一 : ERP生产管理系统方案
生产管理系统方案
“精密五金件”根据公司需求 在制程中管理软件,建设一个生产全过程数据管控平台,建设一个快速反映生产状况平台,提高管理。
一、目的:
1. 执行每个订单排总生产计划,生产日计划的按排生产,系统计算各部门生产达成率。
2. 生产过程中时时上报生产数据,系统监控每个生产环节,运算分析报表:订单总生产进度表和部门生产进度表。分析出每个人生产效率和良率。分析各部门不良项比值,每台的不良项的不良率,提高品质管理。
3. 管控半成品库存,整个生产在制生产数据和部门与部门交接数据,包括委外加工商品,以及所有不良品数据管控。
二、方案适用范围
本方案着重解决精密五金生产线的信息化管理,同时考虑到通用性,其它产线也适用。部门主要涉及供应链、五金部、铝制品部、委外加工单位。
三、方案的内容
(一)、订单计划:产品开发过程中,在系统维护BOM及工艺流程。接单部门生管接收订单后,根据订单交期,制定订单生产计划,各部门生管再根据订单生产计划制定各工序生产计划。
生产订单流程:
BOM及工艺流程
1、五金部生管接收订单。
2、五金部生管根据发货要求,制订主生产计划。
3、五金部生管将主生管计划分发到各个部门。
4、各部门的生管根据主生产计划,制定本部门各工序的具体生产计划。
5、各部门生管将本部门的生产计划下发到车间。
A、系统管理:接订单及时建BOM和工艺流程,需要请购原材料及时供应链确认交期,排订单生产
计划,在生产期间接订单部门或者负责出货部门生产进度跟踪,落实生产数据及时上报系统,各生产部门和供应链严格按计划执行。
B、系统调整功能:
ERP系统建立BOM和工艺流程,整体框架,以铝制品ERP系统为框架,在系统中增加所需要的功能
和模块。
1) BOM清单
用铝制品系统现有的模块。
2)工艺流程
工艺流程用于规定产品先后需要经过哪几道工序,各工序由哪个部门加工完成,工序是否是委
外加工,工序是否排生产计划(是就排订单生产计划就可以选择到工序)。模块的内容如下图
3)ERP系统新增“订单生产计划”,按订单排各生产部门,投产日期、总投产数量、输入需要完成
工序、计划完成日期。参考电机ERP的模式,订单结合工艺流程,产生各工序的总体计划,如图: 根据总生产计划,分解成工序生产计划(或称为生产任务单)。
4)ERP系统新增“生产日计划”根据订单计划排日计划功能,调用BOM表载入订单和工艺流程
的工序,排每个车间,工序、日标准产量、计划完成量、计划完成日期。参考《生产日计划表》参照电机ERP的“生产任务单”报表如图
5)ERP系统新增“订单进度表”参考《生产进度表》功能要可以导出和打印,查询条件:批号、
品名、图号、客户。报表数据:订单生产计划单和入库数量和日期,“展开工序进度明细”根据部门生产工序的进度汇总完成状况、未完成状况。如图
6)ERP系统新增“车间生产进度表”,“部门生产订单(汇总)进度表”查询条件:日期、批号、
品名、图号、部门、车间。要有导出和打印功能,参考以下报表。
《车间生产进度表》
《生产订单(汇总)进度表》
(二)、生产部门设置中转仓库,半成品和不良品必须入库,系统设中转仓和不良品仓,生产不良品全上交入库到不良品仓,统一申请报废处理,批准凭证进不良品报废出库。
委外加工作业流程
打印报表
仓库进出作业流程:
1、 发料出库流程、生产入库流程:
2、 未生产退回仓库、不良品入库流程
3、跨部门发货流程
1)运作作业要点:仓库进出和包括委外加增加一个物料状态(调用工艺流程工序),及库存数据数据要体现物料状态。
A、车间发料:仓库按生产日计划进行发料给生产车间仓库开单出库,领料员签收。
B、生产入库:物料员按生产日计划进行交货入库,仓库员开单入库单,并打印出来仓库人员签
收。
C、未生产完成:下班前未生产完成的全部退回仓库入库。仓管员打印退回入库单,仓管员签收
一份给领料员。
D、不良品入库:物料员收集不良品退回仓库,仓库开退回入库(不良仓),并打印不良品退料单;
E、调拨单:部门与部门发料时用调拨模式,发方开单,收方审核。并打印调拨单收货人签字;
2)系统功能需求:盘点功能、入库、出库、调拨仓库、进出查询、库存查询。入库功能要求:单号:入库R前+年+月+四位流水号; 物料状态:调用工艺流程。入库类别:正常、退货入库; 入库单据类型:生产入库 委外入库,生产入库显示部门和车间,委外入库显示加工供应商;出库功能要求:单号: W+年+月+四位流水号;出库类别:正常、退货出库;出库单据类型:生产出库 委外出库,生产出库显示部门和车间,委外出库显示加工供应商。出入库流程序增加工艺状态明细栏位,所有出入库作业必须先选择物料状态(包括盘点和调拨仓库),作业全按批号+物料状态;要打印出入库单功能。出入库程序表头栏位还有,日期、仓库、备注。
(三)、生产车间:品质管理员人员要输入不良品的不良项目录入系统。
生产日报表:各车间领班下班前系统审核“生产日报”,并打印出来给上级主管审核,统计员计算薪资根据生产日报数据计算工资。
不良品项目:各车间检验人员负责要及时输入库不良品项,分类输入数量。
2)系统报表:
《生产日报表》
《不良项分析表》
3)系统增加“生产日报”查询条件生产日期、批号、车间、机台、班别、物料状态、图号、客户,打印功能,报表参考以上图片。
4)系统增加“不良品分析表”参考以上图片,查询条件:生产日期批号、车间、机台、班别、部件、图号、客户,打印和导出功能新增页签品质柏拉图。
(四)、外协加工:按计划完成加工,在生产过程有不良品统一存放登记好不良项明细,送货一起送回公司,
部门中转仓验收做入库,不良品中转仓验收入库不良仓库,发货有不良半成品的退回给发料中转仓库,相关人
员核实签收,转给部门中转仓验收做退回入库(不良品仓)。
系统增加“委外加工进度表查询”如图,查询条件:委外加工商、批号、图号、部件、日期。
(五)、硬件配备:以车间为单位,每个车间要配备一台台式电脑,用于车间的转序的开单及确认,不良品单的录入。五金部和名铝制品部各设立一个中转仓,用于处理委外加工的发料和收料,配备一台台式电脑和针式打印机。
二 : ERP生产管理系统上线运行总结报告-李宏伟-搜狐博客
标签: 生产系统 ERP 上线 分类: 系统实施内容 2008-05-10 10:48三 : ERP生产管理系统方案
生产管理系统方案
“精密五金件”根据公司需求 在制程中管理软件,建设一个生产全过程数据管控平台,建设一个快速反映生产状况平台,提高管理。(www.61k.com)
一、目的:
1. 执行每个订单排总生产计划,生产日计划的按排生产,系统计算各部门生产达成率。
2. 生产过程中时时上报生产数据,系统监控每个生产环节,运算分析报表:订单总生产进度表和部门生产进度表。分析出每个人生产效率和良率。分析各部门不良项比值,每台的不良项的不良率,提高品质管理。
3. 管控半成品库存,整个生产在制生产数据和部门与部门交接数据,包括委外加工商品,以及所有不良品数据管控。
二、方案适用范围
本方案着重解决精密五金生产线的信息化管理,同时考虑到通用性,其它产线也适用。部门主要涉及供应链、五金部、铝制品部、委外加工单位。
三、方案的内容
(一)、订单计划:产品开发过程中,在系统维护BOM及工艺流程。接单部门生管接收订单后,根据订单交期,制定订单生产计划,各部门生管再根据订单生产计划制定各工序生产计划。
生产订单流程:
BOM及工艺流程
erp生产管理系统 ERP生产管理系统方案
1、五金部生管接收订单。[www.61k.com)
2、五金部生管根据发货要求,制订主生产计划。
3、五金部生管将主生管计划分发到各个部门。
4、各部门的生管根据主生产计划,制定本部门各工序的具体生产计划。
5、各部门生管将本部门的生产计划下发到车间。
A、系统管理:接订单及时建BOM和工艺流程,需要请购原材料及时供应链确认交期,排订单生产
计划,在生产期间接订单部门或者负责出货部门生产进度跟踪,落实生产数据及时上报系统,各生产部门和供应链严格按计划执行。
B、系统调整功能:
ERP系统建立BOM和工艺流程,整体框架,以铝制品ERP系统为框架,在系统中增加所需要的功能
和模块。
1) BOM清单
用铝制品系统现有的模块。
2)工艺流程
工艺流程用于规定产品先后需要经过哪几道工序,各工序由哪个部门加工完成,工序是否是委
外加工,工序是否排生产计划(是就排订单生产计划就可以选择到工序)。模块的内容如下图
erp生产管理系统 ERP生产管理系统方案
3)ERP系统新增“订单生产计划”,按订单排各生产部门,投产日期、总投产数量、输入需要完成
工序、计划完成日期。(www.61k.com]参考电机ERP的模式,订单结合工艺流程,产生各工序的总体计划,如图: 根据总生产计划,分解成工序生产计划(或称为生产任务单)。
4)ERP系统新增“生产日计划”根据订单计划排日计划功能,调用BOM表载入订单和工艺流程
的工序,排每个车间,工序、日标准产量、计划完成量、计划完成日期。参考《生产日计划表》参照电机ERP的“生产任务单”报表如图
erp生产管理系统 ERP生产管理系统方案
5)ERP系统新增“订单进度表”参考《生产进度表》功能要可以导出和打印,查询条件:批号、
品名、图号、客户。[www.61k.com)报表数据:订单生产计划单和入库数量和日期,“展开工序进度明细”根据部门生产工序的进度汇总完成状况、未完成状况。如图
6)ERP系统新增“车间生产进度表”,“部门生产订单(汇总)进度表”查询条件:日期、批号、
品名、图号、部门、车间。要有导出和打印功能,参考以下报表。
《车间生产进度表》
扩展:erp生产管理系统 / 生产企业erp管理系统 / 用友erp生产管理系统
erp生产管理系统 ERP生产管理系统方案
《生产订单(汇总)进度表》
(二)、生产部门设置中转仓库,半成品和不良品必须入库,系统设中转仓和不良品仓,生产不良品全上交入库到不良品仓,统一申请报废处理,批准凭证进不良品报废出库。[www.61k.com]
委外加工作业流程
打印报表
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仓库进出作业流程:
1、 发料出库流程、生产入库流程:
2、 未生产退回仓库、不良品入库流程
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3、跨部门发货流程
1)运作作业要点:仓库进出和包括委外加增加一个物料状态(调用工艺流程工序),及库存数据数据要体现物料状态。(www.61k.com]
A、车间发料:仓库按生产日计划进行发料给生产车间仓库开单出库,领料员签收。
B、生产入库:物料员按生产日计划进行交货入库,仓库员开单入库单,并打印出来仓库人员签
收。
C、未生产完成:下班前未生产完成的全部退回仓库入库。仓管员打印退回入库单,仓管员签收
一份给领料员。
D、不良品入库:物料员收集不良品退回仓库,仓库开退回入库(不良仓),并打印不良品退料单;
E、调拨单:部门与部门发料时用调拨模式,发方开单,收方审核。并打印调拨单收货人签字;
2)系统功能需求:盘点功能、入库、出库、调拨仓库、进出查询、库存查询。入库功能要求:单号:入库R前+年+月+四位流水号; 物料状态:调用工艺流程。入库类别:正常、退货入库; 入库单据类型:生产入库 委外入库,生产入库显示部门和车间,委外入库显示加工供应商;出库功能要求:单号: W+年+月+四位流水号;出库类别:正常、退货出库;出库单据类型:生产出库 委外出库,生产出库显示部门和车间,委外出库显示加工供应商。出入库流程序增加工艺状态明细栏位,所有出入库作业必须先选择物料状态(包括盘点和调拨仓库),作业全按批号+物料状态;要打印出入库单功能。出入库程序表头栏位还有,日期、仓库、备注。
(三)、生产车间:品质管理员人员要输入不良品的不良项目录入系统。
erp生产管理系统 ERP生产管理系统方案
生产日报表:各车间领班下班前系统审核“生产日报”,并打印出来给上级主管审核,统计员计算薪资根据生产日报数据计算工资。[www.61k.com]
不良品项目:各车间检验人员负责要及时输入库不良品项,分类输入数量。
2)系统报表:
《生产日报表》
《不良项分析表》
erp生产管理系统 ERP生产管理系统方案
3)系统增加“生产日报”查询条件生产日期、批号、车间、机台、班别、物料状态、图号、客户,打印功能,报表参考以上图片。(www.61k.com)
4)系统增加“不良品分析表”参考以上图片,查询条件:生产日期批号、车间、机台、班别、部件、图号、客户,打印和导出功能新增页签品质柏拉图。
(四)、外协加工:按计划完成加工,在生产过程有不良品统一存放登记好不良项明细,送货一起送回公司,
部门中转仓验收做入库,不良品中转仓验收入库不良仓库,发货有不良半成品的退回给发料中转仓库,相关人
erp生产管理系统 ERP生产管理系统方案
员核实签收,转给部门中转仓验收做退回入库(不良品仓)。[www.61k.com]
系统增加“委外加工进度表查询”如图,查询条件:委外加工商、批号、图号、部件、日期。
(五)、硬件配备:以车间为单位,每个车间要配备一台台式电脑,用于车间的转序的开单及确认,不良品单的录入。五金部和名铝制品部各设立一个中转仓,用于处理委外加工的发料和收料,配备一台台式电脑和针式打印机。
扩展:erp生产管理系统 / 生产企业erp管理系统 / 用友erp生产管理系统
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