，由于百货销售同比涨三倍，其价格比超市和购物中心低，所以导致亏损。

同时李国庆表示：“当百货销售达到年销售百亿，并且采购成本大幅降低时当当才能够实现盈利。”有业内相关人士认为，当当的盈利模型不能只盯着用规模摊低成本、获取利润的模式，应当谋划更多出路。

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