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共享经济研究报告-李彦宏:AI并不可怕 很愿意共享这方面的研究

发布时间:2018-01-17 所属栏目:教学研究

一 : 李彦宏:AI并不可怕 很愿意共享这方面的研究

  新浪科技讯 3月27日午间消息,2016中国(深圳)IT领袖峰会开幕。百度公司创始人、董事长兼CEO李彦宏参加了主题为“IT创新与共享经济”的高端对话,李彦宏在谈起了人工智能,并称之为“披着狼皮的羊”。

  

 

  这场论坛主要围绕两个关键词展开,一是it,二是共享。李彦宏对共享经济的看法是这样的:“共享经济的定义和共产主义的定义类似,都是按需分配,我们非常相信这样的经济,但理想很美好,还是要靠实干。产业的发展还是要靠技术。”

  “最近网上流传着一个段子,我是人类反抗军最后一个人工智能工程师”。李彦宏笑称,人工智能并没有那么可怕,用老百姓的话说就是“披着狼皮的羊”。

  面对人工智能的迅猛发展,李彦宏表示未来人工智能最先替代的工作可能就是翻译。技术不断的更替,一方面带来了新的威胁,一方面也带来了新的收益。

  说起人工智能方面的研究,百度公司已经在做的有语音识别、无人驾驶等。当被主持人吴鹰问起是否愿意共享出人工智能方面的研究时,李彦宏表示:“我们很愿意把人工智能方面的研究贡献出来,大家一起研究,更有利于技术的进步。共享不仅是数据的共享,也是技术的共享。”

  技术的发展也是需要推动力的。在李彦宏看来,有两点不容忽视。一个是战争,这能激发创造性;二是商业,我们不鼓励战争,但我们可以鼓励用商业的力量推动科技的进步。我们做企业的,就是应该想着怎么样用商业的力量来推动科技的进步。

  谈起公司之间的竞争,李彦宏坦言竞争是非常关键的。“如果没有竞争,谁都不会有那么大的劲去天天干,战争是有死亡的威胁,商业的竞争某种意义上也是死亡的威胁,只不过这个死亡是企业的死,你如果天天说我这个公司不会死,你这个公司可能会死,你天天说这个公司会死,你的公司反而会越做越大。”(徐利)

二 : 第一财经研究报告

第 一 财 经 营 销 战 略 : 任建国 任振平 赵美华 组员谢雄应 郭彦鑫 刘琳

第一财经研究报告

研究性质: 课堂实践

研究目的: 用所学市场营销知识研究第一财经营销战略 研究成果 第一财经

一、上海东方传媒集团 (英文简称SMG)

SMG简介:

由上海广播电视台出资成立,是由原SMG上海文广新闻传媒集团在2009年底集团新一轮改革,实行“事企分离”重组而成。原SMG上海文广新闻传媒集团隶属于上海文化广播影视集团,是一家集广播、电视、报刊、网络等于一体的多媒体集团。是在2001年底整合当时的上海人民广播电台、上海东方广播电台、上海电视台、东方电视台、上海有线电视台等单位的基础上组建而成,2002年起正式运营。

这次SMG成立8年后的新一轮改革,既是贯彻落实中央领导关于推动文化体制改革、增强国家文化软实力的指示精神,又是建立真正市场主体、推动集团跨越式发展的需要。要突破传统体制机制束缚,引入市场机制,为投融资创造条件,搞活内部机制,做强做大龙头业务板块,整合市场要素,积极实施跨地区发展。要着眼于未来发展,在坚持正确舆论导向的基础上,提高节目质量和影响力,完善各业务板块的发展规划。

新SMG上海东方传媒集团有限公司(SMG)由上海广播电视台发起出资成立,是台属、台控、台管的控股企业集团公司。 SMG以传媒产业为核心业务,集广播电视节目制作、报刊发行、网络媒体以及娱乐相关业务于一体的多媒体集团。

上海东方传媒集团有限公司本部包括东方卫视、艺术人文频道、ICS、广告经营中心、节目资料中心、版权中心及相关职能部门。上海东方传媒(集团)有限公司拥有的独立子公司:第一财经传媒、星尚传媒、新娱乐传媒、东方盛典传媒、时空之旅文化公司、广电影视制作公司、幻维数码影视、五星体育传媒、东方广播公司、电视传媒、炫动传媒、东方购物、五岸传播、SITV文广互动数字电视、百视通新媒体、SMGBB东方宽频、上海电视杂志、每周广播电视报、第一财经日报等。下属子公司业务板块涵盖影视剧、少儿动漫、综艺娱乐、体育赛事、

生活时尚、专业财经资讯、纪录片、电视购物、新媒体、大型活动等内容制作、投资、运营领域,并积极进行跨媒体、跨地域拓展,构建完整产业链,最终形成各具资源特色和产业发展潜力的“小巨人”。 在未来发展上,东方传媒集团有限公司将打造成在中国乃至国际具有广泛影响的大型骨干文化企业、打造成让我们这个民族引以为骄傲的传媒品牌、打造成源于上海、融入全国、无愧于这个时代,努力彰显国家软实力和传播力的中国形象和声音。

二、第一财经传媒有限公司

第一财经

一、 基本介绍:

第一财经传媒有限公司是上海文广新闻传媒集团旗下的全资子公司,于2003年8月成立。它整合了上海文广新闻传媒集团旗下原上海电视台财经频道和原上海东方电台财经频率的经营性资产,实现了广播与电视在人力资源、信息资源和品牌资源上的共享。第一财经在增强核心竞争力的同时,积极拓展产业链,实现跨地域、跨媒体的经营。他是中国唯一以投资者为对象的专业财经传媒,与全球著名财经媒体CNBC结盟,实现了中国媒体联手世界主流媒体的实质性突破。第一财经和道琼斯联手推出“道琼斯第一财经中国600指数”,这是中国市场上第一个权威覆盖沪深两地证券交易所的综合指数产品,从而标志着第一财经将正式跻身专业财经资讯供应商的行列。通过跨地域、跨行业的经营,第一财经在力争成为一个拥有跨媒体信息传播渠道的财经资讯供应商。

二、发展历程:

上海是中国的经济中心,有着外汇、证劵、期货、黄金等等市场,构成了比较健全的全国金融体系。92年(党十四大)提出把上海建成一个龙头三个中心,以浦东开发和开放为龙头,带动整个长江三角洲经济的发展,尽快把上海建成国际金融、贸易、经济中心,以上海带动全国经济的发展。上海金融市场的规模、技术水平和辐射功能正在形成,国际金融的影响力正在局部增强。在这种环境下,上海出现专业的财经频道顺理成章。“第一财经”最早可以追溯到1993年上海有线电视台开播的第二套节目信息频道主要播出图文信息,只有极少的自办节目,到1997年上海有线电视台财经频道成立。2000年4月有线新闻财经频道成立,2001年7月上海电视台财经频道成立。2002年初,上海的主要广播电视播出机构,上海电视台(STV)、上海东方电视台(OTV)、上海有线电视台(SCATV)、上海电台(SRS)和上海东方电台(ERS),和上海一部分文艺团体整合成为上海文广新闻传媒集团(SMG)。财经频道也正式改版,定位为面向专业投资者的专业频道。2003年初,文广传媒开始进行频道制改革,“第一财经”是第一个试点。4月10日当时的上视财经频道与国际著名财经传媒CNBC实现了战略性合作。上视财经每天向CNBC提供两档直播的《中国财经简讯》在全球播出,这是国内

电视节目首次进入国际主流媒体的传播平台。7月7日原上海电视台财经频道和原上海东方电台财经频率开始统一对外呼号为“第一财经”,实现广播与电视在人力资源、信息资源和品牌资源上的整合与共享。这种不以地方命名、广播电视统一呼号的做法在国内尚属首次,“第一财经”这个名称,也是广电总局批准的第一个不具备地方色彩的频道及频率名称。可以说这是上海广播电视业在品牌经营战略上的一次重大改革和突破。2003年8月第一财经传媒有限公司成立。

三、品牌定位: 第一财经是中国第二大传媒集团上海文广新闻传媒集团旗下媒体品牌。第一财经坚守高端、权威的品牌定位,致力于为商界精英、职业投资者提供实时、严谨、高质的财经新闻和深度评析。目前,第一财经是国内唯一一家集广播、电视、日报、网站、杂志于一体的中国专业财经媒体品牌。旗下五大媒体,为国内仅见的豪华阵容。在经济全球化背景下,第一财经积极开展国际合作,拓展国际影响力。此外还设有第一财经中国经济论坛和经济研究院。

四、旗下资讯:

第一财经频率(FM97.7)是目前国内最具影响的专业财经广播,每天播出14小时的财经资讯节目,和全国30多家财经广播电台有节目的合作与互动。它致力于为投资者提供强有力的财经资讯的听觉冲击和一流的资讯服务。品牌栏目《中国财经60分》通过节目联播网,辐射全国,并落地香港新城财经台。《中国长三角》节目已通过中央人民广播电台传播至全国。《三江联播》节目是国内唯一的粤港沪三地联播的经济新闻专题节目,是香港政府重点建设节目。

2011年4月10日作为国内知名的财经媒体集团——第一财经的重要成员,第一财经广播日前召开新闻发布会,宣布第一财经频率FM97.7的客户端软件正式登陆苹果App Store。这意味着一财广播的听众未来可通过iPhone、iPad免费下载客户端软件,实时收听FM97.7的精彩节目。这也是华东地区首个正式登陆苹果App Store的广播频率。登陆苹果App Store,并不是简单地把传统收音机“装进”iPhone终端,而是根据用户“碎片化”的需求,重新再造一个“移动终端”。在这款客户端软件中,外地听众不再受到收听区域的限制,其可以通过iPhone、iPad在全国任一地点收听FM97.7的节目;同时,白领一族无论是清晨在地铁里,还是下午在咖啡馆内放松休闲,也能通过移动终端收听第一财经的广播节目。也就是说,第一财经频率“嫁接”上App Store后,真正实现了“随时随地听广播”的梦想。

此外,听众还可以实时浏览第一财经网站的精彩资讯,以及发微博与主持人进行互动。第一财经广播此次推出的只是1.0版,今后还将在此基础上进一步改进。

据悉,第一财经频率还将陆续推出Android和黑莓版本。同时,“第一财经广播中心”旗下的另一个频率——浦江之声AM1422也将登陆App Store。这意

味着第一财经广播将在不同版本的移动终端中实现全覆盖,真正实现“一机在手,广播伴你左右”。 第一财经网站(一财网)汇聚第一财经旗下菁华内容的专业网站。于2005年12月上线,目前已经推出新闻、股市、期货、理财、精彩栏目、房产、生活、数据参考、财经书苑、财经博客以及论坛等频道。第一财经网站整合电视、广播、日报、周刊、研究院等内容资源,为投资者提供不断更新的财经新闻。同时充分利用网络手段,在线实时提供投资理财信息服务。

第一财经网站未来的定位是:囊括影响中国金融市场和商业活动的重要国际国内新闻;面向机构和企业量身定制财经资讯产品和商用数据服务;整合第一财经电视和广播的音视频内容资源,打造独特的多媒体营销平台;推出第一财经富有亲和力和易于检索浏览的数字报和手机报。

其中包括资讯、一财宽频、同乐坊三大内容,信息丰富范围广,时效性强。

第一财经日报

日报总编秦朔

目前,该报在上海西安、武汉

中国社会中最具影响力、消费力和决策力的"三最"人群,关注全球背景下中国经济的发展和社会进步,提供财经新闻和政策解读,是一份深具决策

参考价值和投资指南价值的报纸,是中国最具影响力和公信力的财经报纸。记

者覆盖国内外主要商业城市。该报采取跨媒体的办报模式,其主要受众为中国

的商界领袖、创业家、管理精英、金融投资人士、政策制定者和相关知识界等,

力求覆盖中国最具消费力的高端主流人群。 《第一财经日报》为对开大报,每周一到周五出版,创刊初期每日24

版,周五36版,每份定价1元。创刊初期,主要在北京、天津、长三角、

珠三角、香港等地发行,并逐步发行至全国主要的经济区域。

页面介绍:周一至周四每日24版 周五为32版增加生活周刊 2010开始

周末版改为《财商》

A版1-16为时政环球新闻 社论 财经评论 金融 股票市场

B版1-4为公司新闻 C版1-4为周刊 周一基金周刊 汽车周刊 周二管理周刊 周三环境周刊

创业周刊 周四3C 周五第一不动产

T版为特刊 报道时政热点新闻事件 不定期出版 如第一财经金融价值

《财商》每周六出版,A1-16 B1-16两大版 封面话题 环球资本人物等

固定栏目 回顾一周市场

第一财经周刊

《第一财经周刊》》(CBNweekly)由上海文广新闻传媒集团主办、第一财经(CBN)倾力推出。《第一财经周刊》(CBN)成立于2003年7月,是中国唯一跨媒体、跨地域、跨行业的专业财经资讯供应商。第一财经致力于为中国广大投资者和全球华人经济圈提供实时、严谨、优质的财经新闻和深度评析,打造具有国际影响力的华语财经资讯平台。

《第一财经周刊》是中国第一本新闻性商业周刊,以轻松、有用、时尚的报道服务广大公司人群,自创刊以来迅速成为中国财经商业杂志市场的领先品牌,在中国14个中心城市财经商业杂志零售市场排名第一。

结合当前媒体第一财经周刊开平均销量通了微博,利用这个平台更加快捷,方便的与受众进行交流。

第一财经周刊特色:

新闻优势:每周出版的商业新闻杂志。不仅奉献精彩的商业故事,还将营造轻松智慧的阅读快感

品牌优势:第一财经传媒是中国财经资讯提供领域的强势品牌 团队优势:聚集中国高水准的公司、商业、财经资讯业界采编精英 渠道优势:借助第一财经系列既有成熟渠道,全面覆盖国内中高端公司人群

广告优势:第一财经系列广播、电视、日报、网站、周刊、研究院的跨媒体服务可以最大范围内实现整合营销与价值传播

服务优势:追求不断的创新、卓越的执行力,提供各类增值业务,寻求与读者和客户的共同发展

第一财经周刊与美国商业周刊比较

受众定位比较:年轻化与精英化

《第一财经周刊》定位为中国经济转型后构建市场化商业逻辑和商业思维的推动者,立志成为21世纪中国知识青年的商业读本,更多地关注中国中小企业成长的机会、个人创业与理财。它以中国年轻一代的知识青年作为目标受众,致力于成为华人世界中最专注于公司人群、发行量最大的商业读物。

《商业周刊》的受众定位是高层政府官员、制造业、通讯业、银行业、金融业的精英人士。它通过选择社会领域中最具有社会行动能力的人群作为自己的主打目标受众,以形成以一当十的社会影响力。这实际上也就是充分发挥意见领袖在口碑传播中的影响力,以确立《商业周刊》的高端定位与权威性。有数据表明,《商业周刊》96%的读者是专业技术人员,其中56%的读者是高级管理人员。这些读者往往是社会一些关键部门的人物,对于社会的经济发展具有不容小觑的作用。

内容比较:同中有异

财经周刊自身的特性决定了《第一财经周刊》与《商业周刊》内容上的某些共同之处。

新闻时效性。周刊不同于旬刊、月刊等刊物,新闻时效性是其内容的一大特点。《第一财经周刊》通过“一周速递”等栏目报道每周全球政经焦点、商业大事记、人物对话等有影响的重要消息,直面事件核心,为受众提供快速与丰富的阅读。美国《商业周刊》同样注重新闻性,强调事件影响,偏重对国际重大经济题材的报道。如美国“9.11”事件发生后,美国《商业周刊》即组织了7篇文章分析美国和世界相关城市、公司的经济困境与前景。

深度报道。由于财经现象的扑朔迷离,财经类杂志在对财经现象进行分析时,必须透过财经现象抓住事物的本质与真相。因此,财经类杂志应注重深度报道,在为受众还原真实世界的同时,为其提供作出商业判断的依据。

而《第一财经周刊》与美国《商业周刊》由于受众定位上的不同,也必然导致它们在内容与表现形式上的差异。《第一财经周刊》定位于中国新一代知识青年,在内容与表现形式上更多符合年轻人的特性,以轻松有趣的形式传达财经信息。比如在“快公司”栏目中发掘创新、有趣同时具备巨大增长潜力的企业,在“炫公司”栏目中聚焦最时髦的行业、最创新的商业思维。

第一财经中国经济论坛

第一财经整合优势资源推出的线下传播平台,致力于成为国内最有影响力的经济论坛品牌。它将优化全国的论坛资源,着眼于全球化背景下的中国经济改革与发展、金融投资趋势与产业公司热点,邀请顶尖经济学家、企业家、战略管理专家及各界学者名家, 全年持续在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州、成都、香港等重要经济城市开坛论道。它直面广大精英受众,传播最具权威性、影响力和前瞻性的思想与研究成果,为中国经济发展助力。它将依托第一财经跨媒体的强大资讯平台,集线下论坛、电视专题和报纸专栏于一体;将聚合优质企业、机构等合作伙伴,通过专案定制、机构加盟等形式,实现

第一财经中国经济论坛在品牌、标准和管理上的对外输出。

第一财经研究院

第一财经研究院院长景学成

研究院是第一财经的核心“脑库”,以其专业的研究能力,为第一财经跨媒体平台提供权威的政策研判和市场数据;并向市场提供其自主研发的财经资讯产品,包括财经信息加工、行业研究与数据库、咨询服务、各类指数与榜单等四类核心业务。研究院是第一财经未来发展的孵化器。

第一财经研究院推出了以向企业高层管理者提供决策支持为主要功能,以“内参版”、“金融版” 、“证券版” 、“行业版”四大模块组合而成的“第一财经高层决策参考系统”;在数据库业务方面,开发了中国内地首个《商业银行理财产品数据库》,首个《阳光私募基金数据库》,以及《上市商业银行竞争力数据库》等;在第一财经“CSR企业社会责任榜”和“金融价值榜”等大型评选活动中,也承担了独立评审机构的工作。

第一财经电视 中国国内唯一定位于专业投资者的财经电视。总部设在上海,

在北京、深圳两地设有直播室,并在香港、新加坡、东京、纽约、伦敦等地拥有特约观察员。部分节目通过东方卫视覆盖全国及海外。全天播出19个小时,直播节目近12个小时,滚动播报财经时讯、时事新闻、上市公司最新消息,

时刻追踪全球主要股市、汇市、期货等的最新交易情况,内容涵盖经济、金融、贸易、投资等各个领域。

用户。宁夏第一财经(卫星频道)通过宁夏卫视覆盖上海、北京、广东、江苏、浙江等25个省、市、自治区,有效收视人口近4亿。东方财经(数字电视频道)覆盖全国28个省市自治区,总计用户数1288.8万户。

第一财经与宁夏卫视合作

2010年2月9日,宁夏电视台与上海广播电视台合办宁夏电视台综合频道发布会暨宁夏电视台综合频道2010年全新版面开播仪式在银川举行。2010年2月9日,宁夏电视台与上海广播电视台合办宁夏电视台综合频道发布会暨宁夏电视台综合频道2010年全新版面开播仪式在银川举行。这是宁夏电视台携手上海广播电视台,共同服务宁夏、服务全国经济建设,促进东西部文化产业和谐发展的重要一步,也是第一财经走向全国,服务全国电视观众的重要举措。作为双方合作的第一步,上海广播电视台第一财经将与宁夏电视台综合频道结成长期、稳定的战略合作伙伴关系,在媒体资源、内容产品、市场运营和人才技术等诸多方面,充分发挥各自的优势和特色,形成资源共享、品牌共塑、业务共赢和事业产业又好又快发展的跨地域合作新格局。

第一财经频道的目标受众:个人投资者、企业中高层管理人员、金融业专业人士。这主要决定于第一财经的品牌定位、频道定位和内容定位。

第一财经频道的市场定位:坚守高端、权威、专业,致力于为商界精英、职业投资者提供实时、严谨、高质的财经新闻和深度评析。这是根据第一财经频道的内容特点以及面对的目标受众的需求等方面所制定。

第一财经频道节目单(2011年5月20日)

通过上表我们不难发现,作为每周全天播出的专业财经频道,第一财经按照投资者的特殊活动时间,在交易日和周末安排了不同的节目,平时白天以直播节目为主,晚上为深度分析报道,周末则安排一些高端人士喜欢的休闲活动以保证收视率。

通过查找我们还发现,第一财经频道总体格局体现在:周一至周五以直播形态为主,每天直播超过11小时,节目内容围绕中国证劵市场、期货市场、国际各大主要证劵市场、外汇交易市场等,动态播报即时行情,滚动播报全球财经新闻,分析重大的经济现象和相关政策。周六、日则主要以各档经济类专题节目、财经类谈话节目为主。

2006年,立足于做深、做足、做专业、做精致。关键在于加强节目本身的时效性和实用性,直播形态、板块分割,更加注重细节的考虑,便于不同投资趋向的观众择时收看。

2006年第一财经频道的版面变化具体体现在:

一、将推出“无缝播出”,编排时充分尊重观众的收视习惯,加快节目节奏,减轻收视疲劳。同时加强本时段、下一时段节目预告,让观众随时了解重要节目信息,加强观众视觉与听觉重心的转换,提高节目质量。另外“无缝播出”也将提高广告的收视率,让广告编排和节目有机结合,使得版面更加整齐。

二、周一至周五的开机时间提早半小时,6:30安排《今日股市》的重播,而每晚《财经夜行线》的重播提前至22:45.

三、对直播背景、播出环境作进一步改进,使版面和画面更美观,更有视觉冲击力。逐步对频道目前各栏目的实景和虚拟景进行更新和改造。

四、全面增加信息的权威性、市场的贴近性,第一时间播报最权威的市场信息和财经新闻。

1、增加香港直播点,连线播报香港政经新闻。争取与盈科电信合作,开通在香港联交所的直播点。

2、增加第一财经日报直播点,整合第一财经跨媒体信息资源。

3、力争开通纽约证劵交易所直播点,每天晚上9:30直播纽交所开盘情况,播报美国政经要闻。

4、增加《最新闻》播出频次,全天播出八次。

五、强化周一至周五的栏目,通过虚拟盘、实盘大赛等方式,做活证劵、期货、外汇节目,吸引更多投资者和观众参与。

六、合理编排周播节目,适时推出新栏目、新节目。

第一财经频道的包装宣传与推广:

第一,第一财经

的基调色为蓝色,而蓝色体现着第一财经的冷静、理智、准确、沉稳。无论第一财经的logo还是第一财经频道各个节目的标识都是秉持着这一基调。第二,从节目的视听表现上来看,第一财经节目现场以演播室为主包括远程连线,使用曲线、图文、数字直观的为观众提供信息,除现场主持人访谈以外还有场内外的互动交流。总体而言既严谨又不显枯燥乏味。

第三,从第一财经形象以及主持人形象的宣传片中,我们可以深切的感受到第一财经的高端化、深度化、专业化等等。第四,除上述的第一财经频道的包装宣传以外,第一财经频道会开展相关主题活动“第一财经商界精英高尔夫挑战赛”、“中国最佳商业领袖奖评选”、“中国最具影响跨国企业评选”、“上海国际地产大会”等具有全国影响力的大型公关活动,这些有影响力活动的举行为企业客户提供了丰富的活动营销资源和广告回报资源,为企业提高品牌知名度和提升品牌形象提供了绝佳的平台。

第一财经整体运营

“道琼斯模式”——第一财经

道琼斯——华尔街——CNBC模式是指电视、报纸、杂志、广播、网站一体化的巨无霸。而第一财经不但将上述五方面一体化还建立起自身独有中国经济论坛和研究院。公司化运作后的上海第一财经传媒有限公司实行典型的品牌经营模式,在创立了“第一财经”品牌之后,其每一个动作都是运用品牌价值,开发它品牌下的业务,进行跨媒体运营以及对衍生业务的开发。从媒体角度而言,

第一

财经频道有四种收益方式:广告运作、节目出售、数字电视、宽带网络。在节目发行方面,除了在国内同类频道发行之外,而且通过与国外电视频道的合作,向海外销售完整的电视或节目素材。

除了节目本身的经营,第一财经最为成熟的经营方式就是他对资讯内容的深度加工和研究,其它增值产品的推出。比如财经资讯产品、财经公关产品,第一财经指数、行业的分析报告、行业的数据库等等,并且通过举办在财经界有影响的活动、论坛来提升自己的品牌影响力。

竞争战略分析——第一财经

独特性:上海的金融中心地位,全国唯一一个广电集团下跨媒体跨区域财经媒体,既有三种媒体资源整合优势,又有集团多元化产品线的支持,国内开办时间最长的地方财经频道,首个今日海外电视媒体的财经节目。

用户价值性:内容的完整性、多元性、国际性,品牌的高知名度,高附加值 延伸性:依托于上文广,扩大财经资讯衍生产品和独立财经产品。

合上述,第一财经通过逐步的建立自身的专业化优势、品牌化优势、内部联系优势,以做华语财经媒体的领跑者,为投资者和全球华人经济圈生产供应专业、权威、极具丰富价值的财经资讯为目标,以架起市场与投资者之间的桥梁,服务于国家金融发展和投资者的需求为使命,构建起跨媒体跨区域的产业链。使得第一财经的每一板块紧密相连,犹如齿轮般飞速运转。节目的制播逐渐分离,各媒体得到整合,建立起多元盈利模式,实行公司化运作。

三 : 第一财经研究报告

第 一 财 经 营 销 战 略 : 任建国 任振平 赵美华 组员谢雄应 郭彦鑫 刘琳

上海电视台第一财经 第一财经研究报告

第一财经研究报告

研究性质: 课堂实践

研究目的: 用所学市场营销知识研究第一财经营销战略 研究成果 第一财经

一、上海东方传媒集团 (英文简称SMG)

上海电视台第一财经 第一财经研究报告

SMG简介:

由上海广播电视台出资成立,是由原SMG上海文广新闻传媒集团在2009年底集团新一轮改革,实行“事企分离”重组而成。(www.61k.com]原SMG上海文广新闻传媒集团隶属于上海文化广播影视集团,是一家集广播、电视、报刊、网络等于一体的多媒体集团。是在2001年底整合当时的上海人民广播电台、上海东方广播电台、上海电视台、东方电视台、上海有线电视台等单位的基础上组建而成,2002年起正式运营。

这次SMG成立8年后的新一轮改革,既是贯彻落实中央领导关于推动文化体制改革、增强国家文化软实力的指示精神,又是建立真正市场主体、推动集团跨越式发展的需要。要突破传统体制机制束缚,引入市场机制,为投融资创造条件,搞活内部机制,做强做大龙头业务板块,整合市场要素,积极实施跨地区发展。要着眼于未来发展,在坚持正确舆论导向的基础上,提高节目质量和影响力,完善各业务板块的发展规划。

新SMG上海东方传媒集团有限公司(SMG)由上海广播电视台发起出资成立,是台属、台控、台管的控股企业集团公司。 SMG以传媒产业为核心业务,集广播电视节目制作、报刊发行、网络媒体以及娱乐相关业务于一体的多媒体集团。

上海东方传媒集团有限公司本部包括东方卫视、艺术人文频道、ICS、广告经营中心、节目资料中心、版权中心及相关职能部门。上海东方传媒(集团)有限公司拥有的独立子公司:第一财经传媒、星尚传媒、新娱乐传媒、东方盛典传媒、时空之旅文化公司、广电影视制作公司、幻维数码影视、五星体育传媒、东方广播公司、电视传媒、炫动传媒、东方购物、五岸传播、SITV文广互动数字电视、百视通新媒体、SMGBB东方宽频、上海电视杂志、每周广播电视报、第一财经日报等。下属子公司业务板块涵盖影视剧、少儿动漫、综艺娱乐、体育赛事、

上海电视台第一财经 第一财经研究报告

生活时尚、专业财经资讯、纪录片、电视购物、新媒体、大型活动等内容制作、投资、运营领域,并积极进行跨媒体、跨地域拓展,构建完整产业链,最终形成各具资源特色和产业发展潜力的“小巨人”。[www.61k.com] 在未来发展上,东方传媒集团有限公司将打造成在中国乃至国际具有广泛影响的大型骨干文化企业、打造成让我们这个民族引以为骄傲的传媒品牌、打造成源于上海、融入全国、无愧于这个时代,努力彰显国家软实力和传播力的中国形象和声音。

二、第一财经传媒有限公司

上海电视台第一财经 第一财经研究报告

第一财经

一、 基本介绍:

第一财经传媒有限公司是上海文广新闻传媒集团旗下的全资子公司,于2003年8月成立。它整合了上海文广新闻传媒集团旗下原上海电视台财经频道和原上海东方电台财经频率的经营性资产,实现了广播与电视在人力资源、信息资源和品牌资源上的共享。第一财经在增强核心竞争力的同时,积极拓展产业链,实现跨地域、跨媒体的经营。他是中国唯一以投资者为对象的专业财经传媒,与全球著名财经媒体CNBC结盟,实现了中国媒体联手世界主流媒体的实质性突破。第一财经和道琼斯联手推出“道琼斯第一财经中国600指数”,这是中国市场上第一个权威覆盖沪深两地证券交易所的综合指数产品,从而标志着第一财经将正式跻身专业财经资讯供应商的行列。通过跨地域、跨行业的经营,第一财经在力争成为一个拥有跨媒体信息传播渠道的财经资讯供应商。

二、发展历程:

上海是中国的经济中心,有着外汇、证劵、期货、黄金等等市场,构成了比较健全的全国金融体系。92年(党十四大)提出把上海建成一个龙头三个中心,以浦东开发和开放为龙头,带动整个长江三角洲经济的发展,尽快把上海建成国际金融、贸易、经济中心,以上海带动全国经济的发展。上海金融市场的规模、技术水平和辐射功能正在形成,国际金融的影响力正在局部增强。在这种环境下,上海出现专业的财经频道顺理成章。“第一财经”最早可以追溯到1993年上海有线电视台开播的第二套节目信息频道主要播出图文信息,只有极少的自办节目,到1997年上海有线电视台财经频道成立。2000年4月有线新闻财经频道成立,2001年7月上海电视台财经频道成立。2002年初,上海的主要广播电视播出机构,上海电视台(STV)、上海东方电视台(OTV)、上海有线电视台(SCATV)、上海电台(SRS)和上海东方电台(ERS),和上海一部分文艺团体整合成为上海文广新闻传媒集团(SMG)。财经频道也正式改版,定位为面向专业投资者的专业频道。2003年初,文广传媒开始进行频道制改革,“第一财经”是第一个试点。4月10日当时的上视财经频道与国际著名财经传媒CNBC实现了战略性合作。上视财经每天向CNBC提供两档直播的《中国财经简讯》在全球播出,这是国内

上海电视台第一财经 第一财经研究报告

电视节目首次进入国际主流媒体的传播平台。(www.61k.com)7月7日原上海电视台财经频道和原上海东方电台财经频率开始统一对外呼号为“第一财经”,实现广播与电视在人力资源、信息资源和品牌资源上的整合与共享。这种不以地方命名、广播电视统一呼号的做法在国内尚属首次,“第一财经”这个名称,也是广电总局批准的第一个不具备地方色彩的频道及频率名称。可以说这是上海广播电视业在品牌经营战略上的一次重大改革和突破。2003年8月第一财经传媒有限公司成立。

三、品牌定位: 第一财经是中国第二大传媒集团上海文广新闻传媒集团旗下媒体品牌。第一财经坚守高端、权威的品牌定位,致力于为商界精英、职业投资者提供实时、严谨、高质的财经新闻和深度评析。目前,第一财经是国内唯一一家集广播、电视、日报、网站、杂志于一体的中国专业财经媒体品牌。旗下五大媒体,为国内仅见的豪华阵容。在经济全球化背景下,第一财经积极开展国际合作,拓展国际影响力。此外还设有第一财经中国经济论坛和经济研究院。

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四、旗下资讯:

第一财经频率(FM97.7)是目前国内最具影响的专业财经广播,每天播出14小时的财经资讯节目,和全国30多家财经广播电台有节目的合作与互动。它致力于为投资者提供强有力的财经资讯的听觉冲击和一流的资讯服务。品牌栏目《中国财经60分》通过节目联播网,辐射全国,并落地香港新城财经台。《中国长三角》节目已通过中央人民广播电台传播至全国。《三江联播》节目是国内唯一的粤港沪三地联播的经济新闻专题节目,是香港政府重点建设节目。

2011年4月10日作为国内知名的财经媒体集团——第一财经的重要成员,第一财经广播日前召开新闻发布会,宣布第一财经频率FM97.7的客户端软件正式登陆苹果App Store。这意味着一财广播的听众未来可通过iPhone、iPad免费下载客户端软件,实时收听FM97.7的精彩节目。这也是华东地区首个正式登陆苹果App Store的广播频率。登陆苹果App Store,并不是简单地把传统收音机“装进”iPhone终端,而是根据用户“碎片化”的需求,重新再造一个“移动终端”。在这款客户端软件中,外地听众不再受到收听区域的限制,其可以通过iPhone、iPad在全国任一地点收听FM97.7的节目;同时,白领一族无论是清晨在地铁里,还是下午在咖啡馆内放松休闲,也能通过移动终端收听第一财经的广播节目。也就是说,第一财经频率“嫁接”上App Store后,真正实现了“随时随地听广播”的梦想。

此外,听众还可以实时浏览第一财经网站的精彩资讯,以及发微博与主持人进行互动。第一财经广播此次推出的只是1.0版,今后还将在此基础上进一步改进。

据悉,第一财经频率还将陆续推出Android和黑莓版本。同时,“第一财经广播中心”旗下的另一个频率——浦江之声AM1422也将登陆App Store。这意

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味着第一财经广播将在不同版本的移动终端中实现全覆盖,真正实现“一机在手,广播伴你左右”。[www.61k.com] 第一财经网站(一财网)汇聚第一财经旗下菁华内容的专业网站。于2005年12月上线,目前已经推出新闻、股市、期货、理财、精彩栏目、房产、生活、数据参考、财经书苑、财经博客以及论坛等频道。第一财经网站整合电视、广播、日报、周刊、研究院等内容资源,为投资者提供不断更新的财经新闻。同时充分利用网络手段,在线实时提供投资理财信息服务。

第一财经网站未来的定位是:囊括影响中国金融市场和商业活动的重要国际国内新闻;面向机构和企业量身定制财经资讯产品和商用数据服务;整合第一财经电视和广播的音视频内容资源,打造独特的多媒体营销平台;推出第一财经富有亲和力和易于检索浏览的数字报和手机报。

其中包括资讯、一财宽频、同乐坊三大内容,信息丰富范围广,时效性强。

第一财经日报

日报总编秦朔

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目前,该报在上海西安、武汉

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中国社会中最具影响力、消费力和决策力的"三最"人群,关注全球背景下中国经济的发展和社会进步,提供财经新闻和政策解读,是一份深具决策

参考价值和投资指南价值的报纸,是中国最具影响力和公信力的财经报纸。(www.61k.com)记

者覆盖国内外主要商业城市。该报采取跨媒体的办报模式,其主要受众为中国

的商界领袖、创业家、管理精英、金融投资人士、政策制定者和相关知识界等,

力求覆盖中国最具消费力的高端主流人群。 《第一财经日报》为对开大报,每周一到周五出版,创刊初期每日24

版,周五36版,每份定价1元。创刊初期,主要在北京、天津、长三角、

珠三角、香港等地发行,并逐步发行至全国主要的经济区域。

页面介绍:周一至周四每日24版 周五为32版增加生活周刊 2010开始

周末版改为《财商》

A版1-16为时政环球新闻 社论 财经评论 金融 股票市场

B版1-4为公司新闻 C版1-4为周刊 周一基金周刊 汽车周刊 周二管理周刊 周三环境周刊

创业周刊 周四3C 周五第一不动产

T版为特刊 报道时政热点新闻事件 不定期出版 如第一财经金融价值

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《财商》每周六出版,A1-16 B1-16两大版 封面话题 环球资本人物等

固定栏目 回顾一周市场

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第一财经周刊

《第一财经周刊》》(CBNweekly)由上海文广新闻传媒集团主办、第一财经(CBN)倾力推出。(www.61k.com)《第一财经周刊》(CBN)成立于2003年7月,是中国唯一跨媒体、跨地域、跨行业的专业财经资讯供应商。第一财经致力于为中国广大投资者和全球华人经济圈提供实时、严谨、优质的财经新闻和深度评析,打造具有国际影响力的华语财经资讯平台。

《第一财经周刊》是中国第一本新闻性商业周刊,以轻松、有用、时尚的报道服务广大公司人群,自创刊以来迅速成为中国财经商业杂志市场的领先品牌,在中国14个中心城市财经商业杂志零售市场排名第一。

结合当前媒体第一财经周刊开平均销量通了微博,利用这个平台更加快捷,方便的与受众进行交流。

第一财经周刊特色:

新闻优势:每周出版的商业新闻杂志。不仅奉献精彩的商业故事,还将营造轻松智慧的阅读快感

品牌优势:第一财经传媒是中国财经资讯提供领域的强势品牌 团队优势:聚集中国高水准的公司、商业、财经资讯业界采编精英 渠道优势:借助第一财经系列既有成熟渠道,全面覆盖国内中高端公司人群

广告优势:第一财经系列广播、电视、日报、网站、周刊、研究院的跨媒体服务可以最大范围内实现整合营销与价值传播

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服务优势:追求不断的创新、卓越的执行力,提供各类增值业务,寻求与读者和客户的共同发展

第一财经周刊与美国商业周刊比较

受众定位比较:年轻化与精英化

《第一财经周刊》定位为中国经济转型后构建市场化商业逻辑和商业思维的推动者,立志成为21世纪中国知识青年的商业读本,更多地关注中国中小企业成长的机会、个人创业与理财。它以中国年轻一代的知识青年作为目标受众,致力于成为华人世界中最专注于公司人群、发行量最大的商业读物。

《商业周刊》的受众定位是高层政府官员、制造业、通讯业、银行业、金融业的精英人士。它通过选择社会领域中最具有社会行动能力的人群作为自己的主打目标受众,以形成以一当十的社会影响力。这实际上也就是充分发挥意见领袖在口碑传播中的影响力,以确立《商业周刊》的高端定位与权威性。有数据表明,《商业周刊》96%的读者是专业技术人员,其中56%的读者是高级管理人员。这些读者往往是社会一些关键部门的人物,对于社会的经济发展具有不容小觑的作用。

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内容比较:同中有异

财经周刊自身的特性决定了《第一财经周刊》与《商业周刊》内容上的某些共同之处。[www.61k.com)

新闻时效性。周刊不同于旬刊、月刊等刊物,新闻时效性是其内容的一大特点。《第一财经周刊》通过“一周速递”等栏目报道每周全球政经焦点、商业大事记、人物对话等有影响的重要消息,直面事件核心,为受众提供快速与丰富的阅读。美国《商业周刊》同样注重新闻性,强调事件影响,偏重对国际重大经济题材的报道。如美国“9.11”事件发生后,美国《商业周刊》即组织了7篇文章分析美国和世界相关城市、公司的经济困境与前景。

深度报道。由于财经现象的扑朔迷离,财经类杂志在对财经现象进行分析时,必须透过财经现象抓住事物的本质与真相。因此,财经类杂志应注重深度报道,在为受众还原真实世界的同时,为其提供作出商业判断的依据。

而《第一财经周刊》与美国《商业周刊》由于受众定位上的不同,也必然导致它们在内容与表现形式上的差异。《第一财经周刊》定位于中国新一代知识青年,在内容与表现形式上更多符合年轻人的特性,以轻松有趣的形式传达财经信息。比如在“快公司”栏目中发掘创新、有趣同时具备巨大增长潜力的企业,在“炫公司”栏目中聚焦最时髦的行业、最创新的商业思维。

第一财经中国经济论坛

第一财经整合优势资源推出的线下传播平台,致力于成为国内最有影响力的经济论坛品牌。它将优化全国的论坛资源,着眼于全球化背景下的中国经济改革与发展、金融投资趋势与产业公司热点,邀请顶尖经济学家、企业家、战略管理专家及各界学者名家, 全年持续在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州、成都、香港等重要经济城市开坛论道。它直面广大精英受众,传播最具权威性、影响力和前瞻性的思想与研究成果,为中国经济发展助力。它将依托第一财经跨媒体的强大资讯平台,集线下论坛、电视专题和报纸专栏于一体;将聚合优质企业、机构等合作伙伴,通过专案定制、机构加盟等形式,实现

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第一财经中国经济论坛在品牌、标准和管理上的对外输出。(www.61k.com)

第一财经研究院

第一财经研究院院长景学成

研究院是第一财经的核心“脑库”,以其专业的研究能力,为第一财经跨媒体平台提供权威的政策研判和市场数据;并向市场提供其自主研发的财经资讯产品,包括财经信息加工、行业研究与数据库、咨询服务、各类指数与榜单等四类核心业务。研究院是第一财经未来发展的孵化器。

第一财经研究院推出了以向企业高层管理者提供决策支持为主要功能,以“内参版”、“金融版” 、“证券版” 、“行业版”四大模块组合而成的“第一财经高层决策参考系统”;在数据库业务方面,开发了中国内地首个《商业银行理财产品数据库》,首个《阳光私募基金数据库》,以及《上市商业银行竞争力数据库》等;在第一财经“CSR企业社会责任榜”和“金融价值榜”等大型评选活动中,也承担了独立评审机构的工作。

第一财经电视 中国国内唯一定位于专业投资者的财经电视。总部设在上海,

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在北京、深圳两地设有直播室,并在香港、新加坡、东京、纽约、伦敦等地拥有特约观察员。部分节目通过东方卫视覆盖全国及海外。全天播出19个小时,直播节目近12个小时,滚动播报财经时讯、时事新闻、上市公司最新消息,

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时刻追踪全球主要股市、汇市、期货等的最新交易情况,内容涵盖经济、金融、贸易、投资等各个领域。(www.61k.com)

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用户。宁夏第一财经(卫星频道)通过宁夏卫视覆盖上海、北京、广东、江苏、浙江等25个省、市、自治区,有效收视人口近4亿。东方财经(数字电视频道)覆盖全国28个省市自治区,总计用户数1288.8万户。

第一财经与宁夏卫视合作

2010年2月9日,宁夏电视台与上海广播电视台合办宁夏电视台综合频道发布会暨宁夏电视台综合频道2010年全新版面开播仪式在银川举行。2010年2月9日,宁夏电视台与上海广播电视台合办宁夏电视台综合频道发布会暨宁夏电视台综合频道2010年全新版面开播仪式在银川举行。这是宁夏电视台携手上海广播电视台,共同服务宁夏、服务全国经济建设,促进东西部文化产业和谐发展的重要一步,也是第一财经走向全国,服务全国电视观众的重要举措。作为双方合作的第一步,上海广播电视台第一财经将与宁夏电视台综合频道结成长期、稳定的战略合作伙伴关系,在媒体资源、内容产品、市场运营和人才技术等诸多方面,充分发挥各自的优势和特色,形成资源共享、品牌共塑、业务共赢和事业产业又好又快发展的跨地域合作新格局。

第一财经频道的目标受众:个人投资者、企业中高层管理人员、金融业专业人士。这主要决定于第一财经的品牌定位、频道定位和内容定位。

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第一财经频道的市场定位:坚守高端、权威、专业,致力于为商界精英、职业投资者提供实时、严谨、高质的财经新闻和深度评析。这是根据第一财经频道的内容特点以及面对的目标受众的需求等方面所制定。

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第一财经频道节目单(2011年5月20日)

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通过上表我们不难发现,作为每周全天播出的专业财经频道,第一财经按照投资者的特殊活动时间,在交易日和周末安排了不同的节目,平时白天以直播节目为主,晚上为深度分析报道,周末则安排一些高端人士喜欢的休闲活动以保证收视率。(www.61k.com]

通过查找我们还发现,第一财经频道总体格局体现在:周一至周五以直播形态为主,每天直播超过11小时,节目内容围绕中国证劵市场、期货市场、国际各大主要证劵市场、外汇交易市场等,动态播报即时行情,滚动播报全球财经新闻,分析重大的经济现象和相关政策。周六、日则主要以各档经济类专题节目、财经类谈话节目为主。

2006年,立足于做深、做足、做专业、做精致。关键在于加强节目本身的时效性和实用性,直播形态、板块分割,更加注重细节的考虑,便于不同投资趋向的观众择时收看。

2006年第一财经频道的版面变化具体体现在:

一、将推出“无缝播出”,编排时充分尊重观众的收视习惯,加快节目节奏,减轻收视疲劳。同时加强本时段、下一时段节目预告,让观众随时了解重要节目信息,加强观众视觉与听觉重心的转换,提高节目质量。另外“无缝播出”也将提高广告的收视率,让广告编排和节目有机结合,使得版面更加整齐。

二、周一至周五的开机时间提早半小时,6:30安排《今日股市》的重播,而每晚《财经夜行线》的重播提前至22:45.

三、对直播背景、播出环境作进一步改进,使版面和画面更美观,更有视觉冲击力。逐步对频道目前各栏目的实景和虚拟景进行更新和改造。

四、全面增加信息的权威性、市场的贴近性,第一时间播报最权威的市场信息和财经新闻。

1、增加香港直播点,连线播报香港政经新闻。争取与盈科电信合作,开通在香港联交所的直播点。

2、增加第一财经日报直播点,整合第一财经跨媒体信息资源。

3、力争开通纽约证劵交易所直播点,每天晚上9:30直播纽交所开盘情况,播报美国政经要闻。

4、增加《最新闻》播出频次,全天播出八次。

五、强化周一至周五的栏目,通过虚拟盘、实盘大赛等方式,做活证劵、期货、外汇节目,吸引更多投资者和观众参与。

六、合理编排周播节目,适时推出新栏目、新节目。

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第一财经频道的包装宣传与推广:

第一,第一财经

的基调色为蓝色,而蓝色体现着第一财经的冷静、理智、准确、沉稳。[www.61k.com]无论第一财经的logo还是第一财经频道各个节目的标识都是秉持着这一基调。第二,从节目的视听表现上来看,第一财经节目现场以演播室为主包括远程连线,使用曲线、图文、数字直观的为观众提供信息,除现场主持人访谈以外还有场内外的互动交流。总体而言既严谨又不显枯燥乏味。

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第三,从第一财经形象以及主持人形象的宣传片中,我们可以深切的感受到第一财经的高端化、深度化、专业化等等。[www.61k.com]第四,除上述的第一财经频道的包装宣传以外,第一财经频道会开展相关主题活动“第一财经商界精英高尔夫挑战赛”、“中国最佳商业领袖奖评选”、“中国最具影响跨国企业评选”、“上海国际地产大会”等具有全国影响力的大型公关活动,这些有影响力活动的举行为企业客户提供了丰富的活动营销资源和广告回报资源,为企业提高品牌知名度和提升品牌形象提供了绝佳的平台。

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第一财经整体运营

“道琼斯模式”——第一财经

道琼斯——华尔街——CNBC模式是指电视、报纸、杂志、广播、网站一体化的巨无霸。[www.61k.com)而第一财经不但将上述五方面一体化还建立起自身独有中国经济论坛和研究院。公司化运作后的上海第一财经传媒有限公司实行典型的品牌经营模式,在创立了“第一财经”品牌之后,其每一个动作都是运用品牌价值,开发它品牌下的业务,进行跨媒体运营以及对衍生业务的开发。从媒体角度而言,

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第一

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财经频道有四种收益方式:广告运作、节目出售、数字电视、宽带网络。(www.61k.com]在节目发行方面,除了在国内同类频道发行之外,而且通过与国外电视频道的合作,向海外销售完整的电视或节目素材。

除了节目本身的经营,第一财经最为成熟的经营方式就是他对资讯内容的深度加工和研究,其它增值产品的推出。比如财经资讯产品、财经公关产品,第一财经指数、行业的分析报告、行业的数据库等等,并且通过举办在财经界有影响的活动、论坛来提升自己的品牌影响力。

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竞争战略分析——第一财经

独特性:上海的金融中心地位,全国唯一一个广电集团下跨媒体跨区域财经媒体,既有三种媒体资源整合优势,又有集团多元化产品线的支持,国内开办时间最长的地方财经频道,首个今日海外电视媒体的财经节目。

用户价值性:内容的完整性、多元性、国际性,品牌的高知名度,高附加值 延伸性:依托于上文广,扩大财经资讯衍生产品和独立财经产品。

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合上述,第一财经通过逐步的建立自身的专业化优势、品牌化优势、内部联系优势,以做华语财经媒体的领跑者,为投资者和全球华人经济圈生产供应专业、权威、极具丰富价值的财经资讯为目标,以架起市场与投资者之间的桥梁,服务于国家金融发展和投资者的需求为使命,构建起跨媒体跨区域的产业链。[www.61k.com]使得第一财经的每一板块紧密相连,犹如齿轮般飞速运转。节目的制播逐渐分离,各媒体得到整合,建立起多元盈利模式,实行公司化运作。

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四 : 共享经济持续走热 究竟是福还是祸?

  9月26日,滴滴出行宣布数千万美元战略投资共享单车平台ofo。这则消息一出,共享经济再次被推上了热词榜单。滴滴出行继续跟随共享经济的大潮,将自己的业务范围从汽车延伸到了自行车共享领域。

  当今社会,共享经济持续走热,越来越多的领域都出现了共享经济的平台。共享经济平台到底有多火,我们一起往下看!

  NO.1:租车领域

  

 

  首先以汽车领域为例,市场上无论是b2c还是c2c模式的租车平台,数量一直在增加,除了滴滴和神州专车,还有诸如易到、一嗨租车、首汽租车等等。同时,平台下拥有的车辆数量也在增加,以滴滴为例,去年一年时间滴滴注册用户在以月均13%的速度增长,今年滴滴覆盖城市也从国内扩展到国外,滴滴一期登陆美国时就已覆盖近200城市。从租车平台发展迅猛的数据也能看出租车市场的火热。

  NO.2:租房领域

  

 

  2011年12月1日,途家网正式上线,填补了中国短租市场的空白。2012年,短租市场价值被认可,木鸟短租、小猪纷纷上线,在短租市场分一杯羹。2015年8月Airbnb进驻中国之后,重新带火了中国的短租市场。共享平台数量增加,平台自身也进一步发展。木鸟短租,从成立至今,已涵盖国内396个城市、30万房源,今年夏天订单量更是翻了5倍之多,如今木鸟短租也开始延伸海外业务,发展了国外140多个国家和地区的12万套房源;小猪在2015年7月完成6000万美元的C轮融资,可见在火热的市场竞争下,任何平台想存活就要不断发展。

  NO.3:知识分享领域

  

 

  知识分享平台在中国发展形势大好,主要包括C2C和B2C模式两种形式,人们在平台以免费或者付费形式,用自身经验、知识技能为提问者解决困难,并且无论在平台数量、用户数量、交易额等增长态势明显,在中国已经有猪八戒、知乎、分答、在行等知名平台。例如2006年成立的猪八戒网,截至目前为止,拥有 500万家中外雇主,1000万家服务商,2015年平台交易额75亿元,市场占有率超过80%;而知乎已经积累了1700万的注册用户,粉丝1000+的知乎达人有3000以上,月访客近1亿。除了这些老牌的知识分享平台以外,果壳网重新于2016年5月推出分答。这些知识平台的不断出现势必会将知识、经验等软技能放到日益重要的地位,再次创造出更高的社会价值。

  共享经济如此火热正是时代发展的产物,移动互联网的快速发展为其提供了必要的客观基础,改变了人们传统的消费习惯。人们足不出户就能通过手机来订票、订餐、订车、订房等,大大便捷了人们的生活。

  与此同时,共享经济如火如荼的背后也暗含不少隐忧,安全、信任机制面临挑战。那么共享经济究竟是福还是祸?笔者将从发展快速的租车和租房领域谈谈。

  首先,减少资源浪费 优化资源配置

  最新数据显示,截至2016年上半年,小型载客汽车新注册登记量达1169万辆,同比增长16.57%。汽车保有量快速增长,闲置车辆数量猛增,滴滴等共享经济的出现,优化资源配置,提高车主收入,为非车主提供方便。

  旅游群体在短租房用户所占比例高达80%,据了解,2016年上半年,国内旅游人数22.36亿人次,比去年同期增长10.47%。随着80、90后逐渐成为旅游主力,游客更侧重的是感受旅游地文化与氛围,住宿则更倾向于具有特色的原生态民宿,在市场需求的推动下,大量闲置房屋迅速进入市场,走上短租之路。

  原本闲置的车和房,因为共享经济的出现,资源得到了合理利用,出资方获取了相应的经济收益,使用方得到了方便与实惠,可谓一举两得。

  其次,满足用户多元个性化需求

  滴滴的出现,除了烧钱补贴低价外,也反映了目前市场车辆总量无法满足出行者需求,市场不饱和。而神州专车,凭借车型优质、司机服务周到、乘客体验舒适,备受出行者青睐,填补了滴滴业务空白,满足了用户的多元化需求。

  传统酒店住宿局限性大,只有单间、双人间、家庭房,出游人数多,分散住宿,老人孩子不方便照顾,无法洗衣服、做饭等。短租民宿平台各具特色,满足游客的居住要求,规避了酒店的局限。木鸟短租侧重民宿特色旅游,特色居所受到游客一致好评。此外,民宿附加的房东导游功能,让游客更深入体验当地的风土人情,游客用户体验远超于普通酒店。这也得益于民宿可以满足用户多元个性化需求。

  再次:国家提供政策支持,平台不断规范

  共享经济持续走热,也少不了国家相关政策的支持。今年3月初,由国家发展改革委等10个部门联合制定的《关于促进绿色消费的指导意见》全文对外发布,文中明确支持并发展共享经济。这一意见的出台正式承认了共享经济的合法化。

  共享经济发展迅猛,各种问题也层出不穷,安全问题占首要地位,各大平台也在不断完善自身,比如优步推出呼叫紧急联系人来防范乘客发生危险,短租平台也制定一些保险规范提供保障,途家网提供《途家网服务条款》进行保障,木鸟短租提供《木鸟房客房东平安保险计划》保障房东房客的合法权益与安全。

  综上所述,共享经济是社会发展的产物,符合当今国情。共享经济发展过程中也会出现各种问题,及时针对问题作出调整与改变,让共享经济在发展中成长。在这个共享经济的浪潮中,供需双方各取所需,如此看来,共享经济的持续走热,对现代人来说更是一种福气!

本文标题:共享经济研究报告-李彦宏:AI并不可怕 很愿意共享这方面的研究
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