一 : 没钱发放员工4万工资 女站长四处求助维持网站运转
善水:关于瓜籽的事情,我只是笼统的听说了一下你的事情,具体的都不是很清楚,瓜籽,能把你目前的现状以及久久家园的状况都讲讲吗?
瓜籽:可以。我们目前经营一个地方门户网站久久家园http://xian.un369.com,由于资金链断开,现在情况比较严重。而且进入11月后业务很 难展开,我想寻求另外一条路,给公司一点生机。
善水:听说目前发放工资都有些困难,现在问题解决了吗?你打算怎么办?我听说亏了不少。
瓜籽:是呀,上个月的工资到现在也没有发,目前很不乐观。我想寻找一些其它的路子,让公司能存活下来。
善水:公司资金链为什么会断开呢?
瓜籽:9月份开始启动商务 到11月份商务进帐很少,公司也没有钱再投了。
善水:瓜籽的这个网站是在什么时候上线的? 网站是你一个人投资上线的还是?
瓜籽:8月份开始推广的运营的,是两个人合作的。
善水:这次断链是因为另一个人的撤股?
瓜籽:不是,都没有钱了,呵呵。
善水:是因为网站经营没有盈利所以面临这样的局面?听说你们光这个月开支就有4W左右吧,怎么会那么多?
瓜籽:可以这样说,10月份还进了5000元 11月份到现在进帐1000左右吧!我估计应该是我们经营的问题。对网站的运营不是很在行。是呀
我们的人员现在有20多人,没有裁人之前30多人
善水:瓜籽在网站没开通之前是做得什么?
瓜籽:之前我是做美工的,另一合伙人是做传统生意的
善水:怎么下定决心做网站的
瓜籽:呵呵 说实话我现在还是很看好网络的
善水:为什么那么讲呢?
瓜籽:网络是继报纸、电视、户外有第四大媒体,而且也是以后的社会发展趋势
善水:当初你办这个网站有外借的100万吧,目前公司已经面临这样的局面,仍是坚持这样的想法吗?
瓜籽:也不全是,有20W的债务吧。网络是一种趋势,在今后的5-10年肯定会是另外一种景象的。
善水:瓜籽作为一个女孩子,又处于这样的环境下,依旧坚持自己的想法,坚持对于互联网的期待,我想即使是男站长处于这样的情况下木业 很难有瓜籽那么的坚强与乐观,更多的人对于放弃的选择会更青睐一些吧。瓜籽没想过放弃吗?
瓜籽:我现在都不知道讲些什么,我现在想的最多的就是如何能够让网站经营下去,解决资金的问题,呵呵 真的很头疼。之前有融资的机会 错过了,现在很后悔。
善水:当初为什么没有答应融资,而白白错失了大好良机?
瓜籽:因为当时不想分股出去,当时还能生存下来。还有一点就是入股的人,他和理念和管理思路我们不太认同,这是主要原因。
善水:现在面临这样的困境,瓜籽我打个比方,工资如果如你所愿的顺利发放结束后,你有什么打算?
瓜籽:继续经营网站。呵呵!
善水:即使不盈利?
瓜籽:是的。我现在没有想要盈利。如果可以收支平衡,我就会坚持下去!
善水:瓜籽作为一个女孩子,我发现你不比男人差,如果男站长处于你这样的处境下,很多都没有你那么乐观的,到底是什么支持了你坚持下 去的决心?
瓜籽:我相信总会有一天我们的网站会好的,做了快一年的时间,虽然说我们的网站从技术还是从市场上都不是很到位,但是我们的思想很好
善水:非常棒,瓜籽,有多大年龄了?
瓜籽:26了。
善水:很年轻,乐观更多的是有一种不服输的精神。 这样我就对你执着的网站更加的好奇了,对于久久家园瓜籽预期把她打造成什么样的?
瓜籽:我们想打造一种老百姓自己的身边的网站,为身边的百姓服务 我们用户群定位的是青年人和中年人、老年人。比如说 我家现在水管堵 了 我就可以在久久家园上查到维修工人的电话。如果我们要结婚 领结婚证等都可以在网上查到在哪办理 怎么办 需要多少费用。我们要做一 个城市的便民数据库
善水:对于网站的盈利模式你们已经清晰了没有?
瓜籽:就是会员为主,广告收入另外我们做地方加盟,现在已经有分站。
二 : 员工离职管理规定
1 目的
规范公司离职员工的多种结算活动和交接工作,以利于工作的延续性;保护员工和公司免于离职纠纷;与离职人员的面谈可提供管理方面的改进信息,帮助提高公司管理水平。
2 适用范围
适用于公司所有员工的离职工作。
3 关键词
3.1 辞职:在劳动合同期限内,员工自动提出与公司解除劳动关系。
3.2 擅自离职:合同期内,员工擅自离开工作岗位、或员工已递交辞职申请但未经批准就擅自离岗、或员工辞职申请虽获批准但未履行完毕离职手续就擅自离岗。
3.3 劳动合同到期:劳动合同期限已满,员工或公司一方提出不再续签合同。
3.4 辞退:员工因各种原因不能胜任岗位工作,经过培训或调整工作岗位,仍不能胜任工作的;或因违反公司相关规章制度,由公司提出与其解除劳动关系。
3.5 开除:员工严重违反公司规章制度或国家法律法规,由公司提出与其解除劳动关系。
4 离职审批权限
4.1 总监级及其以上员工:收到员工离职申请的3个工作日内,由其直接上司签署意见并报送分管副总审核后,报送人力资源部,人力资源总监在3个工作日内会签完毕后报送总经理审批,总经理在3个工作日内将审批结果反馈人力资源部。
4.2 总监级以下员工:收到员工离职申请的3个工作日内,员工所在部门负责人或直接上司在2个工作日内签署意见,报送人力资源部,人力资源总监在3个工作日内审核并提出意见,报送人力资源分管副总复核,人力资源分管副总在2个工作日内复核完毕后,报送总经理审批,总经理在3个工作日内将审批结果反馈人力资源部。
4.3 会签人对手续办理的合规性和合理性负责,不具有决定权,但具有否决权。
5 离职申请
5.1 辞职
5.1.1 试用期内;员工提前7天向其直接上司提交《员工离职申请表》。
5.1.2 合同期内;员工提前30天向其直接上司提交《员工离职申请表》。
5.2 擅自离职
由部门负责人在发现后当日,至财务部、行政部查清该员工是否存在拖欠财务等遗留问题,向人力资源部门书面递交员工离职情况报告,由人力资源部按开除处理。
5.3 劳动合同到期
5.3.1 员工提出不再续签:员工应提前30天将《离职申请表》报送人力资源部。
5.3.2 公司提出不再续签:部门负责人提前2个月填写《辞退员工申请表》,并提供具体的体现员工不胜任的,监察部提供员工具体的工作过失表现和处罚材料,报送人力资源部,由人力资源部提前30天以《终止或解除劳动合同通知书》的形式通知员工本人。并办理相关手续。证据
5.4 辞退
5.4.1 试用期内:人力资源专员在试用期满前3天通知员工,员工收到通知后按按要求办理离职手续。
5.4.2 合同期内:部门负责人提前2个月将《辞退员工申请表》报送人力资源部,监察部在1个半月前将该员工的处罚资料和工作过失行为报送人力资源部。人力资源部提前30天以《终止或解除劳动合同通知书》的形式通知员工本人,员工收到通知书后按要求办理离职手续。
5.5 开除
对于符合开除条件的员工,公司可随时进行开除,无需提前通知。由其直接上司其办理离职手续。公司有权向其追偿相应的补偿金。
6 离职面谈
6.1 面谈准备工作
6.1.1 在得到员工离职信息的第一时间内,与员工所在部门负责人及时进行沟通、确认。
6.1.2 员工信息收集整理:主要内容为与所属离职员工有关的个人信息,包括职位信息、心理状况信息、阅历与经验信息、家庭背景信息、生活 状况信息;与员工有关的绩效和薪酬信息,包括所获得的荣誉和奖励信息、薪酬福利信息、绩效表现等内容;员工离职信息,包括离职原因、离职后的目标单位、目标岗位等。
6.1.3 准备面谈主题。
6.2 离职面谈注意事项
6.2.1 注意平衡维护企业、部门主管和员工三方的利益。
6.2.2 面谈场所和时间选择:场所一般选择轻松明亮的空间,面谈时间一般控制在20分钟——40分钟。
6.2.3 不要过分安慰,不提员工表现。
6.2.4 不承诺做不到的事,不谈及他人。
6.3 面谈人的选择
6.3.1 总监级及其以上员工:由人力资源分管副总或总经理负责离职面谈。
6.3.2 主管级及其以上员工:由人力资源负责人负责离职面谈。
6.3.3 主管级认下员工:由人力资源专员负责离职面谈。
6.4 挽留原则
6.4.1 看该员工是否是公司的骨干力量。
6.4.2 看该员工现阶段的工作是否处于关键阶段,离开后是否会导致工作无法正常进行。
6.4.3 看该员工是否认同公司的文化。
6.5 面谈结束后,将员工面谈结果与部门负责人意见和离职员工信息对比,与同岗位在职员工交流,核实面谈信息的准确性。考整理分析面谈结果,提出分析观点和建议,报送人力资源分管副总,并进行归档管理。
7 离职手续办理
7.1 离职办理程序:离职审批通过后,由人力资源专员安排离职员工进行离职手续办理。办理次序依次为离职员工所在部门——行政部——售前部(北京公司)——人力资源部——财务部
7.2 离职通知
7.2.1 人力资源部在收到人力资源分管副总或总经理审批意见的2个工作日内,由人力资源专员以邮件形式通知员工本人及各相关部门负责人,确定交接时间。
7.2.2 人力资源专员负责整个离职手续办理工作的监督工作,由人力资源部向离职员工发放《员工工作交接清单》,交接工作严格根据《员工工作交接清单》进行。
7.3 离职手续办理
7.3.1 用人部门
a 确认员工离职日期及薪资结算日期。
b 协助离职员工办理工作交接事宜。
c 资料交接:工作文件、客户资料、合同等,包括电子版和纸质版。
d 工作交接:工作职责、工作流程、工作进度、代办事项、工作联系人等。
7.3.2 行政部
a考勤卡或门禁权限的解除;电脑(笔记本)、名片及办公用品的回收。
b 本月考勤情况说明。
c 邮箱等账号的禁封,通讯录删除。
d 其它事项。
7.3.3 人力资源部
a 合同解除。
b 离职证明的出具。
c 五险一金终止日期及其减员。
d 确定档案、户口和福利关系的转出日期。
e 其它事项。
7.3.4 财务部
a 借款支票。
b 借款现金。
c 工资结算:包括应发工资、经济补偿金(发送)、赔偿金(扣除)及其发放时间和方式。
7.3.5 《员工工作交接清单》一式二份,由离职员工(移交人)、接收人和监交人三方分别签字确认后,移交人保留一份,另一份报送人力资源部备案。
7.3.6 移交人员:由用人部门负责人指定接收人。如暂时如合适的接收人,原则上由移交人的直接上司作为接收人。
7.3.7 普通员工由其直属主管监交。
7.3.8 主管级及其以上员工由其直接上司监交或由人力资源部指定人员监交。
8 离职管理
8.1 员工离职时必须办妥离职手续,工资及相应补偿金等只有在办妥离职手续后才予以发放。否则员工本人将承担由此造成的损失,必要时将要求其承担法律责任。
8.2 凡违纪辞退、除名的员工,公司不需要进行事先通知和作任何补偿。
8.3 在通知期内,如有关员工故意缺勤或未尽全力执行任务,或因不尽职责而给公司带来经济损失的,公司有权追究其经济责任。
8.4 移交人于离职6个月内,经发现有亏空、舞弊或业务上不法事情,应负担赔偿责任;情节严重者,将追究法律责任。如监交人知情不报或故意疏失,须受连带处分。
8.5 正常工作任务需要跨期执行的(应收账款回收,客户追踪),由移交人协助接收人熟悉工作各种工作关系,交接后由接收人继续处理。如造成损失,由接收人全责承担。
9 经济补偿
凡符合国家法律法规规定的离职行为,由公司依法支付经济补偿金。
10 经济追偿
凡员工在离职时具有以下行为之一者,公司有权对其进行经济追偿:
10.1 擅自离职者。
10.2 工作交接未清,给公司造成损失者。
10.3 违背国家法律与公司保密协议,泄露公司业务秘密情节者。
10.4 挪用公款、收受贿赂者。
10.5 其它给公司造成经济损失或声誉损失者。
11 离职薪资结算
离职员工按照离职流程办妥离职手续,将《离职申请表》、《工作交接清单》交至人力资源部,人力资源部将《工作交接清单》和《终止或解除劳动合同通知书》复印件报送财务部,财务部根据上面的资料进行离职员工的薪资结算,并于次月的发薪日发放。
12 离职后续工作
12.1 人力资源部
12.1.1 检查提交的离职手续是否完备。
12.1.2 向行政部提供离职人员名单。
12.1.3 调整公司员工花名册。
12.1.4 离职手续归档。
12.2 行政部
12.2.1 调整公司通讯录。
12.2.2 办公用品的归档或销毁。
13 制度修订
13.1 本制度将随着公司战略调整与运营发展不断调整;并在实际执行过程中不断修订完善;
13.2 本制度自发布之日起执行,最终解释权归pas & gels公司人力资源部所有。
14 附件
14.1 《员工离职申请表》
14.2 《员工工作交接清单》
14.3 《辞退员工申请表》
14.4 《终止或解除劳动合同通知书》
14.5 《离职面谈表》
三 : 猫扑将搬离北京定居南宁 或造成大规模员工离职
凤凰科技讯 4月25日上午消息,凤凰科技独家获悉,知名社区猫扑网将搬离北京迁至广西南宁。据可靠消息人士透露,猫扑决定搬离北京是千橡互动集团董事长兼CEO陈一舟与千橡集团管理团队商议的最终结果。凤凰科技致电猫扑网CEO孙锁军,他对此消息并未否认,但是拒绝做过多评论。
凤凰科技独家获悉,猫扑此次搬离北京的决定已酝酿数日,最终成行与南宁市政府给出的优惠条件密不可分,据消息人士透露,南宁市近两年要大力发展互联网业务,猫扑也因SNS与微博的火热,人气下降愈显冷清,双方一拍即合。
另据已离职猫扑的员工透露,猫扑作为老牌社区曾拥有庞大的用户基础和人气,但是近年来因为转型与创新方面的策略失准,渐渐不复往日的辉煌,大批活跃用户转移至SNS与微博。
分析人士认为,猫扑作为Web2.0社区,盈利模式并不清晰,加之用户活跃度的下降,运营压力堪忧,这对千橡集团的资金使用也是一个考验,经过长时间的酝酿与筹划,陈一舟最终下决心将猫扑搬离北京。
凤凰科技致电猫扑网CEO孙锁军,对方对这一消息流出略显惊讶,但并未否认,当问及猫扑现在用户数及活跃用户时,他并不愿意做过多透露。
该消息人士称,猫扑离京的举动势必导致大规模裁员的产生,因为多数员工已定居在北京,此次搬离或造成猫扑员工大换血。
另据悉,该搬家决定将于近日在猫扑内部宣布。(李晴)
四 : 猫扑将搬离北京定居南宁 或造成大规模员工离职
4月25日消息,凤凰科技独家获悉,知名社区猫扑网将搬离北京迁至广西省南宁市。据可靠消息人士透露,猫扑决定搬离北京是千橡互动集团董事长兼CEO陈一舟与千橡集团管理团队商议的最终结果。凤凰科技致电猫扑网CEO孙锁军,他对此消息并未否认,但是拒绝做过多评论。
凤凰科技独家获悉,猫扑此次搬离北京的决定已酝酿数日,最终成行与南宁市政府给出的优惠条件密不可分,据消息人士透露,南宁市近两年要大力发展互联网业务,猫扑也因SNS与微博的火热,人气下降愈显冷清,双方一拍即合。
另据已离职猫扑的员工透露,猫扑作为老牌社区曾拥有庞大的用户基础和人气,但是近年来因为转型与创新方面的策略失准,渐渐不复往日的辉煌,大批活跃用户转移至SNS与微博。
分析人士认为,猫扑作为Web2.0社区,盈利模式并不清晰,加之用户活跃度的下降,运营压力堪忧,这对千橡集团的资金使用也是一个考验,经过长时间的酝酿与筹划,陈一舟最终下决心将猫扑搬离北京。
凤凰科技致电猫扑网CEO孙锁军,对方对这一消息流出略显惊讶,但并未否认,当问及猫扑现在用户数及活跃用户时,他并不愿意做过多透露。
该消息人士称,猫扑离京的举动势必导致大规模裁员的产生,因为多数员工已定居在北京,此次搬离或造成猫扑员工大换血。
另据悉,该搬家决定将于近日在猫扑内部宣布。
本文标题:离职员工工资发放规定-没钱发放员工4万工资 女站长四处求助维持网站运转61阅读| 精彩专题| 最新文章| 热门文章| 苏ICP备13036349号-1