一 : 擅自离职处理决定书

篇一：擅自离职处理程序

员工擅自离职办理程序

一、 在企业考勤制度中说明旷工的定义，员工在何种情况下视为旷工，并在企业内部通告，做到全员知晓，并提供传达证据（例如员工签字确认）

定义：

旷工：职工未按单位规定请假，未向单位提供劳动视为旷工。 构成要件：

员工无正当理由未经主管批准连续旷工三天，或在一年中累计旷工十天（累计旷工三次），属严重违纪行为，单位可以据以解除劳动合同，而不需要提前通知，也不需要支付经济补偿金。

“www.61k.com。

综上所述，旷工必须具备三个要件：

1、未按规定提供劳动 2、未经主管批准 3、无正当理由

二、 规定成立条件：

1.单位的规章制度是经过工会或职工代表大会通过的。

2.规章制度要公示

3.除名要提前通知工会（有工会的）

4.给予员工教育批评

5.制度要合法

三、 遵循的程序

1、 查清事实，取得证据。单位对职工所犯错误的事实应进行深入细致的调查取证，并且对所取得的证据要严格审核，以保证确凿无误，结论材料应与本人见面，允许其申辩，如确属于事实不符，应当纠正。

（例如：员工签字确认的原始手工考勤；电子考勤；企业内部视频录像；与员工的通话录音具体到时间、旷工原因；单位如果以门禁卡作为考勤记录并以此为惩罚员工旷工之依据，则应当事前制定相应的书面规章制度，并公示或者告知员工。）

2、 书面通知（为了强化证据）。单位可向劳动者发出书面通知（挂号信等形式），表明员工已经有多少天无故未到岗上班，限定员工在某个时间内回单位报道，否则将按旷工处理，单位将依据规章制度某某条与其解除劳动合同。

3、 解除（终止）程序。给员工下发解除（终止）劳动合同通知书，（注明解除（终止）劳动合同的事由）。首选采取直接送达方式，如诺本人不在，交由同住的成年亲属签收；直接送达有困难的，可邮寄送达，以挂号查询回执上注明的收件日期为送达日期。只有在受送达职工下落不明，或者用上述送达方式无法送达的情况下，方可公告送达，即张贴公告或通过新闻媒介通知。自发出公告之日起，经过三十日，即视为送达。能用直接送达或邮寄送达而未用，直接采用公告方式送达，法律视为无效。

通 知 函

根据考勤记录，您从年月日起未到公司上班，缺勤已达 天，且未办理任何请假或审批手续。现通知您于本函到达之日起(以邮戳为准)三日内返还岗位。如您选择辞职，请按正常离职手续办理工作交接；如您未在规定时间内返回岗位，公司将视您自动与公司解除劳动关系。

特此通知！

声明：

1、若未在规定时间内办理手续，公司按相关法律和制度处理；对公司造成损失的，将依法追究赔偿责任。

2、因个人原因导致户口和档案遗失等后果，公司概不负责。

XXX有限责任公司

行政人事部

年 月 日

解除（终止）劳动合同通知书

（劳动者）：

你于 年 月日到我公司工作，就职于部担任 一职（身份证号： ）。但自 年 月 日起你开始无假不到（没有向所在部门主管说明不到公司上班的原因和事由，部门主管和行政人事部同事多次打你电话也不接听，同时你也没有到行政人事部办理任何请假或离职手续，此行为属于公司考勤管理制度中的旷工行为），截止 年月 日你已连续旷工超过 天，此行为已严重违反公司考勤管理制度。按照公司《考勤制度》相关规定（第页条）“员工无正当理由未经主管批准连续旷工三天，或在一年中累计旷工十天（累计旷工三次），属严重违纪行为，单位可以据以解除劳动合同，也不需要支付经济补偿金。”

针对你连续旷工超过 天，严重违反劳动纪律和公司规章制度之行为，我公司决定 年 月 日正式与你解除（终止）于 年 月日所签订的 年期限的劳动合同，你的保险公司将从 月起停止购买,你 月份的工资将以现金的方式进行发放，请你在 年 月日之前到公司办理工资结算及相关手续。

特此通知！

XXX有限责任公司

行政人事部

年 月日

篇二：如何预防和处理员工擅自离职

如何预防和处理员工擅自离职

很多HR朋友反映，其所在公司时常发生员工擅自离职，处理这样的事情时，公司往往非常被动，有时员工擅自离职不但导致公司工作安排一时陷入混乱，而且可能给公司造成经济损失，那么，我们应当怎么办呢？

首先是预防擅自离职的发生，在这方面，我们可以这样做：

1.让其在入职时应当让他在入职登记表上确认通讯地址，并注明注明通讯地址变动的，员工有义务他告知单位，否则后果自负

2.在合法有效的规章制度上规定，员工离职之前必须提前三十天通知单位并办理相关离职手续；

3.在规章制度中规定因员工擅自离职给单位造成损失的，员工应予赔偿并约定赔偿的范围，根据法律规定，可以要求员工赔偿下列损失：（一）用人单位招收录用其所支付的费用；

（二）用人单位为其支付的培训费用，双方另有约定的按约定办理；（三）对生产、经营和工作造成的直接经济损失；（四）劳动合同约定的其他赔偿费用。

4.如果是核心员工，应注意以下10个方面：一是核心员工准入严格化，加强对核心员工准入时背景调查，选择适合于本企业的员工；二是薪酬制度渐进化，在核心员工薪酬设计上，避免一次到位，要逐渐增加，以此加强企业对员工的吸引力；三是福利特殊化，对核心员工的休息休假，住房、子女上学、配偶就业等方面有别于普通员工的特殊待遇；四是工作时间不定时化，便于对核心员工的管理和作用的发挥，避免因加班费等引发争议的发生；五是保密义务化，在员工手册或其他规章制度中赋予核心员工的保密义务，使其离职后仍然负有保密的义务；六是雇佣长期化，企业与员工签订劳动合同时，期限应当尽量长一些，使企业和员工之间都有一个和谐的长远发展目标；七是义务对等化，避免权利义务不均衡状态的发生；八是和同书面化，把双方之间的任何约定都用书面形式固定下来，不仅有利于以后取证，也有利于避免纠纷的发生；九是履约的严肃化、规范化，增强双方的诚信度；

其二、如果发生员工擅自离职的，我们应当采取如下措施：

1.按照其通讯地址发通知，通知其上班，否则按照解雇处理并追究其赔偿责任，

2.如果其还不按照通知的规定来上班，达到公司规章制度规定的构成严重违反规章制度的行为的情形，就以严重违反规章制度解雇之；

3.被解雇通知书按照其留下的通讯地址快递过去并注意保留相关证据，以避免该员工主张双方劳动关系没有解除。

与HR谈管理(给HR从业人员的建议)

HR本身是一个新生事物，在中国兴起时间比较短，简单的说就是：规划人，寻找人，挑选人，引导人，运用人，评价人，调整人，留驻人。而规划应该是首要的。因此HR部门从业人员对自己的定位和要求需要明确，更需要我们去探索，不断的创新。一个部门或者一个岗位既然存在就有他存在的价值和必要，我们所要做的就是做好他，去寻找HR工作的突破。下面几点是个人在工作中的几点想法，仅供大家参考，同时欢迎多提出宝贵意见，达到我们共同学习和探索的目的。

1， 首先是选一个好老板。HR首先的工作职能就是如何改变老板的观念。老板是愿意当富人还是企业家，是否重视人力资源管理，是否支持你的工作决定你的工作是否能够做好，有成效。如果老板思想落后，文化素质低，不重视人力资源管理，不重视HR部门或人员，你还是赶紧走吧。

2，努力做一个伯乐，为公司引进合适的人才。

根据企业的阶段发展需要，为企业物色和引进合适的人才，我们这里强调的是合适的，而不是最好的人才，或者最优秀的人才，他们不一定适合。这里需要HR人员有一定的伯乐眼光，而不是单纯的看一个岗位，同时不能招来放在别的部门后就不管了。审核人才时别只看他的硬件，什么学历证书的，需要了解他的软件能力。

3， 掌握专一知识，了解多方面的知识。

HR从业人员需要和很多部门，不同的人打交道，需要是一个多面手。参与选拔人才的过程本身就是在考验应聘者的各方面的信息，如果专一知识不足，无法在短时间内判断出应聘人员是否合适；如果综合知识不够，无法评价应聘者的综合信息，不能够全方位的评价应聘者是否适合所需要的人才岗位。

参加专题培训学习，包括薪酬管理（薪酬设计与管理的一般原理和方法，绩效奖励计划，年终奖设计方法），绩效管理（绩效管理的一般原理和方法，目标管理，KPI体系，平衡记分卡，绩效辅导与面谈等。）培训与开发（培训体系的设计和管理，人力资源开发，职业生涯规划等），人员招募与筛选（招募与筛选的一般原理与方法，面试，心理测试，笔试等）

劳动法。查阅资料和阅读，参加一些HR专业俱乐部、沙龙、聚会和论坛等进行交流。4， 为业绩与利润服务。

HR人员一定要明白我们所做的工作都是为了业绩和利润服务的，就算你工作做的再出色，如果业绩上不去或者没有利润，老板一定对你说不。同时这也是你和业务部门和其他部门友好相处的一个条件。

5， 努力提高员工的薪酬福利。

HR人员总是千方百计的计算和克扣工资，这是很多职场人员的看法，从这个来看，是我们HR人员让员工误解了我们的作用和价值。这样的做法某种程度上是讨好老板，员工当然对你有看法，你的工作怎么做？再者衡量HR工作的一个方面就是看员工的薪资福利，企业薪资福利好本身也可以算有HR人员的功劳。因为企业是讲究利润的，如果薪资福利好说明企业发展好，既然企业发展好，也是员工努力所得，那么为什么不能给予合理的报酬呢？现在企业员工离职率居高不下，某种程度上有HR人员的失职，当然很多单位还没有专业的HR人员，也就无从说起。同时这个也是稳定员工队伍，吸引人才的重要手段。

6， 尽力取得老板和同事的支持。HR人员要推行体系和制度的执行，必须取得老板的支持，如果老板不支持你的工作无法开展。同时也要取得同事的支持，因为推行的东西需要他们配合实施，没有了载体你也就无法生存。当然HR人员会遇到很多不配合的员工，这里需要的是你怎么说服他们，怎么才能让他们配合你的工作，一是老板的政策贯彻，一是你的工作方法。

7， 发挥组织管理作用，协调作用。

HR人员不是组织的管理者，而是组织管理的实施人员，因此你必须学会协调工作，组织多方面的工作。如果HR人员因为工作的特性总是高高在上的自居，那么你根本做不好你的工作。建立良好的人力资源管理系统。

因为你需要做的是为企业创造一种环境，塑造一支队伍。

8， 提高自身素养，你不是孙子，但也不是爷爷。

HR人员要有很高的修养和素质，自己要做的正行的正。在企业里，业务财务都以老大自居，将你当成打杂的人员，最后你也就成打杂的了。而因为你的岗位特殊性，多和老板接触，同时会提出很多改进的建议和方案，老板会放权。但是不要感觉你已经很牛了，高高在上，因为有了权力。要知道权力是老板赋予你的，说你有才有。不要让员工反感你总是一副盛气凌人的样子，不然你迟早要走人。同时在做事之前要先学会做人。

9， 掌握好老板与员工之间的平衡，做好桥梁作用。

HR人员一定要掌握好平衡，你不能偏向于老板，这样员工会对你有很大意见，就算有老

板的得命也没有用。你也不能偏向于员工，老板让你来帮助他改进企业不良的，你总是对员工偏向，那要你干什么？

HR人员在老板和员工之间象桥梁一样，做好了应该的，做不好你里外不是人。那时你就臭了。所以你必须学会先适应再胜任工作。

10， 主动深入，了解，指导，帮助各部门建立完善的流程，改进企业的现状。

HR人员首要任务是帮助企业改进工作，完善各部门的工作，这里提出的是帮助的作用，而不是处罚和管理的，否则各部门对HR会有抵制，你的工作也就不好做了。但是这里要明白做该做的事情，不然吃力不讨好。同时要走到第一线，了解一线工作情况，作好工作分析。HR人员要深入到企业各方面的工作，了解财务状况，了解市场业务，了解成本和企业风险，了解员工状态，了解各部门工作，给予提供良好的改进方法，这样不仅老板喜欢你，同事也会很喜欢你，因为你给他们带来了好处。而第一步就是先根据现状建立良好的组织框架，并确立部门和岗位，再按岗位填人。在这个同时要结合企业的战略目标，明晰企业的方向。帮助员工寻找职业方向，实现自身的价值。

11，与各部门轮换岗位。

HR人员应该去各部门一段时间工作，熟悉他们的工作，以更清楚的去帮助他们规划和完善。同时，让其他部门人员也了解HR人员工作的难度，加强团队精神合作。

12， 让员工心服口服。

HR要做到让员工心服口服。这一点比较难，但是如果不服你，你的管理就是失败的。无论我处罚员工还是解聘员工，那一定让他知道为什么。

13， 为应聘人员信息保密。

HR人员的职业道德需要这样，我们不能随便透露应聘人员的信息，这样是对别人的不尊重，同时也侵犯了应聘人员的隐私权。不可小视。

14， 不要只注重形象或按照最低工资要求录用员工。

HR人员不要只从形象外表来招聘员工，外表固然重要，但是要看岗位是否需要，我们更看重的是他的能力是否适合，因为招聘不是选美。以最低工资录用员工，显然是无法引进好的人才，因为薪酬是衡量人才价值的一个重要手段。因此要注重薪酬体系的激励作用。15， 给予应聘者适当的职业指导。

HR人员本身对人才的招聘和选择，员工职业发展上就具备一定的熟悉程度。就算你不一定会录用某个人，至少给他一些良好的建议，对你来说是一件轻而易举的事情，很简单；但是对于对方可能会有很大的受益，为什么不能去帮助他呢？本身这也是企业对外宣传的一个

好的方式。这个也已经突破了职业道德的范畴，更属于人性方面的了。

16， 熟悉操作人力资源模块。对6大模块与10大模块的具体操作要很熟练。同时形成一个系统，不要把战略管理、绩效管理、薪酬体系等都相对独立起来。

17，熟悉国家政策与劳动法规。随时掌握国家的劳动用工法律法规，为企业用人与员工权利做好保障。

18，公正，忠信，坚定的信念。你必须公正的对待自己的工作，不能因私或建立不公平的机制。对企业要有忠信，如果你已经对企业失去了信任，那么还是早点走吧，别耽误时间了。坚定HR工作对企业发展的重要性，别因某些原因怀疑。

19， 组织协调能力。学会去组织公司的全面工作，本身HR部门就是一个组织和协调部门。

20， 参与企业变革和推动。建立创新模式，但是要学会保护自己。很多HR人员在推动企业变革的同时，因政策的贯彻不下去，导致被抵制，最后被逼自己走人。如果你是HR经理还需要有威信，树立权威，没有强硬的手段，不然变革在初期就会流产。有时还要借用外力，因为未来的和尚好念经。其实经都一样，换个外人来抵触的情绪没有那么大。

21，职位说明的编写，职务分析，根据公司不同时期给予岗位职务说明的编写和及时更新。

22， 沟通技巧的掌握，HR专业人员必须要懂得这一点，沟通已经成为现代企业管理中必不可少的工具。

23， 学会聆听，你要听别人听不到的声音，看别人看不到的事情。

24， 具备人文修养和全面的知识，因为你是需要识人和选人的。

25， 良好的心态，HR人员的心态要好，就算你的人力资源战略和目标不被老板认可，那也要学会忍耐，因为老板如果懂得你的想法，那他自己就会了，为什么还要你来呢？企业发展业务好的时候大家一致认同是业务部门的功劳，而业务发展不好的时候也就把责任推到你的身上，所以必须要有牺牲的精神，良好的心态去面对。

(本文来自千 叶帆文 摘:擅自离职处理决定书)

26， 资源的整合和合理配置。以达到用人最优化，财产资源分配最优化。

27，如果你不适应你的老板，就让他适应你。很多老板，特别是中国的企业老板，大多把人当成是成本而不是资源。因此对人才不够重视，只使用不培训、不开发，甚至当驴用。要多培训你的老板，因为你的一切方法都需要他首肯。改变他的观念可不是一般的难事，而是很难。

28， 具备一定的洞察力，如果你没有这样的眼光，那么你无法做好工作。

29，亲和力与人际关系的处理。需要和各部门打交道，你会涉及到同事，上级，老板，

篇三：职工擅自离职或辞职 (2)

擅自离职还是单位辞退

[案例]

2000年3月1日孙某被某技术有限公司聘用，先后任普工、操作员。双方签订的最后一份劳动合同期限为2003年12月1日———2004年11月30日。2004年3月21日，孙某因不同意主管工作安排，双方发生冲突，部门经理当即开具了《人事变动／奖惩表》，对孙某给予除名处理。孙某随后于2004年4月21日向当地的劳动争议仲裁委员会提起仲裁，以公司单方面无理辞退，要求公司支付拖欠的3月份工资及克扣工资的经济补偿金，支付解除劳动合同的经济补偿金和代通知金。

某技术公司答辩称：孙某属于擅自离职，公司从没有作出过辞退决定。2004年3月21日，因孙某不服从工作安排，严重顶撞上司，公司依据员工手册的奖惩条例，对孙某给予了记大过处罚处分，并要求孙某做一份检讨，但没想到孙某态度依然恶劣，拒不认错。鉴于此，公司当场给她停职检查5天的处理，时间是3月22日至3月26日。按公司规定，停职检查期满后，孙某需再回公司上班。3月27日，孙某没有到公司来上班，公司几次打电话通知，她都没有来。4月6日，在孙某旷工10天的前提下，公司按规定给予其自动离职处理。该公司提交了员工手册及两位员工的证人证言证明。某技术公司同时称2004年3月21日部门经理开具的除名决定仅只有部门经理的签字，没有经总经理批准，因此并未生效。

本案主要争议焦点在于申诉人是擅自离职还是被单位辞退？

根据孙某提供的证据，她是因为部门经理的除名决定而未到公司上班的，公司虽然声称该除名决定未经总经理审批，尚未发生效力，但该单位并没有明确规定普通员工(包括孙某)人事奖惩的具体审批程序。孙某因工作安排与主管发生冲突后，部门经理作出了对其除名的决定并已经送达员工；单位主张是对孙某记大过、停职检查处罚，但所提交的证人证言均系与孙某有利害关系的员工所作，证人亦未出庭作证。故其证据难以被采信，即未有证据证明单位的记大过、停职检查处罚决定已向员工公示，也未有证据证明单位此后曾通知孙某回单位上班，之前的除名决定并没有撤销。故部门经理作出的除名决定应由单位承担责任，单位单方面解除劳动合同的事实成立。孙某虽有不服从工作安排的行为，但单位对其直接予以除名处理，既不符合规章制度，亦属处理过重。所以孙某的诉请获得了仲裁的支持。

二 : 劳动者擅自离职的后果

【基本案例】

小卢称其2013年3月19日入职北京某科技公司，担任人力资源专员。同日签订书面劳动合同，劳动期间自2012年3月21日至2016年3月18日，合同还约定“因为乙方的原因离开单位，办理完工作交接和离职手续后方可正式离职，如不顾可能会给单位和工作造成的影响而违反上述基本程序与职业道德的规定与承诺。从而可能会给单位和工作造成不必要的损失和影响，则甲方有权要求乙方承担1-2个月工资标准的违约赔偿金”，当日双方还签订《岗位责任书暨岗位待遇》，约定岗位工资为5000元，其中还约定“如果由于本人的原因，在进入公司尚未满一个月的时间就离职，则在第一个月期间，本人的工资标准按当地最低工资标准实施”。小卢从行政处领到公司的门禁卡，并出具《申请保证书》，保证“如本人在离职之前未能将涉及单位财产安全的大门智能钥匙卡向单位做正式、真实的移交手续，则本人将承担1000元/天的赔偿责任”。2013年3月28日，小卢以个人原因为由，向单位递交了辞职申请，并在同日离开单位。

2013年6月4日，小卢向当地仲裁委员会提起仲裁。要求：1、支付2013年3月19日至2013年3月29日的工资1000元；2、办理转移档案手续。

单位收到小卢的仲裁申请书后，提起反诉，认为小卢擅自离开工作岗位，未办理工作交接，因此依据《劳动合同协议书》《申请保证书》，应按照1000元/天和1-2个月工资标准承担赔偿责任，共计92800元。

并且小卢的实际工作时间为2013年3月21日，工资为每月1400元。虽然《岗位责任书暨岗位待遇》中约定小卢的工资标准为5000元，可该协议还约定如果是小卢在一个月内辞职，工资标准执行最低工资（1400元）的标准。本案中小卢在3月28日提出辞职，因此，工资标准应该为1400元。

【法律分析】

北京劳动纠纷律师鲁蕊认为本案争议的焦点为：

1、小卢3月份的工资是5000元？还是1400元？

鲁律师认为本案中应按照每月1400元的标准向小卢发放自2013年3月21日-3月28日的工资。虽然劳动合同及手续是在3月19日办理的，但根据考勤信息小卢是在3月21日提供劳动的，根据《劳动合同法》第七条的规定，用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系。因此双方的劳动关系是从3月21日建立。《岗位责任书暨岗位待遇》虽然约定工资为5000元，但也做了例外的约定，当劳动者在在第一个月因个人原因离职的，按照最低工资标准执行，并有劳动者的签字，因此该条款应该约束劳动者。

2、小卢未办理工作交接，单位能否依据双方签订的协议要求小卢承担违约赔偿责任？

鲁律师认为：单位要求小卢按照协议的约定承担赔偿责任没有法律依据。根据《劳动合同法》第25条的规定：除本法第22和23条规定的情形外，用人单位不得与劳动者约定由劳动者承担违约金，即除用人单位为劳动者提成专项培训，劳动者违反服务期约定的或劳动者违反竞业限制约定的，用人单位才可要求劳动者承担违约责任。因此，双方约定逾期交付门禁卡和未办理工作交接需支付1-2个月工资的违约金条款因违反法律规定而无效。

但在本案中小卢确实属于违法解除劳动合同：

第一，其在试用期内，未履行提前三日的通知。

第二，未给单位办理离职交接手续。

用人单位可以根据《违反<劳动法>有关劳动合同规定的赔偿办法》第四条的规定，劳动者违反规定或劳动合同的约定解除劳动合同，对用人单位造成损失的，劳动者应赔偿用人单位下列损失：

（1）用人单位招收录用其所支付的费用；（2）用人单位为其支付的培训费用，双方另有约定的按约定办理；（3）对生产、经营和工作造成的直接经济损失；（4）劳动合同约定的其他赔偿费用。但这些损失单位一定要向法庭提供相应的证据。

3、用人单位应为小卢转移档案手续。

即便是小卢存在在违法解除劳动合同的事实，但用人单位应在合同解除或者终止后15日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。

三 : 擅自离职处理程序

员工擅自离职办理程序

一、 在企业考勤制度中说明旷工的定义，员工在何种情况下视为旷工，并在企业内部通告，做到全员知晓，并提供传达证据（例如员工签字确认）

定义：

旷工：职工未按单位规定请假，未向单位提供劳动视为旷工。[www.61k.com） 构成要件：

员工无正当理由未经主管批准连续旷工三天，或在一年中累计旷工十天（累计旷工三次），属严重违纪行为，单位可以据以解除劳动合同，而不需要提前通知，也不需要支付经济补偿金。 综上所述，旷工必须具备三个要件：

1、未按规定提供劳动 2、未经主管批准 3、无正当理由

二、 规定成立条件：

1.单位的规章制度是经过工会或职工代表大会通过的。

2.规章制度要公示

3.除名要提前通知工会（有工会的）

4.给予员工教育批评

5.制度要合法

三、 遵循的程序

1、 查清事实，取得证据。单位对职工所犯错误的事实应进行深入细致的调查取证，并且对所取得的证据要严格审核，以保证确凿无误，结论材料应与本人见面，允许其申辩，如确属于事实不符，应当纠正。

员工擅自离职 擅自离职处理程序

（例如：员工签字确认的原始手工考勤；电子考勤；企业内部视频录像；与员工的通话录音具体到时间、旷工原因；单位如果以门禁卡作为考勤记录并以此为惩罚员工旷工之依据，则应当事前制定相应的书面规章制度，并公示或者告知员工。（www.61k.com]）

2、 书面通知（为了强化证据）。单位可向劳动者发出书面通知（挂号信等形式），表明员工已经有多少天无故未到岗上班，限定员工在某个时间内回单位报道，否则将按旷工处理，单位将依据规章制度某某条与其解除劳动合同。

3、 解除（终止）程序。给员工下发解除（终止）劳动合同通知书，（注明解除（终止）劳动合同的事由）。首选采取直接送达方式，如诺本人不在，交由同住的成年亲属签收；直接送达有困难的，可邮寄送达，以挂号查询回执上注明的收件日期为送达日期。只有在受送达职工下落不明，或者用上述送达方式无法送达的情况下，方可公告送达，即张贴公告或通过新闻媒介通知。自发出公告之日起，经过三十日，即视为送达。能用直接送达或邮寄送达而未用，直接采用公告方式送达，法律视为无效。

员工擅自离职 擅自离职处理程序

通 知 函

根据考勤记录，您从年月日起未到公司上班，缺勤已达 天，且未办理任何请假或审批手续。[www.61k.com］现通知您于本函到达之日起(以邮戳为准)三日内返还岗位。如您选择辞职，请按正常离职手续办理工作交接；如您未在规定时间内返回岗位，公司将视您自动与公司解除劳动关系。

特此通知！

声明：

1、若未在规定时间内办理手续，公司按相关法律和制度处理；对公司造成损失的，将依法追究赔偿责任。

2、因个人原因导致户口和档案遗失等后果，公司概不负责。

XXX有限责任公司 行政人事部

年 月 日

员工擅自离职 擅自离职处理程序

解除（终止）劳动合同通知书

（劳动者）：

你于 年 月 日到我公司工作，就职于 部担任 一职（身份证号： ）。(www.61k.com］但自 年 月 日起你开始无假不到（没有向所在部门主管说明不到公司上班的原因和事由，部门主管和行政人事部同事多次打你电话也不接听，同时你也没有到行政人事部办理任何请假或离职手续，此行为属于公司考勤管理制度中的旷工行为），截止 年 月 日你已连续旷工超过 天，此行为已严重违反公司考勤管理制度。按照公司《考勤制度》相关规定（第 页 条）“员工无正当理由未经主管批准连续旷工三天，或在一年中累计旷工十天（累计旷工三次），属严重违纪行为，单位可以据以解除劳动合同，也不需要支付经济补偿金。”

针对你连续旷工超过 天，严重违反劳动纪律和公司规章制度之行为，我公司决定 年 月 日正式与你解除（终止）于 年 月 日所签订的 年期限的劳动合同，你的保险公司将从 月起停止购买,你 月份的工资将以现金的方式进行发放，请你在 年 月 日之前到公司办理工资结算及相关手续。

特此通知！

XXX有限责任公司

行政人事部

年 月 日

61阅读提醒您本文地址：

四 : 擅自离职处理程序

员工擅自离职办理程序

一、 在企业考勤制度中说明旷工的定义，员工在何种情况下视为旷工，并在企业内部通告，做到全员知晓，并提供传达证据（例如员工签字确认）

定义：

旷工：职工未按单位规定请假，未向单位提供劳动视为旷工。 构成要件：

员工无正当理由未经主管批准连续旷工三天，或在一年中累计旷工十天（累计旷工三次），属严重违纪行为，单位可以据以解除劳动合同，而不需要提前通知，也不需要支付经济补偿金。 综上所述，旷工必须具备三个要件：

1、未按规定提供劳动 2、未经主管批准 3、无正当理由

二、 规定成立条件：

1.单位的规章制度是经过工会或职工代表大会通过的。

2.规章制度要公示

3.除名要提前通知工会（有工会的）

4.给予员工教育批评

5.制度要合法

三、 遵循的程序

1、 查清事实，取得证据。单位对职工所犯错误的事实应进行深入细致的调查取证，并且对所取得的证据要严格审核，以保证确凿无误，结论材料应与本人见面，允许其申辩，如确属于事实不符，应当纠正。

（例如：员工签字确认的原始手工考勤；电子考勤；企业内部视频录像；与员工的通话录音具体到时间、旷工原因；单位如果以门禁卡作为考勤记录并以此为惩罚员工旷工之依据，则应当事前制定相应的书面规章制度，并公示或者告知员工。）

2、 书面通知（为了强化证据）。单位可向劳动者发出书面通知（挂号信等形式），表明员工已经有多少天无故未到岗上班，限定员工在某个时间内回单位报道，否则将按旷工处理，单位将依据规章制度某某条与其解除劳动合同。

3、 解除（终止）程序。给员工下发解除（终止）劳动合同通知书，（注明解除（终止）劳动合同的事由）。首选采取直接送达方式，如诺本人不在，交由同住的成年亲属签收；直接送达有困难的，可邮寄送达，以挂号查询回执上注明的收件日期为送达日期。只有在受送达职工下落不明，或者用上述送达方式无法送达的情况下，方可公告送达，即张贴公告或通过新闻媒介通知。自发出公告之日起，经过三十日，即视为送达。能用直接送达或邮寄送达而未用，直接采用公告方式送达，法律视为无效。

通 知 函

根据考勤记录，您从年月日起未到公司上班，缺勤已达 天，且未办理任何请假或审批手续。现通知您于本函到达之日起(以邮戳为准)三日内返还岗位。如您选择辞职，请按正常离职手续办理工作交接；如您未在规定时间内返回岗位，公司将视您自动与公司解除劳动关系。

特此通知！

声明：

1、若未在规定时间内办理手续，公司按相关法律和制度处理；对公司造成损失的，将依法追究赔偿责任。

2、因个人原因导致户口和档案遗失等后果，公司概不负责。

XXX有限责任公司 行政人事部

年 月 日

解除（终止）劳动合同通知书

（劳动者）：

你于 年 月 日到我公司工作，就职于 部担任 一职（身份证号： ）。但自 年 月 日起你开始无假不到（没有向所在部门主管说明不到公司上班的原因和事由，部门主管和行政人事部同事多次打你电话也不接听，同时你也没有到行政人事部办理任何请假或离职手续，此行为属于公司考勤管理制度中的旷工行为），截止 年 月 日你已连续旷工超过 天，此行为已严重违反公司考勤管理制度。按照公司《考勤制度》相关规定（第 页 条）“员工无正当理由未经主管批准连续旷工三天，或在一年中累计旷工十天（累计旷工三次），属严重违纪行为，单位可以据以解除劳动合同，也不需要支付经济补偿金。”

针对你连续旷工超过 天，严重违反劳动纪律和公司规章制度之行为，我公司决定 年 月 日正式与你解除（终止）于 年 月 日所签订的 年期限的劳动合同，你的保险公司将从 月起停止购买,你 月份的工资将以现金的方式进行发放，请你在 年 月 日之前到公司办理工资结算及相关手续。

特此通知！

XXX有限责任公司

行政人事部

年 月 日

本文标题：擅自离职-擅自离职处理决定书
本文地址： http://www.61k.com/1161250.html