一 : 这些LOL选手的职业生涯简直逗你玩

众所周知，每年的转会窗口开放后，联赛将进行血雨腥风的引援，明星选手合约到期以自由人的身份流入交易市场，成为炙手可热的争夺目标。而作为围观群众的粉丝们在一年一度的吃瓜大会中难免会在看到大名单时目瞪口呆，下面就让我们一起看看哪些令人措手不及的转会吧。

最匪夷所思：CLG.Doublelift到TSM.Doublelift

S5赛季CLG在夏季赛末期异军突起，半决赛中3：0干净利落的将TIP斩于马下与TSM会师总决赛，梦回S1。要知道在上古时代的LCS，这也算是一对宿敌，堪比上古时代WE与IG之间的恩怨纠葛。在夏季赛决赛中Doublelift凭借后期爆炸输出成功拿下NA赛区冠军，完成了历史性的复仇。但万万没想到，S6赛季伊始，大师兄转投TSM，更是在视频中将CLG的队服扔进垃圾箱完成了这次别开生面的转会预告，粉丝们纷纷高呼TSM邪教这是要一统北美粉丝。

组成了LCS全明星战舰的TSM在S6常规赛却并没有想象中一样无敌，最后春季赛决赛中不敌CLG痛失MSI名额，但赛后采访中大师兄表示新队能有这种成绩他已经非常满意，和CLG的“恩怨”来日方长。在人员更迭后的夏季赛中，CLG跌跌撞撞，TSM则呈现无敌之势。最终TSM战胜C9拿下夏季赛冠军，CLG凭借全年积分第一挺进S赛，大师兄更是扬言自己连续两年carryCLG进入世界赛。

不过随着大师兄休赛又在TL复出，这段CLG与TSM的历史纠葛，就要暂时画上一个句号了。

来来回回：从FNC.Yellowstar到TSM.yellowstar，再到FNC.Yellowstar

坦白讲，作为FNC的建队元老，和队伍一起从S1冠军王朝开始打拼，从S1到S5，每一届总决赛都有他的身影，在众人眼中即使退役，他也会在FNC从事教练之类的幕后工作，没人想到他会有一天离开队伍，转投北美TSM，纵然Doublelift+Yellowstar这样的全明星下路组合听起来就让人振奋，充满期待。但我们也忽略了下路本就是双人路，仅仅只有技术是不够的，更多的还是默契，显然在这对组合的身上我们没能感受到1+1>2的效果。

正是因此，Yellowstar在春季赛结束后宣布重回FNC，并在队伍结束夏季赛征程后宣布退役。他的退役或许有对现实的屈服，或许还有着不甘，但他已经做了最大的努力，这次转会或许就是他职业生涯最大的一次挑战。FNC官方更是在他退役之际以“一代传奇落幕”作为标题讲述他的职业生涯，在此时，他已是一名成功的选手。

独树一帜的全华班：从SHR.Uzi到OMG.Uzi

从某种程度上讲这是一场难以判断的转会，很难判断这究竟是不是一次成功的转会，但如果仅仅从比赛成绩角度上说，这或许是一个失败的交易。S4结束后由于多方面原因，大量韩国明星选手涌入LPL，这让LPL一跃成为最强赛区，也让LPL竞争变得更加紧张刺激。在此背景中OMG独树一帜，走全华班路线。而这个全华班更是堪称全明星;

S4总决赛上的出色发挥让OMG中上野铁三角被捧上神坛，相比之下下路的隐身输出则开始被世人诟病，甚至一度有人将最终OMG不敌SHR的锅扣给了下路，在休赛期的杯赛中Gogoing更是亲自操刀ADC位置试验是否能增加队伍战斗力，由此可见OMG对自己下路并不满意，悬疑在那一刻早已浮上水面。回想起OMG与SHR决战前夕，Uzi在休息室戏称如果OMG赢了就来OMG，当个吉祥物也行。而S5赛季过后在看这句玩笑话不免有些一语成谶，看来东西可以乱吃，Flag还是不能乱立。

春季赛初期OMG立于不败之地，看起来顺风顺水，其实早已将隐患埋下伏笔。上单版本的巨变，野区的改动，队伍资源分配不平衡，磨合不好，但索性那是个刺客中单的版本，无状态多次使用狐狸强行扭转比赛局面，但事实上屡次极限操作也让本就有手伤的他透支了自己的健康。春季赛一轮游的局面从队伍到粉丝无人能接受，队伍也进行了一系列的调整。从大哥与灵药携手看护饮水机，夕阳转为抗压上单;到德杯的小北取代Uzi，灵药回归首发阵容。在这段时间，队伍调整不断，场外争议不断，联赛成绩却没有太大起色，最终季后赛OMG选择孤注一掷，换回铁三角，伞皇转为辅助配合UZI打双人路，在那一刻背水一战的心理太过明显。

这对Uzi来说注定是不平凡的一年，从S赛奇迹到拿不到S赛门票，从天之骄子到队伍替补，但对他本人来说也未必是一件坏事，在这一年中他调整了自己的打法，收敛了自己的情绪，必须承认，这是每一个顶级职业选手都要经历的一堂课。

意料之外：IG.Duke与Snake.姿态

前面的三个案例都有一个共性：组建银河战队。不论最终磨合如何，成绩如何，至少在人员构建上达到了当时所能达成的纸面实力最强。而这场转会却并不是以此为目的。作为观众的我们都很了解，姿态是不甘心打替补的，否则也不会在S5赛季转为上单出战。

在S7赛季开始前，IG老板王思聪早已爆料自己完成了大手笔引援，一定要在今年打出成绩。而最终Duke的出现也让大家有些无法理解。在总决赛中Duke的个人能力更多是发挥在补发育、抗压、分推中，而仅仅购买一个冠军上单似乎也无法短期内帮队伍提升实力，尽管IG现在成绩尚可，但大家对于这次引援都心存疑虑。

相比之下姿态的转会显得理所应当，但万万没想到打了两年的上路后他再次回到了中路，在比赛中多次选择带TP，与圣枪哥配合进行131分推;更是在此前与NewBee的比赛中依靠自己无解分推灵性偷家为队伍扳平比分。不得不说，两年的上单经历让他在比赛大局观意识修炼的更加出色。

看到这里有人会问为什么不提及这赛季SKT与KT两支银河战舰的组成?事实上这些动向虽然有些有些意外：比如IMT放弃了合约让Huni来到SKT，但大多数都在情理之中，符合大家的预期猜想。大部分韩援合同到期，两届亚军ROX全员离队势必会给LCK造成地震，虽然看起来每天都有惊天大新闻宣布，但尚在意料之中。

二 : 教你做完美职业生涯规划

　　一次完美的职业生涯规划由审视自我、确立目标、生涯策略、生涯评估四个环节组成。

　　首先，有效的职业生涯设计，必须是在充分且正确地认识自身的条件与相关环境的基础上进行。对自我及环境的了解越透彻，越能做好职业生涯设计。

　　其次，有效的生涯设计需要切实可行的目标，以便排除不必要的犹豫和干扰，全心致力于目标的实现。如果没有切实可行的目标作驱动力的话，人们是很容易对现状妥协的。

　　第三，有效的职业生涯设计需要有确实能够执行的生涯策略，这些具体且可行性较强的行动方案会帮助你一步一步走向成功，实现目标。

　　最后，有效的生涯设计还要不断地反省修正生涯目标，反省策略方案是否恰当，以能适应环境的改变，同时可以作为下轮生涯设计的参考依据。

　　职业的选择

　　职业选择正确与否，直接关系到人生事业的成功与失败。据统计，在选错职业的人当中，有80%的人在事业上是失败者。由此可见，职业选择对人生事业发展是何等重要。如何才能选择正确的职业呢?至少应考虑以下几点：

　　(1)性格与职业的匹配。需要考量的、与职业选择相关的性格特征包括：合群性、责任性、情绪性、进取性、自律性、自信心、灵活性、有恒性、宽容性、自主性、支配性等等。

　　(2)兴趣与职业的匹配。职业兴趣特征包括现实性、探索性、艺术性、社会性、事业性和传统性。

　　(3)能力与职业的匹配。职业选择与人的能力与特长息息相关。通常语言能力、数字运算、逻辑判断、资料分析、机械推理、空间关系方面的能力称为一般能力;而沟通能力、创新能力、学习能力、问题解决能力、合作能力、信息处理能力和管理能力则是核心能力。

　　(4)内外环境与职业相适应。

　　职业生涯路线的选择

　　在职业确定后，还要计划一下职业发展的大致路线：是向行政管理路线发展，还是向专业技术路线发展;是先走技术路线，再转向行政管理路线……由于发展路线不同，对职业发展的要求也不相同。因此，在职业生涯规划中，须作出抉择，以便使自己的学习、工作以及各种行动措施沿着你的职业生涯路线或预定的方向前进。通常职业生涯路线的选择须考虑以下三个问题：

　　(1)我想往哪一路线发展? (2)我能往哪一路线发展? (3)我可以往哪一路线发展?

　　对以上三个问题，进行综合分析，以此确定自己的最佳职业生涯路线。

　　设定职业生涯目标

　　职业生涯目标的设定，是职业生涯规划的核心。一个人事业的成败，很大程度上取决于有无正确适当的目标。目标的设定，是在继职业选择、职业生涯路线选择后，对人生目标做出的抉择。其抉择是以自己的最佳才能、最优性格、最大兴趣、最有利的环境等信息为依据。通常目标分短期、中期、长期和人生目标。短期目标一般为一至二年，可以拆分成日目标、周目标、月目标、年目标。中期目标一般为三至五年。长期目标一般为五至十年。

　　制定行动计划与措施

　　在确定了职业生涯目标后，行动便成了关键的环节。没有达成目标的行动，目标就难以实现，也就谈不上事业的成功。这里所指的行动，是指落实目标的具体措施，主要包括工作、训练、教育、轮岗等方面的措施。例如，为达成目标，在工作方面，你计划采取什么措施，提高你的工作效率?在业务素质方面，你计划学习哪些知识，掌握哪些技能，提高你的业务能力?在潜能开发方面，采取什么措施开发你的潜能等等，都要有具体的计划与明确的措施。并且这些计划要特别具体，以便于定时检查。

　　评估与回馈

　　俗话说：“计划赶不上变化。”是的，影响职业生涯规划的因素诸多。有的变化因素是可以预测的，而有的变化因素难以预测。在此状况下，要使职业生涯规划行之有效，就须不断地对职业生涯规划进行评估与修订。其修订的内容包括：职业的重新选择;职业生涯路线的选择;人生目标的修正;实施措施与计划的变更等等。

三 : 你了解职业生涯的关键时期吗

　　多高的墙多深的基，职业发展的关键在前五年。针对成功经理人的调查发现，他们中近87.1%的职业生涯呈现这样的轨迹：前2~4年处在基层职位，第5~6年初任主管，第7~9年出任经理或高级经理，第10~XX年任总监或副总，第13~20年间坐上总经理的位置。

　　根据职业生涯发展的客观规律，笔者为你指出前五年工作的主要任务。

　　工作第一年——初入职场。褪尽青涩告别校园，如何由学生转型为独立的职业人，这是工作第一年的首要任务。作为职场新人，需要克服个人想像与社会、公司实际情况的落差所带来的不安全感，以适应企业软硬环境，掌握工作的规则和程序;在听从上司、同事指导与管理的同时，获得公司及他人的认同。这好比蛹蜕变为蝶的历练，工作第一年的心路发展过程是艰辛的，但结果却是美好的!

　　工作第三年——明确定位。术业有专攻工作若干年后，你便成为独立的职业人，应该在公司内部找到成为某一方面专才的定位。如果说，大学毕业选择的第一份工作有其偶然性与盲目性;工作两、三年后，你应该能够根据自我认识、发展潜能重新评估自己的职业目标与方向。如果在这一阶段，你发现自己不适合当前的职业或对现有的工作没有兴趣，及早转换职业是上上策。

　　奕庭在江苏昆山工作，春节后频繁来往于上海、昆山两地，因为她利用工作之余与笔者探讨个人职业规划问题。按照奕庭的说法，目前这份工作让她睡不好、吃不好，就像患上了职业恐惧感，害怕上班、担心看到老板……

　　在与奕庭交谈后，笔者了解到：大学毕业进入公司后，她从前台做起，辗转于仓库管理、生管助理、厂长助理、行政人事主管、客户服务主管、iso内审员等岗位间;在三年间，转换的工作角色多达7个，可谓事无巨细、事必躬亲。正如她自己所言：“我感觉自己就像一块抹布，哪里需要往哪里抹;一旦公司有了合适的人选，我必定会隐身幕后，因为他们的确比我专业、能干!”可见，奕庭的职业恐惧感来自于：三年来始终没有明确自己专攻的方向、应积累的相关工作经验与专业知识，“东一榔头，西一棒锤”所导致的直接后果就是没有打好长期、可持续发展的“职业地基”。

　　如何才能帮助奕庭摆脱职业恐惧感的缠绕呢?职涯发展顾问围绕着奕庭的职业满足感(适应性)、个人兴趣及行业发展潜力、竞争性、社会需求等诸多因素，为她设计了一套职业发展方案。

　　首先，让我们看看奕庭的个人兴趣。获得诺贝尔物理奖的丁肇中说过：“兴趣比天才更重要。”实践也证明，在影响人们职业生涯发展的众多主观因素中，兴趣就像一双无形的手，所起的作用是最大的。那么，奕庭的兴趣是什么?她喜欢从事培训、指导、激励或与人沟通的工作;喜欢在众人面前表现，人越多表现的欲望越强烈;与任何一种类型的陌生人打交道，她都能游刃有余。基于奕庭的职业兴趣与个性特质，职涯发展顾问为她描绘了职业发展路径图，即从印刷、培训、快递、办公用品等行业的销售代表或客户服务出发，经销售主管、区域销售经理等职位，最后到达销售总监的位置。

　　现在，奕庭已离开昆山，接受了上海一家台资办公家具公司的offer letter。

　　工作第五年——专家vs管理，孰轻孰重?

　　时光荏苒，你已成长为主管，由一个“劳力者”转变为“劳心者”，不再拘泥于“二传手”的角色;主要任务是培训他人，提出建议，与企业内其他部门接触，领导、管理项目小组工作。

　　但调查结果显示，近70.4%的职业人跌倒在“职业长跑”的第五、六圈中，因为这个阶段需要学会为他人负责，从他人的成功中获得满足。在这个阶段，如果你不能承担管理角色的话，应该确立作为某个领域专业人士的角色，并从横向发展中获得机会。

　　的确，不是每一个人都能扮演好管理者的角色，就像本色演员与性格演员一样，两种角色的差异常常令“贪心”者两头不讨好。顾?就是这样，他困扰于是走技术研发道路呢，还是冲刺管理职位?在笔者主持的个性类型、就业性向诊断与测试中，顾?表现出研究型与传统型的个性特征。也就是说，顾?喜欢需要思考、分析和创造性的工作;同时，他不喜欢扮演“恶人”，希望与其合作的员工能有序、自主地完成各自的工作。

　　在咨询过程中，笔者让顾?意识到：主管与普通员工的角色存在着很大的差异，主管及经理需要经常扮演“恶人”纠正手下人的不当行为，即使这人曾经是你很好的朋友。若按技能、经验与职级的匹配原则看，主管人员应该“轻”专业，“重”管理(协调、沟通、激励与监控)能力的积累。

　　根据个性偏好、职业满足感的特点，职涯发展顾问建议他确定和塑造被人公认的专业人士的职业定位。

　　综合以上案例及发展规律，笔者认为：在选择长期、稳定发展的职业生涯时，你不仅需要知道自己想从事什么工作、能从事什么工作，更重要的是需要知道以什么策略、手段实现职业生涯的进步。

四 : 性格是否影响了你的职业生涯

　　谈到职业生涯，最基础的是要看一个人和环境之间的适应性。现代的职业观当然不再局限于一个工作，而是找到那些能让自己发挥能力、技术、能表达自己想法、能在某一方面承担某一角色的环境;而对环境的适应也是因性格的不同而相异的。

　　一、传统型：这种个性类型的人在事务性的职业中最为常见。这一类人容易组织起来，喜欢和数据型及数字型的事实打交道，喜欢明确的目标，不能接受模棱两可的状态。这些人可以用这一类的词语来表述他们：服从的，有秩序的，有效率的，实际的。如果用不太客气的话说，就是缺乏想像，能自我控制，无灵活性。出纳员就是这种类型的典型代表。

　　二、艺术型：这种类型与传统型形成最强烈的反差。他们喜欢选择音乐、艺术、文学、戏剧等方面的职业。他们认为自己富有想像力，直觉强，易冲动，好内省，有主见。这一类型的人语言方面的资质强于数学方面。如果用消极一些的语言描述，这类人是感情极丰富的、无组织纪律的。

　　三、现实主义型：这种类型的人真诚坦率，较稳定，讲求实利，害羞，缺乏洞察力，容易服从。他们一般具有机械方面的能力，乐于从事半技术性的或手工性的职业(如管道工、装配线工人等)，这类职业的特点是有连续性的任务需要却很少有社会性的需求，如谈判和说服他人等。

　　四、社会型：社会型的人与现实主义型的人几乎是相反的两类。这类型喜欢为他人提供信息，帮助他人，喜欢在秩序井然、制度化的工作环境中发展人际关系和工作。这些人除了爱社交之外，还有机智老练、友好、易了解、乐于助人等特点。其个性中较消极的一面是独断专行，爱操纵别人。社会型的人适于从事护理、教学、市场营销、销售、培训与开发等工作。

　　五、创新型(企业家型)：这种类型的人与社会型的人相似之处在于他(她)也喜欢与人合作。其主要的区别是创新型的人喜欢领导和控制他人(而不是区帮助他人)，其目的是为了达到特定的组织目标。这种类型的人自信，有雄心，精力充沛，健谈。其个性特点中较消极的一面是专横，权力欲过强，易于冲动。

　　六、调查研究型：这种类型与创新型几乎相反。这一类型的人为了知识的开发与理解而乐于从事现象的观察与分析工作。这些人思维复杂，有创见，有主见，但无纪律性，不切实际，易于冲动。生物学家、社会学家、数学家多属于这种类型。在商业性组织中，这类人经常担任的是研究与开发职务及咨询参谋之职。这些职务需要的是复杂的分析，而不必去说服取信于他人。

　　当然，一个人往往不是单一地表现某种类型，常常是两三种类型的组合，但不管怎样，总要往积极的性格方向发展，要让自己选择工作，而不是工作选择自己。

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