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雷军的第二锅小米粥-小米5足够惊艳!雷军:小米不在乎第一只做好产品

发布时间:2018-04-28 所属栏目:小米5好不好用

一 : 小米5足够惊艳!雷军:小米不在乎第一只做好产品

在昨天小米压轴新品发布会上,让所有人没想到的一幕,雷军玩起了情怀,用煽情的故事感动了现场所有人,这是以往小米发布会所见不到的。

没有了对“友商”的互黑,也没有了跑分比较,小米的情怀策略,让外界认为,这是他们走向成熟的一个重要标志,雷军的初衷恐怕也是如此。

发布会结束后,雷军接受新浪采访时强调,小米以后要放下心魔,回归初衷,不再一味地为卫冕而战。

至于大家最关心的小米新旗舰,雷军表示,小米5非常好,很惊艳。他目前正在使用。为了应对手机厂商的激烈竞争,雷军认为小米必须要坚持12个月到18个月的研发周期,而这个研发周期在国内同行里是最长的,因为只有周期长才能把细节做好,小米5是他们的高端机型,定制屏和所有细节都做好,成本很贵,周期很长。

小米有没有进军日本或美国的计划?雷军认为首先还是要做好中国、印度、印尼和巴西等市场,至于进入美国和日本还需要一段时间,但他相信小米能在中国市场胜出,未来也一定能在日本市场胜出。

对于昨天发布的Win10版小米平板2,雷军自曝,会考虑在平板上做键盘这样的配件,因为没有键盘,Windows用起来会吃力,办公还是会有压力。也会支持蓝牙鼠标

Windows 10版小米平板2大概一个月以后就会上市,主要原因是Windows版本的生产比较复杂,每个产品都需要一个key,刷包之类的都有点复杂,不像安卓小米自己做就好,所以大概会晚一个月。

谈到小米是目前智能手机第一的问题,雷军表示,小米在去年第二季度成为中国手机市场第一以后,而且是无意之间就成了第一,因为大家说实际竞争很激烈,结果小米做手机做了两年半,莫名其妙就成了中国第一,世界第三

接着,雷军强调,觉得小米的心态有些扭曲,老是为了卫冕而战,但这不是他们的初衷。小米的初衷就是:老老实实、日复一日,做出感动人心的产品。小米应该放下心魔,认真第把产品做好,天天关注友商没有价值。就像自己刚刚开玩笑的一样:友商都是傻逼,我们也是傻逼。

把真正把事情做好,这才是这么多米粉拥戴小米的原因。接下来小米还将继续做好每一部手机同时,还要做出高性价比,包括每一个产品,例如小米平板、小米空气净化器。

雷军还认为,售价便宜,不能就说小米做的low,其实是这些产品就应该这么优质,就应该这么便宜,这是他去美国COSCO超市最大的震撼,所有的东西都很便宜。卖的贵就认为是高端其实是厂商在误导民众,小米不惧定价3500机型的对比挑战。

最后,雷军深有感触的表示,小米创办的时候就回归事情的本质:把产品弄好,打动人心,把整个效率优化好,还能很便宜。这就是一种本事。他觉得今天大家都看到了小米的产品,你只要用过了,感受就会不一样。这也是过去四年时间国产手机行业里最大的变化

从之前曝光的情况,小米5预计在明年1月份发布,配备5.2寸1080p屏,首发骁龙820处理器,内置3000mAh+电池和4GB内存,提供1600万像素OIS摄像头,预计还是1999元。

小米5足够惊艳!雷军:小米不在乎第一 只做好产品

二 : 雷军帝国的隐忧:小米版图里还缺什么?

  i黑马:2014年雷军两个月时间不到,他就花掉接近74亿,接二连三地投资、并购,看得人眼花缭乱。雷军帝国的版图中,除了基于MIUI系统的路由器、电视、机顶盒,旗下华米、智米还在生产智能手环、空气净化器,从新浪挖来陈彤,出手千万级美元投资优酷土豆,3亿美元参股爱奇艺。加上之前投资的iHealth、凯立德、华策电影、一起作业、多玩、多看等,也许还需补上的一环或许就剩下了大数据了。  

  “手机就是世界中心”,为了强化这一中心,小米成立了芯片公司松果电子,进一步降低手机成本,期望在2015年让手机出货量突破一亿。

  围绕这一中心,小米不仅自己推出基于MIUI系统的路由器、电视、机顶盒,旗下华米、智米还在生产智能手环、空气净化器。雷军公布的数字是:他投资了国内23家硬件创业公司。而最近大手笔入股美的,小米将在MIUI家族中加入更多的家电设施。甚至还有消息称,小米会投资生产基于MIUI系统的汽车。

  而另一边,雷军从新浪挖来陈彤,准备10亿美元之巨让陈彤来负责内容运营,目前已出手千万级美元投资优酷土豆,3亿美元参股爱奇艺。加上之前投资的iHealth、凯立德、华策电影、一起作业、多玩、多看等,雷军的投资已经覆盖在线医疗、地图、影视、医疗、游戏、阅读。与此同时,小米宣布成为国内第四大手游渠道。

  雷军甚至还入股了世纪互联,加上金山,一个是IAAS,一个是SAAS,打通了云平台。可以说,一个以MIUI系统为纽带的封闭的硬件云帝国,已立体地浮出水面。

  当然,按照雷军的规划,小米未来还必须在大数据领域投资。他的终极目标,是建立一个以MIUI系统为基础的硬件帝国,在此之上启动内容经营,并挖掘可能会在未来2-3年内出现的大数据价值。

  “小米已经走出了不一样的路。” Gartner移动设备首席分析师吕俊宽认为,这几年,智能终端的迅猛发展让太多的终端企业沉迷于硬件的竞争思维,都局限于硬件、价格的竞争,而雷军的选择则可以让小米跳出这个规则。

  对此,有人心存怀疑,小米现在做的,三星和HTC也曾尝试过,但没有成功。也有明眼人发觉,小米的做法颇似苹果,从硬件到应用商店、操作系统和云,一体化,索性调侃其为“低端的苹果”。

  “小米做的事情苹果也都在做,小米的大多布局都像是跟随苹果。” 吕俊宽笑言,“可能几年之内,小米都未必能摆脱这个帽子。”

  不得不转的大势

  无论如何,对小米来说,转型是必需的。

  4年前,雷军成立小米进入手机行业。2013年,主打互联网低价手机的小米出货量达到1650万台,迅速在这个行业占领一席之地。步入2014年,小米出货量爆表,仅上半年出货量就超过2650万。在IDC发布的第三季度调研报告中,小米2014年第三季度以1730万台的出货量占全球5.3%份额,位居第三。雷军还预测,小米2014年全年销量可达6000万。

  但是,在低价模式中,高速增长的出货量并未给小米带来与之相匹配的利润。根据小米最新公告,小米2013年收入265.47亿,净利润3.47亿,利润率只有1.3%。今年11月,华尔街日报也曾报道,小米2013年收入接近270亿,其中94%收入来自手机。

  以此计算,2013年全年,小米手机平均售价约为1500元左右。而且,几乎没有超过2000元的产品。2014年,小米推出的手机同样也未能突破这一价格。

  低价的定位不仅局限了小米的利润,也使得小米不得不提前考虑用户消费能力提升后的流失问题。

  “小米的用户群主要是低消费能力的年轻用户。”吕俊宽分析,这其实是小米的加分项,因为在海外投资者看来,年轻用户非常有价值,但这也是小米最大的挑战所在。

  “用户会成长的,消费能力肯定会逐渐提升,小米需要考虑拿什么增加用户黏性,留住他们。” 吕俊宽指出,中国智能手机渗透率已经接近90%。“已经从增量市场转变为换机市场。增量市场可以靠价格吸引用户,但换机市场的竞争就必须依赖品牌。”

  一直以来,小米借助“互联网思维”、MIUI迭代开发等手段与用户密切互动,并且投资阅读、游戏来丰富MIUI系统商的应用内容,这一些令小米的用户黏性超出同类手机。吕俊宽告诉记者:“根据我们调查,在中国手机用户中,苹果的黏性最高,其次就是小米。”

  除此之外,小米还可以依托家庭互联网,借助手环、电视、路由器、空调、汽车等多个产品组合“绑架”用户。一般手机的换机周期约为1-2年,但路由器、机顶盒则超过2年以上,而电视、空调等家居设备则拥有更长的生命周期。如果小米可以把所有设备都变成手机的外设,那么在这些产品的使用周期中,小米用户几乎不会更换其他品牌手机。

  内容、多个硬件的组合,也能帮助小米挖掘更多用户在手机之外的更多需求,产生更多的收入。IDC高级分析师闫占孟认为,小米成立了松果电子布局芯片,未来这些芯片肯定不止用于手机,路由器、电视、家电都能用到,这会帮助小米降低所有产品的成本,提高利润。

  低端苹果

  “当前终端市场竞争的格局正在变化,从单纯的硬件、价格、营销转向以软硬件、服务、内容为一体的综合竞争。”中兴通讯终端事业部CEO曾学忠告诉记者,“这种形势的变化,敦促我们这些终端企业要构建自己的综合竞争力。”

  “以前,三星、HTC、黑莓,其实都花了一些钱,想完成这种转型。”吕俊宽告诉记者,“但可惜,HTC、黑莓的钱浪费了,而三星的所有布局都很难说有什么成果。他们始终没能跳出那个以硬件竞争为核心的游戏规则。”

  三星曾计划打造自己的BADA系统,但始终未能下决心从Andriod转移到BADA,时至今日,BADA已基本宣告夭折。强大的产业链优势掩盖了三星系统上的短板,长久以来,三星利用自己在芯片制造、面板供应及全球供应链体系来支撑自己的品牌价值,形成较高的产品溢价。

  但是,今年以来,由于全球产业链成熟度的提升,三星产业链优势被缩小,三星难以支撑如此高的溢价,份额逐渐流失。今年第二季度,三星在中国、印度失去了第一宝座,前三季度,三星智能手机全球市场份额分别减少1.7%、7.1%、8.7%。

  今年以来,三星曾尝试联合三星电视部门推出多屏互动智能电视业务,甚至还收购美国智能家居平台SmartThings布局智能家居、推出智能手表,但这些尝试尚难言成功。吕俊宽认为:“在中国,三星拥有近7000万用户,但是始终没有什么内容运营,这太可惜了。”

  与三星不同,小米自身的定位就是一家互联网公司,也从未停止过在内容上的创新。虽然MIUI也是基于Andriod开发,但它是小米的封闭系统,小米也可以在这个封闭的生态里运营自己的内容,接入更多的硬件。

  这更像苹果。在苹果的运营策略里,终端与内容从来都是一体的。而且,苹果所有的产品均基于iOS系统,此前苹果已推出路由器、Apple TV等产品,并且发布了HomeKit智能家居平台。今年10月,苹果公布了17家HomeKit合作伙伴,其中包括博通、飞利浦、霍尼韦尔、贝尔金、Withings和Marvell。部分合作伙伴已经公布了可以用Siri操作的智能灯泡、智能锁、智能风扇、智能温控器、车库门和电源插座。

  除此之外,苹果今年发布的Apple Watch还被视为整个可穿戴设备行业的救星,预计明年出货量可达3000万块。此外,不久前苹果与IBM联合发布了大数据战略,深度挖掘企业级市场。

  小米在跟随苹果,这也使得小米被带上了“低端苹果”的帽子。吕俊宽笑称:“从销售策略上看,这或许有一些好处,但也未必是个褒义词。可能很长时间之内,小米都无法脱掉这个帽子了。”

  目前,MIUI系统已经拥有超过8000万用户,而雷军计划明年将小米的出货量提升到1亿以上,进一步壮大根基,稳固其封闭系统。

  与BAT竞争?

  但是,模仿苹果是否就一定能成功?这没有结论。

  12月17日,华为消费者BG CEO余承东再次炮轰小米。他认为,通过资本关联的方式构建封闭系统,然后在手机里内置与自己利益相关的应用,这不符合开放的原则。他表示,华为不会采用这种方式,会最大程度地开放合作,比如,在智能家居领域,市场上可见的品牌都在与华为接触,绝不会只捆绑一家。

  无论小米的生态系统是封闭还是开放,但有一点可以肯定的是,这个基于未来物联网时代打造的硬件生态圈,势必与BAT,甚至谷歌等巨头狭路相逢。

  小米希望借助手机连接一切,而腾讯则希望微信成为一切入口。早在去年,微信就与海尔智能冰箱开始合作。通过“海尔智能冰箱”微信公众账号,用户在微信上远程控制冰箱,实现检测、调节温度的基本功能,还可以根据冰箱内食材自动检索食谱。

  今年7月,微信向第三方硬件厂商开放服务号,智能腕表iHealth、咕咚、乐心和华为荣耀手环成为首批接入的硬件产品。用微信服务号取代智能硬件APP做数据管理,并强制引入社交体系。值得一提的是,小米也刚刚在今年九月投资了iHealth。

  百度则自己开发百度眼睛、咕咚手环,并计划开发智能汽车产品;而阿里巴巴则借助其阿里云平台,与家电企业合作布局智能家居。今年10月,阿里巴巴与荷兰皇家飞利浦公司签署协议,共同推动云计算与大数据技术在物联网领域的应用。而飞利浦智控空气净化器就是其首个搭载阿里云计算的智能互联产品。

  智能硬件产业何时成熟,物联网时代何时盛大开启,没有人能预测。和小米一样,BAT甚至360都打起了十二分精神,各种投资、布局,以免错失这个伟大时代的控制权。当然,不同的是,BAT账上有大把现金,而小米还在烧投资人的钱。

  雷军帝国的版图中,还需补上的一环或许就剩下了大数据了。不过,苹果也是最近才联合IBM开展针对企业客户的大数据服务,能够面向普通消费者的大数据服务或许只有Apple Watch的健康应用。

  此外,目前大数据领域信息采集、数据交易、人才储备等方面的成熟度还远远不足以形成市场。

  雷军应该隐约觉察到了其中的风险,他在接受媒体采访时说了,“如果我们不能用大数据技术转化出价值,那我们公司再撑下去就真的破产了……现在我扛得住,明年我也扛得住,后年我也扛得住,大后年要没价值的话,那我就破产了。”

三 : 煮不熟的“小米”:巧妇雷军在台湾连中枪

  两次被举报,两次“诚恳”道歉,看似成熟的小米其实未必煮熟了。在这个时代,从不缺乏吸引眼球的、直指人心的互联网营销理念;缺少的是一种深耕产品的态度和企业创新文化的积累,正所谓厚积才能薄发。

  今年第二季度,小米手机出货量首次超越三星,发货量在中国市场占14%,位列第一。各大媒体都为其喜大普奔,纷纷头条“祝贺”。在国人看来,小米就是中国版的苹果;在海外市场看来,它就是中国的特色“大米”。而在近来的半个月里,这么一个看似成熟的手机厂商,从虚报销量被罚,到泄露用户隐私被查。两次被举报,两次“诚恳”道歉,看似成熟的小米其实未必煮熟了。

  “虚报门”事件

  

  小米致歉官微配图(网络资料图)

  7月31日,据台湾媒体报道,小米公司在去年举办的3轮网购红米手机活动,宣称总共售出28000台红米手机。而台湾“公平交易委员会”称,红米在台的3轮抢购活动中,实际上每次都有约600台剩余。这与其广告不符,违法了公平交易法。据此,台湾“公平交易委员会”对台湾小米处以60万元新台币罚款。

  

  TechWeb针对小米在国内销量数据是否虚报进行的调查投票

  随后小米在其官微发表声明致歉,“对不起,我们的确少了30台”。并附上了一张婴儿在哭泣的配图(如上图),这图的意味是痛彻心扉的道歉,还是在调侃对方的鸡毛蒜皮呢?

  科技自媒体人阑夕:

  小米的道歉声明,从文案到设计,都是对当年加多宝败诉广药集团“王老吉品牌争夺案”的模仿和翻新。2013年2月,加多宝收到法院裁决,被禁止使用“红罐凉茶改名加多宝”这句广告词,加多宝在微博上连发抓拍四张婴儿哭泣的摄影图片,印上系列以“对不起”为首的文案,传递自己出身民企、不擅长打官司、无法保护辛苦打造的品牌等内容,用委身示弱的姿态赢得了公众的天然同情。

  而小米的生搬硬套,犯下两个失误。其一,加多宝的示弱基础,是针对它的竞争对手(而且被刻意描述得十分强势),然而,台湾公平交易委员会却是与小米毫无利益关系的执法单位,双方并未形成鲜明对立的阵营,也很难激发围观者的站队倾向;其二,加多宝至始至终都是在卖萌求抚摸,而小米的意图却是颇有攻击性的反诘对方“找茬”,此时喊出“对不起”,效果不是“你们快来心疼我”,而是“大伙跟我一起上”,整个气场完全翻转,甚至有些咄咄逼人。加上小米本身也早已是百亿美元级别的中型巨头企业,如此妄自尊大,难免引起受众反感。—《小米的道歉为什么错了?》(科技自媒体人:阑夕/微信号:techread)

  艾媒咨询张毅表示,小米手机的商业规则在数据诚信上存在一定的问题。“我个人认为,小米的饥饿营销模式在境外市场上很容易翻跟头。”

  沪江网法务总监林华接受媒体采访时表示,虚假广告不仅以不合理方式误导用户情绪化消费,也会严重影响整个行业的竞争秩序,台湾监管机关以虚假宣传为由对小米课以处罚“非常有警示意义”。

  “隐私门”事件

  

  图:小米facebook致歉(网络资料图)

  8月1日,国外媒体PhoneArena报道称,小米的红米Note手机会将用户的照片和短信暗中发送到位于北京的服务器。一位红米用户也表示称,他的设备连接过位于内地的IP地址,并将机内存储的照片和短信发送至该地址。数据传输会在红米连接至Wi-Fi时进行,而即使是刷机或取得root权限也无法阻止该过程。

  小米的隐私问题持续发酵,8月8日有台湾媒体找来安全专家实测,证实之前的传闻是真的,那就是小米手机的确偷传资料到北京服务器,这引起不少台湾民众对小米手机的批评。但小米公司第一时间仍信誓旦旦否认此事,辩称小米手机内置所有服务都会取得用户同意后才搜集资料。

  直到8月10日,小米才在Facebook粉丝专页发表回应,推翻了自己两天前的说法,坦言确实有一项“网路简讯(网络短信,类似于iMessage”服务会自动启动回传手机号码到北京。对于此次小米“隐私门”,大家都是怎么看?

  台湾媒体引用资安公司戴夫寇尔研究员的观点称,一般手机在未登录授权启用时,通常不会回传手机序号或手机号码,同样,也少见会回传接收者的手机号码。而大陆的信息安全专家李铁军则表示,此事争议焦点是“免费网络短信”,该功能经MIUI启用向导推荐使用后,MIUI用户间发短信完全免费,“你和好友用QQ、微信聊天不也一样得用腾讯服务器转发吗?何罪之有?”

  对于隐私和安全问题,上周五杀毒软件领域的先驱人物约翰·麦卡菲(John McAfee)现身Def Con黑客大会,针对智能手机应用的间谍行为发出警告。麦卡菲表示,智能手机正在监视消费者,而这些消费者在使用手机前根本不会认真阅读用户使用协议。“最能保护隐私的就是傻瓜手机。”他说,“我把所有智能手机都扔掉了。”而对大部分手机用户来说,让他们扔掉智能手机是太难了,生活已经离不开智能手机。

  今年年中,苹果手机也被爆出涉嫌记录用户行踪、泄露用户隐私。同为作奸犯科,这对于刚迈开脚步拓展海外市场就遭遇“隐私门”,或许会让小米在海外市场栽一跟头。另一方面,在饥饿营销本就消费了用户的成本同时,先抵赖后道歉的不成熟行为也将为其诚信抹黑。

  小米国际化的掣肘

  去年4月,小米开始在香港和台湾销售,今年2月进入新加坡市场。7月份,小米进入印度市场。

  据媒体报道,小米在新加坡、马来西亚等东南亚市场很受追捧,在手机大国印度也很受欢迎。但市场的竞争从来都是压力重重,中国手机厂商作为国际舞台上的新势力,以极高性价比来拓展市场,其遭遇的阻力不仅仅是虚报门、隐私门的指控,还有更多阻力在等待着。

  如今小米,华为、酷派、中兴等中国手机厂商都纷纷拓展海外市场,华为和中兴已经从原来的贴牌为主转变为自有品牌为主,酷派在海外市场也是以4G自有品牌手机拓展海外市场。

  随着中国市场竞争的激烈,中国手机厂商都打算出海碰碰运气,毕竟中国手机的性价算得上是极高的。

  中国手机厂商海外拓展路径一般都是先去港台、东南亚、印度、俄罗斯、拉美、非洲等新兴市场,然后是欧美等发达国家市场。

  亚洲消费者一直都是新技术的拥护者,喜爱新潮的消费电子产品,更换手机的速度也在全球领先。亚洲市场上,除了中国这一手机大国,印度经过近年的移动互联网洗礼,如今也是智能手机大国。

  据悉,印度年轻人对智能手机的喜爱程度不亚于中国,小米把在中国市场营销方式搬到印度,受到印度年轻人的追捧,印度年轻人因在网上抢购不到小米手机而心生抱怨。

  但中国厂商摩拳擦掌前往印度市场,千万不要轻视在印度市场遇到的挑战,印度市场一直都是难啃的硬骨头。

  有关资料显示,本土手机、诺基亚、三星、苹果等手机是印度手机市场的主角,中国手机是新晋者。

  诺基亚就与印度政府一直就税务问题纠缠不休,至今依然没有很好解决,使得诺基亚都无法把印度工厂转交给微软。为此,诺基亚一度威胁要退出印度市场。

  华为和中兴在印度电信设备市场上也一直遭遇印度政府重重拷问,印度政府发布了针对电信设备的进口禁令,把26家中国电信设备企业排除在外。

  尽管华为和中兴都承诺对印度开发源代码,但中资厂商很难得到印度政府公正的对待。

  此外,印度的政府腐败使得外资厂商在印度拓展变得很困难。这方面,华为和中兴拓展印度通讯电信设备市场时都深有体会。

  其他很多新兴国家市场也如印度一样,政府腐败使得业务拓展并不单纯。非洲也是智能手机另一个需求增长很快的市场,但当地腐败问题丝毫不亚于印度。

  除此之外,中国企业海外拓展还遭遇知识产权问题。以往中国企业在国内运营在知识产权上不会考虑太多,但是只要一走出国门就会遭遇各种知识产权纠纷,各路专利持有人会纷纷找上门。

  互联网评论人南冥一鲨:

  专利问题是中国企业出海时必须应对的一道难题。也是小米国际化之路的真正凶险之处。专利问题背后是技术创新差距,也是国产品牌在海外扩张时面临的共性问题。

  以华为为例,就曾经遇到过思科、摩托罗拉等国际厂商的专利诉讼。三星与苹果旷日持久的专利问题也一直官司不断。

  在国家知识产权局的网站进行了粗略的查询,发现华为的专利数量为71903项,而小米的专利数量只有1141项,即使中兴也达到了55728项。这折射出小米的专利差距。对于华为和中兴来说,借助通信设备先走出的优势,以及重视技术研发和创新,从而积累了丰富的专利。即使对于联想来说,也通过收购摩托罗拉手机,补足了自己的专利短板,为国际化奠定了基础。但是对于小米来说,只有三年的创立时间,和华为、中兴、联想等比起来,这方面要补足的地方还很多。

  在这个时代,从不缺乏吸引眼球的、直指人心的互联网营销理念;缺少的,是一种深耕产品的态度和企业创新文化的积累,正所谓厚积才能薄发。

  褪去营销的光环,卸下极致的头衔,脱下去华丽的外衣我们也只看到一颗夹生的小米。挨了这两枪,巧妇雷军会如何把小米煮熟呢?

  (文中引述了第一财经日报,腾讯科技,中关村在线,澎湃新闻对于小米事件的一些相关报道)

四 : 雷军:小米4取消NFC因为用的人太少

雷军:米4取消NFC因为用的人太少

  雷军:小米4取消NFC因为用的人太少

  小米公司CEO雷军独家对话凤凰数码,针对网友们的热点问题,雷军做了详尽的解答。比较值得注意的是,

  针对大家比较关心的4G版本小米4,雷军表示延迟推出的原因并非技术上存在瓶颈,而是在策略上的一些考虑。他表示,运营商的4G网络真正开始普及是在今年的6月,在6~9月这段时间内推出4G版小米4并不会错失这次机遇。对于近期网络上曝出的黑色版本掉漆问题,雷军则表示自己正在使用,并没有出现类似的问题。

  下面是本次雷军针对凤凰数码微博网友问题的回答实录:

  1、@Mr言午三皮:为什么米4不支持全网4G?技术能力问题吗?

  雷军:技术方面肯定不是瓶颈,何时推出4G主要是策略上的问题,4G网络真正普及是从今年6月份开始的,而在9月份之前推出4G版本能“赶上趟”,不算特别的晚。

  2、@Mr_happen:请问小米4没有NFC是出于什么考虑?还是重大工程失误?;@梦想6681980:NFC去除的原因

  雷军:在小米3和小米2A上我们确实尝试了NFC功能,但是据反馈,这项功能的实际使用人数并不多,甚至只有1%这样的量级,以致这项功能很难推进,因此在小米4上取消了NFC模块。

  3、@风平不代表浪静:不知道这款优质的边框对于防水有没有独到的设计呢?边框与屏幕的贴合度很高,期待防水测试!!!

  雷军:小米4机身是生活级别的防水,日常的水溅等并不会造成手机损坏。

  4、@Cherish_伟康:小米4所谓的奥体钢304是何物?真的那么牛?可是我家的厕所用的钢也是304啊?有不同么?

  雷军:奥氏体304钢本质上确实与我们日常生活中见到的一些物品的材质相同,但重点在于后期加工。不锈钢比传统的铝合金加工难度要高上不少,对生产线和规模量产提出了更高的要求。同时,奥氏体304不锈钢材料的成本也并没有我们想象的那么便宜。

  5、SHENJIANG_申江:Android L发布后,谷歌开始对第三方Android定制系统进行限制或禁止,请问基于Android深度定制的MIUI未来将如何应对?

  雷军:MIUI一直以来都和google有着良好密切的合作关系,也将继续和google合作下去,与google版本持续跟进,为建设最好的安卓生态努力。

  6、@Natural-Allen:如今wp的授权免费,那么小米会考虑在wp市场掺上一伙吗?

  雷军:暂时不会有相关的产品。

  小米4的诞生伴随着外界林林总总的观点。从本次专访中,我们也不难看出雷军在小米4的设计和行销上有着一些不同于以往的思维。年轻的小米,在产品设计上做了很多的尝试,如此前加入过NFC模块,而市场证明了这个功能实用性不强,故小米4取消了这项设计。与此同时,小米4又新加入了红外线模块,以期在智能家居等方面获得突破,而这项功能又是否会重蹈NFC的覆辙呢?我们依然要等待市场给出最终的答案。

  对于4G版本小米4延迟上市的问题,凤凰数码认为当下3G版本或多或少会对小米4的销售产生一定影响:联通3G和电信3G网络在用户实际使用体验层面上与4G的差异并不是十分明显,因此部分用户可能会退而求其次,选择更实惠、体验同样非常好的小米3。而对于移动4G用户,大家不妨先等一等,待小米4随后推出4G版本时再下手不迟。

  对于网上所曝出的黑色版本小米4掉漆问题,凤凰数码在评测中并没有发现类似的现象。

五 : 雷军谈日本电饭锅 小米或出电饭锅

小编点评:小米要真出电饭锅,其实也没什么奇怪的,毕竟小米的智能家居生态已加入了很多产品。

在科技圈里面,今年两会的关注焦点都集中在小米科技创始人雷军与格力董事长董明珠又坐到一起这件事上。不过除了这种娱乐新闻之外,还有一些干货内容也是值得关注的,比如雷军6日下午在广东代表团开放团组活动的发言上就大谈电饭锅,让人不禁联想,难道小米真的要出电饭锅了?

雷军谈日本电饭锅 小米或出电饭锅

以下是雷军发言部分的节选:“比如去年年初媒体报道很多人到日本买电饭锅、马桶盖,这件事情连克强总理都关注到了,就是一个非常典型问题。初期我以为是大家迷信国外产品,后来我仔细研究了一下日本的电饭锅,发现日本电饭锅的确做得非常好。首先采用的是IH电磁加热技术,直接对金属内胆进行加热,实现了对整个内胆的环绕加热,加热更加均匀。其中的金属内胆,导热性要求很高。其次是加压,加压让米柔软糯香。让米粒在饭锅里面跳舞,这样米饭口感和营养都有大幅提升。目前日本电饭锅的技术水平的确远远超过国内的水平。”

从以上发言中我们不难发现,雷军开始将注意力转移到了电饭锅行业,并且已经有了比较深入的研究。所以我们推断致力于打造智能家居全品类覆盖的小米,发布一款智能电饭锅也不会让人感到太意外,一方面是小米与美的这样的家电巨头也有过合作的先例;另一方面,目前高端日系电饭锅动辄2000元以上的价格,其实成本探究起来并没有很多,也可以说是又一个隐形的暴利行业,哪里有“水分”,哪里也必然不会少了小米的身影。

到现在,小米“杂货铺”已经有了几十款智能家居相关产品,我们也会密切关于小米电饭锅的最新消息,在第一时间为您送上。

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