一 : 职业规划与互联网跳槽解析分享

发布时间：2017-03-15

　　有人从大互联网公司出来创业，有人从小公司跳到360、腾讯等大的互联网公司，还有人从稳定的外企、国企跳如互联网行业这个大海;……互联网公司的员工流动率总是很高的比例。

　　同时，我们也看到了很多有趣的现象：

　　吃回头草：跳出来创业的人，跳回来继续打工;

　　蛙跳：跳到一家公司不超过两年，继续跳到另一家公司;

　　降级论：在这个行业折腾n年，却选择来传统服务行业折腾;

　　这些现象会让很多人奇怪，都发烧糊涂了?这些都不符合常理啊。

　　但是从职业规划的角度看，这背后却有可以推敲之处。

　　跳槽，意味着做出一个职业选择。选择，无非“舍得”二字。人们总说有舍才有得。在互联网、移动互联网则更为明显，因为那些“得”的故事层出不穷，媒体上每天出现的互联网暴发户会刺激每个人的神经。与其在大公司里给老板做“画笔”，为何不能出来自己涂抹。本文从职业规划的角度来分析互联网行业的跳槽观：

　　1、机会驱动让人频繁跳动。

　　大多数人，无论是跳出来创业的，还是从一家公司跳到另一家公司的，都属于机会驱动导向。新的公司给开了更高的薪水，有机会;发现做个手机游戏能来钱快，有机会;从大公司出来可以拿到新的渠道，还是机会。但是，机会驱动型选手也是最容易蛙跳和吃回头草的。

　　因为机会这东西就如流星，稍纵即逝。每个人在投入之前都会自认为自己就是那个必将中大奖的人。但是这确实有概率可能。因此，当机会失去，要么再寻找新机会，要么玩票结束，认识到自己的限制，继续回归大企业，靠能力、资历和经验吃饭;

　　对于机会驱动者，走这一遭不白走。通过这一段的折腾，能让自己明白自己生活的价值。心死之后，则是心安。

　　最怕的就是“炒股炒成股东”，本来是碰一次机会，结果为了社会评价、他人评价而在其中迷失自我。

　　2、愿景驱动者需处理其他角色

　　另一群人是愿景驱动，莫扎特临终写《安魂曲》，自称是听到一黑衣人的召唤而作。愿景驱动者投身互联网(移动互联网)行业，似乎也描述自己听到了黑衣人的声音。于是一头扎下去，就为创造一绝世产品。这种精神值得钦佩，然则做出这种选择，必然要处理另外的问题。已经出现长期投身移动应用开发者因收入微薄而面临离婚。

　　愿景驱动者面临的最大问题是其生涯的其他角色该如何应对，要知道他不仅仅是一个工作者，还是一个家庭里的丈夫、妻子、父亲、母亲，还是社会里的公民。他需要处理好自己和家庭、自己和事业、自己和个人生活之间的关系。沟通得到理解和支持，plus留点时间成为另外角色。当你做妻子、父亲、公民、享乐者的时候，会出现更美的愿景。

　　3、别被外在激励搞昏了头

　　跳槽者的核心动机往往是职业倦怠。本职工作做不出前景，外在激励消失了，便会到外部寻找外在激励，于是乎发现另外一家公司环境不错，或者投身创业显得自己很nb。而此时却忘却了内心到底追寻什么，在新精英做职业培训这几年，这种案例遇到的最多。不过也好，当这个外在刺激再一次出现倦怠的时候，我们会感受到迷茫和再次的职业倦怠。此时，发现内心的追寻就会水到渠成。当我们在森林迷路的时候，也许会乱走一气，但最终会停下来。

二 : 职业规划要点解析

　　无论你是即将步入职场的新人，还是已经身在职场数十年，总会面临迷茫的选择：是就业还是择业;是寻求新的挑战还是继续稳定的工作。在初级人才过剩、高级人才奇缺的现实下，这类迷茫越发显著。实际上，这和缺乏明确的职业规划有很大的关系

　　事实证明，拥有明确目标的人往往比缺乏目标的人更容易获得成功。在漫长的职场生涯中，如果缺乏明确的目标，在各种不同的行业和工作岗位上走马观灯式的轮换，最终只能一无所获。

　　其实每个身在职场中的人都会有一个目标，职场新人会更注重经验的积累和未来发展，想创业的人会刻意的关注行业发展和资金积累。不同阶段的职场人士会有不同的目标，但很多时候这些目标并没有帮助其获得成功。

　　这源于职业目标的设定没有结合社会环境和自身情况。而社会环境对目标的达成有着重要的影响作用。以近十年为例，当在it行业高速发展的阶段，相关技术岗位最容易在短期内获得成功，但随着高级人才大量涌入，目前相关行业人才发展已经趋于缓慢。很多人在进行自我分析时喜欢根据性格、个人能力进行规划，其实无论是性格、能力都是可以通过职场生涯进行磨练，兴趣才是成功的关键，历史上因为兴趣而成功的例子比比皆是。

　　单单有目标并不能保证会有一个良好的职业生涯，制定具有可行性的规划、并持续性的执行才是保证职场成功的关键。在进行职业规划时，可以从以下六点开始进行思考：

　　1、我的职业目标是什么

　　2、达成目标的几个阶段，我目前所处的阶段

　　3、达成目标需要具备的能力

　　4、目前我具备的能力和欠缺的能力

　　5、如何提升不足

　　6、提升计划的制定和执行

　　由于职业生涯是一个长期的过程，因此职业生涯的规划要根据自身目前情况制定出短期、中期、长期目标。实际上，职业规划的制定并不困难，很多人在有了明确的职业规划之后却没有达到既定目标更多是因为没有持续性的执行，因此首先要彻底执行短期目标，并将之养成一种习惯，才能达到最终的目的。

　　由于职业规划是一种预测性的行为，在执行过程中会涉及到很多变化因素，如家庭因素、环境因素和角色变化等等，因此规划必须有一定的余地。

三 : 分析旭日阳刚现象，论谈职业规划

　　最近“旭日阳刚”这个组合很红，从当初名不见经传的两个普通农民工到现在尽人皆知，又一个从草根到全民偶像的传奇经历。不过其实稍微了解“旭日阳刚”人都会知道，他们走红的历程很简单。一开始，几个朋友聚在一起喝酒，刘刚和王旭乘着酒兴唱起了《春天里》，另一个朋友顺手用手机录下视频发到网上，没想到会在网上引起了无数的点击，一时聚集了无数的人气。网络推手见此，马上联系刘刚和王旭让他们顺势组成“旭日阳刚”组合。继而安排参加了《星光大道》，由于之前在网络上积累起来的人气，很顺利地夺得该周的周冠军;再而参加cctv的《我要上春晚》，挟无与伦比的人气顺利夺得无数艺人梦寐以求的参加春晚的机会。他们的成功，除了一开始有点偶然，但是从参加《星光大道》这一步开始，包括后面的竞争春晚，都可以说相当的成功策划方案。细心分析一下他们的走红历程，其实对我们的职业规划，也有很大的参照意义。

　　首先，想要成功，你必须要有才。

　　地球人都知道，“旭日阳刚”组合是唱《春天里》而一炮而红的，这首歌唱过的人无数，但是能因此而走红为大众所熟知的应该就只有他们。依靠他们自己对生活的感悟，对梦想的追求，将歌曲的沧桑意境表现得淋漓尽致，感动了无数在这世俗社会挣扎奋斗的人。从做歌手的角度来讲，如果不是他们用心去体会生活，去感悟，是不会将这首歌演绎得如此的感人肺腑的，这，就是他们的“才”。而身在职场的我们，我们是否有过怨天尤人的时候，觉得自己在一个职位上任劳任怨的拼斗了很多年，但是总得不到领导的认可，职位总得不到的进一步的提升。其实，我们更需要的是反省自己，是不是已经足够有“才”，是不是已经将自己的工作完成得无懈可击了，是不是还有进一步完善的地方。与其埋怨，不如用心将自己的工作认真做好，只有胜任你当前的工作，才可以谈得上进一步的提升。从一踏入职场开始，我们就应该明白，机会总是会垂青于那些有准备的人。这里所说的准备，就意味着我们得有足以胜任的能力，无论任何时候，有“才”你才能迈向成功。

　　其次，想要成功，还要懂得给自己定位。

　　众所周知，现在的乐坛是个情歌泛滥的怪圈，不管什么男女老少歌手开口都是情啊爱的，而到现在为止所有“旭日阳刚”唱过的歌曲都是那些为梦想去打拼的饱含沧桑的歌曲，因为切合他们自身的经历，所以他们总能恰到好处的将歌曲的内涵演绎出来。他们的成功，其实很大一部分原因要归功于他们对自身的准确定位。试想一下，如果一开始他们就随世俗去演绎那些情情爱爱类的歌曲，那也不会有今日红遍大江南北的“旭日阳刚”。同样的，在我们对自己的职业规划中，我们也需要明白定位的重要性，要对自身的能力和能从事的行业及职位有清醒的认识。虽然三百六十行都可以出到状元，但是由于个人能力和兴致的不同，在不同行业取得成功的几率也就不尽相同。从管理者的角度来说会对下属量才而用，我们同样需要对自己量才而用，根据自己的能力和兴趣，找到适合自己的行业和方向，会更容易迈向成功。

　　再者，想要成功，需要懂得展现自己。

　　“旭日阳刚”的从一开始只是简单的一个手机视频到参加《我要上春晚》，每一步都是那么恰到好处的将自己成功的步伐向前迈进了一大步，这其实也包含了他们幕后策划人的无比智慧，知道在什么样的场合去展示他们的才艺以取得最大的成功。同样的，对我们职场人生来说，即使我们有才干又选对了自己的合适的职业，但是这还不能意味着我们就能因此而迈向了成功。我们在将自己的工作完美的完成的同时，我们还需要适当的将我们的能力展示出来让领导知道，而不能只是做一头任劳任怨的老黄牛，等着领导来发现而提拔。要知道，日理万机的领导大部分时候关心的只是结果，对于我们如何优质优量的完成过程，大多是无心去了解的，这就需要我们找寻适当的机会表现给领导知道我们的优秀。这个所谓的适当的机会不一定会有很多，或者是做到别人无法做到的工作，或者是用比其他人更短的时间优质的完成任务等等，不要以为这样做功利性太强而不去做，要明白，从管理者的角度来讲，知道下属的能力而量才使用更是对公司资源优势最大化的表现。所以，我们要敢于表现，但是更重要的是需要把握机会。

四 : 职业规划成功诀窍分享

　　职业规划的一个关键诀窍是将个人发展与组织发展相结合。

　　职业规划，通过对主客观因素分析、总结和侧定，确定一个人的奋斗目标，并为实现这一目标预先进行的系统安排。它是人的职业生涯发展的真正动力和加速器，其实质是追求最佳职业生涯发展道路的过程。职业规划的作用在于帮助个人树立明确的目标与管理，运用科学的方法、切实可行的措施，发挥自己的专长，开发自己的潜能，克服发展障碍，避免人生陷阱，不断修正前进的方向，最后获得事业的成功。

　　职业规划的目的绝不只是帮助个人按照自己的资历条件找到一份工作，达到和实现个人目标，更重要的是帮助个人真正了解自己，为自己定下事业大计，筹划未来，进一步详尽估量主、客观条件和内外环境优势和限制，在“衡外情、量己力”的情形下，设计出符合自己特点的、合理而又可行的职业发展方向。

　　“有计划不会忙，有信心不会慌，有预算不会愁”，人一生的时间、金钱、体力皆是有限的，如果能有计划地规划职业生涯，就可“努力有目标，前进有动力”。虽然努力不一定会成功，但不努力一定不会成功。年轻人设计职业规划，不可太急功近利，追求速成。好高鹜远会导致在择业中眼高手低，反而成为就业的障碍。每一个人的兴趣爱好、能力特点都不相同，只有设计好自己的发展方向，在平时的工作中朝着自己既定的目标不断努力，不断提高，才会有美好的前程。

　　小王是一名学服装设计的职校毕业生，除了学习本专业外，她对日语非vis兴超，利用在校的业余时间学习了日语。通过几年的学习，她的日语还不错，而且本人性格也比较活泼。由于在学校接受了职业规划方面的课程学习，也通过老师耐心细致地职业规划帮助，她为自己设计了职业发展的3年计划。第一年，找一家日资企业工作，不计薪水高低，以便在工作中强化日语。凭她的条件，找这样一份工作应该不难。业余时间，进修日语及办公自动化，考日语二级。等考出日语二级，日语读、写都有了一定水平后，找一份日语翻译或办公室文员工作，在工作中锻炼自己各方面的能力，熟悉日资企业的企业文化及管理理念。业余时间，读夜大，提升自己各方面的素质。等夜大毕业后，所在公司如有好的发展机会，则继续努力。如发展机会不大，则可换一家公司。如一切顺利，3年后，小王应该有一份不错的白领工作。

　　一年过去了，小王日语过了二级，跳槽到一家日资大公司做翻译。在面试中凭借熟练的口语及电脑操作，比几位应届中职生都突出，在应聘的竞争中脱颖而出。目前，她对自己的工作很满意，也充满自信。她很庆幸做了职业规划。

五 : 物流专业职业规划浅析

wto使中国的大门逐步打开，跨国快递巨头们在中国的人才需求也随之剧增，联邦快递预计，在未来的几年里，每年员工队伍将以20%(300人左右)的速度增长。目前，联邦快递在中国雇员总数已超过了XX人，在中国的服务覆盖了220个城市，未来5年之内还会增加100个，因此对人才的需求将不断增长。
而在其他行业的需求上，最缺乏的是中高级物流策划管理与营销人才，最好是既懂营销管理又懂得策划，还懂得如何运用现代技术去改善提升原有操作模式的。显然，刚毕业的大学生显然在工作经验上难以适应这些岗位。不过，经验总是要积累才能有的，我们可以通过在操作岗位以及低级别管理岗位上的锻炼来达到那个水平。
职业通路：操作人员→中层管理人员→高级管理人才
薪资水平分析（以上海为例）
操作人员：不同职位的薪资待遇也是不同的，对于报关员、货运操作人员等，一般月薪在XX元到3000元左右，市场人员包括销售、客服等，由于其职位的重要性，薪资相对要较高，可以达到4000元以上，有的甚至要高于一般的管理人员。
对于操作人员来说，拥有相关的证书，有相关从业经验，英语达到国家四级以上的，薪资会比较高，上升空间也较大。同一职位，大型物流公司要比小型公司月薪高出1000到XX元左右，而有大型公司工作经验的，跳槽到小公司的话，职位和薪水也能得到一定的提升。
中层管理人员：部门主管或者经理，包括业务经理、生产经理、操作主管等。一般要求是大专以上学历，有三年以上的从业经验，对于本部门的操作流程非常熟悉，具有大型物流公司工作经验会非常吃香。
目前上海物流企业的人才薪酬状况，一般的业务主管月薪在3000元左右，部门经理在5000元到8000元，有的能够达到1万元以上，高级物流经理年薪可以达到几十万元。
高级管理人才：企业执行总监、公司副总、高级行政管理人员等，这些是站在物流行业金字塔塔尖的人才，属于高价难求的稀缺资源。对于这类人才，除了要求基本素质高，具备硕士以上学历以外，还要有丰富的行业经验、出色的策划组织能力、好的沟通能力等。
薪资从10万元到150万元不等。根据公司的性质和规模而定，一般来说，中外合资的物流企业待遇最高，年薪能够达到百万元以上，除了薪资收入以外，部分企业还会提供一部分股份给这些高层管理人员，年底可以获得分红。
从业方向分析
就就业方向来说，物流职位主要分布在企业内部物流和第三方专业物流公司，前者关注的是企业内部的采购、仓库管理、物料的保障与协调。后者则关注的是货物的外部，流动过程。
企业内部物流职位：物流专业的毕业生去的最多的要数零售连锁企业，如沃尔玛、家乐福、国美电器等。他们的竞争优势在于物流成本低：集中采购、高效的物流系统……
专业的物流岗位工作职责应该包括采购、生产、储运、销售甚至上游供应商和客户服务等内容，也就是供应链管理。但实际上目前大部分企业将物流岗位的工作职责锁定在储运上。
采购职位：零售企业的采购部门在招聘助理时，新人一般都能有机会，他们看重的主要是沟通能力和应变能力。苏宁电器一位人力资源主管在接受采访时说，“在计算机方面，word和excle的使用一定要熟练。”因为做数据分析和报告撰写以及商业信函往来，都必须使用到这些工具。如果你想去的是诸如沃尔玛等外资企业，则良好的英语素养是必不可少的。沃尔玛的强大的物流系统基于全球采购系统，如果你连英文标签都读不来，你将很难得到他们的工作。特别提醒，学会利用一样统计学、经济学市场分析工具软件（方法），例如spss，这对得到零售企业人力资源部门的青睐很有帮助。
储运职位：这是进入门槛比较低的职位。充分利用我们的专业优势和理论基础，比别人做的更专业能让我们具备强势竞争力。所谓“专业”，具体到储运来说，首先，最基本的，你要全面掌握从仓库选址、仓储原则、库存控制、运输线路优化原则以及订单处理等等理论知识，这些都是在学校学习时必须完成的任务。
然后，分析你的目标企业。例如，你想进入苏宁电器，那家公司的物流配送中心主要有仓储和配送两个方面的职位，他们的主要库存商品就是电器。那你就要想办法弄清楚电器的仓储、运输等注意事项，甚至对于电器的各种包装的质地都可以提前熟悉——哪类包装最大承重是多少，对仓储有无特别的要求……总之，“工夫不负有心人”这话虽然土点，但确实是真理。
掌握一定的成本会计知识。物流最直接的定义就是“在顾客满意的前提下，最大程度的控制成本。”因此，公司一般都会要求员工具备良好的成本意识，甚至会让你参与到成本的分析与控制环节中去。推荐考证：微软officexp—mac
专业物流公司
快递和其他第三方物流公司。主要岗位有包括报关员、货运操作、海运操作、采购、仓管、单证员、客服、销售人员等等。
在此笔者强烈建议同学们学好英语，以便在毕业后即进入外资物流公司。在那里，你将能得到完善、系统的培训，更快的积累最优质的经验。
四大国际快递公司都非常重视对新进员工的培训：中外运敦豪的新员工在上岗之前，都会依次进入所有部门进行轮岗实习，以确保在正式上岗前对公司的所有业务环节都有直接的体验，对所有专业知识都有了解；ups对第一线的操作人员如运输车司机的培训，会细致到指导他们应该用哪一个手指拿车钥匙，才能既安全又快捷；而联邦快递则是通过一次50个小时的培训，使新员工在短时间内了解公司的发展历史、远景规划和企业文化，理解他们所在岗位的职责。以后每个员工每年还会接受不少于50个小时的课程培训。
这样的职业发展环境，对想在物流行业成为传说中的“金领”的同学来说，无疑是再好不过的了。
学生时代就参加实习，既可以熟悉工作环境，更可以为你在今后的求职中增加砝码。一般在实习过程中，同学们会接触到仓储、运输、订单处理等终端的操作，可千万别认为这是“打杂”而不认真做事。其实，对想成为高级物流策划、管理人才的你来说，正是对这些基本操作、流程的十分熟悉，才有可能让你在以后的大型物流方案的策划或营运上得心应手。可以想象，如果你连运输线路、交通规则甚至堆码方式都不熟悉，你怎么可能去合理分配你的储运资源？
物流营销：对公司、行业物流运作系统非常熟悉，能有效解答客户对解决方案的种种疑问。这类职位还要求具备一定的市场营销专业基础，因此，建议同学们找一些这方面的资料来阅读，另外，还可以找一些物流方面的行业杂志看看，上边的实践方案对你理解课本上枯燥的理论不无益处。推荐认证：外销员资格、营销员等。
物流操作：主要有报关员、跟单员、仓管员等职务。毕业生进入物流行业后，最先接触的一般也是这类工作。推荐认证：报关员、跟单员等。
物流管理、策划：中高级管理人员，主要负责物流系统的运营。在进入管理岗位以前，新人一般都需要2-5年的时间在基层岗位积累经验，熟悉物流操作职位的流程和运作原理。物流策划方面的职位主要是负责物流运作系统的设计、策划。推荐认证：ilt、物流职业经理认证、物流职业资格认证。
链接
三种物流资格认证详解
国际物流职业资格认证（ilt）
推行部门：英国皇家物流与运输学会
适合人群：第三方物流、公路与铁路运输、邮政、外贸、航运、快递、货代、船代、港口、仓储、配送等企业的操作、业务、策划及中高层经管人员。
证书级别：物流人员基础证书、物流部门经理证书、物流运营经理证书、物流战略经理证书
认可度：
英国皇家物流与运输学会（简称ilt）是目前世界上最具权威性的物流专业组织。ilt体系是基于物流专业人员所应具备的能力模型而设计的，从一级到四级实行阶梯式的培养方式，着力于实践型物流人才的培养。许多外企将ilt证书作为物流专业水平的衡量标准。学员经过培训并通过全国统一考试后，可获得全球最具专业水准的英国皇家物流与运输学会和国际物流与运输学会的物流职业资格证。经济条件比较宽裕的同学可以选择这种认证，因为它的课程设计更加先进和系统。
物流职业经理认证
推行部门：中国物流与采购联合会
适合人群：面对物流和生产企业的各级物流管理人员，大、中专在校生及其他希望进行物流职业培训的人员。
证书级别：初、中、高三个级别
认可度：
中国物流与采购联合会是由国务院批准设立的全国性行业组织。为提高物流行业管理层的水平，中国物流与采购联合会在全国范围内统一开展物流职业经理管理认证工作。在联合会统一组织管理下，集中全国各高等院校、企业及科研单位的专家，开展初、中、高三个级别的职业培训。学习者培训结束，考试合格，可分别获得由中国物流与采购联合会颁发的初、中、高级物流职业经理管理证书。
物流职业资格认证
推行部门：中国商业技师协会市场营销专业委员会
适合人群：物流及相关专业的大学毕业生，工商企业、物流企业做物流管理工作的在职人员和有志从事物流工作的人员。
证书级别：物流管理员、高级物流管理员、物流经理
认可度：
中国商业技师协会市场营销委员会是由国家经济贸易委员会主管的全国性社团组织，从XX年起开展了全国物流职业人员业务技术资格培训认证工作。凡是经过培训并认证合格者可获得全国物流管理员资格证书或全国物流经理资格证书。 本文标题：职业规划swot分析-职业规划与互联网跳槽解析分享
本文地址： http://www.61k.com/1139341.html