一 : 李国庆：京东拿货价高苏宁8个点

腾讯科技讯（乐天）4月25日消息，就在京东CEO刘强东曝出京东砍掉当当图书利润的当天晚上，当当CEO李国庆给予回击，爆料国美苏宁在采购成本上比京东大多低8个点，京东在3C领域将遭遇传统3C大卖场的挑战。

据了解，京东2010年营收超过100亿，其中大部分来自3C领域，在拿到多轮风险投资的情况下，京东加速向百货、图书等其他领域扩展以扩大规模。当当营收主要来自图书领域。在京东进军图书领域的情况下，双方爆发多次图书大战。

刘强东引用京东的价格指数比较系统图表（腾讯科技配图）

今日刘强东爆料说，网上卖书利润来自典型的长尾部分。他引用京东的价格指数比较系统图表，称图中可以明确看到非top5000部分的图书价格和销量最多的top5000价格逐步走向重合。当当的利润长尾被京东给砍掉了。

李国庆指出京东拿货价格低苏宁8个点（腾讯科技配图）

对此，李国庆不甘示弱，将战火直接烧向京东的大本营3C领域，称国美，苏宁易购冲进电子商务，比较发现，他们网站上家电和3C品种有一半比京东网站还低。“从家电品牌商了解到，国美苏宁在采购成本上比京东大多低8个点。”

李国庆还透露，上周当当董事长俞渝在南京访苏宁总部，得知苏宁去年网上销售20亿，在他看来，苏宁网上销售今年100亿是一定拿下了。李国庆说：“竞争对顾客是好事，不仅价格还有服务。”

二 : 电商三巨头大战——苏宁国美战京东

苏宁国美大战京东，谁能“一战到底”成为战神？

战京东 苏宁千余店增自提功能，国美400城可下网单

“以彼之道，还施彼身”———用京东赖以成名的低价促销来冲击京东，成为苏宁、国美两大家电连锁的共识。

苏宁易购执行副总裁李斌昨日向南都表示，易购推出史无前例的“全网比价月”；国美网上商城总经理韩德鹏亦向南都记者强调，国美网上商城常态化低价销售策略不变，将继续保持5%- 15%的全网价格优势。国美方面称，新的ERP系统已经支持400多个城市和国内县级以上市场在网上下订单。

同时，苏宁易购和国美网上商城更掀起一场“物流革命”，借此击败京东。李斌透露，预计本月内全国近1800家门店将全部实现门店自提功能。而苏宁4000个售后服务网点，也将逐步增加配送功能，成为快递点，“有苏宁的地方就要有苏宁易购”。勇于自我革命的苏宁国美，能从京东手上重新获得掌控权吗？

价格战正酣

原价579元的某款香水仅售199元；原价999元的拉杆箱4折仅399元……打着“史上最强店庆月”旗号的京东商城日前高调宣布，从6月1日-7月1日，京东全场0利润，累计让利达10亿元，加上5月上旬推出的5亿让利计划，两个月内京东投入15亿用于促销。 本周一，天猫电器城宣布，在此前投入2亿元补贴商家基础上，再次追加2亿补贴消费者。当当网斥资至少3亿元加入战局；腾讯旗下的易迅宣布推出超过5亿元让利额度，新蛋也宣布3亿大促销……

4月燃起的电商价格大战，呈现愈演愈烈之势。“如果再放任京东如此发展下去，我们实体店的份额也将被这些电商企业瓜分。”苏宁副董事长孙为民的担忧并非虚言———正在紧锣密鼓筹划IPO的京东商城，今年营收目标是470亿元，比去年210亿元的年销售增长100%。

苏宁、国美反击的重拳，亦是京东赖以发展壮大的低价。“苏宁易购和其他电商之前的价格战资源投入都是定量的，无论多大量级，都很难覆盖全品类所有商品，动辄数十亿的促销噱头让消费者都麻木了。苏宁这次提出?全网比价?的方式，真正将价格战落到实地，是前期提出的不限额度促销投入的延续”，苏宁易购执行副总裁李斌说，4月份高调开打“价格战”以来，苏宁易购累计投入促销资源已超过20亿。

国美网上商城总经理韩德鹏向南都强调，国美不惧比价，“因为低价和本地化物流的免费送货与安装，国美网上商城在冰箱、空调、彩电等商品保持300%以上的销售增长。”

韩德鹏说，国美将继续保持5%-15%的全网价格优势，保证全网低价销售。彩电低价最低7 .7折起，三星40英寸L E D彩电团购价3588元、东芝46英寸LE D彩电团购价4688元。

以点带面掀起物流革命

价格战背后，苏宁易购和国美网上商城更掀起“物流革命”，希望借其庞大的物流体系，击败京东。

苏宁易购人士向南都透露，最近召开苏宁的二季度全国例会上，苏宁电器董事长张近东向全国苏宁做出了明确部署：有苏宁电器的地方就要有苏宁易购！

根据张近东的要求，苏宁各地分公司必须迅速在全国已进驻城市打响苏宁易购的品牌知名度，在加速全品类全国性物流快递网络建设的同时，最大化发挥苏宁目前在全国的地域覆盖、后台支撑和品牌先导三大优势，通过迅速切入众多网购空白市场，最终实现“以点带面”建立全国范围的电商行业绝对性优势。

苏宁要求各地分公司将苏宁易购在当地的运营推广当做今年最大的旗舰店去筹备，并将苏宁易购在各地的销售数据纳入到各分公司总经理的考核业绩范围。

而刚刚完成对库巴全资控股的国美电器，则全力推动其旗下两大平台库巴网以及新锐美(国美电器网上商城)供应链系统和物流系统的对接。消息人士透露，最迟今年9月，两家电商将完成物流供应链和IT系统的全面对接，年底两家企业有望正式合并。

“国美网上商城将拿500亿的销售规模来做架构、人员、技术、物流等方面业务体系的后台打造和支撑”，韩德鹏说，全国本地化物流配送及专业售后服务体系，是国美网上商城的优势所在。

京东加快IPO步伐

苏宁国美希望以他们的大投入、大促销、大改革、遏制京东的势头。国美电器财报显示，去年，其旗下两个电商实体库巴网和国美网上商城共亏损近4亿元———但这并不妨碍国美和京东“一战到底”的决心。

苏宁、国美夹击之下，靠资本驱动增长的京东，其再融资已是必然选择。5月30日，京东商城在香港召开上市推介会，首度公开其财务数据：去年收入为212亿元，毛利率为

5.5 %；成本中，配送费占比6.6%、广告占2.3%(去年广告支出4 .9亿元)、技术和管理费用率在1.5%左右，净亏损5%左右。

据悉，京东最快可能9月份进行IP O。有不愿具名人士指，此前京东商城进行IPO的市场预期普遍在2013年，提前IPO或是受大规模促销活动和仓储物流建设导致的资金压力影响。“在此形势下，京东商城继续大规模开展促销宣传工作，希望赢得投资者的关注。”

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三 : 浅谈京东与苏宁国美价格战

浅谈京东与苏宁的价格战

摘要：

京东和苏宁的价格战甚嚣尘上，成为时下最热点事件。［www.61k.com）京东CEO刘强东发的微博 “把苏宁往死里打”一夜之间成为“全国知名挑衅狠话”，起源是苏宁将首次面向社会公众发行 80 亿元的企业债券以筹集资金，以丰厚羽翼，助其加入电商领域的竞争。众所周知，苏宁的电器线下销售实力稳居第一，但线上的苏宁易购步伐显得有些缓慢，而京东的电器销售，2012年一季度在B2C市场份额达到50.1%。苏宁为了在电商领域与京东分一杯羹，故出此策略，京东怎会淡定？而且刘强东宣称京东遭到竞争对手非正大光明的手段打压，于是变被动为主动，拉开了价格战的序幕。

关键字：价格战 原因 策略

正文：

随着电子商务的飞速发展，各类大型电器商城也开始开拓网上市场。今年愈演愈烈的苏宁，京东价格战正是线上电器商城这一趋于完全竞争市场中各类厂商竞争最好的缩影。本文将就此次价格战的原因，双方的基本策略和发展做如下讨论。

一． 价格战原因：

京东苏宁国美价格战 浅谈京东与苏宁国美价格战

一．这场战争的背后，是永不睡眠的资本。[www.61k.com］

刘强东在8月13日23点发微博称，“今晚，莫名其妙地兴奋”。当时，苏宁刚刚发布消息，首次面向社会公众发行 80 亿元的企业债券以筹集资金，明确指出要重点投入电商领域的竞争。而此前的7月，苏宁刚完成47亿元的定向增发，这样一来苏宁与京东的在战略层面的全面碰撞已经不可避免。

于是，刘强东立刻第二天的上午10点发布了针对苏宁主营业务——大家电的挑战书。

21世纪经济报道资深记者周斌随后做出定量分析：苏宁电器在此前增发时，将大量股票作为抵押物质押给了三家担保公司。如果股价下跌到一定程度，担保公司会要求苏宁追加股票以保证担保物价值；否则，担保公司会强行出售被质押的股票。这是苏宁无法想象的灾难。

刘强东发动战争的意图至此非常清晰：对自身不到20%的大家电业务降价，逼迫该业务占比超过60%的苏宁应战；价格战导致投资者看空苏宁盈利前景，股价下跌；担保机构要求苏宁追加股票，否则平仓；无论哪种情况，都会造成苏宁资金链大出血。

这就是刘强东说，京东的资本方几乎都支持他打这场价格战的原因。因为真正的战场不在微博，不在电商圈，而在资本市场。不在资本层面阻击苏宁，这个传统零售巨头真的全身心跳入电商池塘，这对京东的业务和资本路径都是一个重大的影响。简单的来说用庞大的资金作为支持让利给消费者，来占取线上电器销售的市场份额。

二．我们可以将线上电子商城看做为一个完全竞争市场。

第一．

第二． 市场有大量的买者和卖者。电子商务发展到现今阶段，许多人都选择网上选购家电这一更实惠更便利的方式。 市场上每一个厂商提供的商品都是完全同质的。基本在苏宁有的

家电品牌国美也不会少。如果其中一方提价，消费者可以很便捷

的选择另一方。

所有的资源具有完全的流动性。价格战掩饰的是中国电子商务这

么多年商业模式和盈利模式的残缺，因而行业的进入门槛极低，

至于差异化的核心竞争力，服务水准以等，对中国的电商而言，

实在有点高难度了。产品的无差异使电器商城除了选择价格战还

是价格战，甚至惨烈到没有任何底线的价格战，竞争就会变味成

屠戮和自杀式袭击。缺乏效率的厂商将会被淘汰。为了扩大地盘，

就只能用低价这种不可持续的手段。

信息是完全的，消费者通过互联网这一工具能随之掌握每一个厂

商家电价格的波动，并根据自己所掌握的完全信息，做出自己的

最优的经济决策。 第三． 第四．

京东苏宁国美价格战 浅谈京东与苏宁国美价格战

从严格意义上来说，真正地完全符合完全竞争市场。［www.61k.com）在此只是假定线上电子商城趋向于完全竞争市场。 一位投资人分析的最形象：原本电商领域今年已经是水到脖子口，大家都是脚不触底的挣扎求生，这时候苏宁这个大象又跳进池塘，京东不踩着苏宁奋力一搏，难道还等着被呛死吗？

三． 增加自身销售额：

借着价格战的噱头，双方从中都获取了自己想得到的利益。刘强东近日频繁更新价格战情况并且与苏宁高层和网友互动，而且双方都从中收获丰厚利益，令“互吵”呼声越来越高。数据显示：8月15日，截止到18：00苏宁易购网站访客数比去年同期增长了近10倍，PV数增长了近12倍，整体销售规模同比增长10倍多，各项运营数值再创新纪录。而最先挑起价格战的京东商城，其官方认证微博称，京东商城8月15日大家电品类总销售额超过2亿。打到现在，消费者看到的是两家都盆满钵满的喜庆场面。

借机销售滞销货，加快资金回笼。2012年中国很多企业都感到力不从心，上半年的任务大半未完成，下半年必须把差额补上，所以会全力整合资源，电商企业也不例外，完成全年目标需要全方位的努力，其中现金流的充足自然必不可少，而且很快将进入黄金消费时段，对滞销商品进行较大幅度的价格优惠是一个很好的计策。另外有专家指出商家心里比谁都清楚，价格战不可能持久，也不会是真正意义上的制胜法宝，只会两败俱伤，而且商家也不会真的做亏本生意。价格大降是噱头，清理库存，实现现金回笼，增加收益才是实质。

二． 价格战的策略：

苏宁：线上线下协同 承诺全网最低价

苏宁电器宣布，1700家门店协同苏宁易购即日启动线上线下“全国大惠战”，冲刺双周百亿销售目标。

京东苏宁国美价格战 浅谈京东与苏宁国美价格战

此前，苏宁电器总裁金明已经对外明确表示，本周末苏宁将启动年度最大规模的促销活动。（www.61k.com)同时，苏宁已联合超百家全球一线供应商签订了上百亿的采购大单，以确保活动期间苏宁线上线下绝对的价格优势和充足的货源准备。

据悉，本次“苏宁全国大惠战”期间，消费者在苏宁门店进行现场比价，如若同款商品价格高于主流电商和对手实体门店，苏宁将现场进行双倍补差，确保线上线下全网最底价。同时，全场传统家电满千返百，上不封顶。

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金明表示，本次年度最大规模促销，苏宁线下1700店投入超过20亿的促销资源，目标冲刺双周100亿元的销售额，线上也将持续加大促销力度，重点从大家电转移至3C品类，将价格战引至全网，提前抢占“金九银十”家电市场。

京东：京东大家电3年内零毛利，聘对手价格“情报员”

刘强东在微博上宣布，已在早会上和全国的经理们说，今年第三、四季度会掀起中国电商史上规模最大、最惨烈、最全面的价格战，并称京东要继续引领这场价格战。刘强东还放出“从今天起，谁的价格不是最低，谁走人”的豪言壮语，并许诺让用户体验再上一个台阶。他随后还在微博上发布了“招募令”说，京东要以不低于3000元的月薪，在全国招收5000名价格情报员，在每家苏宁、国美门店派驻2名。任何客户到国美、苏宁买大家电，都可通过手机用京东客户端比价，如果发现京东商城的价格没有便宜到10%，可向价格情报员现场反映，情报员核实后，京东会立即降价或者现场发券。

刘强东随后称，有京东的同事提议，如果网友到家电连锁店里，只要发现京东任何一款大家电不比实体店便宜超过10%的话，就奖励京券1000元。刘强东当即表示赞同，并就如何复核价格的真实性向大家请教。

三． 价格战发展：

“815价格战” 交战实录：

15：00 截止收盘，苏宁电器报6.47元，股价涨停。全天成交金额17.2亿元，创近期新高。

京东苏宁国美价格战 浅谈京东与苏宁国美价格战

14：20 有道购物助手发布价格战4小时战况：价格趋稳 同价商品数量增加，截至下午1点，京东和苏宁易购的商品价格已趋于平稳，双方同价商品数量继续增加。(www.61k.com)

14：00 有道购物助手发布价格战3小时战况：苏宁低价商品数迫近京东，截至中午12点，京东和苏宁易购的降价幅度继续收减，双方同价商品数量出现增加，苏宁已逐步拉近与京东的低价商品数量差距。

14：00 苏宁电器股价涨停。苏宁股价午后开盘大幅拉升，截止时间13:26分，苏宁电器报6.47元。午间公告称，公司收到公司第二大股东苏宁电器集团有限公司的通知，基于对公司发展前景的强烈信心，二股东计划在未来的三个月内，对公司股票进行增持，增持总金额合计不超过十亿元。

13：30 京东商城宣布8月15日大家电品类总销售额超过2亿。

12：00 有道购物助手发布价格战战况：2小时战况：降价幅度缩小，京东低价优势扩大。截至上午11点，京东有27%的商品比苏宁便宜10%以上。在商品价格方面，50%为京东更便宜，相比前1小时增加了3个百分点，32%为苏宁更便宜，18%为双方价格相同。 1小时战况：苏宁降幅最大 京东更便宜。根据有道购物搜索的监测，1小时内，苏宁易购的商品降价幅度超过京东，但在价格方面，京东的低价商品要多过于苏宁。

11：30 刘强东强调：1、国美苏宁利润毛利25%，症结在于成本太高，再不降低成本比死无疑。2、京东手里现金87个亿人民币。只要钱没烧光，价格战就不会结束。3、这是京东商城最后一场恶战。

11：05 据《环球企业家》报道，海尔已经停止和京东的合作。海尔电子商务总经理宋宝爱表示：“因京东商城价格打得太低，我们已于今年8月份停止与其合作。目前还与国美苏宁合作，因为他们都是统一集采，我们无法回避。”

11：00 刘强东预计今年京东大小家电销售额超过100亿元，其中大家电会超过70亿。而给明年的销售任定的目标是超过300亿。

10：35 据《南华早报》报道，京东正试图从机构投资者融资10亿美元，已经委托美银美林和摩根大通接触投资人。刘强东对此回应称，“没有和私募谈融资，我们不缺钱，我们手里的现金远远超过10亿美元。”

10:25 刘强东在京东媒体沟通会上称，京东上半年销售额超出预期104%，预计今年的平台销售额将超过630个亿。并称京东和苏宁国美的成本毛利差超过10个点，所以不惧价格持久战。

京东苏宁国美价格战 浅谈京东与苏宁国美价格战

10：15 京东媒体沟通会开始。（www.61k.com)刘强东回应“不正当竞争”质疑，称价格战到现在为止没有低于进货价，属于法律允许的范围内。

10：00 苏宁易购上线全品类的0元购活动，推出24款各类商品，买多少返等值全场通用券。

9：50 国美股价今早开盘走低，低开2.78%。开盘后国美股价持续下跌，目前已经下跌了7%。

9：30 国美电器网站开始出现刷新缓慢的情况。主要的促销策略是从8月18日其的促销计划，称准备了上千款热门商品。

9：30 苏宁电器开盘股价下跌4%，每股5.66元。

由这些具体记录可见价格战激烈程度。可按价格战发展趋势最终获利者，买单者是谁？电商大战，实体企业很受伤：大家都知道“渠道为王”，现在京东、苏宁和国美掀起的这场三国血战，表面上看起来是渠道商不顾血本的恶性竞争，实际上最后受伤的可能就是供货的实体企业。在渠道寡头垄断的情形下，实体企业一直是处于被压迫的微利地位。如今电商恶性竞争一旦形成，难免将损失向实体经济转移。消费者也未必获得利益。根据某比价网站的统计显示，京东涨价商品120余个，平均涨幅15.82％；降价商品440个，平均降幅9.75％。价格实际上涨1.2％左右。许多消费者表示，虽然看上去降价的商品很多，但在实际购买中却发现一半商品缺货，并没有多少实惠。消费者在享受了昙花一现的低价的商品之后，很快将发现，恶性价格战的遗产将不仅仅是战败者的累累白骨，还有中国家电廉价时代的结束。

结语： 成熟的市场应该是商家赚取合理的利润，提供最优质的服务。低质恶性竞争后果一定是只关注价格不关注服务，带来负面的客户体验，最终都被淘汰，甚至整个行业出局。电商行业的良性健康发展，必须依赖于业内所有企业的共同努力。

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［www.61k.com］

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四 : 国美：只有“美苏”能打得起价格战 京东参与不起

被轻视后，国美宣战

“未来是国美与苏宁的价格战”

随着京东商城CEO刘强东的沉默与删除微博，8·15价格战看上去似乎是告一段落了。［www.61k.com］但一周后，国美电器突然低调发力，王俊洲亲自现身，以“一场伪价格战”的言论炮轰刘强东。此前被京东、苏宁旁落的国美，自然不甘落后对手，这更不符合国美一贯的强硬风格。

“未来是国美与苏宁的价格战，只有国美与苏宁能打得起价格战，京东参与不起来，他参与得起吗？”国美电器网上商城总经理韩德鹏向记者表示。

而苏宁易购执行副总裁李斌“27日再掀起第二波价格战”的言论，又为这场电商大战的未来增添了想象空间。

国美玩得最“认真”

8月23日，电商价格战过去一周后，国美电器总裁王俊洲低调地谈起了价格战。

有媒体报道，他驳斥了“线上一定便宜”的言论，表示由于电商的经营成本高于线下经营成本，导致长期亏损。王俊洲称，线上很难取代线下，当线下和线上相结合，实现信息、采购、物流、配送、仓储、体验和供应链合作等资源共享时，将成为最有价值、最具竞争力的零售企业发展模式。

他将目前已经偃旗息鼓的8·15价格战称为“一场伪价格战”，并称，“综合分析京东商城的各方面能力，价格战它打不下去。”

“如果京东卖1块，国美就卖9毛5。”这句话成为多位高管表示国美低价的决心。在这场原本不带国美“玩儿”的价格战中，国美“玩儿”得最认真。

国美实体店入口悬挂着绞杀京东活动的横幅；店内通过实时上网，供消费者现场比价；销售人员人手一份京东产品价格表，随时准备调整产品价格……

据熟悉国美的人士向记者透露，这应该是国美高层得到了来自狱中黄光裕的授意。

此前有消息称，黄光裕在狱中指示国美电商彻底洗牌，而韩德鹏有关国美必须要进行行业洗牌、净化市场的表态，也证实了这一点。

第三方监测平台一淘的数据显示，国美在电商价格战首日的降价商品比例达到16.6%，在电商中居首位。而截至8月22日晚，一淘网新浪官方微博显示，电商价格战期间，消费者通过一淘在国美的下单金额狂涨3017%。

显然，国美也成了继京东与苏宁之后的价格战受益者。

电商观察人士刘步尘认为，本轮价格大战，本来只是京东单挑苏宁易购，国美商城可以说是主动“引火上身”宣战，但此举令其成功跻身“三大电商”之位，“价格大战”声势之威不可小视。

主动参战背后

从表面看，国美是被京东的轻敌所激怒，但事实上，在此前的几轮价格战中已经失去先机的国美，此次抢回价格战的主动权才是根本的目的。

王俊洲曾说，按照国美的布局，国美要力争到2014年实现集团电子商务占中国网购市场规模15%的目标。显然，国美的任务艰巨。

尽管国美2002年便开始试水电商，但效果一直不尽如人意。

艾瑞咨询公布了2011年中国各大B2C购物网站市场份额，昔日对手苏宁旗下的电商苏宁易购以3.3%的市场份额位列B2C市场的第三名。而国美收购的库巴网以1.2%的市场份额位列第八，其自主建立的国美电器网上商城则没有上榜。

而电商也成为国美中期业绩下滑的拖累。

国美7月发布了8年来首次中期预亏警告，国美将亏损的原因之一归结于电商的亏损。国美发布的公告显示，国美旗下的国美电器网上商城与库巴网在2011年共亏损近4亿元。

国美电器的第二大股东贝恩资本也因此损失惨重。随着国美电器的股价持续下跌，截至2012年8月15日收盘，贝恩相较于3年前入股的成本价，已账面浮亏近7.3亿元。

韩德鹏对记者表示，快的话在今年年底，最晚在明年上半年，国美电器网上商城可以取得营收平衡。

谁的价格战

实际上，国美与京东的想法不谋而合。京东期望通过大家电价格战，形成京东、国美、苏宁三家在整个家电市场上的三足鼎立；而国美则希望通过价格战，形成与京东、苏宁在全品类的B2C领域达成三足鼎立。

韩德鹏表示，今年，国美电器网上商城在自主式的B2C市场会排到前三。

公开数据显示，京东去年的净销售额为210亿元，其中大家电占比10%。今年京东大家电市场计划是60亿~70亿销售额。这个数字虽然已经涨了3倍，但与国美去年大家电700多亿(上市部分和未上市部分合计)的销售额仍然相差10倍。

在王俊洲看来，相较于每年千亿规模家电采购的国美，刘强东所强调的电商成本优势并不存在。他表示，实体店在采购成本、广告成本、人工成本、物流成本等方面均要优于电商。电商一定便宜的观念是错误的。

显然，国美接下来要在电商持续发力。除了通过刚卖掉的国美商都获资60亿输血电商外，国美电器网上商城也将在9月更换新的名称。

韩德鹏表示，由于国美电器网上商城过往的名称过于复杂，而且随着其销售品类的不断延伸，继续使用国美电器的名称似乎已经不再合适。但他否认了国美也会和其对手一样走去电器化道路。

“短时间内，电器还都是这三家的主打产品，国美的方向将来要往综合性垂直领域发展，将来有8-9个品类的垂直电商会做到行业最大。”韩德鹏表示，随后大中、永乐等国美所拥有的品牌，都会开展自己的电商业务，届时这些品牌都会归在国美电子商务的平台下，由其管理。

而在新浪微博的认证上，韩德鹏的职务已经变成了国美电子商务总经理。

“未来是国美与苏宁的价格战，只有国美与苏宁能打得起价格战，京东参与不起来，他参与得起吗？”韩德鹏向记者表示。

而李斌更表示，“8·18”只是序幕，真正的价格战已经打响。同时，苏宁可能会在27日掀起第二波价格战。

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五 : 国美炮轰苏宁京东 称其“口号喊得响 不敢真降价”

61阅读（61k.com）11月4日消息  近日，国美在线CEO李俊涛一次演讲中炮轰了竞争对手苏宁与京东，称其“口号喊得响”却不敢真降价。

在“第三届中国商业创新大会”上，李俊涛发表了演讲。演讲中除了分享了国美在线的电商战略外，还炮轰了竞争对手苏宁京东，他表示：

外部输血不如自身造血，面对今年的资本寒冬，京东、苏宁等亏损企业双11虽然口号喊得响，但一定不敢真降价。

9月22日，刘强东在内部讲话上就曾将矛头指向国美、苏宁。

称其库存周转时间长、综合费用率高：

整个京东集团综合费用率为12%左右，国美、苏宁综合费用率最高能达到18.7%；京东的库存周转天数只有30多天，国美和苏宁的库存周转天数大概是六七十天，平均账期是100多天。

而对于京东、国美的“挑衅”，苏宁方面并未予以任何回应。

难道真的是“没有新闻就不叫电商，没事儿也要找点事儿？”

本文标题：京东苏宁国美价格战-李国庆：京东拿货价高苏宁8个点
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