一 : 美团CEO王兴谈门户做团购:做不大 也死不了
(图为美团CEO王兴 TechWeb配图)
【TechWeb】10月19日消息,今年以来,中国市场中团购网站如雨后春笋般不断涌现,目前团购网站的成长环境如何,未来这些团购网站的命运又将是怎样的?就这些问题,TechWeb采访了美团CEO王兴。在王兴看来,中国团购市场的预选赛已基本结束,淘汰赛才刚刚开始。而团购在中国市场中的需求非常大,将被越来越多的人接受。
对于目前的团购市场现状王兴概括为“预选赛基本结束,淘汰赛才刚刚开始。”并指出,之前,中国团购市场中出现千团大战,有无数人做团购,第一梯队的距离也基本拉开了。同时,王兴还澄清“美团是第一”,“更确切地说按城市分,在北京、广州,美团是第一。”王兴表示,对消费者来讲,美团的消费者满意度是第一;对商家来讲,他们不是希望一个团购活动在多个城市做,而是希望在一个城市做得非常大、非常成功。在销量和销售额方面,美团在北京、广州、武汉也是最大的。另外,王兴也指出,现在网络支付还不是特别完善,有些人还没有网络支付能力,手机支付还很不好。王兴表示,由于像美团这样的团购网站形式很简单,很适合在手机上访问,而现在很多人通过手机访问美团,但不能通过手机付款就很麻烦。如果手机支付做得更好,在手机上团购很方便。王兴认为,整个团购产业的发展也有赖于相关产业的成熟。
对于门户甚至传统行业等众多其他领域企业纷纷涉足团购,王兴认为挺好的。同时,王兴也指出,团购看起来模式简单,但并不容易做。而且他们不够专注,对于像美团这样专注于这一领域的网站来说,影响力不太大。当被问及这些不够专注的团购网站会不会被淘汰时,王兴表示:“做不大,也死不了。”
众所周知,很多中国的团购网站都是在效仿美国的团购网站Groupon,针对近日国内多家团购网站密会Groupon协商合作一事,王兴称,Groupon非常明确要进中国市场。由于用户环境不太一样,Groupon也明确了在中国不会自己做,而是会找一家国内的团购网站合作,但其也知道不能控股。至于占股是49%还是49.9%,反正都是占少部分。尽管有人指出,与Groupon合作将更有利于国内团购网站学习其经营管理模式,有助于拓展海外市场。不过,王兴对与Groupon合作的兴趣并不是很大,反而更倾向立足于中国本土市场。
目前的中国团购市场中,由于大量仿冒者涌现,管理措施又不到位,已经暴露出很多问题,比如团购售出量超出合作伙伴经营承受力等。对此,王兴表示:“这个问题需要大家自觉。就像美团,我们非常清楚,我们是和商家合作去服务消费者。如果团购的量超出商家的接待能力,最后他的服务质量不会非常好,消费者不会很满意。”据王兴介绍,美团以往推出的团购都会考虑到商家接待的上限。另外,对于商家的考核问题,王兴表示,美团对每个商家都会进行严格地调查。据王兴称,每天来找美团合作的商家非常多,美团会从中挑出每个城市最好的一家对其进行调查。另外,美团也不会团购一结束就把钱全部付给商家,而是要等团购结束后,实际消费达到30%以上再对商家付款。从而增强了对商家的约束力,降低了因商家倒闭等可能需要承担的连带风险。
据悉,商务部直属机构中国国际电子商务中心预计将在10月底发布并试行中国首个《电子商务信用认证规则》。对此,王兴表示:“我觉得挺好的。”王兴指出,因为现在团购网站很多,而且良莠不齐,需要通过各种方式告诉大家什么是好的。政府出台相关规范是一方面。另一方面,让消费者能够识别什么样的团购网站才能真正做好团购,是更重要的事情。
谈到团购在中国市场的未来发展前景,王兴认为“蛮好的”,并分析称,因为网民越来越多,接触电子商务的网民也在增多。而美团这种团购形式是电子商务的一个新的分枝,是利用互联网服务本地商家,需求是非常大的。同时,王兴还指出,越来越多的人会接受团购,而且团购的外部环境也越来越成熟。(幻梦)
二 : Crowdpark:死了都要卖 即使破产也要推Facebook游戏
社交游戏公司Crowdpark的未来似乎光明了一些,就在七月份时它还申请破产,今天推出两款移动版Facebook游戏,Pet Vegas Mobile和AnteUp Mobile,而这两款游戏将为Crowdpark带来新的活力。
Crowdpark总部位于德国,其高层一直坚信Crowdpark能挺过这些困难时期,Crowdpark成立于2009年,至今已经吸引投资总金额800万美元,就在上个月遇到了比较大的麻烦。
此时,Crowdpark CEO Martin Frindt说:“虽然破产但是仍然正常运转,破产接管人Thomas Kühn正和他的团队接手该公司,他们也正在洽谈收购计划。Frindt还说:“Crowdpark拥有高质量的团队和先进的技术,我们已经接到很多的收购计划以及潜在的投资者的兴趣,相信对于Crowdpark来说会有一个好的结果。”
商业归商业,即使破产Crowdpark今天仍然会推出这两款游戏,而这两款游戏可在Facebook和应用商城下载,并且能够在移动设备上添加这两款游戏,Crowdpark可以从Facebook和应用商城获得大量的收入来源,也将会让Crowdpark的投资游戏提升到新的档次。
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三 : 美团CEO王兴谈门户做团购:做不大 也死不了
(图为美团CEO王兴 TechWeb配图)
【TechWeb】10月19日消息,今年以来,中国市场中团购网站如雨后春笋般不断涌现,目前团购网站的成长环境如何,未来这些团购网站的命运又将是怎样的?就这些问题,TechWeb采访了美团CEO王兴。在王兴看来,中国团购市场的预选赛已基本结束,淘汰赛才刚刚开始。而团购在中国市场中的需求非常大,将被越来越多的人接受。
对于目前的团购市场现状王兴概括为“预选赛基本结束,淘汰赛才刚刚开始。”并指出,之前,中国团购市场中出现千团大战,有无数人做团购,第一梯队的距离也基本拉开了。同时,王兴还澄清“美团是第一”,“更确切地说按城市分,在北京、广州,美团是第一。”王兴表示,对消费者来讲,美团的消费者满意度是第一;对商家来讲,他们不是希望一个团购活动在多个城市做,而是希望在一个城市做得非常大、非常成功。在销量和销售额方面,美团在北京、广州、武汉也是最大的。另外,王兴也指出,现在网络支付还不是特别完善,有些人还没有网络支付能力,手机支付还很不好。王兴表示,由于像美团这样的团购网站形式很简单,很适合在手机上访问,而现在很多人通过手机访问美团,但不能通过手机付款就很麻烦。如果手机支付做得更好,在手机上团购很方便。王兴认为,整个团购产业的发展也有赖于相关产业的成熟。
对于门户甚至传统行业等众多其他领域企业纷纷涉足团购,王兴认为挺好的。同时,王兴也指出,团购看起来模式简单,但并不容易做。而且他们不够专注,对于像美团这样专注于这一领域的网站来说,影响力不太大。当被问及这些不够专注的团购网站会不会被淘汰时,王兴表示:“做不大,也死不了。”
众所周知,很多中国的团购网站都是在效仿美国的团购网站Groupon,针对近日国内多家团购网站密会Groupon协商合作一事,王兴称,Groupon非常明确要进中国市场。由于用户环境不太一样,Groupon也明确了在中国不会自己做,而是会找一家国内的团购网站合作,但其也知道不能控股。至于占股是49%还是49.9%,反正都是占少部分。尽管有人指出,与Groupon合作将更有利于国内团购网站学习其经营管理模式,有助于拓展海外市场。不过,王兴对与Groupon合作的兴趣并不是很大,反而更倾向立足于中国本土市场。
目前的中国团购市场中,由于大量仿冒者涌现,管理措施又不到位,已经暴露出很多问题,比如团购售出量超出合作伙伴经营承受力等。对此,王兴表示:“这个问题需要大家自觉。就像美团,我们非常清楚,我们是和商家合作去服务消费者。如果团购的量超出商家的接待能力,最后他的服务质量不会非常好,消费者不会很满意。”据王兴介绍,美团以往推出的团购都会考虑到商家接待的上限。另外,对于商家的考核问题,王兴表示,美团对每个商家都会进行严格地调查。据王兴称,每天来找美团合作的商家非常多,美团会从中挑出每个城市最好的一家对其进行调查。另外,美团也不会团购一结束就把钱全部付给商家,而是要等团购结束后,实际消费达到30%以上再对商家付款。从而增强了对商家的约束力,降低了因商家倒闭等可能需要承担的连带风险。
据悉,商务部直属机构中国国际电子商务中心预计将在10月底发布并试行中国首个《电子商务信用认证规则》。对此,王兴表示:“我觉得挺好的。”王兴指出,因为现在团购网站很多,而且良莠不齐,需要通过各种方式告诉大家什么是好的。政府出台相关规范是一方面。另一方面,让消费者能够识别什么样的团购网站才能真正做好团购,是更重要的事情。
谈到团购在中国市场的未来发展前景,王兴认为“蛮好的”,并分析称,因为网民越来越多,接触电子商务的网民也在增多。而美团这种团购形式是电子商务的一个新的分枝,是利用互联网服务本地商家,需求是非常大的。同时,王兴还指出,越来越多的人会接受团购,而且团购的外部环境也越来越成熟。(幻梦)
四 : 股票大亏为什么死了也不卖?
上一期,写了一篇《你玩股票为什么会大亏》,说了几句大实话,没有想到,读者反应强烈。干脆再说几句大实话,玩股票大亏的朋友,听了之后不要心痛得流泪。
你玩股票为什么会大亏?一个最重要的原因是,开始你只是玩玩,买了一只股票,但一亏了钱,尤其是跌了很多,你亏了很多钱,你就宣布:我要长期投资,死了也不卖,大不了给我儿子女儿。
这种做法,非常普遍,我见过很多。其实这样做是错上加错,死了也不认错,常常是一错再错。
前段时间,我在第一财经电视《解码财商》栏目录了一系列节目,节目编导很有感触地说:“我妈就是这样,她买了一只股票,大亏了,她就是不卖,总有一天我会解套的。”
也是前不久,一个周末,我到湖南一家企业交流,一位中层干部问我,刘老师,我们也不懂股票,就是想赚到钱,比定期存款高一些。我在证券公司有个朋友,人家说买什么就买什么。一不小心,有只股票给套住了。我就是不卖。总有一天会解套的。大不了给我女儿。你能帮我出出主意吗?
我说,我们是证券从业人员,不能提供股票投资咨询。但是,我想问你一句,如果你的女儿,将来找到一个老公,结果这个老公打她骂她,你的女儿说:我就是不和你离婚,总有一天你会改变,大不了,以后让我们的儿女们继续改变你。
他哈哈大笑。我心里也一笑。我知道,他从来没有这样想过,他笑过之后,也许还会继续坚定和这个天天打他骂他让他亏钱让他丢人的股票在一起,死了也不分开,是死了都要挨,挨打挨骂。
没有摔过就没法学会骑自行车。没有亏过就无法真正学会投资。套牢了,死了也不卖,说白了,不就是死了也不认输?
你想过吗,为什么这些人死了也不认输呢?
这些人是死脑筋,不是。同样是这些人,玩象棋,玩篮球,输了,马上和对手握手认输。为什么玩股票就亏了也不认输啊?而且亏得越多,越不认输呢?
这里面有三个心理因素:
第一个心理因素是损失厌恶。我们人类天性厌恶损失,而且是特别厌恶损失,经过调查,损失一块钱的心理厌恶,要用赚到两块钱的心理喜乐才能弥补过来。心理学家和行为金融学家称之损失厌恶。呵呵,我想这也可以解释,为什么人们总是长久记得自己失恋的痛苦,却很快忘记恋爱成功的幸福。
第二个心理因素是掩耳盗铃。只要我不卖,股票还是那么多,损失只是账面损失,专业的说法是浮亏,说不定哪天还会涨回来。可是一旦我卖了,损失的就是资金账户里的真金白银,浮亏就成了实亏。卖掉账面亏损的股票,一个形象的比喻是割肉,真的是像割肉一样痛。
第三个心理因素是自尊心。亏了,输了,丢的不仅仅是钱,丢的是人。凭什么别人玩股票能赚钱,我不能赚钱?不卖,至少还有扳回来的希望,再渺茫,也有一点点希望。一卖掉,一割肉,就是认输认亏认载认怂了,以后说起股票,在别人面前再也抬不起头来。
不要笑话他,几乎所有声称自己只是玩玩股票的人,都有类似的心态,都有类似的经历。
甚至有一些朋友,一边拼命赚钱,一边玩股票大量亏钱,亏一个套一个,我就是不卖,用工作赚的钱,再玩新的股票,又亏又套牢又不卖。结果一算,工作其实是给股市打工,赚的钱有时还没有亏的多。
其实这些玩股票的都是业余股票交易者,我不想称这些人为投资者,巴菲特说这就像不能把经常搞一夜情的人称为浪漫主义者一样。他们一开始说只是玩玩,结果一亏就红眼了,死了也不认输,死了也不给人家钱。
一句话,这种玩法,太业余,不专业,专业的不是这样的玩法。
基金等专业的机构股票交易者业绩普遍好于业余股票交易者。关键是机构在一定程度上削弱甚至消除了上面三个心理误区:
第一个心理因素,机构的损失厌恶更小。因为基金天天公布基金净值,你一亏,基民就赎回基金,你只能卖出股票。可以说基民逼得基金经理只能卖出亏损的股票,减少他的损失厌恶。
第二个心理因素,机构难以掩耳盗铃。因为基金天天公布基金净值,进行业绩排名,你的浮亏直接反映在业绩排名上,你割不割肉对于排名是一样的。业绩排名对于基金经理,如同成绩排名对于高中生。地球人都知道,领导和基民天天看着你的排名,你无法掩耳盗铃,唯一的办法是承认错误尽快改正错误。
第三个心理因素是自尊心。业余的玩家,脸皮薄,输不起。专业的,脸皮厚,输得起,这场输了还有下一场。就像我平时喜欢打的网球一样,我们这些业余的,比赛一输,多少天都不高兴。但是像李娜、费德勒这样的超级巨星,输一场球,甚至是大满贯决赛,很快就会过去,马上准备下一场比赛,决不会一直留在上次大输的阴影里。
几年拿不到冠军也正常,关键是你一生拿过几次年度冠军。
对于业余玩股票的人来说,应该学习专业投资者、专业球员的心理,不能一场定输赢,一场定生死。一只股票,一次投资,只是你人生很小的一部分而已。你高考失利恋爱失利工作失利都能扛得过去,一次股票投资失败,算得了什么,为什么死不认输死不认错呢?
唯一能够补偿错误的是取得新的成功。唯一能够弥补投资亏损的是新的盈利。但是巴菲特告诉我们,你并不是非得用和亏损同样的方式把钱赚回来。你并不是非得在亏钱的这只股票上赚回来,如同你并不是非得在你失恋的对象身上把爱情找回来。
恋爱失败后,你不需要死缠不放,需要的是找更好的更适合你的人。投资失败后,你不需要死了也不卖,你需要的是找到更好的更赚钱的股票,也可以是因此发现自己不适合做股票,以后再也不做股票,去做你更擅长的,会更赚钱。
别因为做股票亏了看不起自己。请看看中国和世界富豪排行榜,有几个人是做股票的呢?看看你周围,有几个你认识的人,玩股票买彩票发了大财呢?
(作者为汇添富基金公司首席投资理财师,本文仅为个人观点,并非任何投资建议。)
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