一 : 腾讯内讧：微信开放小视频 或为打击短视频

　　QQ要伴随用户年龄增长而继续保持有效粘度，不过我们还有时间去改进，不能太快，也不能重新另做一个品牌，那样容易死掉。只有慢慢的逐渐的中性化，才是我们最好的办法。我希望腾讯是一个综合的平台。就是互联网的代名词。上网的代名词。在线生活的代名词。

　　微信可以上传本地视频了，这是近期在朋友圈中出现频次最高的一句话。

　　

 

　　是的，微信的确可以上传本地视频了，于是大家纷纷跃跃欲试，不仅可以上传本地视频，就连录制视频的时间也由原来的6秒增加到了10秒，并且还可以对视频进行剪辑，合成、增加特效。

　　这个功能的推出无疑方便了小视频在社交圈中的传播，但同时也可能给现有视频平台造成一些压力。

　　那么，微信为何要开始主打短视频这一领域了呢?增加的仅仅是4秒之差吗?

　　蓝鲸TMT调查显示，诸多业内人士认为，微信本次的升级可能有三点：1.继续增加广告收入;2.为微信直播打基础;3.给现有玩家施加压力。

　　朋友圈视频广告泛滥成灾

　　想必有些微信用户在刷朋友圈时一定看过朋友圈的视频广告。

　　微信朋友圈广告页面的内容时间仅有30秒，如看完整内容需点击进入，而其后台网站则链接的是腾讯视频的内容库。

　　而微信此次发布其小视频方面的重大更新，其实是在预示着微信把握视频风口的决心。之前，有传言称，腾讯试图将视频内容制作成一个单独的集合页，同时实现单独视频的转发功能，而此举很可能将是微信与腾讯视频的联手测试。

　　时间回到2年前的9月，那时微信小视频刚刚上线，微信正式开启了移动社交视频时代。

　　但随着时间推移，以及像秒拍、快手等短视频软件的上线，在不断挤压着微信视频的生存空间。同时，也有用户反应短短6秒已经不能满足其使用，于是，10秒钟小视频便应运而生。

　　据微信工程师介绍，此次将时长增加至10秒钟，能极大刺激用户通过朋友圈分享视频的使用频率，同时也能给广告主很大的发挥空间，对于提升用户对广告的停留时长也有极大帮助。

　　根据腾讯2016年Q3季度财报公布，微信和WeChat的合并月活跃账户数达到8.46亿，比去年同期增长30%。

　　同时，财报还显示，腾讯的效果广告收入增长83%至人民币43.68亿元，主要由于来自微信朋友圈、腾讯移动端新闻应用及微信公众账号广告收入的贡献。

　　所以，根据其财报可以看出，虽然仅仅多出4秒，但其能够吸引和增加用户对视频介质以及点击视频的可能性。

　　有业内人士认为，10秒短视频的推出，能够吸引用户对视频介质的关注，同时也能够增加用户点击视频的可能性，而微信朋友圈的效果广告，很多都是以视频的形式出现，这一定程度上会增加用户对朋友圈广告的关注度，同时也能提升用户对广告的停留时长。

　　对于微信开放本地视频上传功能，其实在社交应用中已是大势所趋。Instagram和Facebook都是一个很好的例证。

　　试水小视频是直播用意?司马昭之心路人皆知

　　腾讯的基石是社交，是人与人的连接。

　　QQ和微信是其社交的核心，而微信朋友圈则是人与人连接的核心，但除了连接之外，腾讯还有另一大核心业务——内容，而这一领域腾讯很早便有布局。其涉足了5大领域，分别为新闻领域、视频领域、娱乐领域、文学领域、游戏领域。

　　而当中的很多领域目前还处于亏损状态，但随着时间推移，整体将会摆脱亏损。毕竟，对于腾讯来讲，其手中握有品牌、社群和IP这3张王牌，足够“炸”了。

　　所以，腾讯下一步很可能寄出在视频领域的一张“炸”牌——微信直播。

　　当前，腾讯旗下的QQ空间已经开始了这一业务的试水，而其更多的是依托自身优势，另辟蹊径地发掘基于好友关系链的直播场景。

　　所以，QQ空间都已开始直播，那么，离微信直播还远吗?

　　目前，在传的微信直播有两种说法，一种是微信公众号直播，类似于Facebook Live，但这并非所有用户都可以进行直播。而另一种说法则是从视频社交入手，类似于Glide。

　　熊猫TV副总裁庄明浩曾透露，微信相关直播的功能都已经开发好了，但这功能最后到底上不上，我估计还是张小龙自己要做些取舍和内部博弈。

　　从当前的动作中可以看出，微信团队是在试水微信直播的可行性，毕竟将直播嵌入到一款私密社交应用中还是有一定的风险。

　　目前，腾讯内部已经孵化了多个视频直播平台，并分属不同的事业群。那么，已经有这么多视频直播业务的腾讯为何还要执意上微信直播?

　　我觉得这是腾讯在内容IP上的一步大棋。利用“收购+自研”的架构打透腾讯直播生态链。

　　但是视频直播无论怎样都是一对一或对多的形态，也就是face to face形式，而目前大多数的视频直播呈现形式只是我拍你看的单向形式，所以即拍即发的小视频同样是我拍你看的形式。这样，就在一定程度上满足了特殊视频直播的要求。

　　那么，微信小视频是否会给现有的短视频平台带来一定冲击?答案是可能会。

　　之前，在用户拍摄视频之后，要想编辑或分享通常都会借助第三方软件，例如快手、秒拍等软件。然而，现在微信推出新功能后，可以随拍随编随分享，无需到第三方软件之上进行，这样会更利于视频传播。

　　如今，微信月活用户已达8亿，这个数字是一般第三方软件公司很难达到的数字，可以说以前被这些软件分食的蛋糕，如今微信要把它们都拿回来，毕竟出来混，迟早是要还的。

　　而微信小视频升级之举或是在刻意试水，它可能只是一个暂时现象。这应当是微信在培养用户习惯的一个过程。

　　一旦微信将来放开小视频领域，那么势必将吸引一批PGC用户，而这些PGC用户就潜在于微信之中，因为微信在社交领域占有绝大多数份额，必将有专业视频直播人士加入到微信直播之中。

　　同时，随着微信版本的升级，原先在第三方软件中才能看到的功能，诸如特效、滤镜、配乐等功能也会逐渐在微信小视频中有所体现，因此对于一些视频来说，这不是一件好事，对于微信在视频直播领域的进攻，还需要挖好自己的护城河。

　　“腾讯学乐视搞生态化反?”

　　马化腾曾说，腾讯从提供通信软件连接用户起步，通过用技术丰富用户的生活，我们的业务从通信扩展至社交网络、数字媒体、数字娱乐，还有世界领先的技术和支付基础服务。

　　而在互联网兴起的那几年中，腾讯经历了如同现在初创公司一样的野蛮式生长，估值一度攀升。

　　“QQ要伴随用户年龄增长而继续保持有效粘度，不过我们还有时间去改进，不能太快，也不能重新另做一个品牌，那样容易死掉。只有慢慢的逐渐的中性化，才是我们最好的办法。我希望腾讯是一个综合的平台。就是互联网的代名词。上网的代名词。在线生活的代名词。”

　　品牌全面化，拓展用户群。这句话是马化腾在腾讯10周年展望未来时所说。

　　在品牌方面，马化腾也明白深入人心的“年轻化”品牌成了腾讯继续壮大的禁锢。但稳健的个性让马化腾选择了品牌转换的稳健之路。

　　从此之后，马化腾开始掌舵腾讯转向，开始做减法，一些次要的业务被剥离。腾讯放弃了与行业领头羊的“对持”，转而走上了一条开放之路，用合作代替竞争。这是马化腾的改变。

　　而后，事实证明，开放和合作事实上为腾讯带来了更大的发展空间和可能性，甚至是新的盈利方式。开放、合作、投资，是现在腾讯的战略，也是它的发展三要素。

　　但是，在8年以前，马化腾曾经定下的战略要务是连接和内容。连接指QQ和微信这两款社交产品，用他们去连接人、连接服务、连接一切，而内容指的是这个产业将是一个更加开放的平台。

二 : 腾讯OMG架构调整：腾讯微博被放弃

新浪科技讯 7月23日凌晨消息，腾讯内部人士透露，腾讯微博事业部已被撤销。据悉，腾讯微博不再做新功能，只维持基本的运营。而多个消息人士则表示，腾讯微博早已被战略性放弃，只是现在才正式宣布。

上述内部人士昨晚在新浪微博上表示：“腾讯微博事业部撤销掉了。。。。”该条消息引来多方关注和热议。从个人微博来看，她所填的公司信息与微博所透露内容吻合，包括此前发布招聘微信页面工程师等信息。

在该条微博发布前，腾讯对外发布公告称其网络媒体事业群(OMG)主动求变，腾讯网及腾讯微博将在新闻与社交的融合上做出全新的探索，腾讯微博产品运营团队与腾讯新闻团队进行整合。

但实际上或指，腾讯微博事业部门的人员并入腾讯网。同时，有新浪微博用户透露，腾讯OMG所在的西格玛大厦，外部标识原为腾讯微博，前段时间已改成腾讯视频。

财经媒体人罗昌平对此表示：“听说腾讯微博部门撤销，人员并入微视和网站。整个企鹅都在往移动端布局，连微博都成了传统媒体…”

对于腾讯微博被放弃，业内人士分析称，从内部来看，腾讯微博本身是QQ的衍生品，产品定位不佳，与QQ说说、QQ空间功能一致，产品逻辑也有问题没及时调整。同时，腾讯内部竞争激烈，微博也非其核心产品。从外部来看，腾讯微博起步较晚，是跟风新浪微博做的产品，在后者的强烈攻势下败下阵来。

此外，腾讯OMG调整还包括，视频业务将由版权合作、平台运营、产品技术、客厅业务四个部门组成，基于微视运营团队成立微视产品部，以及移动媒体的技术团队将融入各产品平台中。(娜拉)

三 : 微信5.1：先做腾讯内部的“开放平台”

微信5.1发布，大家谈论最多的，并不是新版本增加了什么，而是新版微信捆绑了腾讯旗下的应用宝市场作首发，这是个有趣的现象。

应用宝作为分发平台，理应给包括微信在内的应用引流，现今出现“逆流”的状况，正是微信作为时下腾讯在移动互联网舞台上的当红花旦，在腾讯内部重要性的佐证。在新版微信的功能中，也能折射出腾讯帝国当下的战略重点。

首先，我们看到腾讯将40人的微信群扩充至100人，这么做的原因可能是为了满足其快速膨胀的需求，此外，它还将对话框内容以红色字标注草稿提示，这都是在进一步完善微信作为工作通讯工具本身的基础能力。但同时，它也意味着微信将有能力有进一步取代QQ的核心竞争力——QQ群；

而除了这些小功能的修修补补外，我们看到更重要的一点是微信5.1所表现出的“管道”作用。在新版微信中打开对话框，有两个新功能——短视频拍摄的“微视”和拍照的“创意相机”，然而，这并不两个简单的内嵌功能，而是只有当你点击下载了相应的应用，才能够使用它。

这便是文首提及的“逆流”现象，而且，微信对于这两个产品的意义并不仅仅是简单的分发管道而已，你会发现，无论是短视频还是拍照，都是当下最火热的下一代社交形态。但作为一个独立应用，它们的成长速度并没有达到微信的预期，所以，依靠已经在微信中建立成熟的社交关系链和传播力，腾讯希望将能够赋予它们生机，此外，这两类功能，也是丰富微信社交形态的补充。另外，在Android版本上，微信同时也成为了腾讯安全管家的通道。

在“通道”之外，我们看到的便是微信在电商和支付上的日益完善。它增加了用户的收获地址信息，同时推出了P2P的现金交易功能“AA收款”，加上此前支持的绑定信用卡、话费充值、电影票和精选商品，腾讯在电商到金融的动作，都是微信支付快速成长的结果。这些是腾讯在传统互联网时代一直想做却屡屡失败的领域，但在移动互联网这个新平台上，腾讯突然有了有阿里巴巴分庭抗礼的能力——虽然它依旧没有一个成熟的电商市场，但微信将突击的核心放在了线下支付上——通过“扫一扫”这个功能，与线下商铺、自动贩卖机、打车厂商合作，以一种全新的便捷支付方式让用户建立新的交易习惯，并将其延展至在线平台。

虽然在这一方面，阿里巴巴也在进行尝试，但与微信支付相比，这次支付宝反而成了一个后进者——它不仅在形态和多样性上落后于微信，更重要的是，阿里巴巴至今在手机上还没有一个大用户量、高黏度的社交应用来作为自己商铺和支付的支撑。

所以，我们看到，虽然腾讯CEO马化腾数次强调：“腾讯在移动端不止有微信，还有用户量更大的手机QQ，以及手机QQ空间、应用宝、QQ游戏等多个大型平台”，也不断拿微信和手机QQ作为腾讯鼓励内部竞争的典型案例。

但实际上，如今微信对于腾讯而言的意义要远超过在用户规模上暂时还大于它的手机QQ，原因在于，不止是通信社交工具，微信有着比手机QQ更丰富的形态和交互方式，能够承载一些新的业务。也许微信还称不上开放，但对于腾讯内部业务而言，微信已经算得上是一个新的“开放平台”——它的用户数、社交关系链、支付能力以及与现实世界的链接能力，都将成为腾讯其他业务的依托。

况且别忘了，微信也是当今，唯一有希望让腾讯实现一点国际化愿景的那一个产品。

四 : 马化腾详解腾讯版图：微信要做平台 要与QQ共存

【搜狐IT消息】3月11日消息，近日，腾讯CEO马化腾在京接受多家媒体采访，并从微信商业化、公司内部竞争、微信国际化、腾讯电商等多个方面回答了记者的提问。自然，微信成为了此次记者们发问的焦点，而马化腾则也是首次较为系统性的阐述了包括微信在内的整个腾讯的产品线布局。现在，搜狐IT选取了当中最为核心的内容，摘录如下。

微信商业化之路：更希望去做平台

马化腾称，海外其他同类产品比微信走早大半年时间，它们在增值服务、移动社交及游戏方面的商业模式已比较清晰，而腾讯也正在紧锣密鼓地研发，“务必是体验比较好我们才会正式对外发布。”“过去像O2O、微团购这种尝试也有很多声音，外面的声音、猜想比我们还着急，往往帮我们想了很多点子，其实我们动作也没有那么快，这里面还是相当复杂的，因为涉及到线上线下整合；你是选很多行业一起上还是说垂直砸在一个行业里面做深，这里面都有不同的选择点。这里面也有一些弯路、也有一些经验教训，但是我们还在努力拓展。”

“总的思路我们更希望是做成一个平台，不要说自己去把某一个行业做得太深。”马化腾表示，“最近也有很多好的手机应用，像手机打车、微信卖书，以及基于微信的电商或文学网站，作者不一定依赖于其他现在的网络文学网站，作者可通过微信直接面向用户和订户，用户想看下一段内容，只要愿意付费，作者就可写给用户并直接送达给用户。这样，微信就成了内容制造者和终端用户的一个桥梁。”

“也有很多自媒体说我不用你付费，我直接就发出去（但是带广告）。我也看到我们以前有一个前同事程苓峰也在尝试，他写了很多东西，他也希望能够打造一个自己品牌的自媒体，甚至在里面可以直接卖广告，广告直接跟着文章走，这都是微信之前没有想过的一些新的模式。简而言之，就是“构造一些很简单的规则和网络层的这种连接，然后（将）复杂的商业模式交给外面的合作伙伴或者是个人，让每个人都可以找到自己的用户群，我觉得这个生态会比较健康”。

微信的开放与接入准则：理论上无限制

对于微信的接入准则，马化腾称自己在理论上都可以接受。“其实新浪微博也有接入的，它也可以转进来的，我们都是开放的，理论上没有太多的限制，顶多是说我们还不成熟，还在测试。”“我们的API和接入的规则，其实现在还没有完全定得下来。”

马化腾强调，自己正在平衡开发商与用户间的关系。之前，好多微博大号把微信当做媒体营销渠道。“然后写一个文章非让你做一个心理测验，然后就往朋友圈转。一下子把用户的朋友圈刷得根本看不得了，所以那时候就采取措施要停掉。”“一边是开发商，开发商巴不得你帮我发得越多越好，越容易发越好；一边就是用户，当然还是用户最重要。”

同时，他还透露，下一个版本的公众帐号将在消息对话方式的基础上增加菜单方式的选项，并会提供更多的接口。“让用户开发一个基于微信的公众号，比开发一个原生态的App应用程序会简单得多。”“基于HTML5，基于微信的对话体系，跟它的后端连起来，然后也很容易维护，甚至在手机上都可以维护、编辑。可能这样的话就把这个底层做通了、规则做好了。”但是，马化腾也坦言，这一尝试将“会演变成什么样我们还不是很清楚，因为发现很多用户都很有创意”。

微信与QQ的关系：完全可以共存

与QQ不同，微信是没有在线和离线的概念，所以它还不完全是一个即时通信。“即时通信最重要的特点是在线，是online还是Offline立刻告诉你。”其中的原因在于，微信基于手机，而“手机上其实肯定是在线的，你离线和在线意义是不大的，所以我们把这个抛弃，而且不想有这个隐私，因为看你在线他知道你一定收到或者说一定会读”。

马化腾表示，“其实微信跟QQ的关系非常密切，首先它一初始的关系是QQ导过去的，然后目前绝大部分的微信登录是用QQ号和密码。”所以，“绝大部分还都是QQ的用户群，只是他的体验升级了，在纯手机的体验升级了。”微信与“整套腾讯的体系、网络息息相关，这里面是充分耦合不可分割的，所以不存在什么独立不独立上市的问题。”

而对于微信能否超越十年前QQ这一问题，马化腾并没有做出正面回应。他表示，目前，“微信增长和手机QQ增长速度还真的差不多，手机QQ稍微改善一点，这个增长速度还是非常强的。”微信与QQ的关系就好像你有两套大社交网络，我们可以“根据它的不同特质来各自接各自的任务去试”，“你没有必要就完全全部放在一个篮子里，因为这里面很多的机会还要试了才知道的，就好像有两个城市，你说北京、上海是不是哪个超越哪个，那个城市就废了，不要了，这也不现实。”现在，“手机QQ的改版是跟着微信踏出来的成功案例来去改进的，因为原有的这种模式不适应手机了。”

同时，马化腾认可微信团队与QQ团队的相互竞争。“（两者）多少有点儿竞争心态，我确实有鼓励，互相学习吧。”“QQ上有很多的责任以及它承载着很多的业务，以及它跟PC的互联互通的转变，其实也要本身自己有很多事情要做。可以有一些项目是大家分头承担，也不一定差异化。”同时，自己也“不会强调有什么差异化，但是它们可能事实上承担不同的东西，可能一出来就是有点儿差异化。”

微信与电信运营商的关系：人们应该看到其中的双赢

对于运营商，马化腾坦诚这的确增加了电信运营商的成本。“他（电信运营商）要搭很多的基站，因为以前的话音和不算太多的短信，它对基站、基础设施网络压力的承载，其实还不算太大，或者说原来的设计是按照这种模式设计和采购的。现在，你的数据流量增加太大，他原有的，不管它的网关、它的基站信令的资源，确确实实他原来的建设就没有按照这个考虑，会不够用。这个时候他会有怨言说能不能再优化，否则的话甚至会影响到电话都打不通了，这个他会很难接受。”

但他强调，“（微信）是大势所趋，未来一定要走向合作这样的方式，”而其与前者的内容“完全不重合”。“所以说两个完全不一样的东西去简单比较和所谓谈替换，还是不太准确的。”不过，慢慢的，人们就会看到这是一个“双赢”。微信所带来的数据流量的增长尽管会增加运营商的负担，但“我们都明白这个过程，但是确实这是大势所趋，因为用户需求放在这里，运营商也在拓展数据业务，真的有需求来了，其实应该更高兴、更加增加建设。”

腾讯未来在移动互联网上的布局：难说先后之分

马化腾表示，应对移动互联网时代，“当然最重要的目前我们还是专注在微信上面这一块儿，因为这个是时机不等人。”但是“我觉得这个很难具体排序，因为它们不是分裂的，它们可能是各自去联合，有自己的产品，也有他提供这个模块，来嵌在这个平台性产品里面一起给用户，大概是这样的。”

“包括很多你现在微信里面看到的功能，其实是公司其他团队一起做的。比如说语音识别、摇一摇识别音乐，都是我们以前研究院的成功。”“以前，研究院也是为搜索做，我们发现这个可以整合，包括以后我们的搜搜的识别，包括以后你可能真的问一句话，接着再问，后面怎么理解你这个意思，要什么信息都可以用我们搜搜一些积累的技术，通过微信这个接口提供给用户。那更不要说我们刚才讲的很多游戏平台的开发，包括在社交网络的开放平台的一些经验，甚至包括地图，地图原来也可以跟微信做很多的深度整合。”

腾讯的国际化问题：我们要比国际巨头们更快

马化腾称，“过去中国所有的互联网模式都基本上从美国拷贝过来，每一个都是，所以你再返回去的时候几乎不可能，因为别人比你成熟，你已经时间比较晚，这是几乎不可能的事情。”但是，“当我们看到移动互联网这个浪潮席卷全球的时候，其实很多国际的互联网巨头也没有准备好，这样的话确实是给中国企业一个蛮好的机会。因为其实在亚洲的移动手机来说，一定程度上是比西方还快的。”

作为腾讯来说，“我们也是跟Line一样，在同一个月内，在美国也是设立办公室，在加紧去拓展欧美市场。但是大家都知道美国其实可能是最难的，所以现在还很难说，因为当地最强的就是Facebook。可能竞争是要按天来计算的，都是生死时速，每天都在计算的这样一个竞争场景，我们也希望能够尽一把力，成和不成可能这辈子就这个机会了。”

而就海外投资这个问题而言，马化腾称自己“最成功的是投资美国的Riot Games，做了LOL（英雄联盟），这个是目前全世界第一大在线游戏，已经超过魔兽世界很多了。”对于投资对象的选择，他表示自己“更可能看中的是制造内容，也就是知识产权上游能制造内容的公司，当然也有技术型公司”。

对为何重视内容，他解释成“因为知识产权的创造要在人们心目中受欢迎是很难的事情，所以你看到现在很多电影不断地翻拍以前老的”。同时，“因为现在的投资越来越大，用知识产权结合做内容的开发，是成功率和把握度是比较高的。比突然间随便编一个故事投资回报率会大大不同，因为没有投资者会花两亿美金会投一个你都不知道成不成的。”“所以对内容产业来说，上游知识产权是非常非常重要的。”

腾讯的互联网金融布局：潜力远未被挖掘

“纯互联网行业，是远远没有反映互联网真正的意义。”在马化腾看来，“互联网的信息技术通过互联网的方式，给很多传统行业来讲，甚至不亚于电的发明对所有传统行业的改变。”

金融业是一个很深的产业，其实在网银、第三方支付之外还有很多东西是可以创新的，而他们当中就包括电子商务B2C的供货商。“他在给你提交了很多货之后，这个货品能不能成为抵押品成为贷款的信用呢？那它能不能通过在途货物产生的信用，因为你的体系知道这个货在你手上的，所以应该可以贷款出来的。过去你跟银行提，银行说我没有你的数据，我怎么知道你的货在哪儿，没人敢贷给你，但是现在有互联网信息系统，他知道这些东西逃不掉的，都看得清清楚楚，他就很容易知道你的信用，就敢贷给你。你也还得起，你还不起就可以把你的货扣下来，所以他是可以做这些新的事情了。”

对于此次入股第三方支付，马化腾称自己是“小股东”，“我们是作为一个资源方来参与的，我们不是大股东，因为也规定每个股东不能超过20%，所以很多家来支持。”

腾讯的电商版图：已找到一个着力点

马化腾坦然，“我们电商其实走了很多弯路，因为C2C确实很难做，淘宝的网络效应很强，我们按过去拍拍的思路是很难打赢的。所以我们做了B2C，然后收购了易迅的B2C跟我们平台整合之后，就发现找到一个着力点了”。但是，“B2C的毛利率确实是很低的，从财务数字来看，的确会影响整体的利润率。”

对于这项重资本的投资，他称“几家（电商企业）都是有共同点，就是说通过大量地卖货吸引用户的忠诚度，变成一个入口，然后再叠加一些开放平台的高毛利的、非标准类。像衣服这些都是非标准类的产品，通过非标准类、高毛利来挣钱，标准类不挣钱，铺流量获得平台的普及度，就是这样的思路，跟大家有点儿不一样，我觉得还是算找到了一个方向，未来还是坚持做下去，我认为通过互联网解决零售问题是很大的一块儿需求，衣食住行的很大的一个需求。”

五 : 刑宏宇：腾讯微博开放平台合作伙伴超15000家

腾讯微博平台负责人邢宏宇

6月11日消息，腾讯微博事业部总经理刑宏宇今日在腾讯合作伙伴大会上表示，腾讯微博开放平台合作伙伴超过15000家，同时超过一万名应用开发者提交应用开发申请，目前已经上线的超过百款，还有近千款的应用还在开发当中。

刑宏宇称，腾讯微博除拥有海量用户外，用户也有非常强的分享欲，通过第三方的数据看，在互联网上每一百次分享会有六次到腾讯微博里。除此之外，还给合作伙伴带来了25倍的回流量。

据悉，腾讯今日在北京召开合作伙伴大会，1000 多名合作伙伴和嘉宾到场见证腾讯的战略转型。腾讯科技和腾讯微博做现场直播。

以下是腾讯微博事业部总经理刑宏宇演讲实录：

刑宏宇：感谢大家，的确，微博在过去可以说是最热的一个词，下面我想也请大家花一点时间来看一个视频，看看腾讯微博运用过去14个月的时间，打造的是一个怎样的平台。

相信大家看了这个视频，我想感受应该是既温馨又震撼，的确，腾讯微博通过上线14个月的发展，经历了一个高速的增长。我想今天也跟大家分享整个腾讯微博开放平台是这样四个关键词，高速、价值、支持和大平台。

首先我想简单回顾一下刚才讲的这个数字，腾讯微博已经突破了两亿用户，更快的增速是我们从一到两个亿用户只用了四个月的时间。不仅如此，在腾讯微博这个平台上还诞生了超过18位的千万听众的博主，涵盖了包括娱乐、体育、科技、文化等诸多领域。其实整个微博的用户群分布是非常广泛的。

我们为了使整个合作伙伴也能够分享到腾讯微博的成长，在今年年初，我们也推出了腾讯微博的开放平台，这里面不仅是给广大的用户提供了标准的一些官方应用平台，大家轻松地接入到腾讯微博，包括分享、转载的组件，包括话题墙，微博秀等一些展示的组件，我们也给广大的开发者的空间，能够让开发者非常方便地开发自己的应用。

除此之外我们还给广大的媒体机构合作伙伴提供了一个iWebo的服务，用这个服务，你可以用你自己的域名，去搭建属于你自己的微博，所有的流量全部属于合作伙伴的。我们腾讯会给你提供一个很好的后台支撑，运营支撑和服务支撑。

我们也发现，当我们推出这个开放平台之后，整个开放平台也取得了快速的增长，从年初到现在，我们加入到整个微博的开放平台的合作伙伴，是超过了15000家。同时也有超过一万名的应用开发者提交应用开发的申请，目前已经上线的超过百款，还有近千款的应用还在开发当中。

为什么说用户会这么喜爱腾讯微博的开放平台呢？我想很重要的一点，是价值。除了我们拥有海量的用户之外，在腾讯的用户有非常强的分享欲，我们通过第三方的数据看，在互联网上每一百次分享会有六次到腾讯微博里。除此之外，我们还给合作伙伴带来了25倍的回流量，一个用户从合作伙伴分享一个链接到腾讯微博，他会带来25次的用户点击，相当于给你带来25个新的用户。

不仅如此，其实用户还会在这个网站上再去继续六到八个页面，所以这个里面能看到，随着整个微博用户群的增大，分享量的增加，包括给合作网站带来更多的流量加成的效益，合作伙伴受益会更大。

为了让我们广大开发者合作伙伴能够得到更好的支撑和服务，我们也提供了非常好的一些支持和保障的计划。我们最近刚推出的对筛选的优质应用，会提供免费的一个云托管的一个平台，在这个里面，大家的应用可以放心地交给腾讯去托管和营运，你们不用关心带宽服务器的成本，只专注把你们的东西做好就可以。除此以外，在腾讯产业基金里面，也会拿出一部分资金投到好的应用，包括这些优秀的开发者，优秀的应用和优秀的公司上面。

最后分享的一个关键词是大平台，其实接入腾讯微博，不仅可以在微博的这个平台去获得受益，其实更是打开了一扇门，能够使你接入到更多的腾讯大的开放平台框架之下，包括去利用腾讯非常多的优质资源。我知道今天也有很多的站长来到现场，我们微博和Discuz！会在下面这个版本里面，会有更多的功能上的整合，使得Discuz！用户可以非常方便地接入腾讯微博，包括官方的插件。这个里面会使我们超过150万的Discuz！用户会受益。

此外，我们也在做整个用户接入API的统一，这样使得开发者和应用，或者是这个公司，你可以一次开发，将来能够同时接入腾讯微博，Q+这样的一个平台，会使广大开发者更方便。

不仅是说我们在整个平台上的整合，我们也在关于用户的收入和付费的渠道上面，会和财富通，以及搜搜的广告里，会形成非常强的一个整合优势。将来的微博的应用可以用财富通的开放平台去做，也可以通过加入到搜搜的广告联盟，来获得广告收益。

所以这里面说，腾讯微博给大家一个更大的空间，将来能够使你的应用在腾讯的大平台去工作，真正获得现金收益。

其实腾讯微博开放平台推出时间并不长，只有几个月的时间，我们还有非常多的空间和机会在等待大家，现在也是一个非常好的时机，越早加入到这个平台的应用和开发者，越有更多的机会获得用户的认可，获得更好的未来的一个发展的潜力和空间。我们也欢迎广大在座的开发者、合作伙伴都能够加入到腾讯微博这个开放平台中来，你们去开发好的应用，去共同创造梦想，开启未来，谢谢大家。

主持人：好，谢谢，谢谢刑宏宇先生，介绍我们的腾讯微博，所以对现场的很多人来说，腾讯微博是我们大家非常熟悉的，只要你发出了你的心声，世界就会带给你他的回响。刚才我们谈到的这两个开放平台已经让大家很兴奋了，但是其实还有一个平台，我们必须要提及，如果这个平台开放做的好的话，我想大家会更加的兴奋。

大家可能也都知道，这就是我们腾讯的看家法宝，就是我们的QQ，很多的企业以及在座的这些合作伙伴，都希望这个平台能够开放的更深入一些，让他们尽早跟庞大的QQ用户群来进行对接，所以这方面我们还是要问一问刘先生，我们腾讯的考虑是什么？

刘炽平：我们刚刚在六月份，其实已经宣布了对外开放我们的Q+计划，在这个之后，我们得到了很多很多合作伙伴的一个支持和询问。我们将会在7月份的时候，正式将Q+这个平台推出，到时候大家就可以看到我们这个Q+的看家本领了。现在我自己卖一个关子，我会邀请我们的同事殷宇上来介绍一下Q+计划。

主持人：有请殷宇。

本文标题：腾讯微博开放平台-腾讯内讧：微信开放小视频 或为打击短视频
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