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且行且珍惜出自-杰女王出走启示,创业的路上且行且珍惜

发布时间:2018-04-28 所属栏目:且行且珍惜出自哪里

一 : 杰女王出走启示,创业的路上且行且珍惜

其实,这只能算是一件小事情,毕竟杰女王还没有红到东南亚,也只限于搞机圈。但是作为杰女王的粉丝,觉得她离开爱极客非常可惜,同样对于爱极客而言,失去了女王,也失去了一大波的粉丝。至于挖人的腾讯,只是又多了一个普通的员工。

由于不怎么了解内情,所以此事无关对错,毕竟腾讯的品牌和资源在那里摆着。从一个创业公司跳到腾讯,这对在职场打拼没几年的年轻人来讲都是巨大的诱惑,如果是我的话,我肯定也会跳,但是,在跳之前我一定会想一下,大公司就一定适合我吗?

看了杰女王在腾讯拍的新视频,杰女王还是依然那么有亲和力,笑的阳光灿烂,让我心神荡漾,但是明显感到台词很生硬,该会心一笑的地方始终再也无法笑出来,始终靠着杰女王个人的能力硬撑了下来,整个视频也没看出来腾讯到底强在哪里。

这几年,随着智能手机的爆发,出现了许多硬件评测团队,很多都昙花一现,在我看来,目前做的比较好的就是王自如和爱极客,不同于王自如更彰显自己,爱极客更像是一个大“团体”,有率真可爱的杰女王、有逗比的小祥,有自恋的杨博士,每个人都个性鲜明又分工明确。

突然女王不见了,让人无限伤感。这好比一个乐队,有主唱有吉他手、贝斯手,有编曲的有写词的,但是大家往往记得是主唱。有一天主唱走了,乐队怎么办?说的简单,再找一个,可是你看国内很多乐队,主唱走后,乐队基本上就淡出公众的视线。

杰女王可以说是爱极客的一个标志,我能告诉你,我是冲着杰女王才关注的爱极客吗?(捂脸)但是一个人的成功离不开整个团队的努力和默契,这种默契是多少资源和品牌换不回来的。举个例子,白客。

白客的走红离不开万合天宜,万合天宜说实话很开始的时候只能算一个草根班子,但是草根班子有草根班子的好处,就是可挖掘和定制度高,可以根据现有的人员去打造角色,最终捧红了白客、孔连顺等一众草根明星,同时整个团队在业内也获得追捧。

杰女王的气质和定位和现在的爱极客就非常契合,虽然爱极客平台很小,但从它的创造能力来讲,是一个非常具有发展潜力的平台,这是腾讯这种大公司没有的,他们只会先创造一个东西出来,然后找各种所谓他们认为合适的人过来填补。

如果找来的人不合适怎么办,那就换掉。如果项目黄了怎么办,那就撤掉。反正腾讯不会担心这些问题,总有无数人来填补这个职位,只要核心的项目还能挣钱他们就不在乎其它项目是否会失败。

从杰女王自身的发展来讲,来开原有的团队,需要重新磨合,栏目也要重新定位,之前腾讯答应的条件能否兑现也是一个问题,毕竟腾讯内部派系复杂,一个公司的内部竞争远比行业竞争更残酷。

对于进入创业团队的年轻人来讲,如果找到合适默契的团队,一定要坚持留下来,出现问题是一定的,但是不能一走了之。大公司不是万能的,在他看来,你只是有利用价值的一部分,但是对于一个适合自己团队来讲,你和这个团队是一体的,互相成就。

作者:麦可 | 来源:iDoNews 专栏

二 : 创业者自白:20年创业路 且行且珍惜

且行且珍惜 创业者 创业经验

  先自我介绍下,我姓谢,因为是天亮出生的,单字一个亮。谢亮简单、易记。当时来深圳的想法也非常简单,因为从上学到工作一路走来顺风顺水,来深圳只是想吃点苦,磨练下自己再回天津。然而,到了深圳后我就被深圳的特区魅力深深吸引,并就此扎根深圳。

  1993年年底来到深圳,在短短不到一年的时间里,就结束了自己的打工生涯,凭借自己工作中积累的资源成立了设计公司,曾经服务过招商基金、三九集团等大型企业,在网站运营和商业服务领域有着良好的口碑;2007年1月创立帮手网络公司,不到半年时间,网站的用户就达到数万人,其间还运营过垂直电商网站和交友网站。2014年初成立深圳市必肯科技有限公司,花了半年多的时间,用工匠的精神打造了创业生涯中的第一款智能可穿戴设备,最近在众筹网站上表现还不错。

  从设计到网络再到硬件,我可以说跨界过很多行业,但不管是哪个行业,只要我决定开始干,就一定会坚持干下去,直到成功为止。在这里说几点体会,分享给和我一样正走在创业路上的同仁。

  一、团队——从招募到培养,难!

  虽然20年来经历了几次创业,但最后一次创业给我的教训很大,同时也让我学习到了很多。

  前几次创业,都可以说我是那个行业的半个专家,技术自己拿得起来同时能够培养一批新人,慢慢的做了起来。可是2014年做智能可穿戴设备,在团队建设方面让我辗转反侧,彻夜难眠。

  做硬件首先一个事情就是招募人才,说实话,难。培养吧,我没有那个资金和精力,也没有多余的资金,另外只能去招聘有经验的工程师。前前后后招聘了好几个,分分合合,几经更换。

  才开始招聘到了一个90后,有过相关经验,对待这个项目也很积极,有时候有了好的想法也会和我分享,当时我很欣慰,并有意好好培养这个年轻的小伙子,没想到过了一段时间他竟然向我提出辞职,原因是不想加班。

  后来我反思了很多,70年出生的我和90后确实有一些代沟,我们那个年代的人更看重工作,为了工作,可以拼命,相信脚踏实地的付出才有出头之日。可是90后不一样,他们希望自己除了工作还有更多休闲、娱乐的时间。这一代是伴随着互联网长大的,他们需要社交、个性十足,个人的爱好始终放在第一位。

  我们还有个固件工程师是一个80年的人,虽然有工作经验,但是抱着打工心态,不能融入到我们的创业团队。我反复思考很久,虽然他能很快做出产品,但我要的是一个有激情的,能做出极致体验产品的人才,所有最后还是放弃了他。

  前几天参加投资人沙龙,一个投资人分享的我很赞同,他们投资了一个五人团队,不是团队研发的产品吸引了他们投资,而是那个团队成员,互相信任,有激情,有想法,有创意,心存梦想,并为之不懈奋斗,这样的团队,什么事干不成?

  二、硬件产业链长 很容易顾此失彼

  硬件产业链很长,除了软硬件研发,生产也是一个琐碎且极其需要注意细节的环节。我们研发的可穿戴设备是防丢器+保密U盘,当时生产了两种类型,一种是基础型,一种是保密U盘型。从包装设计到材料定制到说明书撰写,可以说每个环节都是复杂琐碎的。就拿说明书来说,说明书写出来后,我让我们公司的保洁阿姨来试验,阿姨什么时候会用了我们才满意自己写的说明书。

  有时候用户不会用,不是说明书不好,我们经过反复试验,力求改到最简洁。最终版是硬件和手机上的APP软件都有独立按键,所按即所需,没有复杂的过程和高大上的虚设,我们要的就是实用,真正落地的功能体验。

  量产更是不能掉以轻心,从模具调试到表面工艺的处理、颜色的匹配都要亲自确认。加工厂看了几家后,为了达到稳定的品质,选了一家国内知名硬件厂为我们生产,虽然他的价格是最贵的。几乎每一个环节我都要操心,我承认我有一些完美主义,这种完美主义迫使我事事都参与,弄得自己疲惫不堪。

  自从在智能可穿戴设备创业,就没有在十二点之前睡过,一般都是凌晨三点多休息,早上七八点起床。所以在这里也给各位一个前车之鉴,一定要分工明确,并且责任到人,不然自己一个人扛,累不说,还容易顾此失彼。

  三、硬件想成功 必须要创新

  智能硬件行业在2014年简直是如火如荼,小型创业团队多如牛毛,各大巨头也都在进军这个行业,投资人更是趋之如骛,但是多年的互联网和设计创业经验让我养成了一个习惯,就是创新。我不喜欢遵循守旧,更不喜欢盲目跟风,我希望自己研发设计出来的产品有自己的个性和情怀。

  就像我设计的第一款产品一样,同样是防丢,市面上已经出来的防丢器可以说把防丢各个方面都做到了,双向寻找、双向防丢、众人寻找,后面我又在此基础上设计了帮寻和雷达扫描。任何APP软件想要生存长久必须要让用户有参与感,没有参与感,智能硬件所谓的软硬结合很难成功。

  我所设计的这两个功能就很好的调动了用户的参与感。首先说雷达扫描,你正在沙滩上和朋友们愉快的玩耍,临走之时发现包包不知道放在哪里了,此时夜幕降临,茫茫的大沙滩很不好寻找,还好你的包包里面放了防丢器,这时把我们的APP分享到朋友圈,发动身边的朋友安装我们的雷达,分头寻找,距离失物50米以内就可以感应到防丢器所发出的信号,轻松找到失物。就像在玩寻找宝藏游戏一样,既帮助朋友找到了包包,还体验到了寻找过程中的乐趣,我想,如果发动起来,没有人会拒绝帮你寻找的。

  帮寻功能是设计在众寻之上的,用户如果是钥匙或者身份证丢了,希望别人捡到并归还,可以选择帮寻功能,所有使用了我们设备的用户在经过失物附近都会提示用户“您附近有失物”,这样你的失物就很容易被人找着。

  为了鼓励拾到失物的朋友归还物品,我还决定在公司设立失物招领平台,每上交一件失物便可以得到一款我们最新智能产品,这就不仅仅是在做一款产品,而是在做一件好事。别人都是止步于防丢、寻物,我们是在尽自己最大努力帮助用户找回失物。

  以前在读《大商孟洛川传》的时候,书里面说到这样一句话:财自道生,利缘义取。这句话我一直铭记至今,当时我就在想,如果有机会,我想设计研发出一款有温度的科技产品,能够让人们更方便的做好事,鼓励人们做好事。

  四、新产品第一次亮相至关重要

  有一句话说酒香也怕巷子深,我深有感触。在新产品亮相这一块儿,我可以说是栽了跟头。

  本来想在国内某智能硬件首发平台预售,因为没有事先规划好,产品都要量产了,才提交产品描述页面。因为和平台方的工作人员表达方法不能达成一致,反复修改多次都不能通过,耽误了很多时间。

  后来转向一家电商众筹平台,他们有专业的文案、网页设计、运营、项目经理团队,我们只需要提供一些产品功能描述,所有的网页设计、配图、广告语都是他们负责完成,短短一个星期,成功上线。所以在这里给大家提个醒,产品第一次亮相很重要,一定要提早准备宣传材料。

  至今还清楚地记得产品上线当天,我在办公室里踱来踱去,心情非常复杂,即满怀希望又忐忑不安。庆幸的是,产品上线得到了消费者的支持和肯定,24小时完成众筹目标,短短五天时间限定名额抢购一空,很多用户留言希望我们增加名额。本来众筹平台规定不能增加名额,但为了满足消费者要求,我给那边负责人打了几次电话,终于答应增加名额。

  最近我经常抽时间亲自回复众筹上支持者的咨询,他们的支持给了我更多的信心,让我觉得一切付出都是值得的!

  以上是我最近的几点体会,分享给大家。最后用一句话和大家共勉——创业路漫漫,且行且珍惜。

三 : 创业者自白:20年创业路 且行且珍惜

创业者 创业分享 互联网创业

先自我介绍下,我姓谢,因为是天亮出生的,单字一个亮。谢亮简单、易记。当时来深圳的想法也非常简单,因为从上学到工作一路走来顺风顺水,来深圳只是想吃点苦,磨练下自己再回天津。然而,到了深圳后我就被深圳的特区魅力深深吸引,并就此扎根深圳。

1993年年底来到深圳,在短短不到一年的时间里,就结束了自己的打工生涯,凭借自己工作中积累的资源成立了设计公司,曾经服务过招商基金、三九集团等大型企业,在网站运营和商业服务领域有着良好的口碑;2007年1月创立帮手网络公司,不到半年时间,网站的用户就达到数万人,其间还运营过垂直电商网站和交友网站。2014年初成立深圳市必肯科技有限公司,花了半年多的时间,用工匠的精神打造了创业生涯中的第一款智能可穿戴设备,最近在众筹网站上表现还不错。

从设计到网络再到硬件,我可以说跨界过很多行业,但不管是哪个行业,只要我决定开始干,就一定会坚持干下去,直到成功为止。在这里说几点体会,分享给和我一样正走在创业路上的同仁。

一、团队——从招募到培养,难!

虽然20年来经历了几次创业,但最后一次创业给我的教训很大,同时也让我学习到了很多。

前几次创业,都可以说我是那个行业的半个专家,技术自己拿得起来同时能够培养一批新人,慢慢的做了起来。可是2014年做智能可穿戴设备,在团队建设方面让我辗转反侧,彻夜难眠。

做硬件首先一个事情就是招募人才,说实话,难。培养吧,我没有那个资金和精力,也没有多余的资金,另外只能去招聘有经验的工程师。前前后后招聘了好几个,分分合合,几经更换。

才开始招聘到了一个90后,有过相关经验,对待这个项目也很积极,有时候有了好的想法也会和我分享,当时我很欣慰,并有意好好培养这个年轻的小伙子,没想到过了一段时间他竟然向我提出辞职,原因是不想加班。

后来我反思了很多,70年出生的我和90后确实有一些代沟,我们那个年代的人更看重工作,为了工作,可以拼命,相信脚踏实地的付出才有出头之日。可是90后不一样,他们希望自己除了工作还有更多休闲、娱乐的时间。这一代是伴随着互联网长大的,他们需要社交、个性十足,个人的爱好始终放在第一位。

我们还有个固件工程师是一个80年的人,虽然有工作经验,但是抱着打工心态,不能融入到我们的创业团队。我反复思考很久,虽然他能很快做出产品,但我要的是一个有激情的,能做出极致体验产品的人才,所有最后还是放弃了他。

前几天参加投资人沙龙,一个投资人分享的我很赞同,他们投资了一个五人团队,不是团队研发的产品吸引了他们投资,而是那个团队成员,互相信任,有激情,有想法,有创意,心存梦想,并为之不懈奋斗,这样的团队,什么事干不成?

二、硬件产业链长 很容易顾此失彼

硬件产业链很长,除了软硬件研发,生产也是一个琐碎且极其需要注意细节的环节。我们研发的可穿戴设备是防丢器+保密U盘,当时生产了两种类型,一种是基础型,一种是保密U盘型。从包装设计到材料定制到说明书撰写,可以说每个环节都是复杂琐碎的。就拿说明书来说,说明书写出来后,我让我们公司的保洁阿姨来试验,阿姨什么时候会用了我们才满意自己写的说明书。

有时候用户不会用,不是说明书不好,我们经过反复试验,力求改到最简洁。最终版是硬件和手机上的APP软件都有独立按键,所按即所需,没有复杂的过程和高大上的虚设,我们要的就是实用,真正落地的功能体验。

量产更是不能掉以轻心,从模具调试到表面工艺的处理、颜色的匹配都要亲自确认。加工厂看了几家后,为了达到稳定的品质,选了一家国内知名硬件厂为我们生产,虽然他的价格是最贵的。几乎每一个环节我都要操心,我承认我有一些完美主义,这种完美主义迫使我事事都参与,弄得自己疲惫不堪。

自从在智能可穿戴设备创业,就没有在十二点之前睡过,一般都是凌晨三点多休息,早上七八点起床。所以在这里也给各位一个前车之鉴,一定要分工明确,并且责任到人,不然自己一个人扛,累不说,还容易顾此失彼。

三、硬件想成功 必须要创新

智能硬件行业在2014年简直是如火如荼,小型创业团队多如牛毛,各大巨头也都在进军这个行业,投资人更是趋之如骛,但是多年的互联网和设计创业经验让我养成了一个习惯,就是创新。我不喜欢遵循守旧,更不喜欢盲目跟风,我希望自己研发设计出来的产品有自己的个性和情怀。

就像我设计的第一款产品一样,同样是防丢,市面上已经出来的防丢器可以说把防丢各个方面都做到了,双向寻找、双向防丢、众人寻找,后面我又在此基础上设计了帮寻和雷达扫描。任何APP软件想要生存长久必须要让用户有参与感,没有参与感,智能硬件所谓的软硬结合很难成功。

我所设计的这两个功能就很好的调动了用户的参与感。首先说雷达扫描,你正在沙滩上和朋友们愉快的玩耍,临走之时发现包包不知道放在哪里了,此时夜幕降临,茫茫的大沙滩很不好寻找,还好你的包包里面放了防丢器,这时把我们的APP分享到朋友圈,发动身边的朋友安装我们的雷达,分头寻找,距离失物50米以内就可以感应到防丢器所发出的信号,轻松找到失物。就像在玩寻找宝藏游戏一样,既帮助朋友找到了包包,还体验到了寻找过程中的乐趣,我想,如果发动起来,没有人会拒绝帮你寻找的。

帮寻功能是设计在众寻之上的,用户如果是钥匙或者身份证丢了,希望别人捡到并归还,可以选择帮寻功能,所有使用了我们设备的用户在经过失物附近都会提示用户“您附近有失物”,这样你的失物就很容易被人找着。

为了鼓励拾到失物的朋友归还物品,我还决定在公司设立失物招领平台,每上交一件失物便可以得到一款我们最新智能产品,这就不仅仅是在做一款产品,而是在做一件好事。别人都是止步于防丢、寻物,我们是在尽自己最大努力帮助用户找回失物。

以前在读《大商孟洛川传》的时候,书里面说到这样一句话:财自道生,利缘义取。这句话我一直铭记至今,当时我就在想,如果有机会,我想设计研发出一款有温度的科技产品,能够让人们更方便的做好事,鼓励人们做好事。

三、新产品第一次亮相至关重要

有一句话说酒香也怕巷子深,我深有感触。在新产品亮相这一块儿,我可以说是栽了跟头。

本来想在国内某智能硬件首发平台预售,因为没有事先规划好,产品都要量产了,才提交产品描述页面。因为和平台方的工作人员表达方法不能达成一致,反复修改多次都不能通过,耽误了很多时间。

后来转向一家电商众筹平台,他们有专业的文案、网页设计、运营、项目经理团队,我们只需要提供一些产品功能描述,所有的网页设计、配图、广告语都是他们负责完成,短短一个星期,成功上线。所以在这里给大家提个醒,产品第一次亮相很重要,一定要提早准备宣传材料。

至今还清楚地记得产品上线当天,我在办公室里踱来踱去,心情非常复杂,即满怀希望又忐忑不安。庆幸的是,产品上线得到了消费者的支持和肯定,24小时完成众筹目标,短短五天时间限定名额抢购一空,很多用户留言希望我们增加名额。本来众筹平台规定不能增加名额,但为了满足消费者要求,我给那边负责人打了几次电话,终于答应增加名额。

最近我经常抽时间亲自回复众筹上支持者的咨询,他们的支持给了我更多的信心,让我觉得一切付出都是值得的!

以上是我最近的几点体会,分享给大家。最后用一句话和大家共勉——创业路漫漫,且行且珍惜。

四 : 创业者自白:20年创业路 且行且珍惜

且行且珍惜 创业者 创业经验

先自我介绍下,我姓谢,因为是天亮出生的,单字一个亮。谢亮简单、易记。当时来深圳的想法也非常简单,因为从上学到工作一路走来顺风顺水,来深圳只是想吃点苦,磨练下自己再回天津。然而,到了深圳后我就被深圳的特区魅力深深吸引,并就此扎根深圳。

1993年年底来到深圳,在短短不到一年的时间里,就结束了自己的打工生涯,凭借自己工作中积累的资源成立了设计公司,曾经服务过招商基金、三九集团等大型企业,在网站运营和商业服务领域有着良好的口碑;2007年1月创立帮手网络公司,不到半年时间,网站的用户就达到数万人,其间还运营过垂直电商网站和交友网站。2014年初成立深圳市必肯科技有限公司,花了半年多的时间,用工匠的精神打造了创业生涯中的第一款智能可穿戴设备,最近在众筹网站上表现还不错。

从设计到网络再到硬件,我可以说跨界过很多行业,但不管是哪个行业,只要我决定开始干,就一定会坚持干下去,直到成功为止。在这里说几点体会,分享给和我一样正走在创业路上的同仁。

一、团队——从招募到培养,难!

虽然20年来经历了几次创业,但最后一次创业给我的教训很大,同时也让我学习到了很多。

前几次创业,都可以说我是那个行业的半个专家,技术自己拿得起来同时能够培养一批新人,慢慢的做了起来。可是2014年做智能可穿戴设备,在团队建设方面让我辗转反侧,彻夜难眠。

做硬件首先一个事情就是招募人才,说实话,难。培养吧,我没有那个资金和精力,也没有多余的资金,另外只能去招聘有经验的工程师。前前后后招聘了好几个,分分合合,几经更换。

才开始招聘到了一个90后,有过相关经验,对待这个项目也很积极,有时候有了好的想法也会和我分享,当时我很欣慰,并有意好好培养这个年轻的小伙子,没想到过了一段时间他竟然向我提出辞职,原因是不想加班。

后来我反思了很多,70年出生的我和90后确实有一些代沟,我们那个年代的人更看重工作,为了工作,可以拼命,相信脚踏实地的付出才有出头之日。可是90后不一样,他们希望自己除了工作还有更多休闲、娱乐的时间。这一代是伴随着互联网长大的,他们需要社交、个性十足,个人的爱好始终放在第一位。

我们还有个固件工程师是一个80年的人,虽然有工作经验,但是抱着打工心态,不能融入到我们的创业团队。我反复思考很久,虽然他能很快做出产品,但我要的是一个有激情的,能做出极致体验产品的人才,所有最后还是放弃了他。

前几天参加投资人沙龙,一个投资人分享的我很赞同,他们投资了一个五人团队,不是团队研发的产品吸引了他们投资,而是那个团队成员,互相信任,有激情,有想法,有创意,心存梦想,并为之不懈奋斗,这样的团队,什么事干不成?

二、硬件产业链长 很容易顾此失彼

硬件产业链很长,除了软硬件研发,生产也是一个琐碎且极其需要注意细节的环节。我们研发的可穿戴设备是防丢器+保密U盘,当时生产了两种类型,一种是基础型,一种是保密U盘型。从包装设计到材料定制到说明书撰写,可以说每个环节都是复杂琐碎的。就拿说明书来说,说明书写出来后,我让我们公司的保洁阿姨来试验,阿姨什么时候会用了我们才满意自己写的说明书。

有时候用户不会用,不是说明书不好,我们经过反复试验,力求改到最简洁。最终版是硬件和手机上的APP软件都有独立按键,所按即所需,没有复杂的过程和高大上的虚设,我们要的就是实用,真正落地的功能体验。

量产更是不能掉以轻心,从模具调试到表面工艺的处理、颜色的匹配都要亲自确认。加工厂看了几家后,为了达到稳定的品质,选了一家国内知名硬件厂为我们生产,虽然他的价格是最贵的。几乎每一个环节我都要操心,我承认我有一些完美主义,这种完美主义迫使我事事都参与,弄得自己疲惫不堪。

自从在智能可穿戴设备创业,就没有在十二点之前睡过,一般都是凌晨三点多休息,早上七八点起床。所以在这里也给各位一个前车之鉴,一定要分工明确,并且责任到人,不然自己一个人扛,累不说,还容易顾此失彼。

三、硬件想成功 必须要创新

智能硬件行业在2014年简直是如火如荼,小型创业团队多如牛毛,各大巨头也都在进军这个行业,投资人更是趋之如骛,但是多年的互联网和设计创业经验让我养成了一个习惯,就是创新。我不喜欢遵循守旧,更不喜欢盲目跟风,我希望自己研发设计出来的产品有自己的个性和情怀。

就像我设计的第一款产品一样,同样是防丢,市面上已经出来的防丢器可以说把防丢各个方面都做到了,双向寻找、双向防丢、众人寻找,后面我又在此基础上设计了帮寻和雷达扫描。任何APP软件想要生存长久必须要让用户有参与感,没有参与感,智能硬件所谓的软硬结合很难成功。

我所设计的这两个功能就很好的调动了用户的参与感。首先说雷达扫描,你正在沙滩上和朋友们愉快的玩耍,临走之时发现包包不知道放在哪里了,此时夜幕降临,茫茫的大沙滩很不好寻找,还好你的包包里面放了防丢器,这时把我们的APP分享到朋友圈,发动身边的朋友安装我们的雷达,分头寻找,距离失物50米以内就可以感应到防丢器所发出的信号,轻松找到失物。就像在玩寻找宝藏游戏一样,既帮助朋友找到了包包,还体验到了寻找过程中的乐趣,我想,如果发动起来,没有人会拒绝帮你寻找的。

帮寻功能是设计在众寻之上的,用户如果是钥匙或者身份证丢了,希望别人捡到并归还,可以选择帮寻功能,所有使用了我们设备的用户在经过失物附近都会提示用户“您附近有失物”,这样你的失物就很容易被人找着。

为了鼓励拾到失物的朋友归还物品,我还决定在公司设立失物招领平台,每上交一件失物便可以得到一款我们最新智能产品,这就不仅仅是在做一款产品,而是在做一件好事。别人都是止步于防丢、寻物,我们是在尽自己最大努力帮助用户找回失物。

以前在读《大商孟洛川传》的时候,书里面说到这样一句话:财自道生,利缘义取。这句话我一直铭记至今,当时我就在想,如果有机会,我想设计研发出一款有温度的科技产品,能够让人们更方便的做好事,鼓励人们做好事。

三、新产品第一次亮相至关重要

有一句话说酒香也怕巷子深,我深有感触。在新产品亮相这一块儿,我可以说是栽了跟头。

本来想在国内某智能硬件首发平台预售,因为没有事先规划好,产品都要量产了,才提交产品描述页面。因为和平台方的工作人员表达方法不能达成一致,反复修改多次都不能通过,耽误了很多时间。

后来转向一家电商众筹平台,他们有专业的文案、网页设计、运营、项目经理团队,我们只需要提供一些产品功能描述,所有的网页设计、配图、广告语都是他们负责完成,短短一个星期,成功上线。所以在这里给大家提个醒,产品第一次亮相很重要,一定要提早准备宣传材料。

至今还清楚地记得产品上线当天,我在办公室里踱来踱去,心情非常复杂,即满怀希望又忐忑不安。庆幸的是,产品上线得到了消费者的支持和肯定,24小时完成众筹目标,短短五天时间限定名额抢购一空,很多用户留言希望我们增加名额。本来众筹平台规定不能增加名额,但为了满足消费者要求,我给那边负责人打了几次电话,终于答应增加名额。

最近我经常抽时间亲自回复众筹上支持者的咨询,他们的支持给了我更多的信心,让我觉得一切付出都是值得的!

以上是我最近的几点体会,分享给大家。最后用一句话和大家共勉——创业路漫漫,且行且珍惜。

五 : 自制内容斗法 视频网站且行且珍惜

2014年以来,自制内容首次在网络视频领域呈现全民皆兵的态势。伴随各大视频网站一系列自制剧的推出,视频网站在自制内容制作以及运营领域,展开激烈的数据战与推广博弈。激烈的竞争之下各家使出浑身解数角力自制。

  自制剧缘何渐成主流?

尽管网络视频在自制内容制作水平与用户认可方面相较传统卫视依旧仍有一段距离,但今年Q1视频网站仍投入巨大资金以及精力放在自制身上,究其原因:

1、成本与产出。与热播剧版权动辄豪掷千金的价格相较,自制内容成本相去甚远,一部优秀的自制内容更可在撑起平台广告收入的同时反输传统卫视渠道。

2、差异化。2014年综艺版权独播大行其道,但影视剧内容除《爱情公寓4》、《来自星星的你》等少数热播剧外,大部分仍沿用此前一剧多播的分销模式。此外,独播版权合作可遇不可强求,因此自制内容的独播便成为视频网站形成差异化的王牌。

  视频网站自制特色对比

爱奇艺《灵魂摆渡》上线四周播放破4亿、《废柴兄弟》上线6天播放破亿,乐视网《光环之后》总点击突破两亿、搜狐视频《屌丝男士3》上线两周播放量破亿、总点击也纷纷破亿超高的播放量以及收视口碑见证了视频网站自制水平的突进,不破亿都不好意思和小伙伴们通报成绩。

相较之下,乐视网是国内最早进军自制剧领域的视频网站之一,曾推出《东北往事之黑道风云20年》以及《女人帮妞》等内容,不过由于其自制剧目风格尺度较大,一度被业界认为是只为流量而难获口碑。

优酷土豆相较而言专注短平快路线,《万万没想到》等自制剧大多以5分钟为一个单元,与其擅长的短视频特质相契合。

爱奇艺与搜狐视频则更加重视与其平台更加吻合的白领和青年人群,生产了大量笑点、尿点、槽点齐飞的都市时尚题材剧目,而马东、刘春等传统电视人进入网剧领域,带来的制作经验同样不可忽视。

  如何打赢自制持久战?

目前各家视频网站对于自制领域的布局仍处于初期阶段,根据自身平台特点与用户定位的不同,其自制发力方向也不尽相同,势必呈现出持久战的态势,那么哪些要素是网络视频自制所必需的呢?

  1、内容在精不在多

内容为王是不变的真理。视频网站做自制单纯为迎合用户喜好,压低成本的粗制滥造之作,只能适得其反,徒遭诟病,优质内容则能够使企业品牌效应得到几何倍数提升。

例如爱奇艺平台目前正在热映的自制剧《废柴兄弟》,其由赵本山御用编辑尹琪、“开心麻花”一哥王宁、“爱笑会议室”主创修睿等中国顶尖喜剧编剧和演员共同打造,知名主持柳岩与曾出演《一路向西》的王李丹妮客串,高端的制作阵容便决定了作品的质量。此外,《废柴兄弟》不单纯为迎合用户喜好,只以恶俗搞笑的段子博世人一笑,剧中常把“我要把我的希必地做大做强”挂在嘴边的主角“许之一”便依靠自己的坚持与拼搏实现逆袭,从而增强剧目的立意与深度,传递正能量。目前《废柴兄弟》网络点击早已破亿,超高的人气使第二季的制作水到渠成,形成品牌的延续。同理,搜狐视频出品的《屌丝男士》系列也是业内自制剧成功的范例。可见自制内容唯有精品化,方能建立用户粘性与忠诚度,形成品牌效应。

  2、提升平台运营力

酒香也怕巷子深,除精品化外,每部自制剧实际上都相当于视频网站拥有独播版权,但少了网台联动中“台”的用户覆盖与传播效应,无疑对于视频网站自身的推剧能力提出更高的要求。

首先平台运营能力建立在视频网站用户规模与用户粘度的基础之上, 用户覆盖广、浏览时间长,剧目的推广自然事半功倍。根据艾瑞iUserTracker2月数据显示,爱奇艺PPS以3.13亿的月度用户、5186.9万的日均用户、11.63亿的总浏览时长和3.71小时的人均时长,领跑2月网络视频市场,优酷土豆、PPTV、腾讯、乐视、搜狐视频等企业则紧随其后。

另一方面,业内普遍认为,基于大数据运营,视频平台可以针对目标受众进行个性化推荐,而自制内容题材选取以及热点内容植入等方面也会更加游刃有余。目前在大数据分析能力方面,背靠百度搜索的爱奇艺相对占优。其自制内容负责人曾透露,《废柴兄弟》立项前,爱奇艺便做了充分的市场调研,了解用户喜好。而在《废柴兄弟》正式上线后,爱奇艺则利用大数据分析法精准找寻用户和市场,针对目标人群进喜好,行有效信息的投放,从而以远低于版权大剧的成本投入,获得用户关注和广告收入的最大收益。

3、扬长避短 专注互联网化

网络自制内容在制作水平想要追赶传统卫视显然仍需要时间,但其也有专属优势,便是更了解用户以及无需过多审核,更快对社会热点进行反应,如何更好的扬长避短,发挥自身的网络化优势,是日后视频自制需要着重提高的部分。

4、加大投资:一分钱一分货

有钱能使鬼推磨,正如电商企业价格战,不烧钱的企业势必活不到最后。正如爱奇艺CEO龚宇所言,从2014起到2017年都是网络视频内容投资期。实际上,与热播剧版权动辄豪掷千金的价格相较,自制内容成本相去甚远,一部优秀的自制内容更可在撑起平台广告收入的同时反输传统卫视渠道,这笔投资无疑是物超所值的。

本文标题:且行且珍惜出自-杰女王出走启示,创业的路上且行且珍惜
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