一 : 土豆视频app订阅的内容怎么取消关注?
土豆视频如何取消订阅分享。现在的人们对于喜欢电视剧或者综艺节目都会点个订阅,但总有一天你也会有看腻的时候,那么究竟该如何取消订阅呢?下面61阅读小编就为大家带来土豆视频如何取消订阅分享。
1)首先打开土豆视频,然后点击【订阅】,接下选择你要取消订阅的节目。(如下图)
2)接着点击选择好的节目,点击【已点阅】。(如下图)
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二 : 短视频行业是持久战 新土豆具有打胜仗的资本
摘要:距离阿里大文娱宣布重启土豆仅仅过去两个月,短视频平台之间已经上演过多轮斗争。先是快手、秒拍、今日头条针对短视频时长来了一场“定义之战”。
距离阿里大文娱宣布重启土豆仅仅过去两个月,短视频平台之间已经上演过多轮斗争。先是快手、秒拍、今日头条针对短视频时长来了一场“定义之战”。其后今日头条旗下的火山小视频又高调提出对短视频创作者投入10亿元现金的补贴战略,至此,包括土豆、今日头条、一下科技等平台在内共计投入到短视频补贴中的金额已经超过了50亿。
为了补贴和扶持短视频创作者,土豆重启的同时阿里大文娱宣布了20亿推出“大鱼计划”,此次计划首次打通了UC订阅号、优酷和土豆三大平台,三家平台上的自媒体号统一为“大鱼号”,享受一点接入多点分发,三大平台分成收益。在“大鱼计划”中,创作者可以通过大鱼奖金、广告分成、大鱼合伙人三种途径获得扶持,其中,“大鱼奖金”用以每月最多奖励2000名垂直品类优秀内容创作者,目前已经发放了两期。
“除了现金奖励,我们还在校园里举行了专门扶持青年导演的金土豆短视频大赛,这些都是针对于腰部的创作者去服务的。”在土豆内容运营总经理谢蕤看来,目前平台的补贴大多太过于重视统一,最终仍旧是头部内容获利,而腰部和底部基础却没有建设好。“我们提出所谓的20亿的概念,实际上从流量、品类和合伙人分为三层,最终目的是试图去把腰部的这块做壮。”
对于行业内如今正上演的激烈厮杀,谢蕤觉得:“只要市场在这,只要你的服务有人需求,我觉得就不存在谁灭了谁。对大文娱来说,现在是比拼的耐力而不是爆发的阶段,因为我们也看到很多的产品爆发完了之后,像烟花一样都没有了。”
做生态一定是不能急的,而且一定是要有温度的
4月大鱼奖金传播
2017年以来,短视频就一直被称为新的风口,但谢蕤认为风口论更多的是一种浮躁论述。“我们现说短视频更多基于平台或者技术的思考,而没有回归到文化内容自身的特性,如果从创作本身来说它是一个不断升级的过程”在谢蕤看来,短视频的爆发与短视频数量的上升和算法升级有直接关系,而随着人们对文化产品的消费升级,未来用户对于一些有深度内容的消费需求会增加,所以短视频的发展从长远来看是内容的升级,而不是平台之间的简单较量。
尽管相比快手、秒拍、美拍这等平台入局时间较晚,但土豆认为短视频是图文之后的一个内容升级,目前仍旧处于不饱和的状态,所以会不断有新的玩家入局,而土豆要做的就是找到自己的角度切入市场。“目前我们主打有趣,但实际上有趣的概念很大,什么东西都可以有趣,所以我们要在这里面去继续细化。”
谢蕤说“平台竞争核心还是在于服务,在各自的产品、各自的内容层面去能够提供很有效的服务,这个我觉得是竞争的关键点。”在他看来,尽管各家平台现在都在喊着扶持自媒体人和PGC,但真正有效能做的很少。目前各大平台上的榜单长期被一些老面孔占据,而这对于短视频行业整体的发展并不是一件好事。“我们希望能够有更多腰部以上的人去往上走,这是我们做大鱼计划的目的,大鱼计划的目的并不在于砸钱补贴,而是我们希望能够建立一个良好的创作生态。”
在土豆所构想的生态里,他们希望从挖掘有潜力的创作者到扶持再到与帮助他们与其他合作方搭线,这其中每一个环节都要去考虑到,最终的目的是形成一个完整的生态链,在这种生态链的基础上实现土豆PUGC短视频平台的整个构架。
“做生态一定是不能急的,而且一定是要有温度的。”谢蕤说目前从创作者角度有“名”与“利”两个核心需求,而前者的关键点是“流量”,土豆不仅仅提供简单的流量补贴,而是利用平台的数据以及大鱼学院等多种方式对创作者进行引导。“现在有垂直化的趋势,但我觉得还不够迅速。在个性化推荐的算法下,理论上其实每一个创作者都会找到自己的受众人群。而有了自己的特定人群,他就有了接下来转化的可能。”在谢蕤看来,有了“名”之后才有了“利”的转化可能。而这种“利”正来源于互联网获客渠道的改变,如果PGC们足够精准就能做到获客,也就是电商收入。“其实核心点就平台能否再往下做的很细,如果说方向拆得越细,产生的垂直价值也就越高。”
电商的东西跟内容结合是一个趋势
对于“重生”的土豆而言,短短两个月显然不足以看出它未来的走向和最终在短视频行业内的地位。但毫无疑问,背靠阿里的优势会让它在这一场竞争中跑的更快更远。
相较其他平台,土豆作为阿里大文娱的版块之一,先天就有了像影业、音乐、体育、游戏、文学、数字娱乐等出口作为上升渠道。而从流量入口来看,优酷、UC、阿里移动甚至淘宝、支付宝也能为其增加助力。
眼下对于土豆来说,当务之急是建立主流平台的认知。谢蕤说“建立认知是一个长期的过程,目前我们先解决看的问题,接下来要解决内容提供者的需求,这两者之间其实是并行的。”尽管行业内对于阿里在文娱方面的能力一直有质疑的声音,但他对此并不过于忧心“看一个事物应该是用发展的眼光,更何况我们认为电商跟内容的结合是一个趋势,你不能说这两者就是割裂的。”
实际上,从短视频行业的变现上看,土豆仍旧是具有优势的。无论是流量广告,还是优酷曾经尝试过的品类矩阵,由于现在大鱼号的打通,土豆也因此有很大的发挥空间,除了阿里文娱体系内部,此前土豆与淘宝头条、淘宝二楼都有一些这些联络合作和互相的输送,这也意味着未来土豆作为阿里旗下承载短视频业务的平台,与淘宝乃至其他部门的合作都有着很大的想象空间,而这对于短视频创业者来说始终都是一个不可忽视的吸引力。
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