一 : 处心积虑是褒义还是贬义
处心积虑是褒义还是贬义
处心:存心.积虑:蓄谋很久.存着某种想法,早已有了打算.亦形容用尽心思的谋划(贬义).
二 : 正眼看“侧目”:褒义还是贬义?
无论是国内还是国外,近年来令人侧目的事情是越来越多了。《国际先驱导报》网站6月11日刊登该报特约军事观察员所撰《解放军离出国救灾有多远》的评论文章中有这么一句话:“汶川大地震发生以来,中国人民解放军在抗震救灾中的表现,令国际社会为之侧目。在惊叹于解放军救灾能力的同时,也在探讨解放军发挥国际救援作用的可能性”。
我很欣赏这位军事评论员敏锐的观察力,也相信“解放军参与国际人道主义救援,有利于中国负责任大国的形象”的说法。不过,文中使用的“侧目”一词却让人多少有些诧异。“侧目”是什么意思?《现代汉语词典》对这个词条的解释是:
“不敢从正面看,斜着眼睛看。形容畏惧而又愤恨。如‘侧目而视’,‘世人为之侧目’”
显然,“侧目”是1个贬义词,而且自古以来就是如此。宋代欧阳修在《书简·与孙威敏公》写道:“至於辨谗谤,判忠邪,上不损朝廷事体,下不避怨仇侧目,如此下笔,抑又艰哉!”《毛泽东选集》中有一篇“向国民党的十点要求”,其中有这样一句话:“彼辈不注意敌人而以对内为能事,杀人如麻,贪贿无艺,实谣言之大本营,奸邪之制造所。使通国之人重足而立,侧目而视者,无过于此辈穷凶极恶之特务人员”。这句话中的“重足而立,侧目而视”出自《史记·汲郑列传》:“今天下重足而立,侧目而视矣。”“重足”表示双脚并拢;“侧目”表示斜着眼睛,整个成语形容畏惧而愤恨的样子。此外,还有1个不大常用的成语“箝口侧目”。意思也是口不敢言,邪目而视,即敢怒而不敢言。清末民初文人郑观应在《盛世危言·吏治上》写道:“上司薦之曰幹員,同僚推之曰能吏,小民之受其魚肉者,雖痛不欲生箝口側目,而無如何也。”
虽然“侧目”在历史上的确是贬义,那么有没有可能随着改革开放与时俱进由贬义和平演变为褒义了呢?应该说这样的例子是很多的,比如说“策划”一词,我记得早年只有搞阴谋诡计企图篡党夺权的人才会“策划”,现在成了各行各业都缺少不了的能人。再比如说“老总”这个词。对于文革以前的电影还有印象的人会记得,“老总”这个称呼基本上是那时候电影里穷苦老百姓见了张牙舞爪的国民党匪兵(www.61k.com)是才用的称呼,是不折不扣的贬义词。在海外多年,有一次回国来想找老同学联系,电话打过去一时不知道该怎么称呼才合适,还是接电话的秘书解了围:找X总吗?乍听起来有点别扭,但我马上意识到了自己的落伍。中国现在已经是全面进入“老总”的时代了,不仅私企老板是“老总”,国企老板更是“老总”,不仅董事长、总经理是“老总”,企业党委书记也是“老总”,大企业的领导是“老总”,小企业的头儿也是“老总”,赚钱的是“老总”,赔本的也还是“老总”,老的是“老总”,年轻的也可以是“老总”(而且媒体最喜欢渲染“年轻的老总”),在位的是“老总”,犯了事进了监狱也还是“老总”。“老总”现在成了十足的褒义词。与此同时,一部分褒义词变也堕落成贬义词,最可叹的就是“农民”和“同志”二词,已经完全被毁掉了。你说别人是“农民”,不遭到侧目才怪呢。
但是,“侧目”作为1个偏正式的文言词汇,一般老百姓日常生活中很少在口语中使用,所以至今为止还没有如同“策划”、“老总”一样完成从贬义到中性甚至褒义的转变。《国际先驱导报》文章中的“中国人民解放军在抗震救灾中的表现,令国际社会为之侧目”的“侧目”应该属于误用。如果说是一般的博客文章误把“侧目”作为尊敬的意思使用也无伤大雅,但是作为新华社旗下的主流媒体这样使用“侧目”难免引起侧目,尤其是用于描写在外国人眼里的中国人民解放军更不适当。在英语中,“世人为之侧目”可以翻译成TheWorld cast a sidelong glance at it,其中sidelongglance就是“侧目”,充满怀疑、不安、嫉妒的色彩。三 : "不在其位不某其职"是褒义还是贬义啊?
"不在其位不某其职"是褒义还是贬义啊?
属中性的,基本不分贬褒。随不同场合而不同。如:
1、劝告善于越权办事的人:不在其位,不某其政,你狗拿耗子干什么?(褒义)
2、用于明哲保身者的搪塞:不在其位,不某其政,这根本不关我的事。(贬义)
3、用于领导发话:各位:不在其位,不某其政,先做好自己的事吧。(中性)
4、用于调侃:不在其位,不某其政,布什如何撤出伊拉克,就不用我操心了。(中性)
四 : 威客PK大赛 增值还是贬值
威客于2005年7月由中科院刘峰首次提出,威客的英文是Witkey(wit智慧、key钥匙),在网络时代,凭借自己的创造能力(智慧和创意)在互联网上帮助别人,而获得报酬的人就是威客。通俗的说,威客就是在互联网上从事知识产品交易的人。
威客的目的是用智慧创造更多的价值,也就是智慧的循环使用。从这个角度来说,威客于社会是有积极意义的。但现实操作中,威客面临一个最大的挑战就是严重浪费了社会资源以及与威客概念背道而驰。
初步统计过,威客的主要群体是自由职业者、在校大学生、以及工作不饱满的在职员工。所以,从这种角度来说,威客只是部分人选择的工作方式,只要有人选择它,就不存在浪费社会资源的现象。
各大威客排行榜上,强人威客凤毛麟角。从威客网官方统计来看,2006年最牛的威客是怡人设计,2007年最牛的威客是网络营销专家赵勇。
2006年最牛的威客怡人设计,从做威客以来截止到现在总收入是30600.40元。
2007年最牛的威客赵勇,截止到今天,卖出了标价1200的授课视频教学22份,总收入21120元。据网站工作人员透露,目前还有10个会员已下定单,只是因为个人支付问题,还没完成交易,以这种速度,2007年结束之时,估计可以卖到80份左右,总收入大概76800元。
从这种角度来说,威客到底是增值了还是贬值了?
赵勇不是设计专家,完全不符合传统威客的标准,但他却稳当了2007年最牛的威客,到底是什么原因呢?
第一、作为网络营销专家,他的授课视频面对的中小企业,能给中小企业带来突破性的改变。中小企业网络管理者以及从事网站策划工作人员,自然希望能得到这份授课视频,所以说有市场需求。
第二、威客的服务对象锁定在中小企业。目标群体锁定了,他的产品符合威客的发展规律,自然容易出售。
第三、他的授课视频如果选择悬赏任务招标威客,他能服务所有需求者,但他个人的收入永远只是1200。所以他选择C2C威客交易平台作为自己的地盘。从这个角度来说,是他的选择走对了。
三种因素导致营销专家赵勇轻松一夜暴富,预选为2007年最牛的威客也是当之无愧啊!
威客到底是增值了,还是贬值了?仁者见仁,智者见智,让威客自己去说吧!
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