一 : 中国的新东方VS美国的KhanAcademy

袁晓明/文

近期，美国《商业周刊》对新东方教育科技集团做长篇报道。新东方起家虽是以提供英语出国考试服务，今天的新东方却是一个提供全方位教育服务的上市公司，新东方的市值现在价值45亿美元，其创始人俞敏洪也从身无分文的人成为接近1亿美元身价的亿万富翁。

按《商业周刊》的报道，新东方的威力不在于帮助懂英文的学生做好考试的准备，而是让一些几乎不懂英语口语的学生考出高分，得到美国大学的录取。有意思的是，这些学生在接受美国记者采访时需要翻译，自己都知道到美国后将会有很大的语言障碍，在大学的课堂里根本就听不懂老师的讲课，对于这样的学生，新东方会有什么责任吗？没有，因为参加新东方考试准备的学生，他们所花的高额学费不是用来学习英语，而是去攻克托福以及美国大学的入学考试题。

新东方创始于1995年，在过去16年里，新东方的发展与中国经济发展非常同步，更简单地说，新东方就是中国改革开放的直接产物。一方面，中国经济改革给了私人经济发展的环境；另一方面，中国对外开放为出过留学打开了大门。对于俞敏洪以及新东方来讲，经济改革、对外开放缺一不可，经济改革让俞敏洪有了积累私有财产的可能，对外开放给了新东方广大的市场。新东方不仅在商业上获得成功，为股东带来丰厚的利益，而且俞敏洪与新东方也在中国社会做了不少慈善事业，并在中国推行其从事教育事业的形象，但从根本上，俞敏洪还是一个商人，新东方是一个以追求最高利润的商业实体。

无独有偶，在介绍新东方的两个星期后，《商业周刊》介绍了另一家教育机构，这是一家美国的教育机构，名叫KhanAcademy。相比新东方，最大的不同就是，新东方有45亿美元的事价，而KhanAcademy学校却是“分文不值”，换句话说，KhanAcademy是一家非盈利机构，两家机构虽然都是提供教育服务，新东方提供的服务是以收费为主，而KhanAcademy却是完全提供免费的教育服务。

那么，究竟KhanAcademy是一个什么样的教育机构，KhanAcademy又是在提供什么样的免费教育，为什么《商业周刊》要花那么大的篇幅介绍KhanAcademy？我为什么要把KhanAcademy与新东方进行比较呢？

Khan是一个人的姓，KhanAcademy是由一个名叫SalmanKhan的人创立的，Academy是学校的意思，SalmanKhan创立了这个学校，就取名Khan的学校，也就是KhanAcademy。相比俞敏洪，SalmanKhan却是一位富有的年轻人，他创立KhanAcademy并非是为了财富，却也是一个非常偶然的事情。2004年8月，Khan接受他侄女的要求，辅导侄女的数学。当时，Khan是一家对冲基金的分析师，有相当不错的收入，Khan也是典型的美国精英，他在麻省理工学院拿到电子工程和计算机两个学士学位，后来，又在哈哈弗商学院获得MBA。虽然Khan愿意帮助他侄女的学习，但他们却不在一个城市。Khan就通过Yahoo的信息交流平台对她的侄女进行数学辅导，侄女借助Khan的辅导，学习有不小的长进，后来，另外两个侄子也要想要得到辅导，Khan干脆就做了一个辅导的录像，放在网上录像网站Youtube，Khan仅仅花了百八十美元买下工具，就把辅导的录像放在了Youtube，结果，其他一些学生开始看Khan的辅导录像。由此开始，Khan一边在对冲基金做事，业余时间，就做教学录像，越来越多的学生受益于Khan做的辅导录像。2009年，Khan离开了他在对冲基金的工作，在他家里的一间小屋全职做KhanAcademy的工作，靠自己的积蓄支持KhanAcademy以及他家庭的支出。

虽然KhanAcademy就是Khan 自己一个人独自撑起来的学校，但KhanAcademy的名气越来越大，一些风险基金开始与Khan接触，希望把KhanAcademy转化成一个商业实体，那的确是非常有潜力的商业概念，比如，可以通过收月费的方式提供辅导，但Khan坚持不要把KhanAcademy搞成收费教育，而是要给所有的人提供平等的服务，不希望以收费给许多穷学生设置门栏，他一定要提供免费的教育服务。当然，Khan并非是不需要投资，他不能一直靠自己的积蓄“坐吃山空”，Khan不接受商业动机的风险投资，但他特别希望有机构或个人能对KhanAcademy进行社会效益的投资，Khan还希望更多的人加入到KhanAcademy，做义工，为学生们提供免费教育。

今天的KhanAcademy也的确得到许多公司和慈善机构的财务支持，Khan也招聘了几个员工，至今，KhanAcademy在网上已经提供了三千多万课程，有2000多个录像，KhanAcademy涉及到的课程几乎包括美国中学的所有课程，也包括辅导美国大学的考试准备，除了提供教学录像和文字辅导以外，KhanAcademy还 提供自我测验的在线软件等等工具帮组学生，KhanAcademy通过www.khanacademy.org向数以百万计的学生，也包括来自美国以外的学生提供免费的教育服务。

有意思的是，KhanAcademy除了有普通学生那样的粉丝，更有比尔.盖茨那样的粉丝。通过别人的介绍，盖茨知道了KhanAcademy，盖茨用KhanAcademy的网上录像辅导自己孩子们的学习，盖茨发现，KhanAcademy真的是太有效率，他的基金对KhanAcademy给了支持，他自己更为Khan Academy做大力的广告，在KhanAcademy的网站首页上就有盖茨的录像讲话，称赞KhanAcademy对社会的贡献，以及在教学上的有效。KhanAcademy不只是在网上提供免费教育服务，更在一些中小学去提供服务，帮助老师的教学，今天的美国，在中小学教数学的老师，很少有人不知道KhanAcademy。

KhanAcademy的出现，也有其美国特色，美国是一个非常讲究商业竞争的社会，同时，美国社会也有非常大的慈善事业，这其实是一个竞争社会不可缺少的部分，一方面，商业竞争的部分要不断地创造财富，另一方面，社会的慈善事业要分散财富，同时，给竞争之下的冰冷社会增加一些温暖，无疑，作为非盈利机构，KhanAcademy也是属于慈善事业行列。在KhanAcademy的网站上，我们可以读到KhanAcademy的宗旨：“向所有人提供世界一流的免费教育”。

也许《商业周刊》报道这两家教育机构，并非是要对新东方与KhanAcademy做一个对比，但我却认为，新东方与KhanAcademy的确代表两个非常典型的不同的模式，今天的中国以及将来的中国社会有新东方的位置，但更加需要发展出KhanAcademy这样的非盈利教育机构。那么，在今后的几年里，中国是否能有Khan那样的精英愿意放弃成为富翁的机会，去实现造福社会的梦想？中国社会是否会有企业和个人去资助中国式的KhanAcademy？

二 : 徐小平：从新东方时代到“中国合伙人时代”

　　近日，在3W咖啡北京新店开业庆典上，3W咖啡董事长、真格基金创始人徐小平的演讲慷慨激扬，现身说法讲述了他的三个创业故事，博得了全场喝彩。徐小平说，做成伟大事情的每个人都遇到过挑战、曲折，遇到你特别不能忍耐的事情，忍过去了就有机会。创业不是一个一百米冲刺，创业是一个马拉松。创业者要带着对艰难挑战的预期，不断地奔向终点。

　　徐小平讲述了自己创业的三个阶段的幕后故事。在新东方的盗版危机时期，他们相信“只要你忠于你自己的理想，忠于你的客户”，就一定有起死回生的机会;在真格基金时期，徐小平经历了十有八九次的投资失败，一次选择“食言”，仍然和创业者站在一起;在《中国合伙人》阶段，为了请到知名导演陈可辛，徐小平亲赴片场和陈导聊，聊着聊着陈导还睡着了，各种波折。

　　徐小平勉励创业者们坚持自己的创业理想，给出三点建议：要有一个老大，这样才能把事做大，有决策;要有团队，才不会累死的，一个人是做不成的;创始团队要有强大的学习能力、工作能力、影响力。

　　陈可辛决定拍摄《中国合伙人》，跟我的拜访有关

　　我讲讲我自己创业的三个阶段和三个故事，一个是新东方的阶段，一个是真格基金，还有《中国合伙人》阶段。《中国合伙人》是2011年2月，当时韩正明跟我说，你一个月写出剧本来，然后4月15号交剧本，6月15号开机，11月15号就是上去了。你想这种创业故事多么迷人，但是这个过程不知道要经历多少曲折，找不到导演，找许多演员也不行。最后为了找陈可辛，我在10月飞到香港去，当时已经跟他聊过四五次，去过香港，他说，我晚上来，他没有来，我当时特别租了一个商务套间，一万多港币，我想今天跟他聊完，明天就退房，但是没有想到，他说明天晚上再来，我想时间耽误得起，但这个钱花不起。本身是一万港币，现在两万了。可是，第二天晚上他又没有来，说明天说吧。他是很内疚的，他正在做武侠最后修改，非常紧张。但我无法理解，你爽约两天，我也是一个人物，虽然还不是中国合伙人，但也算个名人。结果临时说，你能不能到我这里来。同志们想一想，正常情况下，我肯定会想不去了，不拍就不拍了。这时候考验我的时刻到来了，我决定去!结果那个车把我拉到一个黑糊糊的地方，好像到了城乡接合部的地方，又像周润发、成龙开枪站的地方，再到一个工业区里。让我意外的是，他跟我说着说着，就睡着了——原来他是48小时没有睡觉。因为陈导内疚的要死，真诚地感觉到。后来陈导醒了，我说，“陈导，我是到香港购物的，我买了很多东西，看了一个手表。”陈导说，“你买的吗?怎么像300元的货”我说，“是，通过朋友买的假表。”我反过来说我是购物的，顺便的。最后，我和陈导聊了20分钟，我就走了。我相信两个月后，他决定拍拍这个片子，跟我这次拜访有关。

　　我想说，做成伟大事情的每个人都遇到过挑战、曲折，遇到你特别不能忍耐的事情。这个时候，你要问一下，你要什么?任何事都可以忍，都必须忍，否则潮起潮落，来来往往，不会有好的结果。就像3W咖啡，明天可能又来了一个5W咖啡，为什么有人能走到最后呢?实际上你在创业过程中，一定会有考验和目的，这时候对自己要忠诚，你要知道自己的目的，你要能够忍受其他人不能忍受的其他东西。

　　遭遇致命危机，忠于客户才让新东方重生

　　回到当年的新东方，新东方在这个电影上，就在这一瞬间，我们三个人在聚集的时候，我们的观点是很简单，美国越打我们，我们就要去美国。当然，就要到新东方交钱上课，这个东西是一个企业遇到最大的挑战。它是政治的，它有可能摧毁你。这个时候，为什么大家要出国，学科学技术。为什么要学科学技术?为了让祖国强大。就在那个时候，我们的主题就很简单，这就是帝国主义打我们，因为落后就要挨打，我们就要向他们学习，学习回来以后再打美国。我们除了要有不理智的爱国者，还有苦逼的科学家，还得要有牛逼的创业者，我们的国家才能伟大。

　　新东方遭遇美国方面的起诉危机一开始，新东方处于劣势。新东方确实是盗版了，确实不对，你不盗版就没有办法做。我们不盗，别人就会盗，说不定就没有新东方了。所以在那个中国特定环境、特定条件下，假如说中国有一家公司出正版，新东方肯定就不会盗版本。因此，在这个时候和美国公司谈判，我不是谈盗版，我谈怎么办，我们承认错误，我们必须让学生相信我。因为这是我们唯一的基础，所以我说新东方如果影响中国学生考试，我们可以关闭，如果新东方能够帮助学生考试，我们不下地狱，谁下地狱。其实还是有商业目的的。

　　但是这个危机说明了什么?在我们新东方只有一个东西，就是新东方的上帝就是学生，一个一个的学生，无论是一个学生，还是一百万学生。这个时候，我们遇到挑战，遇到打击，我们的目标非常清晰，我们知道我们要什么，如果我们真的剩下最后一个学生，我们也可以从头开始，再次启动做到一万个，只要你忠于你自己的理想，忠于你的客户。

　　做投资，为了创业者一次又一次“食言”

　　再讲讲真格基金，我2000年开始做，到2007年的春节时，我说“再不给钱了”，到2008年春节，我也说“不投资了”，到2009年，我恨不得不说，因为在这个过程中，创业失败很痛苦的，一栋房子没有的痛苦。那个时候，我平均两个礼拜丢一栋房子，但这个时候，我为什么做投资?新东方的学生，出国了再回来，我羡慕他们的才华，他们创造事业、创造财富的能力，能够改变世界的技术、那种智慧。所以我就有一种本能要跟他们走，所以这个时候遇到挫折、失败，遇到某些企业的破产，你就不追求你原来的那种信念了，你的理想了?那么，再看看失败的，虽然十个就有八个要失败，当然这个不是我的失败，是我参与过的失败项目。不过，失败的我都忘了，不告诉你们，这是“国家机密”(笑)。即便失败有八个，只要有一个、两个成功了，作为天使投资就成功了。再无论怎么痛苦，还有敢怒不敢言，创业者来了，说徐老师最近想再借一些钱，我也难以拒绝。我多么希望他们说，“徐老师，我再分点钱给你吧。”可惜，我自己还没有听到这么美妙的声音。在这些过程当中，我觉得值得夸耀的是，我终于知道理想。中间我曾经和一个非常nice的人，有过误解。后来，我主动打电话给他，从美国发短信，我这没有视频，我就把他叫过来，我说，我欣赏你的才华，我真的喜欢你，咱们有什么问题，无论怎么样，我还是想跟你一起，帮助你事业推上去的。虽然说出来很难，想说爱你不容易，但我说了，这一说，两个人之间的矛盾就没有了，就像立刻北京的PM2.5没有了，像硅谷的天空，晴空万里，万里无云。

　　每个人做任何事情都会遇到挑战。法国有一个哲学家说过一句话，伟大的人之所以所大在于，他知道他的前面会遇到无数的挑战。树是不会知道伟大的，所以被人砍掉的，当被人砍掉的时候，就倒掉的。伟大的人倒下之后，他起码会留下思想、精神，信任。所以，对创业者来说，你们一定会遇到挑战的，我们现在很多企业做的很不错，现在越是做的牛企业，他们越是痛苦，找我倾诉烦恼、苦水越多。但问题是，事实你引起了对手的尊敬，引起了人们的关注，事实上你已经变得伟大了。

　　所以大家想创业，想往前走，要想做一些事情就要超越你的理想，你要站出来做好准确。就像来到3W咖啡第一天，就应该有一个准备，我们面前将会有很多的痛苦，很多的挑战，很多的绝望，很重要的是什么呢?真正的创业者是什么呢?最最艰难的时候，你的脑子非常清晰的，你要什么，你非常知道你的出发点是什么，忠于你的信念，忠于你的追求，忠于你的梦想，说到底这个时代不会有太大的问题，有良好的创业环境，有一个团队，然后有这么多的创业导师，中国的创业环境非常好了。

　　我想说，创业不是一个一百米冲刺，创业是一个马拉松。关键在于你能够，带着对艰难挑战的预期，然后不断的奔向终点。

　　在早期，投资人和创业者都是站在一条路上

　　我用王功权说的一句话，“成功是不可复制的，因为不可复制，所以你要走你独一无二的路。”钱在那里，大家都看到了，就没有你的了，就是俞敏洪的了。

　　我想到李开复说的一句话，一个公司在安卓火起来的时候，已经做了40多个产品，一直处在垂死的边缘，最后找了王康伟要了一笔钱，试了试，就活起来了。人家就问王康伟，这个公司已经失败了几十次，你为什么给他钱?他说一句话，“如果创业者不放弃，我们也不放弃。”我觉得这是一个极其伟大的投资人和创业导师的一种心态。中国人希望有更多这样的人。我曾经放弃过一次，一个哥们，我先投的他300万，后来到年底的时候，要借一百万，因为种种原因，我借了50万，春节以后又借一百万，这个时候，我就崩溃了，我就没有借给他了，没有想到他做的很好，涨了十几倍的股权，我就偷偷的后悔，如果当时给了，我又赚了钱，又赚了名。但这个时候，人生有时候没有办法，无论是创业者、投资人，我觉得早期的投资人和创业者都是站在一条路上的，因为这个时候所有的命运在创始人手里面，你根本不知道方向，根本不知道模式，也没有赚钱的东西。

　　既然创业，一方面要坚持，一方面要学会调整。非理性的坚持，和理性的放弃。

　　90后别迷茫，你们的青春还没到来呢

　　不要买房子!真的，你想干什么?来3W咖啡打工吧，当然是你免费打工，我相信你会找你的朋友，志同道合的朋友，找到你的中国梦。别的90后郁闷，让他们郁闷去吧(笑)。

　　在任何一个大时代，总有先驱者，总有落伍者，我们的责任在这个时代，就是选择行动。3W咖啡创始人许单单在正确的时候做了忠于自己的选择。当时红杉基金沈南鹏跟我吃饭，说下午要见一个人，这个人就是许单单。他从许多选择中，就选择做3W咖啡，这是做了选择，有了行动走到今天。今天来看，3W咖啡确实是一个世界级的创业场所，我们去硅谷，旧金山，许多创业咖啡馆都很迷人，每个人桌子有电脑，这种环境在中国有了。2000年的时候，中国人说VC在美国怎么牛，2005年的时候，创业者希望有天使投早期，现在也有了。创业咖啡、创业环境、创业政策都完善了，这在中国发生惊人的变化。我觉得90后赶到最好的时机，80后正在老去，他们的青春终将失去，而你们的青春还没有到来!。

　　投资者最关心创业者的3点

　　我们关心什么?关心创业者的3点，三个最重要的东西，我都犯过最严重的错误。

　　第一点，要学习能力、工作能力、影响力都要强;

　　第二点，团队。有个人找到我来投资，他来了很激动，他要掌握100%的股份，而没有一个真正的团队，我认为他是绝对做不起来的。

　　第三点，领头人。最近有一个人给我写信，说我们三个兄弟多么好，但是股份三餐制，就僵在那，就死在那了。核心就是要有解决问题的方法，我觉得在中国要有一个老大，新东方当时分股，俞敏洪当时是51%，其他的人总和是49%。所以最后决策老俞会一个人决策，这个时候决策，假如说董事会不同意，很简单，解散董事会，因为俞敏洪是51%的决策。

　　所以这三点，说到底就是一个中心两个基本点，要有一个老大，这样才能把事做大，有决策;要有团队，才不会累死的，一个人是做不成的;创始团队要有强大的学习能力、工作能力、影响力。

三 : 盘点新东方三位合伙人投的教育项目

导语：新东方的三个联合创始人都做投资了，凭借之前丰富的教育行业经验，他们去做投资后也不忘注资推动教育企业。今天我们来盘点一下徐小平、王强创始的真格基金和俞敏洪的洪泰基所投资的教育项目。

众所周知，俞敏洪、徐小平、王强曾是新东方的三驾马车，三人曾一起携手奋斗，并将新东方推上市，他们也曾因公司治理大动干戈，以3人为原型的电影《中国合伙人》还曾火爆一时。如今，俞敏洪在带领新东方在教育领域前进的同时，2014年11月26日成立洪泰基金，徐小平、王强则很早就开始创办新的事业，成立真格基金做早期投资，投资聚美优品、一起作业网、nice等企业，干得也是风生水起。

新东方的三个联合创始人都做投资了，凭借之前丰富的教育行业经验，他们去做投资后也不忘注资推动教育企业。今天我们来盘点一下徐小平、王强创始的真格基金和俞敏洪的洪泰基所投资的教育项目。

真格基金所投资的教育项目（格式：时间——公司——轮次——金额）

2014.12——叽里呱啦种子——天使——数百万人民币

2014.10——Minerva Project——B轮——7000万美元

2014.8——GMAT加分宝——A轮——300万美元

2014.8——ChineseSkill——种子天使——数百万人民币

2014.8——实验楼——种子天使——数百万人民币

2014.6——那好网——种子天使——数百万人民币

2014.4——乐博乐博机器人ROBOROBO——种子天使——1000万人民币

2014.2——应试宝——种子天使——数百万人民币

2014.1——芥末堆——种子天使——数百万人民币

2013.10——超级课程表——A轮——1000万人民币

2013.9——一起作业网——B轮——1000万美元

2013.8——超级课程表——种子天使——数百万人民币

2013.6——我赢职场——种子天使——数百万人民币

2013.6——优肯外教篮球——A轮——数百万人民币

2013.2——SmarTots聪明多——A轮——数百万美元

2013.1——91外教网——种子天使——数百万人民币

2012.8——八迪动漫单词——种子天使——200万人民币

2012.6——拓词toWords——种子天使——100万人民币

2012.4——第9课堂-第九课堂——种子天使——100万美元

2012.1——eChineseLearning——A轮——数百万美元

2011.12——一起作业网——种子天使——数百万人民币

2011.12——51Talk无忧英语——种子天使——数十万美元

2011.8——芥末留学网——种子天使——数百万人民币

2011.3——时差网——种子天使——数百万人民币

2011.1——贝乐学科英语——种子天使——数百万人民币

2011.1——酷伴网——种子天使——300万人民币

洪泰基金所投资的教育项目（格式：时间——公司——轮次——金额）

2015.1——北京童伴教育科技——种子天使——500万人民币

四 : 徐小平自述创业故事：从“新东方”到“中国合伙人”

徐小平自述创业故事：从“新东方”到“中国合伙人”

【TechWeb报道】7月30日消息，3W咖啡董事长、真格基金创始人徐小平上周在3W咖啡庆典活动中发表演讲，讲述了他的三个创业故事。徐小平说，做成伟大事情的每个人都遇到过挑战、曲折，遇到你特别不能忍耐的事情，忍过去了就有机会。创业不是百米冲刺，而是马拉松长跑。创业者要带着对艰难挑战的预期，不断奔向终点。

创业三阶段

借由《中国合伙人》电影，徐小平首次公开谈到新东方的盗版问题，“新东方确实是盗版了，确实不对，你不盗版就没有办法做。我们不盗，别人就会盗，说不定就没有新东方了。所以在那个中国特定环境、特定条件下，假如说中国有一家公司出正版，新东方肯定就不会盗版本。”

但徐小平认为，新东方的背后有千万学生，同时也有商业目的。“我们承认错误，我们必须让学生相信我。因为这是我们唯一的基础，所以我说新东方如果影响中国学生考试，我们可以关闭，如果新东方能够帮助学生考试，我们不下地狱，谁下地狱。其实还是有商业目的的。”

离开新东方之后，徐小平从2000年开始创办真格基金，这其中遭遇了十有八九次的投资失败，甚至平均两个礼拜丢一栋房子。“到2007年春节时，我说‘再不给钱了’，到2008年春节，我也说‘不投资了’，到2009年，我恨不得不说，因为在这个过程中，创业失败很痛苦的。但这个时候，我为什么做投资？”

作为投资人，徐小平称再痛苦也难以拒绝创业者。“我多么希望他们说，‘徐老师，我再分点钱给你吧。’可惜，我自己还没有听到这么美妙的声音。”

而《中国合伙人》则是徐小平创业的第三个阶段。2011年2月，韩三平找到徐小平，要求他一个月写好剧本，一年内就可以拍好上映。徐小平称这是一种迷人的创业故事，但也遭遇了找不到导演和演员的曲折。

为了找陈可辛，徐小平2011年10月飞到香港去，当时已经跟他聊过四五次，但陈可辛连续爽约两天。等到与陈可辛见面的时候，对方“说着说着，就睡着了，原来他是48小时没有睡觉”。

“后来陈导醒了，我说，‘陈导，我是到香港购物的，我买了很多东西，看了一个手表。’陈导说，‘你买的吗？怎么像300元的货’，我说，‘是，通过朋友买的假表。’我反过来说我是购物的，顺便的。最后，我和陈导聊了20分钟，我就走了。我相信两个月后，他决定拍拍这个片子，跟我这次拜访有关。”

给创业者的忠告

徐小平称，创业不是百米冲刺，而是马拉松长跑。关键在于你是否能够带着对艰难挑战的预期，不断的奔向终点。

“但创业的机会在哪里，我还是不能告诉你，我觉得这就是创业的魅力之所在”，徐小平引用了王功权的一句话说，“成功是不可复制的，因为不可复制，所以你要走你独一无二的路。”钱在那里，大家都看到了就没有你的了，就是俞敏洪的了。

他认为，既然创业，一方面要坚持，一方面要学会调整。非理性的坚持，和理性的放弃。在任何一个大时代，总有先驱者，总有落伍者，我们的责任在这个时代，就是选择行动。

徐小平还勉励创业者们坚持自己的创业理想，并给出三点建议：要有一个老大，这样才能把事做大，有决策；要有团队，才不会累死，一个人是做不成的；创始团队要有强大的学习能力、工作能力、影响力。

另外，不要买房子！

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