一 : 史玉柱重返珠海，研发基地要媲美谷歌
12月17日，当史玉柱在马云和郭广昌等好友的陪同下参加巨人网络南方研发总部奠基仪式的时候，他并没有忘记自己12年前离开珠海时候的情形。
“当时开着公司剩下的一辆奔驰车，悄悄的离开珠海。”史玉柱回忆说，车开到江苏，已经没钱为车加油，只好将车就地卖掉。当时囊中羞涩的史玉柱已经是中国“首负”——欠债2.5亿元。
12年后，史玉柱重返珠海，他决定在珠海建立一个可以媲美Google总部的研发基地。虽然此时的巨人网络面临业绩下滑的压力，但史玉柱认为这只是暂时的困难，此次斥资建研发中心也是为了解决巨人后续产品不足的问题。
“全世界只有两个企业家跌倒了爬起来，一个是史玉柱，另一个也姓史——史蒂夫·乔布斯。”马云笑言，“巨人在珠海跌倒，又重新站了起来，这不仅对巨人自己，对中国企业也是有借鉴价值的。”
兵败巨人大厦
17日下午，参加完南方研发总部基地奠基的史玉柱，特地带领巨人网络高管集体来到了巨人大厦前，这里，如今已经是巨人网络警示的标志，“它提醒我们要专注，不要盲目多元化;提醒我们要稳健，不要急躁冒进”，史玉柱说。
1993年，巨人大厦在珠海动工。当时身家过亿的史玉柱将大厦的高度一加再加最后定在了70层。同时巨人也开始了向服装、保健品、药品、软件等行业盲目扩张。
1996年，巨人大厦项目已经先后投入2.5亿元，但仍然有巨大的现金缺口。加上向其他行业大规模扩张的不成功，巨大大厦因资金问题停工成为拖垮“巨人”的导火索。
很快，在债权人的上门讨债和媒体的狂轰滥炸下，巨人资金链断裂问题被大量曝光。兵败如山倒，半年时间巨人集团宣告解体，史玉柱也欠下了两亿元的债务，
正是因为这次失败，史玉柱对资金风险更加谨慎。这也许是他选择现金充裕的网游行业东山再起的原因之一。“负债率高于5%我就会睡不着”，史玉柱称。据悉，目前巨人网络拥有现金51.7亿元，旗下的巨人投资手里也有40多亿元现金。
早在2001年，史玉柱就悄悄还清了之前巨人大厦所欠的2.5亿元债务。对于是否会考虑重建巨人大厦，史玉柱告诉记者，“我还是希望早点把它(巨人大厦)盖起来，可以说是一个情结。毕竟，作为中国最大的一个烂尾楼摆在那里，实在不好看，也给珠海抹黑。”
“何时开建现在并没有时间表，并不是因为缺钱，是以前的一些遗留问题还没有完全解决。现在更多是考虑找合作伙伴的问题，找到合适的合作伙伴就可以重建。”史玉柱说。
不过，在重建巨人大厦之前，史玉柱在珠海又有了新的投资项目，那就是占地21万平方米的研发中心。据接近史玉柱人士透露，也许是由于巨人大厦失败的阴影，史玉柱规定，研发中心所有楼层不超过三层。
再造基地
12年后，史玉柱为何选择了曾经的伤心地新建如此大规模的研发基地。
对此，史玉柱表示，“珠海盛情邀请，巨人网络也有意扩大研发基地，可以说是两厢情愿、情投意合。”
“这几年我陆续到过几次珠海，感觉到珠海是一个非常适合高科技企业落户的地方，环境好，生活舒适，对广州、深圳和香港、澳门的人才都能辐射到。珠海这几年是珠三角高新技术产业发展最快的城市之一。”史玉柱称。
据巨人内部人士透露，史玉柱二度创业成功后，珠海市政府就多次向他发出邀请，希望史玉柱能够再次回到珠海。“一些留在珠海的巨人集团老员工也多次同史玉柱面谈，希望史玉柱能够重返珠海建立研发基地。”
2008年4月27日，史玉柱曾远赴珠海，考察投资事宜。随后史玉柱及巨人网络其他高层与珠海市领导就珠海南方研发基地建设事宜与珠海市政府进行了多次的沟通。今年3月20日，该项目建设用地正式挂牌，巨人网络在珠海高新区石坑片区落户。据记者了解，研发中心占地达21万平方米，巨人网络共出资1250万美元用于购地。
据悉，史玉柱要求珠海研发基地的硬件设计要“媲美Google总部”。在他的设想里，未来的基地将是一个大型的多功能网络游戏创意、设计园区，包括软件、策划、美术、声效、脚本创作、动漫创作等内容。全部建成后预计可容纳数千名研发和支持人员。
“我早年研发汉卡开始创业，很长时间是窝在宿舍里面，吃着方便面，编写程序，特别了解研发人员的艰辛。假如当年能给我更好的环境，我可能取得更大的成就。所以我要求南方研发总部基地力求为研发人员提供一流的研发环境。”史玉柱表示。
在奠基仪式之后，巨人网络将启动工程设计招标的工作，向全球知名设计师事务所征集设计方案。
对于为何要花如此大的精力建造珠海研发基地，史玉柱表示，主要是为了吸引广东的人才。“在中国网络游戏的人才主要是在四个区域，最多的是在上海，第二是在广东，第三是北京，第四是成都。所以未来做到一定程度的时候，我们这些地方都要有研发的地方。”
不过，珠海基地何时完工巨人并没有给出详细的时间表。知情人士透露，基地可能在明年6月30日前开工。“珠海将成为巨人最大的研发基地。”对于这个占地21万平方米的研发中心，史玉柱寄予厚望。
重申自主研发定位
依靠自主研发的网游《征途》，史玉柱成功地将巨人网络带入了纽交所。他也提出了巨人以后将走精品研发的战略。
但是，两年时间，巨人在《征途》之后一直没有做出第二款大获成功的产品。巨人随后也尝试代理产品，最近开始和腾讯联合运营《绿色征途》。这一系列动作让人们觉得巨人似乎已经偏离了史玉柱最早所坚持的精品研发路线。
对此，史玉柱向记者强调，“巨人从一开始就坚持自主研发，从来没有动摇过自主研发的方向。”他表示，此次在珠海建立研发基地也是为了坚持这一方向。
实际上，除在未来在珠海的南方研发总部基地外，巨人网络已在成都设立西南研发中心，再加上位于上海松江的巨人高科技园区，史玉柱初步完成了研发战略的地域布局。目前，巨人网络已拥有各类研发人员超过1000人。
在史玉柱的构想中，未来一些“赢在巨人”的产品和一些新兴的项目都可能搬到珠海的研发中心。记者了解到，在目前巨人已有的两个研发基地中，上海主要做《征途》等传统产品，成都主做3D游戏研发。
史玉柱说，“巨人网络的定位是自主研发型公司，不管外面刮风下雨，我们就是关上门潜心搞研发。”在他看来，在国内游戏市场上，一些依靠代理国外游戏产品的公司总是麻烦不断：久游网由于同韩国公司在代理方面产生摩擦而不得不推迟在日本的上市;九城更是因为丢失《魔兽世界》代理权而痛失九成以上的营业收入。
在研发体制上，史玉柱也在进行大手笔的改革，为吸引研发人才，巨人网络于2009年1月推出“赢在巨人”计划，向创业团队提供资金、技术、运营等全方位帮助。同时，为了激发公司内部研发人员的激情，史玉柱启动了产权改革，由项目核心团队出资49%，母公司出资51%设立子公司。
这一切的调整，都体现了史玉柱对于下一款网游产品的渴求。史玉柱也坦言，目前公司遇到的困难就是产品跟不上。
“公司唯一的出路就是研发出好的产品，设立几个研发中心，应该有助于研发更多的产品。”史玉柱说。
二 : 谷歌错失五年 重返中国前景难料
谷歌搜索等主要业务离开中国已经5年
主营业务难以重返中国
除了还会遇到接受搜索审查等本土化困境之外，想要重返中国的谷歌，已输给其中国竞争对手5年时间，在互联网行业，这个时间差实在太大了。［www.61k.com）
谷歌新CEO桑达尔·皮采则表态，希望追逐下一个10亿用户的市场。
与中国的爱恨纠葛
率先暗示谷歌重返中国的谢尔盖·布林，实际上从一开始是反对谷歌进入中国的。
谷歌前CEO埃里克·施密特《HowGoogleWorks》一书，对外披露了谷歌在2004年进入中国以及在2010年退出中国的决策过程。
谷歌2004年进入中国之前，百度和雅虎在中国的成绩，已经证明中国搜索市场可以取得商业成功。但谢尔盖·布林不想进入中国，埃里克·施密特等基于商业上的考虑希望进入中国，谷歌另一位联合创始人拉里·佩奇则站在埃里克·施密特一边。
很快，谷歌决定进入中国，并在北京建立了办事处。谷歌进入中国的前提条件是，同意遵守本地的审查政策。
2010年1月，谷歌认为其遭到中国黑客的攻击，谢尔盖·布林觉得应把攻击事件公开，并作为对黑客事件的回应——谷歌停止审查搜索结果。而停止审查，也就意味着要退出中国。
《HowGoogleWorks》一书披露，谢尔盖·布林2010年1月10日下午四点再次重申立场：停止审查搜索结果。埃里克·施密特认为，退出中国，意味着接下来几十年上百年都无法再参与这个市场，因此建议集体投票，也有人同意这一看法。但这次，拉里·佩奇和谢尔盖·布林站在一边，且谷歌绝大多数内部人士的观点是——有朝一日中国会改变，等到那时再说不迟。
谷歌在2010年1月12日对外宣布“停止审查搜索结果”的最终决定，2010年3月关闭了google.cn，并撤走在中国大陆的服务器。
实践证明，一切都太迟了。过去5年，中国成长为一个巨大的互联网市场，中国市场成了大部分科技巨头最重要的目标市场，特别是智能手机普及率的爆炸性增长，让中国市场成为移动互联网时代的风潮引领者，资金雄厚的中国本土企业，已足以提供与谷歌相媲美的产品和服务。
在此背景下，还没有等到“几十年上百年”，谷歌就想着重返中国了。2013年初，埃里克·施密特访问朝鲜，曾经借道中国——从那时起，谷歌意图重返中国的传言就没断过。
到2015年10月中旬，中国移动语音搜索——出门问问宣布，作为C轮7500万美元融资的一部分，谷歌将获得该公司的少数股份。这是2010年基本退出中国以来，谷歌首次直接投资一家中国初创公司。业界普遍认为，这是谷歌希望重新在中国建立影响力的表现。
投资出门问问之后，谷歌重返中国的声音突然大了起来。
2015年10月28日，谢尔盖·布林在回应谷歌是否正筹划在中国推出Android应用商店的采访时表示，“Alphabet的每一项业务都可以自主决定在哪个国家运营”。
11月2日，埃里克·施密特在Techcrunch北京国际创新峰会讲台上表态，“我们是希望能够给中国提供服务的。”言外之意，谷歌确实想重返中国。
而谷歌新CEO桑达尔·皮采则表态，希望追逐下一个10亿用户的市场，“我并不认为中国市场是个黑洞。这是一个巨大的机遇，而我们可以扮演一种支持平台。未来，我们也有机会提供其他服务。”
对于试图“归去来兮”的谷歌，业界人士的评价是“早知今日，何必当初”。
本报记者李正豪北京报道
近期，谷歌集中向外界释放了将要重返中国的声音。
谷歌联合创始人、现Alphabet总裁谢尔盖·布林10月28日暗示：公司近期重组的做法将使部分业务可以更早进入中国市场。Alphabet执行主席埃里克·施密特11月2日也在北京表示，“我们是希望能给中国提供服务的，会继续和相关部门沟通此事。”
但业界对谷歌重返中国的前景并不看好。《华尔街日报》称，重返中国可能会让谷歌的高管们遇到“谷歌是什么”这样灾难性的问句，因为谷歌搜索等主要业务离开中国已经5年。
一位互联网分析师接受《中国经营报》记者采访时认为，即便谷歌真能重返中国，其核心业务在中国也已经无力回天，搜索业务早就是一片“红海”，视频、邮箱、社交、云计算等，更没谷歌什么事了。
一位Android应用开发者表示，虽然中国手机厂商都在Android操作系统上包装了一层“皮”——也就是所谓的ROM，但底层核心仍被谷歌操控，基于Android操作系统在中国开展应用市场、移动搜索等业务，是一个机会；问题在于，这样势必分走手机厂商的“蛋糕”，谷歌与手机厂商的和谐关系将被打破，得失难料。
较乐观的受访者认为，谷歌通过重组正在无人机、机器人、智能家居、生命科学等诸多前沿领域发力，未来可以另外的面孔出现在中国市场上。
重返中国可能会让谷歌的高管们遇到“谷歌是什么”这样灾难性的问句。
2015年8月份，谷歌出人意料地对外宣布重组计划，新成立的Alphabet成为谷歌的母公司，GoogleX等非核心业务部门成为与新谷歌并列的Alphabet子公司。
重组以后，Alphabet的整体情况是：囊括了搜索、广告、地图、Youtube视频服务和安卓系统的新谷歌负责为整个公司赚钱；而那些“不务正业”的项目，比如，Cal-ico（抗衰老生物技术）、Nest（智能家居）、Fiber（光钎宽带服务）、Googlex（无人驾驶汽车、无人机等部门）负责花钱、并做前沿研究布局。
谷歌前中国区总裁李开复认为，重组使谷歌品牌专用于互联网业务，别的业务也有别的品牌，降低了谷歌之外领域对主营业务的负面影响。
2015财年第三季度财报显示，Alphabet的营收和净利分别同比增长13%、45%，双双超出市场预期。受此影响，Alphabet股价在第三季度财报发布当日大涨约12%，市值大约为5000亿美元，成为市值仅次于苹果的美国第二大科技巨头。
在业务层面，根据市场研究公司NetApplications的数据，Google-Global稳居第一、份额超过70%；此前长期占据第二位置的百度，则被Bing和Yahoo-Global超越，跌至第四、份额低于10%。
根据NetMarketShare网站的数据，在智能手机领域，2015年9月，安卓以超过50%的份额领跑全球智能手机操作系统市场。同时，根据IDC的预测，2015年Android在中国的市场份额将超过80%，预计到2019年时Android在中国仍会保持80%以上的市场份额。
尽管公司业绩和市场数据如此靓丽，但是面对重返中国的问题，谷歌恐怕还是无可奈何。
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因为就谷歌赖以起家的搜索业务来说，退出中国5年以后，在中国市场上谷歌已变成了可以忽略不计的角色。易观国际的数据显示，2015年第三季度，百度占据中国搜索业务收入的81.1%，而谷歌仅占10.2%；若剔除海外市场收入，这一比例将降至3.92%。退出中国市场之前，谷歌占中国搜索市场收入的35.6%。
前述互联网分析师认为，除了还会遇到接受搜索审查等本土化困境之外，想要重返中国的谷歌，已输给其中国竞争对手5年时间，在互联网行业，这个时间差实在太大了。
对于安卓，据记者了解，谷歌2015年5月就展开与中国手机厂商的谈判，开出的条件是，如果中国手机厂商愿意预置GooglePlay（亦即安卓应用商店），每部手机将获得补贴1美元。但该提议并未得到积极响应。
前述Android应用开发者认为，谷歌通过GooglePlay重返中国在技术上没有问题，但在商业层面存在障碍——在Android应用分发入口的争夺上，国内已形成百度91、腾讯应用宝、360手机助手、豌豆荚、小米应用商店、华为应用市场等群雄格局的趋势，谷歌想要重塑利益格局难度很大。
而谷歌的地图、视频等主营业务，想在中国发展都将面临类似困境。
前沿项目或存机遇
Alphabet旗下的子公司应该通过收购、投资等方式，像其美国同行一样，与中国的“大众创业、万众创新”战略对接，在人工智能、机器人、生物科技等领域积极布局。
按照市值计算，苹果、谷歌、微软、亚马逊、脸书是美国排名前五的科技公司。从其他巨头的经验来看，重返并在中国立足，对于全新的Alphabet来说，无疑深具吸引力。
市场研究公司Newzoo的报告显示，2014年苹果从中国赚了270亿美元，相当于平均每个中国人为苹果贡献人民币128元的收入。
在中国国家主席***访美期间，微软创始人比尔·盖茨成为与中国领导人联系最为紧密的企业家之一。微软也在通过更接地气的方式，进一步融入中国。
亚马逊虽然在中国受到阿里巴巴、京东等本土企业的挤压，但也正在谋求通过为中国用户提供“海外购”业务，走上“逆袭之路”。
脸书也在谋求全面进入中国市场，马克·扎克伯格10月24日在清华大学的演讲中甚至预测，46%的中国网民会成为其潜在用户。
深圳一位创业者认为，中国已经成为物联网时代最具活力的市场，微软等巨头都正在中国建立自己的创新生态圈；鉴于谷歌主营业务在中国已形成充分竞争的市场格局，Alphabet旗下的子公司应该通过收购、投资等方式，像其美国同行一样，与中国的“大众创业、万众创新”战略对接，在人工智能、机器人、生物科技等领域积极布局。
该创业者认为，这一方面与谷歌自身面向未来的技术储备吻合，另一方面由于这些领域并非BAT等国内巨头的关注焦点，恰恰成了谷歌的机遇。
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三 : 谷歌重返中国将遇尴尬，年轻人不知谷歌是什么
11月12日消息，据外电报道，谷歌希望获准在中国大陆运营应用商店Google Play。（www.61k.com)不过即便是谷歌获得了中国政府的批准，一句话也会让谷歌高管目瞪口呆：“谷歌是什么？”
五年之前，由于与中国政府在搜索结果的审查问题上存有分歧，谷歌选择退出中国大陆市场。自那时至今，虽然谷歌已经拥有了规模庞大的网络广告业务，且Android操作系统统治了全球智能手机操作系统市场，但中国用户都一直无法使用谷歌的搜索、电子邮件、视频和其它流行服务。
在这五年时间中，伴随移动使用的迅猛增长以及数量众多强大、资本充裕的本土互联网公司的出现，中国拥有了规模庞大的互联网市场。这些公司提供的一些具有竞争力的服务，已经能够比肩谷歌被阻挡在中国市场之外的服务。
中国互联网产业人士指出，只要按照政府要求对内容进行审查，谷歌获得监管部门批准，在华运营Google Play应用商店的难度并不太大。一位业内人士称，“苹果应用商店App Store一直在中国市场这么经营，而且苹果已经取得了巨大的成功。”
不过即便是政府批准了Google Play的运营资质，想要对抗根深蒂固的本土企业，谷歌和其它美国公司依旧面临着重重困难。就拿谷歌的搜索业务来说，即便是继续在华运营，它也很难从当前的网络搜索龙头百度手中获得一些份额。在退出中国市场之前，谷歌占据了中国网络搜索市场35.6%的份额。Analysys International的统计数据显示，今年第三季度，百度已占据了中国网络搜索市场81.1%的份额，而谷歌仅为10.2%。如果排除海外营收，谷歌所占中国网络搜索市场的份额将降至3.92%。
中国互联网产业人士指出，在谷歌的产品和服务当中，Google Play最有可能在中国市场取得成功，因为中国Android市场目前属于群雄割据状态，拥有许多的应用商店和不同的标准。通过统一标准和更务实，谷歌能够更改当前的市场格局。当然，想要实现这一点并不容易。
在谷歌缺席的情况下，包括百度、智能手机制造商华为和小米，都建立起了自己的Android应用商店。虽然iPhone只拥有一个App Store，但是许多中国Android手机用户却能通过手机上的多个应用商店下载应用。这也导致用户并不清楚一款应用的原本出处。这不仅导致盗版问题突出，而且一些应用能够在用户不知情的情况下重置搜索和浏览器偏好，这也给用户的手机安全构成了隐患。
目前尚不清楚谷歌将如何处理与现有应用商店之间的关系。因为政府政策，绝大多数手机制造商均未在手机中安装Google Play应用商店。相反，他们安装了自己的应用商店。
谷歌可以要求，甚至是付费要求智能手机制造商预装Google Play，但是类似小米这样的厂商可能不情愿这样做，因为这种做法会影响到该公司的营收。小米和其它少数厂商希望开发自己的云、支付和其它在线服务。截至目前，小米发言人对此报道未予置评。
此外，包括图书、音乐和游戏等内容可能会带来版权问题。鉴于此，Google Play在中国市场发布之初，向中国用户提供的应用数量将可能少于主要竞争对手。
Google Play在中国市场取得什么样的成绩，很大程度上取决于谷歌向中国本土团队下放的权利有多大。业内人士指出，谷歌应当考虑与一家本土竞争对手合作，以争取时间获得牌照、建立起支付系统、以及打造用户基础。一些人认为谷歌应当借鉴LinkedIn和Uber等美国公司在中国市场的做法。
Uber去年12月携手百度，在中国市场设立了一家独立实体Uber中国。双方的合作包括整合百度的地图技术和支付平台百度钱包。LinkedIn在2014年年初同风险投资公司红杉资本、中国宽带产业基金（China Broadband Capital）共同成立了中国合资公司。LinkedIn中国的运营模式更像是一家拥有更多弹性的初创企业。在开展中国业务之初，LinkedIn就明确表示将会对中国的部分内容进行审查。LinkedIn的中国用户已从400万增至1300万，而且LinkedIn也是唯一一家在中国拥有一定规模的西方社交媒体平台。
谷歌的举动目前正被其它公司密切的关注。Facebook当前也在考虑在进入中国市场，该公司首席执行官马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）曾使用中国在公众场合进行演讲来进行魅力公关。业内人士称，Facebook能否进入中国市场取决于是否愿意对内容进行审查。不过即便是获准，Facebook初期在中国市场也会鲜有作为，因为绝大多数的中国用户仍将会使用流行社交媒体应用微信和微博。Facebook的初期用户主要将是拥有外国友人的中国人。
谷歌一位前员工表示，“因为谷歌仍在中国市场拥有相当数量的粉丝，因此这家公司应当立即重返中国市场。一些大学生目前并不熟悉谷歌，因为他们在五年前并未使用过谷歌的服务。再过几年，年轻人或许都不知道谷歌是什么。”
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四 : 重返中国日期将近？谷歌在中国发布多个招聘岗位
61阅读（61k.com）1月7日消息 谷歌要重返中国的消息屡传不止，近日，谷歌在社交媒体发布多个招聘岗位，准备在北京上海地区招聘60多人，让外界猜测谷歌要重返中国市场的日期不远了。
据悉，去年12月谷歌发布了少量招聘广告，但随后不断扩大规模，似乎再现了谷歌过去常常出现的大规模招聘。本周，在职业社交网站LinkedIn上，谷歌就列出了在北京和上海招募的60个岗位。
谷歌想招聘的人员包括了从实习生到高管，希望在中国填补各种职位空缺，涉及市场营销、广告销售、业务开发、软件开发、产品管理、客户服务、客户关系、创意和技术服务。
去年9月，有消息称谷歌正在开发中国版Google Play应用商店。此前路透社也曾援引消息人士的话称，谷歌或于明年2月重返中国市场，推出应用商店打响头炮。而据业内人士分析表示谷歌的招聘信息表明，该公司有意应用商店市场。这些招聘的职位有很多与谷歌Play商店有关，例如商业开发经理，以及移动应用工程师。
虽然才刚刚步入2016年，不过二月快来了，那么2010年撤离中国市场的谷歌是否真的会卷土重来呢？我们拭目以待。
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