一 : 交通运输部直属海事系统“三定”方案正式实施
4月16日,交通运输部直属海事系统“三定”方案实施动员视频会议在京召开。交通运输部部长杨传堂出席会议并要求,各级海事部门要准确把握“三定”方案的内容和要求,确保精神吃得准、实施不走样,使职责、机构和人员在部门间、层级间实现合理分配,促进机构调整实现明显进展、理顺关系取得明显成效、部门责任得到明显强化、机构编制得到有效控制,努力实现海事管理升级,推动海事工作科学发展。
(www.61k.com]杨传堂指出,积极推进“三定”方案实施工作,是海事系统贯彻落实部党组决策部署的重要任务,是海事系统助推国家实施海洋强国战略的重要基础,是海事系统融入海洋管理体制新格局的迫切需要。各级海事部门以及部机关有关司局,要把思想切实统一到中央和部党组的部署上来,进一步增强加快改革、转变职能的责任感和使命感,严格程序要求、倒排时间进度、高效有序推进,确保圆满完成各项工作任务。
杨传堂强调,直属海事系统改革要按照转变职能、简政放权的总体要求,以转变职能、理顺职责、加强服务为核心,更加重视顶层设计、更加重视公共服务、更加重视基层基础。当前要重点做好三项工作。
一是进一步转变海事管理职能定位。切实将海事职能转变到创造良好安全环境、提供优质公共服务、维护社会公平正义上来。进一步明确各级机构的职责定位,从机构的设置和编制的安排上保证执法资源向一线倾斜。
二是进一步规范海事管理和提高服务水平。完善海事内部管理制度,让遵章守纪成为每一位同志的行为准则。以推行质量管理为抓手,着力解决有些领域层级多、效率低的问题。建立严格的监督检查制度,确保政令畅通、令行禁止。建立与部内司局、地方政府部门以及有关单位的信息通报和沟通协调机制。
三是进一步加强海事队伍建设。加强队伍正规化、革命化和现代化建设,在今年下半年要在政治上、业务上、能力上和作风上有新的提高,取得新的成效。加快优秀人才培养,加大职工培训力度。切实做好干部到位和人员定岗等工作,切实加强领导班子和领导干部思想政治建设,不断提高谋大抓总引领发展、求真务实创新发展的能力和科学民主决策的水平。
杨传堂要求,各级海事部门要切实加强组织领导,确保“三定”方案顺利实施、日常工作平稳有序。要加强领导、凝聚共识、推进改革;要顾全大局、增强党性、履职尽责;要加强监管,确保水上安全。
部海事局常务副局长陈爱平作动员讲话和工作部署。会议由部海事局党组书记许如清主持。
二 : 交通部三定方案公布
交通部三定方案公布 司局级职位或增1/3
核心提示:交通运输部“三定”方案(定机构、定编制、定职能)终于浮出水面。(www.61k.com)交通运输部将采用“12+2”的格局,即由12个职能司局,外加机关党委和离退休干部局,司局级领导职位数可能增加近1/3。
中安在线3月18日报道 交通运输部“三定”方案(定机构、定编制、定职能)终于浮出水面。
交通运输部16日召开部机关机构改革动员大会,该部副部长高宏峰正式公布经国务院批准的《交通运输部主要职责、内设机构和人员编制规定》。
据知情人士透露,交通运输部“三定”方案中设定的部门架构,与之前的职能架构基本一致,最大变化是新增加了道路运输司和安全监督司,用以接管城市交通职能。“三定”方案还强调了交通运输部的安全监督职能。
2月19日,国务院常务会议正式批复了交通运输部的“三定”方案。交通运输部是根据2008年国务院机构改革方案,在原交通部的基础上组建的,国家民用航空局、国家邮政局等部门均在此次“大部制”改革中划归交通运输部管理。
国家邮政局一位高层告诉《第一财经日报》,国家邮政局此前由工信部管理,由于邮政的发展与交通的关系越来越密切,所以最终将国家邮政局划归交通运输部。
去年3月23日,交通运输部正式挂牌,成为大部制改革中第一个挂牌的部委,但其“三定”方案的出台较其他部委晚了许多。
根据国务院的批复,交通运输部将采用“12+2”的格局,即由12个职能司局,外加机关党委和离退休干部局。其中,原公路司将被组建为公路局,水运司更名为水运局,体改法规司更名为政策研究司。
“原来交通部按照中编办的要求,下设10个职能司局,外加机关党委和离退休干部局。此次机构改革中,部内的职能架构并没有作出大的改变,之前有一些交叉的职能被划分得更为清晰。”上述知情人士表示。
据悉,交通运输部的道路运输司之下将加设城市客运、出租车行业管理办公室;安全监督司下将加设应急办公室;国际司之下将加设港澳办公室。
“此次改革,司局级领导职位数可能增加近1/3。”上述人士告诉本报记者。
据了解,交通运输部机关人员编制为398人,总数维持不变。设部长一名、副部长四名。除正司局级领导岗位由推荐方式产生外,部分新增岗位将竞争上岗。其余全部竞争上岗。
在交通运输部“三定”方案公布后,该部下设的直属机构以及地方交通厅也将进行
交通运输部三定方案 交通部三定方案公布
改革。[www.61k.com]预计整个系统的机构改革将在今年年底前完成
三 : 交通运输深化安全方案
为切实做好冬季交通运输安全生产工作,严防各类安全事故发生,按照市运管处《关于加强冬季道路运输安全生产工作的通知》要求,结合我区交通运输行业特点,特制定我区加强冬季交通运输行业安全生产工作实施方案如下:四 : 城镇交通运输治理工作方案
为认真贯彻落实 书记关于“环境综合治理工作要向基层延伸、村庄延伸、盲点死角延伸”的重要批示,根据省委、省政府开展城乡环境综合治理城乡结合部专项治理工作的相关要求,特制定本方案。五 : 盾构机大件运输方案
目录
一、 设备清单 ........................................... 2 二、 运输路线 ........................................... 2 三、 典型设备装载方案 ................................... 6 四、 运行安全措施 ....................................... 8
2.
3.
4.
5. 护送等级 ....................................................................................................................... 8 护送编组 ....................................................................................................................... 8 护送措施 ....................................................................................................................... 9 行车速度 ....................................................................................................................... 9 途中检查 ....................................................................................................................... 9 五、 运输计划(时间、项目总体需投入设备及人员) ........ 10
1.
2.
3. 可投入运输设备 ......................................................................................................... 10 可投入人员 ................................................................................................................. 12 运输时间 ..................................................................................................................... 14
1
一、 设备清单
二、 运输路线
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长沙~南昌
3
长沙~福州
4
长沙~昆明
5
三、 典型设备装载方案
1. 捆扎工具配备
2. 捆扎方法
? 用φ18.5,6*19钢丝绳整车运输采用大兜后双分头围捆扎方式;
? 钢丝绳与设备接触面加垫保护层;
? 钢丝绳与车板用卡环连接;
? 钢丝绳用手拉葫芦拉紧;
? 设备横向各用4根Φ24-(637+1)钢丝绳捆扎。每根钢丝绳两头分别与设备吊环
和挂车8组的捆扎耳环呈八字型对称进行绑扎,每根钢丝绳配套使用4只Y-28钢丝绳夹,4只卸扣。每根钢丝绳的捆扎张力为15t;
? 在用钢丝绳对设备进行捆扎固定时,钢丝绳与设备本体接触处需用薄橡胶板进行
衬垫。
3. 衬垫标准
? 为了避免装车后车必须衬垫板直接与金属鞍座接触而出现打滑现象,必须衬垫防
滑材料;
? 材料为厚度大于10mm的硬木板,或10mm的橡胶板;
? 衬垫面积必须达到:衬垫物单位荷载≤100t/m2。
4. 装载标准
? 装车时,要求货物重心与挂车中心纵向、横向对正;
? 对于一些超长、超宽或几何形状特殊的设备,考虑车组装载后的道路通过能力,
货物重心与挂车中心必须偏移时,应进行稳定性校核,且三点液压悬挂压力差不能超过20%。
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5. 超限设备车辆配备表
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四、 运行安全措施
1. 护送等级
大护送运输的界定标准(符合下列条件之一)
? 设备长超过25米;
? 设备宽超过5米;
? 车货高度超过4.9米;
? 设备重量超过60吨;
? 货车数量超过8辆。
2. 护送编组
车辆编组
名称 数量 工作职责
货运车 8~10台 超限设备运输
标高车 1台 测量空障高度
排障车 1台 排除障碍
开道警车 2台 维护交通道路畅通、断道、会车示 指挥车 1台 护送、运输指挥
断道警车 2台 防止尾部车辆强行超车
安全质保车 1台 负责沿路协调
后勤服务车 1台 负责车组人员食宿及医疗卫生 联络车 1台 负责各部门联络
工具车 1台 车辆紧急维修工具及配件 清障车 1台 突发交通事故清理
合计 20~22台
人员编组
名称 人数 工作职责
运输组 16~20人 货物运输
排障组 6~8人 排障
护送组 8~10人 交警、路政等护送人员
质量监控 3人 运输安全、质量监控
后勤保障 10人 车辆维修、生活服务
合计 43~ 51人
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3. 护送措施
大护送措施
? 提前1~3个月申请护送,制定护送方案,办理有关手续;
? 有关部门确定护送具体时间并登报告知;
? 根据运输路段交通流量、路面宽度、天气状况确定具体护送方法;
? 设置醒目运输标志,白天为红色三角旗,夜间为红灯、闪烁黄灯;
? 冬季防冻、夏季防署,货车居中行使,车距控制30米以上,停车距离控制10米
以上。
? 车队按交警指挥行使,车速控制在20公里/小时以内。
4. 行车速度
? 行车速度首先满足挂车负荷-速度特性(参看常见轮胎的负荷-速度特性表),并限
制最高行车速度如下:
? 通过铁路道口、急弯、颠簸道路,限速1km/h;
? 通过普通公路桥梁、涵洞,限速2km/h;
? 最高行车速度限速20km/h。
5. 途中检查
? 在以下情况应进行横坡校正:
? 左右悬挂液压回路压力差大于20%;
? 车体横向倾斜角度到达车组装载后稳定角的1/5至1/3时;
? 装载后稳定性差的货物,在运输方案中应明确规定横坡校正角度;
? 横坡校正应设置水平仪观测;
? 横坡校正时车组速度必须小于1km/h;
? 下坡挡位选取应采用相同上坡坡道的档位;
? 下坡制动应首先采用液力减速器制动,然后采用发动机制动,刹车制动只能在停
车、短期减速时使用;
? 大件车组运行3~5小时,需停车检查。主要检查项目包括:车辆状况检查和货物9
捆扎检查;
? 紧急停车时必须用楔形木顶死车轮,四周设置停车警示标志,夜间应设置警示灯,
并派专人看护;
? 休息住宿停车还应进行如下操作:用道木支垫挂车主梁,降低挂车高度,直至悬
挂压力为5~8mpa,关闭每个悬挂液压截止阀; ? 超高、超宽、超长货物运输应设置警示标志和警示灯。
五、 运输计划(时间、项目总体需投入设备及人员) 1. 可投入运输设备
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2. 可投入人员
项目总经理
? 对合同的执行承担总的责任。
? 审核、批准质保大纲和监督大纲的实施工作。 ? 审核、批准方案和策划、指导方案的实施工作。 ? 任命各部门经理。
? 承担运行指挥责任以及重大问题的决策。
? 批准运输程序和运输方案,对运输的技术和质量方面问题总负责。 ? 审阅用户的要求,提出处理意见,检查处理结果。
? 协调和管理各部门之间的接口,以及负责协调与外单位间的接口。
质保总监
? 负责质保大纲的编制、颁发、修订等工作,并对各部门和单位影响质量的活动进
行检查、质保监督和监查。
? 组织处理不符合项管理组织分析不符合项产生原因,制定纠正措施并对不符合项
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进行跟踪(直至关闭)。
? 编制培训计划和培训程序组织全体参加运输的人员进行上岗培训和考核。 ? 编制和向用户提交完工合格证。
运输操作部经理
? 负责对运输条款的履行过程进行跟踪控制、保证运输质量。
? 组织制定或审阅运输方案及有关文件,按运输方案及质量计划实施作业。 ? 负责跟踪货物信息,协助项目总经理作好接运准备。
? 对运输中发生的各类不符合项组织查找原因,并提出纠正措施建议。
? 负责与业主设备部门的接口工作,保证货物顺利交接。
技术信息部经理
? 根据总体运输计划,协助制订运输方案。
? 负责向业主提交运输方案和质量计划,并进行相应的修正。
? 做好季节性的安全防范工作,落实各项安全措施,消除隐患。
? 负责运输设备管理维护。
? 参与审定车辆的修理和维护计划,督促有关人员做好车辆设备的维修保养工作,
并取得相关证明文件。
? 负责与业主技术部门的接口工作。
商务部经理
? 负责整理处理各种单证,商务谈判和财务管理工作。
? 接收、处理、分发和保管来自业主以及项目部产生的有关文件。
? 协调内部与外部接口,就实施过程出现的问题进行协调和处理。
? 负责对外部信息进行识别和初步处理。
? 处理商务纠纷和负责理赔工作。
? 负责运输质量事故立案、调查和处理工作。
? 负责商务合同的编写及有关增补合同的编写工作。
? 负责计算收取运费和项目运营成本管理费用结算。
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? 负责与业主的合同和财务部门接口工作,保证全面履行商务合同和运费结算工作
的顺利进行。
质保部经理
? 协助质保总监编制和修订质保大纲。
? 审查整体运输方案和质量计划,并对运输的全过程进行监督和检查。
? 协助质保总监处理不符合项,对不符合项进行跟踪(直至关闭)。
? 按照培训计划和培训程序组织全体参加运输的人员进行上岗培训和考核。 ? 审核质量监督计划,对运输过程进行有效地质量控制,处理各种质量问题。 ? 负责与业主质保部门和监理公司的接口工作,配合业主进行质量监督。
3. 运输时间
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