一 : 团购成交额首破20亿仍难言翻身：商户资源有限
虽然说团购市场规模出现反弹，但是能否保持此增长更令人关注。独立团购导航网站团800最新数据显示，8月国内团购成交额增长至21.1亿元，排名前五名的团购站总成交额占据近八成市场，然而业内人士指出，市场连续两月刷新历史，主要是依靠优质商户贡献，然而此类商户资源有限，如不及时突破该模式，行业将遭遇发展瓶颈。
前五名揽近八成市场
从团800公布的《2012年8月中国团购市场统计报告》可以看出，整个团购行业总成交额继7月的19.4亿元之后，实现了环比增长8%，达到21.1亿元。此外，团购行业的马太效应进一步凸显，排名前五位的团购站成交额总和以16.6亿元占据了近八成的市场份额。
据了解，自6月起团购行业每月在售团单已上升到20万期以上，该数字在8月更是达到27.1万个，其中当月新售卖的团单仅有12.5万个，团购单的平均售卖期已经近35天。
业内专家指出，连续两个月的团购翻身仗，很重要的原因是大量商户开团带来的成交额上升，但这一方式也将遭遇自身瓶颈，毕竟适合做团购的商户资源是有上限的，这使得9月的销售业绩和开团商户数量面临严峻考验。
三四线城市全面发力
除了行业整体市场规模的增长之外，非经济发达城市站点也开始发力。团800报告统计，8月团购城市达到286个，较7月净增62个，像凤凰、黄冈、信阳等新面孔也出现在了团购城市的名单里，团购的腹地范围越来越宽。此外，月成交额超过5000万元的城市数量由7个增长到9个，新增城市为重庆和武汉两地。
然而，在三四线城市全面发力的同时，一线城市的数据增长却略显疲态，排名第二的北京，8月成交额为1.83亿元，较7月仅增加600万元;而广州则较7月1.32亿元的成绩出现下滑。
对此，团800联合创始人胡琛认为，目前国内团购市场的城市发展格局，已迈入一线城市向下接力传递的阶段。一线城市的团购市场历经了两年多成长，已经完成了跑马圈地阶段，市场容量饱和，进入缓慢增长期;而对大部分三四线城市来说，各方面都还处于起步阶段，潜在消费者较多、竞争相对缓和、市场空缺严重，可能将成为刺激团购市场规模的一剂强心针。
移动端将成比拼重点
“虽然近两个月团购未继续下行，但是单纯依靠增加商户开团量和发展三四线城市可能仍将面临危机，以上两个刺激因素的上升空间有限，”业内人士直言，“现阶段除了紧抓商户端，团购网站应尽早布局并完善移动客户端，为用户提供周边团购查找、定制推荐、手机快捷支付等功能，把对消费者的价值提供从单一的电脑屏幕延展至更宽广的移动电子商务空间。”
然而，据记者了解，在移动互联网方面，目前各团购网站的发展良莠不齐。一家排名前十的团购网站副总裁告诉记者，“虽然我们也推出了移动客户端，但是由于移动支付、客户培养等方面并不特别成熟，我们不会投入大量精力做这个”，该人士进一步说，“要知道发展移动端需要花费很多资源，这对于急于实现盈利的团购网站来说是一个挑战。”
二 : 亿利资源集团公司：亿利资源集团公司-企业文化，亿利资源集团公司-企业
亿利资源集团是国家和自治区重点企业。企业目前已经形成了一个以PVC为主线的能源化工产业为主导产业、以甘草医药为主的沙漠生态为优势产业、以房产路桥为主的效益产业的大型产业集团。公司资产总额上百亿元，下设亿利科技、亿利化学、亿利金威、沙产业事业部、煤炭产运销事业部等五大实体产业体系，其中亿利科技于2000年在沪上市。
亿利资源_亿利资源集团公司 -企业文化
（www.61k.com)企业精神：艰苦奋斗，敢为人先；锲而不舍，团结协作。
精彩、健康、安全、快乐，低调、老实、严谨、谦和修身立德，以德为尊，形成“企业和谐人人有责，和谐企业人人共享”的生动局面。
把“精彩、健康、安全、快乐”、“低调、老实、严谨、谦和”作为全体亿利人做人做事的基本要求。
倡导“五伦”教育，即“父子有亲，夫妻有别，君臣有义，长幼有序，朋友有信”的儒家文化，这是立人之本，也是立业之本。
遵守“八项纪律”
一：坚决维护上级的决策，抵制阳奉阴违;
二：坚决维护公司的利益，抵制贪污腐化;
三：坚决维护公司的信誉，抵制有践不行;
四：坚决维护公司的团结，抵制猜嫉拆台;
五：坚决维护公司的纪律，抵制令禁不止;
六：坚决维护下级的尊严，抵制狂妄专横。
七：不用公权谋私利，不拿公事送人情。
八：创建铁的纪律，弘扬新风正气。“铁的纪律是战斗力的保证，没有铁一般的纪律，就不能完成钢一般的任务”。
弘扬坦诚文化“不说谎、不做假、不浮躁”坦诚开展批评与自我批评，认清自己的角色，摆正自己的位置，明确自己的职责和目标，提高执行力。
本着“求同存异、包容共济、团结友爱、同心协力”的原则，建设好我们的团队；坚决打击“小圈子、小宗派、官僚主义”。
要积极创造公正、公正、公道的管理文化，这是选拔任用干部的铁规则。
“众富才是富”的财富观和核心价值观“大河有水小河满”，公司强大了，员工也会得到更多的福祉。
管理者文化
1、管理者必须做到“三清四会”（P-D-A和U-A-C）。
管理者之“清”，即想清楚，说清楚，做清楚。管理者“会”，即会决策，会统筹，会用人，会沟通反馈。这是对管理者的最基本的诉求，也是使用干部的基本条件。
2、管理者必须要以德御才，德才兼备。
“德是主，才是奴”。这既是做人做事的基本准则，也是对各级管理者的基本要求，同时也是用人、管人、育人的基本要旨。
管人者就是管人心，人心无常在于“德”。“德”的内涵是“诚、善、勤、俭、慎”。有了这5个字，即可“以德平天下人心”，大家就无怨无悔跟干。
“诚”：《中庸》里讲，“唯天下至诚，为能尽其性。能尽其性，则能尽人之性。能尽人之性，则能尽物之性。能尽物之性，则可以赞天地之化育”。
要诚心做人、诚心做事，胸怀磊落，光明正大。这是解决一切问题的根本保障。
“善”：“慈善之心，生生之机”。善待民生，善待百姓，善待他人，善待部属，就是善待自己。要好心待人，好心办事，做任何事都为他人想一想，做事就比较公正。
“勤”：勤能补拙。知识来自于勤奋的积累，勤是最大的聪明，勤是1种责任心的表现。“勤奋是好运之母”，做人不勤勉，什么事都做不成。一份辛勤的耕耘，才有一份丰硕的收获，天下没有掉馅饼的事。
“俭”：“俭可养廉，俭以养德”。一要生活俭朴，行为检点；二要珍惜时间，挑战生命；三要节俭资源，勤俭持企。要发扬“一石三鸟”的高效做事风范，这是对时间和生命的最大挑战。
“慎”：“谨言慎行，君子之道”。要谨慎、守礼、不贪、不骄、不躁、不苟且、不放肆。特别是没有经过深思熟虑的话不说，没有系统想清楚的事不做，不懂的事情不要装懂，“知之为知之，不知为不知”。
“诚”能战胜矫饰，“善”能战胜狭隘，“勤”能战胜懒惰，“俭”能战胜奢侈，“慎”能战胜浮躁。“诚、善、勤、俭、慎”这5个字是“德”的具体表现。这也是亿利资源集团公司的“企训”。
3、管理者必须担当“3大角色”。
即“德为人之长、行为人之表、学为人之师”。
德为人之长：管理者要“修身立德，以德服人”，这是“为人之本，事业之基”。
行为人之表：管理者必须“言必行，行必果”。说到做到，率先垂范，为人师表。管理者不能破坏制度，要求员工做到的，自己首先做到，“己所不欲，勿施与人”。管理者的言行举止直接影响着下级，正所谓“上行下效”。对此，要求管理者必须做到“勤于企，俭于家，言忠信，行笃敬”。
学为人之师：“学高为师，身正为范”。管理者必须是“导师”、“老师”和“牧师”，是企业文化和企业管理的缔造者、传播者和执行者。“师不高，弟子拙”。要努力提升自我的综合素质和能力，切实保障“师”的资格和修养，这样才能“教化”、“影响”和“导师”下属。
亿利资源_亿利资源集团公司 -企业荣誉
2001年4月3日，时任朱镕基总理为亿利资源集团公司总裁王文彪颁发＂全国绿化工作劳动模范＂奖章和证书；
2001年5月1日，亿利资源集团公司总裁王文彪荣获“全国五一劳动奖章”；
2005年12月，亿利资源集团公司总裁王文彪当选为中国光彩事业促进会副会长；
2006年12月，亿利资源集团公司荣获中国20大＂人民社会责任＂奖，总裁王文彪荣获中国10大＂人民尊敬企业家＂称号；
2007年11月，亿利资源集团公司总裁王文彪当选为中华全国工商业联合会副主席；
2007年12月30日，亿利资源集团公司总裁王文彪 荣获中国10大“光彩人物”称号。
三 : 盛归来公司4.8亿元非法集资款今日起开始兑付
经过两个多月的调查，盛归来公司非法吸收公众存款案终于有了新进展。该公司股东潘百勤所有资产的处置资金共计4.8亿元，其中，4.78亿元资金用来支付储户。自今日起，分三阶段进行兑换。
【非法吸收公众存款17.93亿余元】
2011年5月23日，凤凰网《网民之声》刊发了《洛阳盛归来非法吸储4亿元，理财担保隐藏大秘密》一文，举报盛归来公司非法高息吸储4亿元，被其实际控制人潘百勤用于个人投资和奢侈消费。网文刊发后，市委、市政府高度关注，迅速成立以市委常委、常务副市长吴中阳为组长的处置盛归来事件领导小组。领导小组多次召开专题会议研究后要求，对盛归来公司人员构成和公司基本情况进行前期初查，对其财务状况进行摸底，对骨干人员进行布控，同时要求盛归来公司给群众无条件兑付吸储资金。
为打击犯罪，最大限度的挽回群众款项，洛阳市工信局将洛阳市盛归来投资担保有限公司涉嫌非法吸收公众存款一案于2011年7月16日报案至市公安局。经审查，于2011年7月17日立案侦查。郭丛斌书记亲自召开案情分析会，制定周密行动方案，抽调精兵强将成立“7.17”专案组，约200名干警于7月17日下午统一时间采取对盛归来公司总部、盛归来公司15个分公司以及潘百勤进行统一部署、安排抓捕、控制资产等行动。
经过两个月的缜密侦查，现查明：洛阳盛归来投资担保公司于2008年10月成立，注册资金1000万元。2009年8月、2010年3月公司两次变更注册资本、经营范围、股东构成和法定代表人。现公司注册资本10500万元。经营范围：担保、对房地产的投资，咨询服务。法定代表人为苏继勇，公司股东为潘腾飞（现役军人）、潘红玲、姬进婷三人。洛阳盛归来投资担保公司虽几经变更股东及法定代表人，但实际控制人一直是潘百勤。该公司自成立至今在洛阳市辖区共设立15家分公司，通过报纸、街头广告、公交报站广告等媒体进行宣传，以为客户“理财”（实为高于银行同期存款利率）为名广泛吸收大量存款，截至2011年7月16日，共吸收不特定客户“理财”款累计金额为17.93亿余元。
潘百勤作为公司实际控股人，苏继勇、潘红玲、姬进婷、苏继彬、王云作为公司管理层，刘淑敏、史一丹等作为分公司的负责人明知《融资性担保公司管理暂行办法》中明确规定担保公司不得吸收存款、发放贷款，仍然用潘百勤、潘红玲等人个人名义开办的银行卡收取“理财”款，后将大部分“理财”款转给潘百勤为法人且是实际控制人的河南广宇房地产开发有限公司使用。
犯罪嫌疑人潘百勤和潘红玲二人，因涉嫌非法吸收公众存款罪于2011年7月18日被市公安局刑事拘留，2011年8月23日经洛阳市人民检察院批准逮捕。
犯罪嫌疑人苏继勇、姬进婷、苏继彬和13家分公司负责人（经理），因涉嫌非法吸收公众存款罪被市公安局取保候审，现在正配合处理盛归来公司资产清算和兑付等相关工作。
经洛阳市天诚会计事务所审计，截至2011年7月16日，共吸收群众存款累计金额为17.93亿余元，尚未兑付“理财”客户合同为5539份，涉及储户3050户，合同金额共计5.07亿余元，扣除利息后的理财款本金为4.78亿余元。
【潘百勤的资产、债权、债务情况】
潘百勤资产情况：
1.广宇公司在洛阳市老城区“夏风金水园”项目土地面积107322平方米。
2.北京永济恒业房地产开发有限公司（潘百勤占60%股份）在河北省涿州市土地开发项目。
3.洛阳华川房地产开发有限公司（潘百勤占52%股份）在伊川县开发的“功华园”项目已建成1号楼，共计2.8万平方。
4.洛阳傲世房地产公司在新安县开发的“玫瑰空中花园”项目未售出资产（有纠纷）有39个车库，商铺2490平方米，住宅65套8503平方米。
5.潘百勤及其家人名下住宅7处，北京3处，洛阳4处。
6.盛归来公司名下所有的位于洛阳的中州国际房产面积479.43平方米，位于洛阳解放路的方元宫大厦的地下室北一半、一层北一半、二层北一半和三层整层。
7.潘百勤个人及所控制公司名下车辆9台。
8.冻结潘百勤及其所控制公司名下全部涉案资金6000余万元。
潘百勤其它债权、债务情况：
1.潘百勤其它债权：潘百勤所控制的盛归来公司对外借款1100余万元（未收回）。
2.潘百勤其它债务：潘百勤以广宇公司名义的借款共计1700万元。
【潘百勤资产处置的过程】
潘百勤的资产处置是完全按照市场化运作的原则。由市政府主导，市工信局先后和13家房地产公司进行了洽谈。由于老城区“夏风金水园”项目的回迁安置房面积约占规划商品房面积的40%，造成建设成本过大，项目利润微薄，洽谈过的房地产公司在实地考察后纷纷表示不愿购买。经过市政府多次协调，最终河北三兴德明房地产开发有限公司、洛阳广达置业有限公司分别与潘百勤本人签定了资产处置协议。按照协议，河北三兴德明房地产开发有限公司汇入市公安局指定的监管账户4.3亿元，其中以3.1亿元的价格收购老城区“夏风金水园”项目，以1.2亿元的价格收购潘百勤在“北京永济恒业房地产开发有限公司”持有的60%股份，另外承担1000万元债务；洛阳广达置业有限公司汇入指定账户0.5亿元，收购潘百勤其他资产和债权，另外承担700万元债务和1000万元抵押贷款。潘百勤全部资产处置资金共计4.8亿元。
【兑换原则与方法】
兑付的原则：
1.坚持处置资金优先兑付储户、优先兑付本金的原则。
2.坚持公开、公平、公正的原则，市工信、公安部门和洛阳银行共同参与兑付工作，纪检监察部门全程监督。
洛阳盛归来投资担保公司涉嫌非法吸收公众存款案涉及储户3050人，本金共计4.78亿元。尽管市政府进行了艰苦努力的工作，但所有资产的处置资金共计4.8亿元，仅能够支付储户4.78亿元本金。
由于储户人数较多，为了不发生挤兑，确保兑付工作有序进行，经事件处置领导小组研究决定，本次兑付工作分阶段开展：
9月29－30日，兑付金额在15万元以下（不含）的储户；
10月8－9日，兑付金额15－30万元的储户；
10月10日，兑付金额30万元（含）以上的储户。
具体的兑付名单和洛阳银行兑付网点已在洛阳信息港“洛阳城事”论坛进行发布，同时张贴在盛归来投资担保公司门店和洛阳银行兑付网点，请储户先查询自己应在哪一个兑付网点兑付，再携带借款合同及借据原件、身份证原件和身份证复印件一份在相应时间内到指定银行网点兑付。还要强调一点，为了确保储户资金安全，必须储户本人到银行进行兑付。
【赔付款兑换现场】
昨天上午，东方今报记者来到王城大道行署路交叉口附近的洛阳银行新程支行盛归来赔付款兑换点。兑换现场，拿着借款合同及借款原件、身份证原件和身份证复印件的储户，在银行工作人员的引导下，有秩序的排队领取资金。
“我是今年元旦把两万元现金投入盛归来公司的，月利息一分三厘，没想到会发生这样的事情。听说今天能够退还现金，我一大早就来到这了”，来兑换现金的李旭浩乐呵呵地说。
32岁的王建强回忆起盛归来东窗事发的时候，气愤地说：“当时考虑到这个投资公司的利息比银行高的多，就把用来买房的钱存入了这公司。后来听说这个公司是非法吸收公众存款，我当时彻底崩溃了。”
“去年三月份存入投资公司的钱，一年多的时间过去了，本想着能够大赚一笔，没想到这公司竟然是非法的。政府经过两个月的调查，终于把失而复得的钱要回来了，真是由衷的感谢啊！”领过资金的张红霞高兴地说。
东方今报记者在现场的半个小时，陆陆续续有几十个储户来兑换，几十万元的现金被储户领走。
四 : 助力新能源 比亚迪拟110亿元增资子公司
[61阅读 新闻] 日前，比亚迪汽车官方宣布将投入110亿元对旗下两家子公司进行增资，本次增资将用于比亚迪锂电池有限公司的锂离子动力电池扩产项目，并将加速比亚迪旗下新能源车型的研发进度。
7月28日晚间，比亚迪发布公告称，拟定增60亿元增资全资子公司深圳市比亚迪锂电池有限公司，增资资金全部作为比亚迪锂电池的注册资本；拟以募集资金人民币50亿元或等值美元对全资子公司比亚迪汽车工业有限公司增资，增资资金全部作为比亚迪汽车工业的注册资本。比亚迪表示，未来公司锂离子动力电池的生产能力将迅速扩大，可更好地满足新能源汽车生产的需要；新能源汽车研发项目的实施，将有利于公司后续车型的研制，全面提升公司的竞争力和可持续发展能力。
除上述建设项目外，基于青海丰富的锂资源，比亚迪还将于青海投资建立新电池工厂。未来新工厂将形成年产能10GWh的动力电池生产能力，以该产能规模计算，足以为比亚迪超过60万辆混合动力车提供电池。此外，与青海的合作也意味着比亚迪切入产业链上游，有利于其在新能源汽车领域的布局和规划，实现资源共享。（消息来源：第一电动、网通社；编译/61阅读 张晓丹）
更多阅读：
6擎4驱/宋/元/明 比亚迪新车/技术规划
本文标题：亿利资源集团有限公司-团购成交额首破20亿仍难言翻身：商户资源有限61阅读| 精彩专题| 最新文章| 热门文章| 苏ICP备13036349号-1