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大学生创业经验分享-2016年全国大学生创业实训营营员分享创业感悟

发布时间:2017-10-13 所属栏目:刘汉盛

一 : 2016年全国大学生创业实训营营员分享创业感悟

  

2016年全国大学生创业实训营-微媒体联盟

 

  微媒体联盟讯:由共青团中央学校部、全国学联秘书处主办,全国大学生创新创业联盟、KAB全国推广办公室、共青团长春市委承办的为期6天的2016年全国大学生创业实训营于7月17日在吉林省长春市落下帷幕。该活动共吸引了来自全国(包括港澳台地区)167所高校的180余名大学生创业者代表参加,来自全国各地的知名企业家、大学生创业英雄、大学生创业代表齐聚长春,共促青年创业,共谋创新发展。

  如今,2016年全国大学生创业实训营已告一段落了,在国家大力推动和鼓励“大众创业,万众创新”的趋势下,记者回访部分优秀创业代表、实训营员分享他们对创业的感知,来看看有没有哪句话引起你的共鸣吧!

  

说破网络科技CEO 赵慧军

 

  创业就是一场马拉松,开场很精彩,中途很要命,但是坚持到最后,很刺激,很美好。在这个众创的时代里,把握当下,坚持做自己想做的事。——温州医大创业代表、说破网络科技温州有限公司CEO 赵慧军

  

2016年全国大学生创业实训营营员分享创业感悟 大艺术家文化工作室创意总监 崔博

 

  累了你就歇会,困了就睡,饿了就随便吃,想唱歌就别怕跑调,想画画就别担心没天赋,跟着你的心想做就去做,当你开始能做喜欢的事又能赚钱的时候。你就是世界上最成功的人,独一无二。——大艺术家文化工作室创意总监 崔博

  

2016年全国大学生创业实训营营员分享创业感悟 张树勋-微媒体联盟

 

  创业要敢想更要敢做,敢于创新不妥协,勇于创业不言弃,年轻人,来创吧,为你的青春添上浓墨重彩的一笔!——安徽恩科农业科技有限公司总经理 张树勋

  

温大大学生创新创业联盟主席 李青青-微媒体联盟

 

  水不撩不知深浅,人不拼怎知输赢。创业维艰,创客不易,希望所有的创客能够坚持自己的道路,有故事也有传奇。愿所有的青年创客在创业过程中,注重分享与合作,聚是一团火,散为满天星!——温大大学生创新创业联盟主席 李青青

  

右边为哈尔滨绿嘉信息有限公司CEO 王超-微媒体联盟

 

  对所有创业者来说,永远告诉自己一句话:从创业的第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。我最困难的时候还没到,但那一天一定会到。困难是不能躲避的,也不能让别人替你去扛,任何困难都必须你自己去面对。——哈尔滨绿嘉信息有限公司CEO 王超

  

西南大学大学生创业者 高天宇

 

  时间会证明,谁是匆匆过客,谁才是真正的赢家。——西南大学学生会副主席、大学生创业者 高天宇

  

河北大学KAB创业俱乐部主席 黄宁

 

  创业的路很远,执着的创业者不怕。 ——河北大学KAB创业俱乐部主席 黄宁

  

吉林大学团委机关报《吉大青年》报社记者 陈国欣

 

  创业是人生的一种旅程,不创业的人难以体会旅程的个中滋味;创业又像是孩童的蹒跚学步,不勇敢的踏出第一步,不经历跌跌撞撞,亦无法体会创业成功的喜悦。创业者是时代的弄潮儿,你们站在时代的先锋,你们是中国的未来!——《吉大青年报》记者 陈国欣

  

山东工商学院KAB创业俱乐部主席 来存濮

 

  寻梦几何,论它困难几度,一约即定,万山无阻——山东工商学院KAB创业俱乐部主席 来存濮

  

武汉人人有途科技有限公司总经理 吕建国

 

  创业,不是风花雪月的故事。创业是一场征战,唯有在黑暗中不断努力,才能看到黎明之前的曙光。仰望星空,脚踏实地。——武汉人人有途科技有限公司总经理 吕建国

  

锦绘信息服务有限公司总经理 孙庆元

 

  

锦绘信息服务有限公司总经理 孙庆元

 

  好女不嫁测绘郎,一群单身男儿为测绘事业奉献终生——锦绘信息服务有限公司总经理 孙庆元

  

王桂超领取2015年全国大学生创业英雄奖杯_微媒体联盟.jpg

 

  创业不一定会有回报,但只要你坚持下去了,未来,你面对的舞台会越来越大!——超城网络传媒CEO兼微媒体联盟总编 王桂超

二 : 刘汉盛测评B&W801,与大众分享经验

刘汉盛测评B&W801,与大众分享经验

发布:声音世界时间:2009.9.26 [共0评论] 收藏:

刘汉盛测评B&W801,与大众分享经验。

我在这个专题上前前后后你大概花了一年的时间。在终结B & W 801的过程中,我到过许多用家那裡,看了他们的聆听环境,听了他们的801。其中,表现效果比较好的例子我将之写出来;表现尚不如人意者我则留在这裡讨论。希望可以借此为目前与未来使用801的音响爱好者留下具有参考价值的经验。



一、为什么声音会肥胖浑浊?

1、究其原因。

一些人戏称801的声音就像其造型,高音小小的,中音略大些,低音则像大胖子。其实这是完全的误解。许多人家裡的801低频太多太浑,我分析其原因大多出在聆听环境与喇叭摆位上。有些人家裡聆听环境接近正方形,这种房间的中、低频驻波本身就相当强。加上空间不大,四面又多是硬牆瓷砖地,所以声音当然会浑浊。

一些人则碍于环境动线,只能将801摆在距离短的二牆之间来听,一来喇叭贴后牆,二者聆听的人也贴后牆,这二样因素都造成了低频的加码,低频的量当然就膨胀数倍了。

2、解决之道。

解决之道有二。一是要给801有呼吸的空间,二是如果空间小,则要做适量的声波吸收反射处理。所谓呼吸的空间就是喇叭的摆位。请不要将801贴着喇叭后牆摆,假若空间允许,至少要使801离后牆一公尺半以上,离侧牆也要有半公尺左右。以上这种摆法是指运用“三一七比例法”的情况下。

假若您用“三一七比例法”还是无法取得宽广深远的音场,以及平衡的高、中、低频段,那麽不妨试用“螺孔摆法”。请注意,採用“螺孔摆法”时,喇叭离后牆的距离至少也要有房间长度的三分之一,至多不要超过二分之一。而且,喇叭可以贴近侧牆,只要与侧牆留有十几公分的距离就行。最重要的是整个喇叭的向内投射角度要大于四十五度。801喇叭因为中高音箱体可以转动,因此又多了一种摆法可试。那就是如果您用“螺孔摆法”觉得低频量感还是太多,则不妨将801的低音箱直直向您,不要有投射角度,而只将中高音箱体做向内大投射角度即可。

至于空间过小时要如何做适当的声波吸收反射处理呢?801的用家裡最小的空间大约四、五坪,在这麽小的空间中,只要一用到四面牆,空间就减小,因此吸音的重点应该摆在天花板上。一般用二分夹板钉的天花板会有吸收中低频的效果。如果能够将天花板以二分夹板钉成一层层阶梯状向上缩小的藻井式造型,就可以有吸收加扩散声波的效果。

天花板这样处理之后,四壁再放一些二次馀数声波扩散板。请注意这种扩散板的表面也要吸收与反射并重,也就是光面与软面要搀杂使用。至于地板,如果最后还是觉得拍手的声音太亮,则加铺一块厚地毯。总之,一个好的空间在裡面讲起话来应该丰润而不会有鼻音,拍起手来也要有厚实的声音而不是短短亮亮的啪啪声。

二、为什麽声音会虚虚的?

我听过用五瓦300B管机推801,也听过用二十五瓦管机推801,它们听起来都不会虚虚的。所以,我可以排除扩大机功率不足的原因。我认为,如果您听801会觉得声音虚虚的,其原因是在于中低频驻波太强、高频反射太强而导致您无法将音量开大声。为什麽无法开大声?因为一开大声就吵得受不了。因此,如果您能够解决驻波以及高频反射太强的问题(上一个问题),就能够将音量开大声,我想那时声音就不会虚虚的。

再次提醒您,假若您声音开大声了之后觉得太吵,在还未更动室内装潢之前,请用螺孔摆法,它可以让您觉得不吵。

三、为什麽暂态反应不够快?

第一个原因仍然是中低频、低频量感太多导致音域不平衡所致。

第二个原因则是所搭配的前级或后级暂态反应不够快。以我所闻,大部分都是因为第一个原因所致。是不是真空管扩大机声音就一定慢?不一定,如果您去过贵宾音响听他的801,就会发现他那对801简直就像高效率喇叭,声音既直接又快速,哪裡会慢!

四、高音、低音二端不够吗?

我见过有人将801加装超高音的,也有人将801加上超低音的。他们加了之后都有改善。但是,那并不代表一定就有必要如此做。以再生真实音乐的角度而言,我认为801的频宽已经足够了,怕的就是您没有将它调整好。

如果要拿二对喇叭做比较,很容易可以找到很多高音比801还要突出的喇叭,但是,那并不代表801的高音不够。同样的,您也可以发现许多喇叭的低音规格超过801,但是实际听起来,我认为801的低音更真实。音响迷很容易就陷入20Hz-20000Hz这种规格的迷思中,误认为喇叭一定要有这麽宽的频宽才能买。事实上,如果您了解到小提琴的演奏音域都在4000Hz以下、人声演唱大部分在1000Hz以下,或是经常在60Hz以下演奏的乐器已经很罕见时,您就不会老是要求喇叭要有20Hz-20000Hz的频宽才能买了。我以前也讲过喇叭的「四十万」频宽等式,一对喇叭如果能够将50Hz再生得很好,则它的高频也只要能够将8000Hz再生得很好听起来就平衡了。当然,如果有另外一对喇叭能够真正将20Hz与20000Hz都再生得很好,那麽它无疑在性能上胜过50Hz-8000Hz这对。不过,我想要为它付出的代价必然是好几倍。

五、一定要大功率晶体后级去推它吗?

理论上,801必须用大电流(不一定是大瓦数)的后级去推会比较理想,801自己的规格上也是如此建议的。不过,我也听过用小功率真空管机推801的,而且声音真的不俗。我的看法是:如果电源供应够足,即使输出功率不大,无论是晶体机或真空管机,应该都能够推801。当然,我绝对不否认大电流的后级在控制低频的能力上会优于小电流晶体机或真空管后级。

六、要不要用脚架?

有人将801放在沙箱上,用沙来吸收箱体的振动。有人将801放在实心木块上,认为这样声音听起来更好。也有人就乾脆买Sound Anchors替801定造的脚架。更有人就使用原来的轮子,根本没用脚架。以我的经验而言,最好是脚架,而且越稳的脚架越好。脚架越稳,低频的质就会越好。低频的质一好,也连带的会改变中频与高频的听感。因此,如果您已经确定801的最佳位置之后,请将轮子卸下,改用脚架。

在进口喇叭中,我从未听过有比801更便宜更好者。在进口喇叭中,我也从未看过有比801卖得更超值者。不要以为801是落伍的老喇叭,它的各种设计一直到今天都还是最合乎设计原理的。例如,它那无音箱的高音让高频扩散得最好,它那与低音箱体分开的中音不受低频音染的影响,它的低音箱体容积完全中规中矩的按照规矩做(所以才会那麽大)。有几对喇叭製造完成度如此高、音域如此平衡而卖得这麽便宜的?有人说801虽然不贵,但是扩大机要花大钱。其实,如果您找对扩大机,无论是晶体机或真空管机都不必花大钱。

老实说,如果您只想好好听音乐,如果您的喇叭预算在二十万以内,那麽一对十来万的801绝对是您音乐品味与调校功夫的最佳考验者。

三 : 毕业生求职经验分享

7月27日下午8点至9点,“提高就业竞争力,添翼寒门学子求职路”实践调研团通过微信语音访谈方式对XX级商学院会计专业郭xx学姐展开关于如何提高贫困大学生就业竞争力的专项采访。
郭xx学姐于XX年6月毕业,目前就业于潍坊一家制造型私企,她对于目前的工作条件还是比较满意的。在与她访谈的过程中了解到她刚刚入职,目前还是处于学习阶段。需要学习的东西还是很多的,因为在学校学习的知识都是理论性的,还是很有限的。在公司里主要学习一些实践性的东西。在公司里需要轮岗,了解公司产品,最后再根据需要定岗。在之前她找了两家实习,一个是威海的一个事务所,另一个就是现在所在的私企。最后她还是选择了这家私企。
在选择就业方向方面,郭云学姐告诉我们主要看个人的想法和实际情况,毕竟计划赶不上变化,现实与理想还是有一定差距的。在投简历的时候就要广撒网,以自己的专业知识为背景,看看自己更倾向于什么样的工作岗位,还要对自己所投的岗位有一定的了解,避免出现一些不必要的失误。
在实习上,大多数公司在看简历的时候都比较注重实习经历和实际的能力这一块。我们应该找几份不同性质的公司实习,也可以在一家公司的不同岗位上实习,在不同的氛围中可以体验一下,通过自己的观察和切身的感受,然后明白自己喜欢的是哪一种,适合自己的是什么样性质的工作,做好定位。做好自我定位很重要,可以为以后省去很多不必要的麻烦,不管是在工作中还是人生发展上。在做自我定位的过程中,应该尝试一下不同的、新鲜的东西,了解自己的长处和短板,便于自己发展自己优势和弥补自己的不足,给自己作出一个好的定位锚。但是实习也不是越多越好,也是要视个人情况。最好是不多而精,找一些与自己的就业方向或者专业相关的实习经历。
在学校里社会实践和科研立项可以适当的参加,不要盲目的去参加,但是也不是越多越好,视个人情况不同而定。参加社会实践和科研立项,丰富自己的大学生活,是可以锻炼到自己的一定的实践能力,更多的是与人沟通交流的能力和团队合作的能力,从中可以发展的组织能力、协调能力等。这些更有助于我们发展。
在找工作的时候,要做好自我定位,发展个性,不必要随大流,取决于自己的想法和实际情况。只有这样,我们才会知道如何发展,补充自己的能力,技能,为以后做好准备。

四 : 供热大队创收增效工作经验

    供热大队现有在册职工162人,为圆满完成“人均创收一千元”的任务,我大队干部职工积极解放思想,转变观念,依据自身实际,克服重重困难,上半年来相继开辟了煤渣制砖、批发零售雪糕、夜市摆摊卖烧烤等创收渠道,增强了自身经济活力和“造血”功能,促进了整体工作的健康、稳定发展,现将基本情况汇报如下。    一、解放思想、转变观念求发展    年初,我们进行了一次细致的调查摸底,发现对于创收工作,职工们的思想意识存在着三个问题:一是搞不清楚为什么要创收。受长期计划经济的影响,不少职工至今还不明白背靠油田这样的大树,为什么还要自己去创收,“等、靠、要”思想严重;二是想不出来如何去创收。俗话说“靠山吃山,靠水吃水”,而我大队干群手中所持的基本都是司炉证、化验证,所从事专业很难与市场接轨,技术优势、设备优势在市场面前几乎没有有效的途径得以施展,职工们颇有“英雄无用武之地”的感慨;三是部分职工存在着好大喜功、好逸恶劳的心态,“只想抱西瓜,不愿捡芝麻”,总想着“少出力,多赚钱”,“不干活,也拿?保?奥?缓狼椤薄⒁幌崆樵傅刈聊ψ湃绾巍翱帐痔装桌恰保?豢显??凳怠⒔盘な档氐卮踊?」ぷ髯銎稹?/SPAN>            针对这些情况,我们将转变观念作为切入口,因人制宜地开展思想工作,理顺思想情绪,激发创收热情,依据不同层次、不同类型人员情况、期望和要求,实事求是地分析,进行充分的说理教育,帮助大家转变观念,变“靠油田、靠补贴”为“靠市场、靠自己”,在竞争中找出路、从夹缝中求生存。彻底改变过去那种“文不经商、武不理财”的陈腐观念,努力克服一无资金、二无设备、三无场地、四无经营管理人员等种种困难,发动群众、集思广益,大胆探索每一条有可能带来效益的途径、渠道,为创收增效、自我超越发展夯实了坚实的思想基础,提供了良好的精神保障。    二、攻坚啃硬、改变作风谋发展    去年年底社区引入煤渣制砖流水生产线,由我们与宏海建业联营。3月15日停炉后,我大队供热一队在两个月时间里,将集中供热站几乎所有设备保养完毕,转而投入到繁重的煤渣制砖工作中。这项工作的工作量较大,每天产砖约4000块,每块空心砖20斤,平均每个职工每天需要筛出3吨多重的煤渣、沙子,装卸、搬运近4吨重的空心砖、橡胶板。起初我们没有预料到劳动强度这么高,预先安排了20个男职工轮流作业,直到干起来才意识到遇到了一块“硬骨头”,于是不管男女老少,全员上阵“开”进了煤渣场。职工们从坚实、堆积如山的煤渣堆里一锹一锹地将煤渣铲出,筛成细粒,然后一车一车地推入制砖机翻斗中,与沙子、水泥混合,再一块一块的将压制成型的空心砖装卸、晾晒,堆积起来进行养护。每个人手上都磨出了水泡,腰酸臂疼得浑身像散了架一样,体质较弱的女职工更是走路都打“飘”,有几个老职工实在“撑”不住,累倒在了岗位上。面对这样的“苦力活”,部分职工有些想不通,觉得干这种连民工也“挑肥拣瘦”不愿意干的活,一天下来10块钱都赚不到,是不是太不值得,存在着这样的一些疑问。    针对职工队伍中出现的思想波动,我们通过各种方式与职工进行了沟通交流,教育引导职工“宁可苦干,不可坐等”,“望而却步,不如相忘于汗水之中”,只有扑下身子,踏踏实实地去干,用自己的双手去创收,才能有所收获。大队领导班子也以身示范,带领机关人员多次下到砖场挥汗大干,为基层干群打气鼓劲,使职工们及时转变了观点,稳定了情绪,以“滚一身泥流一身汗,脱几层皮掉几斤肉”的干劲咬牙“挺”了下来,到目前为止,共累计造砖14万块。    三、以人为本、完善机制保发展                    人是生产力诸要素中最活跃、最具创造力的因素。创收工作开展以来,我们坚持“以人为本”的原则,健全完善奖惩、分配机制,采取有力措施,较好地调动了全大队干部职工的积极性,推动了企业的发展。                    五月份,通过考察市场,外出调研,我们决定进军冷饮业,靠批发零售雪糕、冰激凌在孤岛市场上分一杯羹。经过一个月的紧密运作,我们自筹资金,购置冰箱、租用冷库,在永安商场、西苑小区设立了两个销售点,发动职工分片包干,推销冰糕票,给每个职工下达了推销5000元金额冰糕票的任务,并制定了相应的奖惩机制,将创收奖金与职工营销业绩挂钩,多劳多得,少劳少得,不劳不得,年终评选“销售状元”,“营销能手”,并进行适当的奖励,努力形成全面竞争的分配制度。经济杠杆是调动人的积极性最直接、有效的方式。通过将任务切块承包,打破了分配上的平均主义,充分调动了干群们的积极性、主动性和创造性,提高了职工在市场经济激烈竞争下的危机感, 改变了原来“吃大锅饭”、“等、靠、要”等落后陈旧的消极思想, 营造了职工主动找客户, 自觉完成创收任务的良好工作氛围,并见到了较明显的经济效益。截至目前,职工中销售冰糕票最多的已突破万元大关。    年初以来,我们在干部职工中开展了评选“小诸葛”、“赛鲁班”、“新铁人”、“老黄牛”活动,即评选在创收工作中积极出主意、想办法,引进项目,带来效益的职工;业务过硬,对生产技术、工艺流程有研究,有创新,有独到见解的职工;作风硬朗、独挡一面、不畏困难、勇挑重担的职工和不辞辛苦、任劳任怨、兢兢业业、默默奉献的职工。将能够创收的人才排在了首位,与年终评先树优挂钩,有效激发了干群们创收增效、外拓市场的热情。    四、凝心聚力、多元开发促发展    “众人拾柴火焰高”,只有激发全体职工创收的热情,广辟门路,利用一切有利因素开展创收,才能在保证日常工作正常开展的情况下,增加收入来源。为避免形成“死守一业、死守一家、死守一方”的格局,我们鼓励各基层队及时了解商业信息,掌握市场需求,各展其能,多方位寻找创收渠道。    截至目前,在批发零售雪糕、冷饮的基础上,供热二队又在夜市上摆起了大排档,卖起了烧烤,每天加班到深夜一、两点钟,营业额达到600-700元/天左右,在外闯市场中又迈出了成功的一步。维修一队、维修二队在做好屋面防雨工作的同时,利用自身技术优势,积极寻找、承揽管线改造、维修服务等劳务工程项目,创收任务已完成过半,有效拓展了自我生存发展的空间。供热一队在煤渣制砖的基础上,积极开动脑筋“借船下海”、“引凤筑巢”,目前正与胜大集团天香食用油厂洽谈代理、营销色拉油、香油等有关事宜,努力寻觅开辟第二条创收渠道。                    上半年来,我大队紧紧围绕社区133系统工程,在外拓市场、增强自身生存能力方面做了一些尝试和探索,但思路还不够广,办法还不够多,离社区领导的要求还有很大的距离。下一阶段我们将继续学习兄弟单位的好经验、好做法,锐意进取、持续创新,力争圆满完成创收指标,为社区的持续、稳定、健康发展贡献力量。   《[推荐]供热大队创收增效工作经验
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