一 : 2015年说起互联网金融 你会想到哪些平台？

2013年，一定有人问过你“钱存余额宝了么？”2014年，一定有人问过你“知道互联网金融不？”，2015年，可能会有人要问你 “你的钱投在哪个互联网理财平台呢？” 近一年多，包括支付、理财、众筹、消费等功能在内的各类互联网金融产品和平台如雨后春笋涌现，玩法不一的营销更是铺天盖地，它们越来越多地占领大众的心智和生活。现在问你，说起互联网金融，你会想到哪些平台？

第三方支付：支付宝

2014年，“支付宝十年账单”是一个精彩的营销案例——“看数字，都说你败家；打开账单，才知道你多持家。”——如此为“剁手党”们找安慰的话语一亮，哪还有败家娘们招架得住支付宝的“知托付”。这一次，支付宝为每个用户提供十年账单，发动用户主动传播，清晰传递了支付宝甚至阿里的特色与价值。

而正是阿里强大用户群成就了支付宝，支付宝在2013年推出的“余额宝”，则让“互联网金融”这一概念家喻户晓。但在2014年，一场银行兄弟间自发联合的“救赎”战打响。国有银行中农工建“四大金刚”统一口径，相继对支付宝快捷支付额度做出了下调，并纷纷推出了自家的互联网金融理财产品。

这固然不能冲击支付宝的江湖地位，但余额宝的收益下降却是不争的事实。在2014年，支付宝发力最大的还不是理财产品，而是O2O。但电商成就的支付宝，在O2O领域却难独领风骚，相反挑战多多。

这一年，支付宝在O2O的布局可谓声势浩大，马云先后投资收购了微博、高德地图、UC等有着移动入口优势的公司，还战略投资了银泰商业，并与各大百货商场联合，线上线下围绕着支付宝+淘宝展开所谓布局。只可惜，支付宝力推的线下淘已随央妈号令销声匿迹，最牛的美团却始终不怎么听马云使唤，以至于“三八生活节”却给百度糯米做了嫁衣裳。

P2P：有利网

P2P网贷是互联网金融的原点。虽然国内信用体系不完善，但也没遮挡住人们的热情。从借贷到网络理财，从货币基金到情境理财，用户都乐意尝试，有多疯狂呢？看看增长最快最稳的有利网就知道了，在2014年，有利网营业额从3.2亿做到了破60亿。

按照有利网CEO刘雁南的说法：“有利网已经进入了一个业务规模以几何级数增长的高速发展期”。如此快的增长速度，除了能直接证明用户的热情高涨，起码还说明两个问题：一是有利网确实安全，否则要是个大骗子，别说60亿，有几千万可能就找不到了；二是说明有利网确实有利，否则如何会吸引这么多的人——240万人来平台投资。

近期，有利网的“百万人生计划”可谓做得风生水起，在业内都引起了不小的轰动。活动聚集了超强人气，有利网也借此机会在2014年底充分给平台用户送出了真金白银的福利，并通过这次活动，进一步挖掘用户需求，完善产品升级，竭力提升着平台用户的体验。

有利网线上的投资端是直接面对投资者，线下的项目端则对接筛选出来的优质小贷公司，由小贷公司供应项目。在此前提下，第三方平台有利网是个严格的裁判者。这类似于团购网站的运作：线上直接对接消费者，线下则依靠商务拓展团队寻找合作商家，由商家提供团购项目。分散的业务模式让借款人在地域和行业都分布均匀，每笔投资都被分散到不同项目上；同时，有利网与第三方专业机构合作进行信贷评估和审核，引入全球领先的FICO风控模型，并有对突发意外损失的代偿能力。

由此，有利网构建起安全的边界，令其投资安全性成为主要卖点，吸引广大用户。有利网所图是“稳”，通过薄利多销站稳脚跟，反而给用户带来了源源不断的“利”。平台稳定的高收益和低风险，为有利网积累了不少口碑，2015年将迎来一个口碑发酵的机遇期。有利网能否借此东风再飞上更高台阶，大幅度加快平台发展的速度，进一步提升打造知名度，值得拭目以待。

平台业务：京东众筹

与其他金融产品不同，众筹的玩法可谓“大不同”。京东众筹就是把营销玩出了“花”的人，从众筹周鸿祎的书开始，就在利用名人效应，达到传播平台的目的。而最近热闹的“众筹航班”实质就是一个促销活动，却惹火了网络。

如果告诉你参与一个低价团购，有机会获得春节期间一个免票头等舱的抽奖机会，估计你没啥兴趣。但是借助“众筹”与“航班”结合，虽然不符合众筹参与者有份的原则，但是吸引力和诱惑都如此之大，你又如何不心动呢。

其实，国内的众筹平台玩法大致如此，京东众筹上就是有各种类似团购、预售的项目，但是凭借京东的用户数量，项目方愿意参与其中。而京东则更能借此吸引眼球，制造新鲜感，给用户不一样的体验。

说白了，商家就是愿意打这种新奇的广告，充分借用了“众筹”名分。让大家都很嗨，就不必深究是不是广告了。不过，我们相信真正的股权众筹早晚会放开，希望“众筹”这个词没有被过度消费，也期待京东众筹走到彼岸。

互联网银行：前海微众

一开年总理就去了前海微众银行，这家腾讯旗下的银行自诞生之日就拥有互联网银行的清晰定位，所有存贷业务都在线上完成。新概念加上“新常态”下的领导关注，你不想记住它都难。

没有网点和柜台，获客、风控都通过互联网来实现。一个只存在于“线上”的银行，如何安全？微众银行借助腾讯大数据，明确借贷人的信用水平，依靠人脸识别技术，确保借贷人身份真实。

微众银行也曾透露一些构想，如“刷脸”开户、无抵押信用贷款、一元钱起存起贷等，玩法还不少，能实现么？其实从技术上看，微众银行只要能达到保护投资者的目的，通过其他办法解决面签问题并非不可。如果面签可以打破，那么网络信用卡、网上风险测试等一系列难题就可以打破，创新产品将会层出不穷。

前海微众银行最大的优势是依托腾讯QQ、微信等现有的移动互联网导流入口和潜在客户群。大数据来源于此，用户信赖也取决于此，因此，微众银行短时期内还难以被复制，有能力的几家大公司，基本上已经锁定。2015年，竞争会在百度、阿里、京东一类企业中展开。

谁更能赢得追求简单、快捷、具有互联网偏好的“数字一代”的客户群呢？2015年，或许能初见端倪。

网上银行—招商银行

自从有了余额宝，银行真的把互联网当回事儿了。而招商银行在余额宝出现前，已经早早布局互联网和移动互联网：第一个开通微信服务号，第一个开发APP……绝对处于网上银行第一梯队。

2014年，招行居然与某手机厂商合作推出“一闪通”产品，不仅能够通过手机进行大额、小额安全支付，还能够通过手机办理ATM存取款和网点业务等，也是全球首款基于手机的涵盖线上、线下、大额、小额等各种应用场景的全功能移动金融产品。用手机不用卡，实现全部银行功能，这种土豪般的“霸气”，显示出招行面对移动互联网时代的决心。

准确的说，招行是在发展移动金融，并且希望将其往平台业务打造。招商为了推移动端也开始耍点绑架用户的歪招：不用客户端看不了消费明细。引得舆论一片诟病，却没有在多大程度上撼动用户，招行能不被人记住么？

由此横看整个互联网金融，2015年充满无限遐想和预期看点：首先，总理助阵将会加快政策面松绑和适度规范；其次，用户需求旺盛，用户习惯也已经被培养起来；最后，各个领域的第一拨占位结束，而创新业务还在接踵而至。

总之，强风劲起，“站在风口上的”都有机会飞上一把，那么多互联网金融平台，谁会飞得更高更远更久，却还有许多不确定性，2015年，我们一起热切齐期盼，冷静思考吧。

二 : 资本大鳄刘益谦创办互联网金融平台“一仟金融”

8月26日，互联网金融平台“一仟金融”宣布正式上线，该平台由资本大鳄刘益谦所创办。（www.61k.com)作为中国股市造富的神话，刘益谦曾被媒体冠以“中国巴菲特”、“法人股大王”、“增发大王”、“资本猎豹”等称号，他同时也是艺术品拍卖市场的“大鳄”。

新闻发布会上，刘益谦分享了他对股市的看法，他称，“对于普通的投资者来说，股市赚钱的机会可能越来越小了，或者说越来越需要专业性的眼光和判断。这也是为什么我们要搞互联网金融的原因。”

他同时指出，随着中国老百姓财富的快速积累，其投资理财意识越来越强，很多人都去炒股，特别是在牛市中。但是，自今年6月中旬以来，中国证券市场经历了较大的波动，“对于个人投资理财客户来说，需要更多稳健的投资理财方式，需要一些能够实现资金安全、收益稳定、回报良好的投融资渠道和产品。”

三 : 融360CRO李英浩：在线借贷是互联网和普惠金融的终极平台

获得明星投资站台、估值跻身独角兽队列，融360最近名声大躁。回想起融360去年搬家的时候，其CEO叶大清带着一众朋友参观，给大伙讲解新办公室为什么这样布局、为什么前台要这样设计。而最让他得意的则是，没有雾霾的时候，窗外风景甚好。当时，他也时常拍摄一些办公室外的日出日落照片分享到朋友圈。

但换了风水地的融360也有困惑，很多人其实并不明白和完全理解融360到底是做什么的，为什么估值这么高。到底什么是互联网金融的搜索平台？

而下文则可以帮助大家了解一下，这家新晋独角兽企业是做什么的。

（以下为融360首席风控官李英浩在“2015 普惠金融 CRO 全球峰会”上的演讲实录）

在最近一年里面，我们公司对整个中国互联网金融，对ONLINE LENDING业务进行了思考，我们对这个行业进行了仔细分析，今天我们想与大家分享一下我们思考的结果。

首先，传统信贷业务的营销和业务开展方式，在座有很多的金融机构，包括很大的金融P2P机构，线下业务也占大家业务的比例非常高，线下业务有门店，门店是非常非常重要的，无论是像平安1代，像阳光保险，或者像陆金所，他们的线下业务已经非常高了，基本上通过门店来进行，这个利用直销团队，也有客服团队，这个不多讲了。

另外呼叫中心，电销中心，大家都很清楚这个模式。

但是我们想讲的是，消费者的行为发生了很大的变化。这个数据是几年前，谷歌在美国进行的一个调研。发现在美国现在已经有80%的客户在贷款和买理财产品之前，会在网上进行研究和搜索，就意味着客户的来源已经从线下逐步向线上迁徙。在网上的客户不仅仅进行搜索和研究，在很多情况下，客户在已经选定金融产品的时候，在网上进行研究之后，会改变金融产品的选择，这个现象在美国已经发生了，在中国，我相信在不远的将来也会到来。

可以看到海外一些先进银行，一些先进的零售银行，在它的整个业务方式里边，已经逐渐将线下呼叫中心的业务比重进行下降，更多依赖于线上呼叫。一会会讲，有一个数据跟大家分享。

比如我之前工作过的CAPITAL1和花旗银行，线上的业务已经占了他们非常大的比例，在美国流行的一个业务叫做Online Lending，很多银行都开始进行Online Lending的尝试和革命。它的含义就是通过线上去找，对原有的业务方式进行改善。

我们看一下行业里面一些基础信息，为什么互联网这么快地改变了旅游、订票这些传统行业，下面也会改变金融行业。

我们可以看到，智能手机的普及率在美国达到70%，这也是近年来成长非常快的。在美国通过手机使用金融服务的，已经接近40%。在中国，智能手机的普及率接近90%，中国有多少人使用智能手机进行金融服务，我们没有统计。但是在中国通过电脑使用金融服务的是很低的，我们就能理解为什么下一步移动互联网将会改变金融行业这个现象。

这也是融360搜集的数据，这是非常有意思的一个数据。我们现在已经成为国内众多信用卡中心在线上带来流量最大的一家专业平台，我们和很多股份制银行信用卡中心，包括那些大的国有银行的信用卡中心，我们也了解银行的数据。大家可能第一次看这个数据，在中国国内银行信用卡渠道占比最多的是中信，光大、广发。我两年前在广发工作，我当时拿到的数据，两年前广发的线上渠道信用卡业务比例只有10%，在短短两年之内，这个比例已经从10%上升到30%，这个趋势是不可逆转的。

再回来看一下美国，像CAPITAL1这样的信用卡银行，它的线上业务基本上覆盖了所有的业务，在低端人群覆盖线上业务基本上达到70%，高端人群达到90%。

在美国的payday loan申请渠道，这样一个传统业务，在线上的占比也达到了15%。

大家如果了解美国最近两年在线放贷的趋势，这两年发展得非常快，在去年有三家非常有名的公司在美国上市，一家是Lending Club，第二家叫Ondec（谐音），Ondec是美国在线做小微贷款的公司，也是非常成功的。还有一家公司，Enova（谐音），它也是以线上业务为主的。在美国线上互联网金融，包括线上放贷，已经成为整个美国的一个主流。

在美国银行以外的放贷市场，有500亿美元的市场，大家可以看这个市场很成熟的，从2006年到2013年，它的规模没有变，基本上维持在500亿美元左右。但是线上和线下的比例近两年有很大的改变，互联网在这个行业里面的比重越来越高。

从收入角度来看，虽然在放款金额上互联网还不及传统渠道的一半以上，但是在收入上，互联网已经达到传统渠道的水平。

回顾一下，为什么互联网线上房贷有这么的核心竞争力，它的优点和缺点是什么。优点很明显，首先它的产品端能够快速分析客户行为，能够在线上快速搜集数据，然后这些数据制定出符合客户需求的个性化产品。在线上搜集的数据远远高于线下搜集的数据，在营销端能够抓住客户营销的习惯，能够推出更好的营销方案。

在风控方面，可以收集很多更独特的互联网数据，通过这些大数据进行快速模型分析，大数据能够在线上贷款业务里面，通过大数据，通过模型改变你的贷款方式。

另外，很明显线上业务没有线下网点的成本，大家知道一个股份制银行在一个一线城市的闹市区开一个网点，它的成本最起码500万，包括装修，包括租赁，包括工作人员，这么高的成本，我相信在今后会无法维持，我相信银行会重新审视银行的网点设置战略，因为很多网点是并不高效的。

线上就能明显解决这个问题，没有线下业务的成本劣势，而且还有可能提高线上贷款的转化率。另外，它还减少了线下人员的风险。中国的骗子还是非常多的，不仅体现在客户里面有骗子，他来做业务是伪冒身份，进行团体欺骗和身份欺骗，还体现在从业人员一线人员有非常高的道德风险，里外结合，内外串通，你都不知道你这儿出现的问题是内部的问题还是外部的问题。

现在在银行监管这么完善的地方，我相信银行有很多的风险案件，花旗银行每周都有一两起风险案件。

线上又有什么缺陷呢？首先你要求用户线上提供资料，通过视频的方式，能不能有很好的保障，能不能有一个和客户交互的一个体验，如果客户体验不好，你的转化难度增加了，虽然你的单位成本很低，但是最终造成你的合计成本很高。

还有一个问题，线上的顾客不跟工作人员进行面对面的交流，也增加了客户的违约成本。我在线上可以轻轻松松拿到钱，我不还钱可能也没有什么很严重的后果。因为你没有线下的网点，所以在催收上面必须通过电催和外部的催收公司。

在线放贷有没有成功案例，肯定有，我去年讲了，去年上市的一些公司，我就说最成功的Lending Club。右边这个数据是我从Lending Club去年上市的能源里面提出来的，在传统的金融机构，它的运营成本占它整个的业务经营的6%、7%，是很高的。

但是Lending Club通过线上放贷业务将成本降低到2%，大家不要小瞧三个点和五个点的区别，我们现在这个行业的理查只有2.6%，在前两年是3%，现在已经降到了2.6%，这个运营成本的降低直接可以使你的利差翻倍，2%、3%的利差是除了中国以外，其他任何市场是没有的。台湾的利差连1%都不到，如果你的放贷业务成本降低2到3%，放贷利差就能从不赚钱到赚钱。

中国市场中小型参与者更多更有活力。从尖端富裕个人，到大型企业，中小企业，普通大众等等。中小企业和大型企业，财务情况非常复杂。中国有一个个体工商户，他的贷款申请是以个人来申请的，我们风险判断也是以他个人的资质，个体工商户也可以通过线上信贷来解决。

另外，我认为中国市场在线信贷参与者比美国会更多，也会更加有活力。我们知道美国金融市场已经是一个非常成熟的市场，它的在线或者数字化的革命往往是金融机构自己革自己的命，像Lending Club等等的机构还是凤毛麟角，但是中国不一样，中国有广大的销售型公司，有广大的银行，还有销售非常火爆的小贷公司，这些机构都是在线信贷市场的参与者，我相信这些机构的创新意识、服务意识是远远高于传统的大型机构。

现在这个市场什么样子，虽然刚开始，但是我们也看到了仅仅一两年时间，在线放贷市场已经呈现百花齐放这么一个局面。我们统计了一下市场上的在线信贷业务机构，无论在哪个方面的机构，现在都在在线放款。银行也在做这个事情，但是银行做得好不好，我这边不妄加评判。但是像工行有E贷这样的产品，但是我们很多人都听说过，京东在做京东白条理财产品。消费金融公司、互联网公司，这些创业型公司，它对在线信贷的理念更加支持。

在整个互联网端也呈现移动互联网和传统PC这两个渠道的差别。我们发现现在更多的公司在着眼于移动互联网，在着眼于移动APP，着眼于HY。而传统的PC端的比重会越来越低，这也是一个比较有趣的现象。

再看一下中国在线市场的一个演化，也伴随着融360的发展历程。从线上获客，到线上申请，到线上审批，线上放款到线上贷后管理，每一步都有它的发展历程，都有它的痛点和要解决的问题。每一步都有金融机构在里面做不同的阶段，那么在停留在比较早的阶段，还是现在的银行和信用卡中心，它主要通过线上进行获客和申请，并没有涉及到线上审批、线上放款和线上贷后。

但是一些小贷公司，直接从线上获客直接做到线上贷后。将来，线上业务也会变成小贷业务。

另外，我们认为这个行业的生态圈已经建立，中国现代生态市场和基础设施已经趋于成熟。举个例子，从在线贷款举例，主要有身份信息、自制查询和一些其他的信息，这边包括你的个人身份，还包括你的征信机构，有运营商的信息、电商的信息。在其他的数据里面，可能想知道你的在线贷款行为等等，这些数据能不能获取，我们可以看到，现在在征信领域，除了央行一家以外，还有刚刚马上有八家运营公司，还有一些在线贷款公司。在教育背景查询等等都有一些机构在做，即使像现在的人脸识别和电子查询，都有公司在做。

这里也插播一个小广播，我们融360一年来在在线贷款行业里面的一个反思，我们考虑我们在这个大的行业里面能有很高的附加价值。大家如果关注我们公司可能会知道，我们今年的一些金融机构，就是直接在线上帮助金融机构获得一些放款，包括金融机构进行线上的金融管理，我们通过自己的技术，通过我们的供货能力，帮助金融机构实现一些业务方式。

中国普惠金融是一个非常大的市场，据德勤咨询的数据，从2010到2020年，中国的普惠市场至少翻6倍。这里分为两块，一块是信用卡业务，一个是微贷业务，因为随着信用卡业务的自身深化，信用卡将会在中国覆盖更多的人群。

从2012年整个信用卡行业的贷款一万亿，到2020年会达到5万亿。在2020年，即便有4万亿的比例，也会有很多的消费信贷产生。在2012年，信贷这个行业只有区区300亿，但是预测到2020年，这个行业将达到8000亿。我们即使以不到30%的在线渠道，这个比原来来看，到未来你的在线也会达到两万亿。

刚才讲的个体工商户、小微企业里面，在2010年已经达到5000亿，总共这个市场是13000亿市场。

最后再总结一下，我们认为Online Lending是中国普惠金融和互联网金融的一个未来，首先传统金融机构将会越来越重视这个渠道，重视这种业务方式。随着银行信用卡中心、随着小贷公司、随着互联网金融的不断创新，线上房贷在融资金融和社会金融的比重会越来越大。

这里面，个人信贷的比例会越来越大，怎么通过大数据进行供货，这是每个金融机构要回答的首要问题。

另外，像征信、反欺诈技术、人脸识别等等基础设施还要继续完善，另外消费者也要更加习惯于在线上进行信贷。

最后，移动金融、移动互联是未来，是线上信贷的未来，而不是传统的PC。

我今天跟大家的汇报和分享就结束，这边有些想法不太成熟，不太深刻，这里希望大家谅解，谢谢大家！

四 : “SPDB+”浦银在线互联网金融服务平台上线

浦发银行也来玩P2P了！7月7日，浦发银行对外宣布了其“SPDB+”浦银在线互联网金融服务平台，号称有集团协同化、信息驱动化、服务一体化、业务场景化、发展生态化五大发展策略。[www.61k.com)主管零售业务的副行长姜明生挂帅负责，电子银行部负责落实实施。

该平台是浦发银行集团整体的互联网统一入口和互联金融服务平台。依托综合金融集团优势，个人、公司客户、同业客户等将可以通过该平台购买来自浦发集团内银行、基金、信托等产品。这也是浦发银行首次宣布进军P2P、众筹等互联网金融领域。

进军P2P、众筹等互联网金融领域

据悉，由于银行从事P2P等业务的监管法规尚未颁布，浦发P2P业务是通过与第三方公司合作模式展开。然而P2P风控等核心交易知识产权则由浦发银行掌握，为今后政策放开后迅速开展业务打下基础。

在组织架构上，浦发银行副行长姜明生对和讯网表示，“该平台仍然在浦发银行旗下，互联网金融平台刚刚上线，短期内还没有独立化运作打算，暂时不会分拆该业务。”

据悉，在互联网金融平台正式上线前，浦发已经试水了几单P2P，资产端以票据、信用证、大额存单等为主，今年将加大业务拓展力度。

浦发银行副行长姜明生表示，在收购上海信托后，集团化经营成为浦发一大主要战略。与其他机构席相比，我们希望提供一篮子的集团协作的整合金融服务。“希望今年能做大P2P业务规模。”

那么，浦银在线与原有银行业务如何互补?对此，姜明生表示：“按照成本原则，浦发以往业务是以线下低频大额的企业客户服务为主，此次推出互联网金融平台，解决了另外一部分客群，即服务中小微企业和个人的问题。将在线上为企业提供供应链全流程的服务，不仅仅是授信结算，是整条供应链金融的服务，服务内涵和手段有很大提升。通过系统互联互通，在这个平台上实现集团客户共享、产品互通。”

一个平台五大战略

据悉，“SPDB+”将围绕 “集团协同化、信息驱动化、服务一体化、业务场景化、发展生态化”五大发展战略，“打造一个平台、服务三类客户群、构建三种服务模式、形成三个产品特色”。

“服务三类重点客群”，指“spdb+”是服务个人和小微客户的互联网生活和互联网经营、服务公司客户的互联网制造和互联网贸易、服务具有互联网金融发展需求的同业客户。

“构建三种服务模式”，指的是构建全程在线的客户服务体系、构建线上线下相贯通的O2O服务、构建以跨界合作为基础的生态化服务。

“形成三个产品特色”，指的是融入场景的互联网消费金融服务、贯穿企业和个人两端的互联网直接投融资服务、以信息为驱动的产业链金融服务。

在产品方面，浦发银行电子银行部总经理丁蔚认为，“与互联网公司相比，浦发银行差异化竞争的优势在于专业，推出的产品以‘专’为主，让专业为用户带来赚钱效应。”目前已经推出了大众理财“普发宝”、闪电理财“天添盈”，网络消费贷款“浦银点贷”、P2B产品“靠浦e投”等。

如果将“浦银在线”比作一座大厦，浦发银行试图打造闭环金融生态圈。丁蔚表示，浦银在线大厦第一层是以零售业务作为基础，第二层是公金，第三层是金融市场，第四层是内部关联方，第五层为社会化合作伙伴。而云金融、第一代网络银行、企业在线金融服务、互联网投融资、征信、第三方支付成为大厦的“空调系统”，“网络系统”，“水力系统”，“电力系统”“安保系统”、“消防系统”。

扩展：互联网金融上线 / 互联网金融平台上线 / 互联网产品上线流程

五 : 国美控股集团旗下互联网金融平台：华人金融

华人金融是由国美控股集团注资倾力打造的“一站式全方位创新型互联网金融服务平台”。(www.61k.com） 通过撮合优质且有担保的融资需求方与有理财需求的投资用户，为广大用户提供安全，高效，好收益的互联网金融理财产品，同时亦为广大资金需求方提供便捷的融资渠道。

平台发挥资源整合与协同效应优势，使传统金融业务和互联网技术相结合，实现金融创新业务的飞速发展，致力于为大众用户提供全方位的互联网投融资服务。

平台由深圳前海华人互联网金融服务集团有限公司运营，注册资金10亿元人民币，注册地位于最具金融创新能力的“深港现代服务业合作区”——深圳前海。 母公司为“深圳前海华人金融控股集团有限公司”（以下简称“金控”），借助“金控”股东集团——国美控股在零售服务业、投资业、地产业的多元化发展优势， 以及各股东企业在商会、行业协会、产业园区、电商、文化产业的资源，着力打造一个连接投融资双方的高效、专业交易平台。

平台产品：

目前华人金融平台上线的产品有华金1号月月投和华金1号天天投。月月投年利率为9.00%，1000元起投；天天投年利率为8.00%，100元起投。

安全保障：

担保公司合作，本息代偿。

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