一 : 凡客诚品精减20%供应商 缺席电商最猛价格战

　　

 

　　在市场份额排前10名的电商中，9家都加入了5月以来开打的“史上最猛价格战”，而凡客诚品是惟一一家缺席者。一方面由于电商价格战起于3C数码领域;另一方面则由于凡客诚品已开始从“重营销”向商业本质转型。昨日，记者从相关渠道获悉，今年以来，凡客诚品20%的供应商已被精减。在业界看来，凡客诚品此举意在提高商品品质，并增加企业对供应链的掌控力。

　　供应商减少两成

　　据透露，截至目前，凡客诚品的供应商数量已减少20%。凡客诚品方面回应称，此事属实。并表示，产品质量问题及管理方面存在的不足，成为凡客诚品与几十家供应商停止合作的主要原因。“比如衣物的金属配件，凡客诚品要求所销售的产品中不含有大于0.2毫米的非原辅料金属物。作为贴身穿着的衣物，这些物品会严重威胁到顾客的人身安全，所以凡客诚品做出了要求供应商严格管理的一整套制度和标准。”凡客诚品相关负责人表示，这也是取消许多供应商合作的主要原因之一。

　　据凡客诚品相关负责人介绍，去年7月，凡客诚品进行了内部组织结构调整，一直延续到目前才暂告一段落，成立了六大事业部、四大生产中心。事业部负责产品规划、销售规划、营销规划;生产中心按照产品种类划分，负责联系供应商生产制造，改变了以前事业部垄断生产到销售全过程的格局。“生产中心独立于事业部，并由质检中心进行质量把控，每件产品都经过3道质检最终入库。”该负责人表示，为提升品质，凡客诚品摒弃了“求多”的思路，从去年秋冬就开始对供应商进行整合与优化。今年秋冬产品线的供应商数量会减半至150家左右。对此，该负责人解释称，这并非像外界猜测的那样，借调整之机征收费用，而是出于企业的战略调整。

　　加强品质提升

　　正见品牌顾问项目总监林一凡认为，相对于其他电商企业，凡客诚品对零售环节的掌控力最强，但在生产加工环节相对缺乏掌控力。“这次整合供应商，可能出于对商品品质的提升和成本控制的考虑，也就是在不放松‘销’的同时强化‘产’。”

　　在今年初的年会上，凡客诚品CEO陈年(微博)曾表示，今年是凡客诚品“品质提升”重要的一年，并对数家优秀供应商颁发“2011年度供应商大奖”。这也是凡客诚品供应商首次浮出水面。记者了解到，凡客诚品从今年起开始推进面、辅料的指定工作。比如凡客诚品休闲裤的代加工厂与优衣库和H&M相同，选用YKK的拉链，吊牌则与美国500强企业艾利合作。

　　陈年认为，加工制造业的合作伙伴对凡客诚品来说极为重要。“尤其像申洲、梦娜这类遵守规则成长起来的典型公司，非常了不起。他们品质的稳定性以及与国际一线品牌合作的互信很重要。现在，凡客诚品更加追求的是稳中有进。”有业内人士向记者透露，梦娜作为凡客的重要合作伙伴，一年订单量不低于1亿元。

　　扭转“重销轻产”印象

　　在业界看来，与独立B2C争相开放平台调整战略类似，一向以广告传播见长的凡客诚品，在今年的“电商洗牌年”开始从“偶像派”向商业本质转型。

　　此前，凡客诚品善于利用新传播方式、重金打广告的形象深入人心。从“凡客体”到“有春天，无所畏”，凡客诚品成为街头巷尾名副其实的广告大户。但商品品质不如广告创意的阴影也一直挥之不去。在林一凡看来，“重销轻产”是电商行业普遍存在的通病。

　　为扭转形象，陈年下定决心提升商品品质及企业形象。凡客诚品相关负责人接受记者采访时也表示，对低成本的要求不能靠降低商品质量来实现。从重营销到重品质，被认为是凡客诚品回归商业本质的表现。

二 : 凡客诚品副总裁吴声离职

凡客诚品副总裁吴声

新浪科技讯 11月29日晚间消息，据凡客诚品公关部确认，其公司副总裁吴声（微博）因为个人原因离职。吴声在凡客创始阶段就已加入，曾负责公关、V+等事务。

吴声在与新浪科技连线时表示，目前正在休假中，但并未对此事进行评论。凡客公关部则向新浪科技确认吴声已经离职，并且是因为个人原因。

此前有消息称凡客将于第四季度完成IPO，但由于资本环境不好，一直未有确定消息传出。此时资深老员工的离职，也让外界对凡客前景有所担忧。

公开资料显示，吴声曾任苏商高层论坛组委会秘书长、苏商工作室主任，并担任南京大学商学院MBA中心研究生指导老师。吴声也是凡客创业阶段就加入的老员工之一，曾任凡客公关总监、副总裁等，并负责V+业务。不久前凡客为缩减成本上市曾进行过大幅裁员。（林明）

三 : 凡客诚品买下buyi.com域名 或推新电商平台

8月2日，据消息人士透露，凡客诚品近日从域名投资者手中买下buyi.com域名，具体成交金额不详。

据该人士透露，目前buyi.com域名已经转移至凡客诚品公司名下，但未正式启用。这一域名的成交金额及具体用途不详。

据域名圈内人士分析，buyi.com可理解成“布衣”、“布艺”、“buy i（买我）”，凡客诚品可能通过这一域名搭建相关电子商务网站。

目前，凡客诚品旗下拥有vancl.com、vjia.com两大电子商务网站。

四 : 凡客诚品欲做全品类电商：走品牌+渠道模式

　　北京商报讯(记者 崇晓萌)垂直类电商也开始加速平台化之路。北京商报记者昨日登录凡客诚品看到，由第三方商家销售的3C数码商品和小家电已经正式在凡客诚品开售。凡客诚品方面表示，今后将走“品牌+渠道”模式。业内人士认为，继京东、苏宁易购等B2C之后，这或许将拉开垂直类电商的开放平台大幕。

　　北京商报记者发现，虽然凡客诚品首页推荐的商品均是自有品牌商品，但通过关键词搜索，来自第三方商家的各品类商品已经全面开售。

　　凡客诚品方面表示，凡客已经确认今后将走向“品牌+渠道”模式。相关负责人认为，线上线下品牌的关系不是竞争而是合作。“所以我们把线上3000万用户资源分享给合作品牌。”此前，凡客诚品CEO陈年也曾公开表示，愿意分享每天产生的巨大流量，“我们愿意把我们所不擅长的一些品类开放给传统品牌”。尽管凡客诚品并未透露目前自有品牌占比，但其自有品牌仍处于主导地位。

　　从2011年至今，凡客诚品一直在谋求更加多元化。从2011年的扩品类、去年的清库存，到今年的开放平台，凡客诚品频频变革。在业内人士看来，经过了2011年的大肆品类扩张后，凡客诚品新的平台战略显示出其在成本考量方面更加谨慎。

　　对于凡客诚品加速平台化的举措，有业内人士也认为，平台化的呈现方式有可能会降低凡客诚品的品牌认知度。不过，凡客诚品方面回应称，从此前与李宁合作的实例看，已经可以看出在凡客上销售其他品牌产品并不会影响凡客的品牌和销量，反而具有带动作用。

　　从京东、亚马逊中国等电商推出“自营+第三方平台”的策略时起，开放平台就被看做是电商企业的“止损利器”。由于平台依靠收取商家服务费盈利，自身只提供服务，不需要购进商品、产生库存，与自主营销式B2C相比更易赚钱。对于成熟电商而言，已经拥有自建物流和完整数据系统后，开放平台更无需花费太多成本和精力。但开放平台这个止损利器也是一把双刃剑。此前，由于对第三方卖家监管不严，在市消协公布的五成热销床垫样品存在质量问题的名单中，多个商品都来自电商开放平台。

本文标题：诚客凡品-凡客诚品精减20%供应商 缺席电商最猛价格战
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