一 : 苹果企业文化：你必须全力奔跑才能保住位置

前Anobit首席执行官亚尼尔·麦斯罗斯（左）

北京时间1月10日消息，所有高科技公司都会宣称，它们笃信员工提升、团队合作和“透明度”等高贵的理想；但在实际上，这些公司的文化会有重大的差异。举例来说，正如以色列闪存组件制造商Anobit前首席执行官亚尼尔·麦斯罗斯（Ariel Maislos）所说的那样，英特尔与苹果之间的差异在于：“他们都说，英特尔内部充满了偏执狂；而在苹果，‘他们真的会不停地你追我赶。’”

麦斯罗斯处在独一无二的位置上，能知道苹果内部正在发生些什么：在苹果以3.9亿美元的价格收购Anobit以后，他曾在这家公司中供职大约一年时间。在上个月，麦斯罗斯从苹果离职，据称离职原因是出于个人理由——但有传言称，真实原因是他正计划开创一家新的创业公司。

虽然麦斯罗斯在供职于苹果时从来都没有讨论过有关这家公司的问题，但现在他已不再是苹果员工，意味着他已经可以自由谈论他在苹果的生活，或许还能谈论有关他和Anobit团队在并购交易完成以后从事开发的技术。最近，在以色列半导体俱乐部（Israel Semiconductor Club）赞助召开的一次会议上，麦斯罗斯与特拉维夫（Tel Aviv）的一名听众分享了自己的经验。

一系列创业公司

麦斯罗斯是一名连续创业家，Anobit是他所创建的第四家创业公司（他创立的第二家创业公司Passavé已经在2006年出售给晶片生产商PMC-Sierra，价格大约为3000万美元，这家公司是他与一些战友共同创立的，当时他们都只有20出头）。在Passavé和Anobit中间，麦斯罗斯还创建了一家名为Pudding的网络广告科技公司，“但基本上来说，我们是在Passavé出售以后就创建了Anobit。”他说道。“就如何改善闪存技术领域中的某些重大问题而言，当时我们有多个想法。”

那些改善是基于这家公司的专利组合而作出的，其中有一项技术是延长在许多种消费者设备中使用的MLCNAND的寿命。“我和Ofir Shalvi（Anobit的联合创始人之一，这家公司的另一名联合创始人是伊胡德·温斯坦（Ehud Weinstein））花费了一年半时间才找到了解决方案。”麦斯罗斯说道。

那么，与苹果之间的交易是如何到来的呢？“我们当时正在寻找一个特别的里程碑，要么就是出售公司。”麦斯罗斯在谈及这三位联合创始人时受到。“我们都是连续创业家，都已有过多次出售公司的经历，因此我们拥有足够的资金来依靠自身力量对这家公司进行融资，没有必要出售Anobit。我们全力以赴地进行自己的工作，没有瞻前顾后。”

但结果证明，苹果对Anobit十分感兴趣。“我们那时已经与苹果建立起了十分密切的工作合作关系。”麦斯罗斯说道。“当你们供职于闪存行业中时，从某种程度上来说很难不与苹果对面相逢，无论是作为合作伙伴，还是作为客户——而且他们还是非常大的客户。我们与他们建立了非常良好的关系，两家公司都彼此欣赏。”

你所做的每件事情都必须让人惊喜

在2010年，英特尔在一个融资回合中对Anobit投资了3200万美元——接近当时后者所筹集的资金总额的一半——因此麦斯罗斯也十分熟悉英特尔的文化。英特尔的工程师会被分配到任务，然后由于自己的独创性和创造力而受到赞赏，他说道；而在苹果，工程师需要成为“游戏”中的胜利者。“在苹果，你必须全力向前奔跑，才能保住自己的位置；那里每个人都有很高的期望。苹果希望，你所做的每件事情都会让人惊喜。”

“而在英特尔，情况则完全不同，在那里没人会期望你做到‘令人惊喜’。”麦斯罗斯说道，虽然英特尔确实会对那些在“游戏中拿到A+”的工程师作出奖赏。

麦斯罗斯认为，之所以苹果内部会存在这种异常强大的压力，是苹果在二十世纪九十年代末期经历“濒死体验”的结果。在已故苹果联合创始人史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）于1997年重返这家公司出任首席执行官的前夕，有传言称苹果只差三个月就要破产，这种体验对苹果现在进行业务运营活动的方式仍旧存在很深的影响。“英特尔也曾遭遇过危机，然后又‘恢复知觉’。”麦斯罗斯说道，而这种“死而复生”的体验给英特尔官员带来了信心，使其相信这家公司能继续生存下去。

另一方面，在苹果“没人能想象这家公司会破产的未来”；为了确保这种后果永远都不会发生，公司文化要求员工个人要做到表现卓越，其程度远高于英特尔或其他任何科技公司对员工的要求。麦斯罗斯认为，正是由于这些标准才会让苹果变成了今天的样子。“自那场危机以来，苹果已经遭遇了多个重要的决定性时刻。”他说道。“那是一家会极力把重点放在自身目标上的公司，在那里工作是一种令人惊异的体验。”

二 : 想提名苹果公司的董事你的身价要比马化腾还高

【TechWeb报道】12月23日消息，本周二苹果提交的一份监管文件显示，苹果对公司董事会任命进行了改革，在3年内持有公司股份超过3%的大股东，或不超过20家股东的股东组织，就可以提出公司董事的提名建议。

想提名苹果公司的董事 你的身价要比马化腾还高

美国媒体表示，这一举动将让苹果的投资人在董事会的组成、以及竞争某个董事席位的人选等方面拥有更大的影响力。此前在现金管理及股票回购等问题上，激进投资人出于自身利益，曾经和苹果董事会发生分歧和冲突。通过代理参与权，股东可以赶走自己不喜欢的董事会成员，并对公司的发展策略施加影响力。

但事实是否真的这般美好？

苹果是一家市值约6千亿美元的公司。在体量如此之大的一家公司里，拥有3%的股份并不是一件容易的事。苹果10月28日一份SEC文件显示，截至2015年10月9日，总股本为5,575,331,000股。美东时间12月22日16时，苹果股票的收盘价为107.23美元，以此计算，苹果公司3%股份的价值约为179.35亿美元。根据2015年福布斯中国富豪榜，马云个人净资产约为218亿美元，马化腾个人净资产约为176亿美元，看来想要提名一位苹果公司董事，身价要比马化腾还高才行。

苹果的“代理参与制”董事提名规定投资者可以抱团提名董事会成员的任命，但股东组成的团体人数上限为20人，据此，则投资者须人均持有价值9.43亿美元（约合61亿人名币）以上的苹果股票。

换句话说，如果你想提名一位苹果董事，得像马云一样有钱。如果没有马云那么有钱，你得找到19个土豪朋友，你们人均得有60多亿人民币，这事儿才有希望办成。（穆澄）

三 : 科技公司的企业文化从CEO开始

　　【谋哥每天一原创，第一百六十五篇】

　　你会发现现在很多公司都只是为了谋取利益，已无任何道德可言。国内对一个人一个公司的衡量成功的标准就是你赚了多少钱，如果你赚了100万，但是别人赚了一 个亿，那么你就要加油了!但是，人家不会问你怎么赚的100万?你是通过辛苦的劳动、正规的商业运作得来，人家是通过非法的、谋取暴力的方式，但是对不 起，得到褒奖的那个人不是你。你很受委屈。

　　世俗的评价未必是公正的，至少目前国内的很多所谓公众舆论是片面的、不可信的。就谋哥而言，我喜欢、欣赏前者，也愿意做前者。我最近时常有一个疑问，那些 身价上亿的土豪们，是否活得都很开心，也满意自己的处境。其实对着问题，我自己早已有答案。记得曾经在北京，我特别想要单反，想买来玩玩，但是没钱，内心 很纠结，睡不着。现在那个单反放家里已经积满了灰尘。一个精美的家具，放在家私城的时候，你就特别想拥有它，当你真的买它回家后，它也就只是一个用具而 已。拥有很多财富的人，富可敌国，未必快乐，未必比你活得自在，他的烦恼可能更多。那什么才是我和我的企业的追求?

　　“谋天守道!”

　　为天下人谋利益，以利他心为企业的根本，守住天道、人道。我相信我们每一个人来到人世间，都有自己的使命，每一个人都有其存在的价值。每个人的真我都是至善至真，但是每个人的灵魂是不一样的，在灵魂之上的感性更是不同。

　　我大学是学计算机的，但是慢慢地我发现，很多东西用科学无法解释，用语言无法描述，但是它是存在的，你可以把它叫做“神”或者“道”。道运行着，周而复 始。遵守道运行规律的万物，都将荣盛，都会成功。所以我坚信做企业、搞公司，如果出于利他的心，走正道，都会成功。稻盛和夫的理念居然和我的觉悟不谋而 合，我应该感谢他。前段时间问我的公司是不是皮包公司，或者说其他不中听的话，其实我特别理解创业者的苦衷，理解你们内心的孤独。当然，你不会被周围的人 理解，你现在都自身难保，还说什么利天下万民，万物?其实你不用理睬他们，坚守道，认真、努力去做事情，上帝和神都会眷顾你，让你成功。

　　所以，在我创立公司之前，我都想好它的名字，我都想好它以后怎么走，怎么做。我不靠什么爆款，也不靠宰客户获取高额利润，我靠勤奋的工作，认真地付出努 力，获取应该有地回报。其实，回报是自然而来地，因为只要我走的是正道，符合宇宙法则，宇宙深处地意志自然让更多的资源让我掌控。我获取的财物，名誉，都 将作用于这个世界，回馈给大众。这就是我做人，做企业的想法，这也是谋天公司的企业最深层的文化，谋天守道。尽管公司只有我一个人，但我想以后会有更多的 人，他们在这里找到信仰，活得充实，开心。

　　不要羡慕别人有房子有车，越是艰难的时刻，越是磨练我们的心智。当你的内心强大，你走的是正道，你付出了很多努力，你就能成功。

　　谋天守道，这就是我做人、做公司的原则，也会从这个四个字培养出企业的文化。

　　作者：谋哥，微信viyi88，谋天CEO，App自推广第一人，谋天团创始人，秦王会员。精App产品、技术、运营推广，指导过多位CEO、程序员创业，效果显著。公号vjiazhi。

四 : 苹果和IBM的合作又有新动作 再推8款企业应用

腾讯科技讯 4月1日，作为企业应用套件MobileFirst的一部分，苹果和IBM推出8款全新的iOS应用，新款应用涉及医疗、零售、保险等领域。

这些应用已经登陆苹果的MobileFirst页面，涉及的领域包括旅行与交通、零售、保险、工业管理和医疗。

针对医疗人员，苹果和IBM联合开发了医疗应用Hospital RN，该应用可以让护士通过iPhone在医院中随时随地查询病人病历。这款应用采用iBeacon技术，可自动定位病人，同时可以实时推送病人请求、实验室状况、安全警报等信息。

Hospital Lead for iPad可以方便医院管理护士和雇员。例如，借助这款集中管理系统，护士可以妥善安排任务，与团队成员协调工作。该应用还支持多个内部数据库，可集中展示相关数据。

另一款iPhone应用称作Hospital Tech，该应用可以接入医院的记录系统，为护士提供实时的安全警报、病人请求、任务等信息。

Home RN应用可以方便家庭护理人员管理病历和分享信息，支持的内容包括照片、视频、文字等。Home RN还能为护士提供病人家庭住址导航服务，并提供附近药店、急救中心等地点的位置信息。

至于工业管理，苹果和IBM联合开发了iPad应用Rapid Handover，该应用能帮助管理人员向领班发布生产目标、设备维护更新和人员名单信息。

iPhone版Ancillary Sale是一款旅行与交通类应用，它可以帮助空乘人员处理升舱、销售食品和饮品和其他事务。Ancillary Sale支持Apple Pay和信用卡刷卡，并可以获取客户此前的购买数据。

Risk Inspect for iPad可以让保险勘察员现场拍摄照片和视频，结合相关分析，对潜在的风险提供建议。该应用还可以让保险公司获取历史、环境和构造数据、犯罪统计和其他相关数据，以便做出明智的决定。

Order Commit for iPad可以让零售商获取关键业务数据，例如财务目标和实际销量。IBM的数据分析工具擅长制作业绩对比模型，这有助于商家做出更好的决策。

去年7月，苹果和IBM宣布联合开发企业应用和服务。去年12月，双方推出十款MobileFirst应用。苹果和IBM计划围绕iOS平台开发100余款应用。

利用MobileFirst应用套件，IBM可以提供硬件授权、设备管理、安全、分析、移动整合和现场维修等服务，而苹果负责软件开发，为客户提供特殊的AppleCare技术支持。

本月初，MobileFirst已经新增3款应用，这些应用分别涉及银行、交通和零售领域。（熠辉）

五 : 法国考虑对苹果谷歌等科技公司征收文化税

新浪科技讯 北京时间5月13日晚间消息，法国政府正在评估一项“文化税”提议。如果该提议被批准，苹果和谷歌等科技公司在法国将面临一项新的税收义务。

这项提议由法国企业家皮埃尔·莱斯库(Pierre Lescure)周一提交给法国总统弗朗索瓦·奥朗德(Francois Hollande)，奥朗德将于7月底对该提议做出决定。

业内人士称，尽管还没有形成最终的法律条文，但该提议将进一步加剧法国与科技巨头之间的紧张状态。本月初，法国工业复兴部长阿诺德·蒙特布赫(Arnaud Montebourg)表示，将阻止雅虎收购法国视频网站Dailymotion大部分股份。

莱斯库在提议中称，对苹果iPhone、iPad和谷歌Android等智能手机和平板电脑的销售征收“文化税”，可以资助法国的文化事业，因为消费者在这些硬件上的投资高于内容投资。

当前，电视用户、电视及广播服务商，以及互联网服务商已经在支付这部分税收，但谷歌、苹果和亚马逊等目前尚未交纳这部分费用。

法国文化部长奥里莱·菲利派蒂(Aurelie Filipetti)曾对记者表示：“生产这些平板电脑的企业必须要贡献部分销售收入。”

奥朗德办公室在一份声明中称，希望议会能在7月前评估这份提议。法国议会将于7月底休会，9月中旬至9月底复会。菲利派蒂还表示，“文化税”很可能被包含在一个预算法中在11月提交给议会。(李明)

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