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电子银行业务发展思路-电子行业的发展新思路——索航的发展

发布时间:2017-10-15 所属栏目:索航

一 : 电子行业的发展新思路——索航的发展

电子行业的发展新思路——索航的发展

在某“装”刊物上有个小耳朵式的广告,小耳朵上面写的是388元通用机,哇,难道DVD导航厂家又在秀下限吗?之前已经有厂家在某“聪”上秀过了,引得声讨一片,这不是让行业作死的节奏吗?扯起小耳朵,发现里面还藏着一个“1”,原来是1388元的通用机,同样让人莫名惊诧,这样的价格几乎是行业通用机平均价格的两倍了,是那个厂家有如此逆天的举动?

清联同创董事长莫万军

索航 电子行业的发展新思路——索航的发展

时常去DVD导航厂家活动,上至老板,下至业务、市场都会被问到一个问题,这个行业到底有多少厂家?为什么价格战下的洗牌效果不甚明显。曾经闲来无事翻阅过几个行业媒体的商情刊物,初步统计包括整机、方案、五金、塑胶、模具等至少有三百家,真正的整机企业其实从2011年开始一直都是在减少的,只不过减少的都是规模比较小的组装式工厂,因为不常在行业公开行走,来和去就显得悄无声息了。到目前为止,按照我的估计,五十家左右的DVD导航厂家在正常生产、销售是可能的,至于说有没有一定影响力的牌子那另说了。

在这些厂家里要想脱颖而出有相当的难度,能崭露头角的最直接佐证就是销量。趟过众多中小厂家,不管是后装还是4S店,能拥有一定的市场份额,才能有与之对应的市场话语权。从2009年的路特仕开始,2010的凯振、2011年的恒晨、2012年的杰成,这些企业先后都被冠以黑马的名头,从日益扩大与竞争激烈的市场中快速闪亮。

翻开2013年的CarCAV十大导航评选,发现多了两个不同的面孔,德赛西威和索航。德赛西威凭借前装优势和站在它背后的企业,在DVD导航行业一直都是受关注的,对后装的执着体现在对于大众专用机的精益求精,在单一车型上的突破赢得了口碑。索航,这里需要更多的背景资料来做诠释。

在文章开头提到的1388元的通用机就是它的作品。公司叫清联同创,不过是今年4月

才成立的,再往前延伸就是索行,加起来这个企业在DVD导航行业的时间并不算长。旗下除了索航这个牌子,还同时拥有影迪。在不声不响中,他们就把销量做到了行业前列。如果要说黑马,2013年非他莫属。从清联同创的快速崛起可以看到,DVD导航行业虽然竞争激烈,要做好还是有机会的。

在和清联同创董事长莫万军的交流中,首先提到了1388元的通用机。他说,这不是噱头,也不是炒作,是实实在在的终端销售价格,很多经销商也支持。首先这款产品有比市面上一般通用机有更多的差异性和卖点。其次,我们是想以此在行业表个态,不挑起和不主动参与价格战,我们需要稳定、健康的发展环境。

当然莫总还强调了一点,赢得宽松的发展环境其实更多还在于企业自身的修炼,对市场的把握。获得2013年十大导航品牌,既没有让清联同创感到意外,也没有格外的惊喜,更不会有自满。毕竟清联同创还是一家年轻的公司,资历尚浅,DVD导航接行业下来的发展充满变数,小心方能驶得万年船。看看从2009年到2012年的行业黑马,有些在经历过短暂的辉煌后,火与冰的煎熬更加刻骨铭心,也让行业的部分老板们感受到前所未有的悲凉。

清联同创从搬进新的工厂开始,内部的调整也进入攻坚阶段。严把原材料供应关,从源头杜绝不良,理顺产品开发、制造与销售的关系,降低库存和资金周转压力。经过大半年的调整,工厂的各个环节运转效率明显提升,为2014年的发展开了好头,同时为以后的发展奠定了不错的基础。

谈到2014年的发展规划,莫总并没有豪言壮语,更多强调的是应对市场不同发展需要的产品规划。如面对存量DVD导航的巨大市场空间,推出平台更高的产品来进行升级换代;在差异化产品上,与DVD导航结合,主推声控和手机互联系统;安卓主机渐成为趋势,清联同创也将推出比较有特点的产品。

与2014年的产品规划同时执行,清联同创把品质管理和控制提到了董事长高度,前车之鉴的深刻教训相信莫总很清楚。他们成立专门的IE部门,直接归莫总垂直管理,向董事长汇报。对产品从来料到成品的整个过程进行监督,坚决贯彻执行相关质量体系要求,确保产品的不良率达到最低。莫总的要求是达到1%。

客观地说,作为行业崛起的新军,清联同创及其主打品牌索航现在的印象:棱角尚不分明,个性尚不清晰。如何让行业充分认识它,除了资本和时间的投入,更重要的是掌握把自己逐渐推向舞台中央的技巧。从容应对来自行业的质疑,市场的压力。

二 : 电子行业的发展新思路——索航的发展

电子行业的发展新思路——索航的发展

在某“装”刊物上有个小耳朵式的广告,小耳朵上面写的是388元通用机,哇,难道DVD导航厂家又在秀下限吗?之前已经有厂家在某“聪”上秀过了,引得声讨一片,这不是让行业作死的节奏吗?扯起小耳朵,发现里面还藏着一个“1”,原来是1388元的通用机,同样让人莫名惊诧,这样的价格几乎是行业通用机平均价格的两倍了,是那个厂家有如此逆天的举动?

清联同创董事长莫万军

索航 电子行业的发展新思路——索航的发展

时常去DVD导航厂家活动,上至老板,下至业务、市场都会被问到一个问题,这个行业到底有多少厂家?为什么价格战下的洗牌效果不甚明显。(www.61k.com]曾经闲来无事翻阅过几个行业媒体的商情刊物,初步统计包括整机、方案、五金、塑胶、模具等至少有三百家,真正的整机企业其实从2011年开始一直都是在减少的,只不过减少的都是规模比较小的组装式工厂,因为不常在行业公开行走,来和去就显得悄无声息了。到目前为止,按照我的估计,五十家左右的DVD导航厂家在正常生产、销售是可能的,至于说有没有一定影响力的牌子那另说了。

在这些厂家里要想脱颖而出有相当的难度,能崭露头角的最直接佐证就是销量。趟过众多中小厂家,不管是后装还是4S店,能拥有一定的市场份额,才能有与之对应的市场话语权。从2009年的路特仕开始,2010的凯振、2011年的恒晨、2012年的杰成,这些企业先后都被冠以黑马的名头,从日益扩大与竞争激烈的市场中快速闪亮。

翻开2013年的CarCAV十大导航评选,发现多了两个不同的面孔,德赛西威和索航。德赛西威凭借前装优势和站在它背后的企业,在DVD导航行业一直都是受关注的,对后装的执着体现在对于大众专用机的精益求精,在单一车型上的突破赢得了口碑。索航,这里需要更多的背景资料来做诠释。

在文章开头提到的1388元的通用机就是它的作品。公司叫清联同创,不过是今年4月

索航 电子行业的发展新思路——索航的发展

才成立的,再往前延伸就是索行,加起来这个企业在DVD导航行业的时间并不算长。[www.61k.com)旗下除了索航这个牌子,还同时拥有影迪。在不声不响中,他们就把销量做到了行业前列。如果要说黑马,2013年非他莫属。从清联同创的快速崛起可以看到,DVD导航行业虽然竞争激烈,要做好还是有机会的。

在和清联同创董事长莫万军的交流中,首先提到了1388元的通用机。他说,这不是噱头,也不是炒作,是实实在在的终端销售价格,很多经销商也支持。首先这款产品有比市面上一般通用机有更多的差异性和卖点。其次,我们是想以此在行业表个态,不挑起和不主动参与价格战,我们需要稳定、健康的发展环境。

当然莫总还强调了一点,赢得宽松的发展环境其实更多还在于企业自身的修炼,对市场的把握。获得2013年十大导航品牌,既没有让清联同创感到意外,也没有格外的惊喜,更不会有自满。毕竟清联同创还是一家年轻的公司,资历尚浅,DVD导航接行业下来的发展充满变数,小心方能驶得万年船。看看从2009年到2012年的行业黑马,有些在经历过短暂的辉煌后,火与冰的煎熬更加刻骨铭心,也让行业的部分老板们感受到前所未有的悲凉。

清联同创从搬进新的工厂开始,内部的调整也进入攻坚阶段。严把原材料供应关,从源头杜绝不良,理顺产品开发、制造与销售的关系,降低库存和资金周转压力。经过大半年的调整,工厂的各个环节运转效率明显提升,为2014年的发展开了好头,同时为以后的发展奠定了不错的基础。

谈到2014年的发展规划,莫总并没有豪言壮语,更多强调的是应对市场不同发展需要的产品规划。如面对存量DVD导航的巨大市场空间,推出平台更高的产品来进行升级换代;在差异化产品上,与DVD导航结合,主推声控和手机互联系统;安卓主机渐成为趋势,清联同创也将推出比较有特点的产品。

与2014年的产品规划同时执行,清联同创把品质管理和控制提到了董事长高度,前车之鉴的深刻教训相信莫总很清楚。他们成立专门的IE部门,直接归莫总垂直管理,向董事长汇报。对产品从来料到成品的整个过程进行监督,坚决贯彻执行相关质量体系要求,确保产品的不良率达到最低。莫总的要求是达到1%。

客观地说,作为行业崛起的新军,清联同创及其主打品牌索航现在的印象:棱角尚不分明,个性尚不清晰。如何让行业充分认识它,除了资本和时间的投入,更重要的是掌握把自己逐渐推向舞台中央的技巧。从容应对来自行业的质疑,市场的压力。

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