一 : 富士康拟明年将大陆员工薪资翻倍 底薪4400元

腾讯科技讯（浩钧）5月24日消息，据台湾商业周刊周四报道，全球最大的电子产品代工厂富士康科技（鸿海）集团计划明年下半年将中国大陆员工的薪资较现行再调高一倍，底薪或达4400元。

报道也引述富士康科技（鸿海）集团总裁郭台铭说法称，全球主要经济体中，欧洲相当疲弱，美国进入2013年后预计将转差。

郭台铭也透露，最不景气是最好投资的时候，目前集团正在日本与德国进行投资，也在观察印尼与缅甸的投资环境，做为下一步扩张的基地。

富士康最近刚举行中国总部破土典礼。郭台铭当时称，要让员工得到合理薪酬，预计今年底中国大陆员工的薪酬将超过台湾本部。此举意味着今年年底前中国大陆富士康员工的底薪，就会直接由目前的2200元直接跳到4000元，调幅达到82%。

台湾商业周刊引述郭台铭说法称，将中国大陆员工的薪资较现行再调高一倍，也预示着调薪后的中国大陆富士康员工底薪将达4400元，较先前的加薪幅度再增加10%。

富士康集团为多家全球顶尖IT产品厂商代工，除了苹果，还有诺基亚等，但其毛利率近年来不断被压缩，第一季度其营业利润率跌破1%，仅0.9%，这反映出代工厂以量制价，低毛利率的宿命没有变化。

富士康集团连续九年位居大陆出口200强榜首，去年出口额达1117亿美元。目前富士康的员工总人数已经接近120万人，其中大陆员工超过100万人。鸿海精密为富士康（鸿海）集团在台湾的主要上市公司；集团还有一家子公司在香港上市，即富士康国际。

二 : 富士康工人为何“自愿加班”：底薪太少不够花

五一劳动节前夕，“新生代调研组”(“高校师生关注富士康调研组”)连续第6年发布富士康用工调研报告，报告显示：2011年至2015年，富士康员工基本工资从1800-2200元增至2030-2450元，累计涨幅为11.4%~12.8%，但涨幅并未能跑赢CPI。（www.61k.com)工人基本工资不够花，加班费成为生存必需，工人每月加班时间的平均值为44小时到72小时，均比劳动法律规定的36个小时加班上限高。

这份报告同样指出，自2010年的“十连跳”事件至今，富士康的工作环境仍并不友好。工人们将富士康集团宣称的“人性化管理”戏谑为“人训话管理”，接近一半的员工认为“主管管理方式非常粗暴”，接近四成的员工有过曾经被主管辱骂的经历。

加班费是生存所必需的

“富士康员工目前的工资水平，连自身的劳动力再生产都无法完成。劳动力再生产不仅仅是吃饱饭，有衣穿，最重要的是结婚、子女教育、房子。根据我自己在内蒙古、重庆、江苏的调查，打工群体找对象非常困难，目前的社会风气让劳动力再生产方面的期待提高了，在内蒙古结婚买一套房，要花费20万到40万元，再加上礼金，劳动者本人是拿不出这么多钱的。目前的解决方案，其实是对农村资源的剥夺——一点土地、几代人的储蓄，未来他们也得给爹妈养老，现有的模式能够持续吗？”北京大学社会学系教授刘爱玉在研讨会上发言称。

富士康工人现有的工资水平和消费状况，是否能够让他们进行这种积累？

富士康工人工资由基本工资和加班费两部分组成，下面一组数据能反映出2010年至今，深圳厂区富士康工人基本工资的提升状况：

新生代课题组调研报告数据显示，以深圳厂区为例，2010年，经历了员工跳楼风波的富士康在当年的10月大幅度上调名义上的基本工资，从与深圳市最低工资水平持平的900元（试用期）和1200元，上调至2000元的水平，并在翌年继续调整至2200元，一时间富士康成为“高工资”的模范工厂。

2011年至2015年，富士康员工基本工资从1800-2200元增至2030-2450元，累计涨幅为11.4%~12.8%。而2010-2014年中国CPI指数累计涨幅达16.9%。工资涨幅并未能跑赢CPI。

而富士康在上调基本工资后，取消了吃住福利：2011年2月份以前，厂方每个月在员工卡里面存200多元，当时饭菜价格为3-4元1顿，调薪后，富士康将食堂外包经营并取消了这一福利，目前富士康每餐约花费8-9元，反映在调查数据上，员工每月的吃饭费用如今平均为571元。而厂外住宿补贴取消，厂内八人集体宿舍也从免费变为110-150元/人/月。就工人的实际生活感受来说，工资上涨如同一个“数字游戏”。

调研数据显示，工人的开支构成包括：吃饭平均571元/月；住宿平均216元/月（厂内一般110-150元/月，厂外单间一般400-600元/月）；日用品开支92元；通信费平均107元/月；服装鞋帽221元/月；社交支出平均212元/月；向家中寄钱平均702元/月。深圳富士康工人每月花费的中位数为2400元，这就意味着，扣除社保之后，基本工资是不够花的，加班费是其生存的必需。因此，富士康在声明中所说工人有加班来提高收入的需求，确为实情。

工人为何“自愿加班”

调研小组的这份报告并未给出富士康工人在加班之后的实际工资水平，可以想见，这一基于工人加班时间的收入，浮动理应较大。那么富士康工人的加班机制是怎样的呢？

制造业工作量依据淡季旺季变化明显，且一台设备的使用期限是一定的，与人工相比，产线闲置的成本更高。所以制造业工人的价值，就是人的工作时间。在这一前提下，加班不仅是工人的“刚需”，也是企业的获利关键。

报告调研数据显示，2014年9月到2015年1月，工人每月加班时间的平均值为44小时到72小时，均比劳动法律规定的36个小时加班上限高。其中作为旺季的10月份每个工人平均要加班72小时，工人加班最多月份的平均加班时数更是高达80小时，是劳动法律规定标准的两倍以上。在旺季（9-11月）只有7.8%~11.4%的工人的加班时间在36小时以内，而在淡季（12月-次年1月）是22.6%~39.6%。

个别工人加班时间能达到160个小时，分别发生在重庆厂区生产惠普电脑的工人和深圳厂区生产苹果平板电脑的工人身上。每月160小时的加班，意味着需要工人在正常工作日每天加班3个小时，每个周六日加班11个小时，全月无休。

富士康宣称严格执行国家相关规定，既然数据与宣称并不相符，那么是如何规避的呢？

在实地调查中，有工友以自己的经历提供了可能的答案：工时造假、工资条造假、用奖金和津贴形式发放加班费的手段让工人的加班时间“看起来没那么长”。因为工资系统不能违背“六休一”原则，因此用纸签的方式来记录工人工作时间，这样在系统中就能体现为休息了。不进人资考勤系统的加班费，就通过津贴和生产奖金的名义来发放。

报告出具了两张工人提供的工资单，从表面上看，这位工人5月只加班50小时，8月只加班78个小时，执行“六休一”，但他表示实际上这两个月都加班140多个小时，执行“全月无休”，薪资单中的“其他津贴”部分就是没有算进考勤系统的加班费。

研究报告称，这不仅是“下层欺骗上层”的行为，而且是上层管理也默许的行为，因为一线普工的津贴和奖金项目在集团内部是相对统一的，突然来了两千多元的津贴，上层管理层自然明白其中的缘由。

在富士康一线，加班也就因此成为管理工人的手段，在员工进行投诉抗议时，厂方可以通过强制不允许该员工加班的方式，控制员工收入，达到强迫其收回投诉和辞职的目的。

对于工人们来说，加班就此成为了一项福利，没有人愿意按照国家法定规定加班，都希望加班越多越好。然而这似乎并不能被看作工人能动性的体现，而是他们在生活压力和工厂管理体制下的无奈之举。2015年的打工春晚上有一首歌曲叫《工作八小时》，创作者曾在富士康工作过，他在歌词中唱道：“我们有一个矛盾的愿望，能不能给我一点加班，其实我是自愿的加班，因为我的底薪太少啦！”

“苹果应转换价值取向”

报告数据显示，37.7%的工人将自己的未来养老规划寄托在养老保险上，而31.4%的工人则寄托在储蓄存款上，认为可以养儿防老和回家种田的工人各自只占3.7%。在学界为了农村是否可以继续发挥工业蓄水池功能而争论时，富士康工人群体对于养老问题的规划与期待，与城市白领并无太大区别。只是与城市白领相比，他们所面对的工作环境更加艰难，能通过自身努力来改变这一环境的空间似乎也更狭窄。

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前文已经显示出工人在经济上的无奈，这份报告同样指出，富士康的工作环境也并不友好。工人们将富士康集团声称的“人性化管理”戏谑为“人训话管理”，接近一半的员工认为“主管管理方式非常粗暴”，接近四成的员工有过曾经被主管辱骂的经历。此外车间要执行“静音式管理”，要求员工在上班时间不准有任何交谈。简单重复的工作、不准交谈的静音管理、人训话管理等方式对于每天置身其中长达十来个小时的工人来说，无异于一种折磨。

长期为这项调查提供学术支持的香港理工大学教授潘毅，试图用以上现象说明，在经济与生活状态的双重压力下，富士康工人的自杀其实是一种隐性的他杀。她认为，公众与富士康以及富士康的主要服务对象之一——苹果公司都应该转换价值取向，认识到是艰苦劳动的工人在养活富士康和苹果，而非反之。

潘毅引用了2011年加州大学Kenneth.L.Kramer等人名为《国际体系中的价值构成：以苹果的iPad和iPhone为例》（Capturing Value in Global Networks: Apple s iPad and iPhone）的一份研究数据，该数据显示，在苹果一部iPhone的收入分配中，苹果自身拿走58.5%，全球各类供应商拿走14.3%，负责原件制造和组装的中国劳动力只拿走1.8%。而在2011-2015年间，苹果和富士康的利润增幅分别为72%和68%，而富士康员工的基本工资增幅为12%。

潘毅提出一个问题：苹果这家2014年全球500强排名第5的企业，宣称其企业目标是：为21世纪的文明创造新人类。“如果生产过程本身是野蛮和奴役的，你有什么资格说你在进行新文明的创新？”

中国工人究竟会在苹果和富士康占据主导的世界里成为怎样的一种“新人类”？至少在这份报告所展示给我们的世界中，这样的人类很难说是更为文明的。

矛盾随制造业西迁转移

如果苹果和富士康所提供的愿景并不让人欣慰，中国工人的出路究竟在何方？

北京大学社会学系教授卢晖临在研讨会上表示，工人在工厂看不到自己的前途，但他们的命运似乎也无法脱离工厂，他在2007和2008年的调研数据显示，以四川某地为例，目前回到家乡创业的人只占外出打工者的4%左右。虽然青年工人对于打工生涯的期待都是“做两年攒够钱就走”，但他们的未来命运，可能仍旧要和世界工厂绑在一起。

即使个别富士康厂区真的如其所说是在“进步”，但它是否仅仅随着制造业西迁，将矛盾转移到了别处？报告提供了一个细节，从深圳厂区前往郑州厂区“支援”的工人表示，郑州厂的主管骂人比原厂区的领导“凶多了”，管理暴力现象更为严重。

北大经济学系教授宋磊说，劳动者如果没有尊严，国家就没有尊严。然而今日中国所谓主流的精英阶层，却并未将其注意点放在此。在德国、日本等工业后发的发展过程中，其企业在组织形态上都有本质的创新。德国是工人参与决策，日本是工人参与技术创新。皆以一种工人劳动技能复杂化的思路，来消解工人的生存困境。

而时下对于这一思路，存在一种推诿责任的主流话语：福特制流水线的工作就是高度去技能化的，合适这些没有特殊技能的工人干。而通过工业史的考察，就可以发觉这一话语的虚伪之处，在福特制发轫的1914-1915年的美国，工资增长率和劳动效率是成正比的，福特公司的工人买得起他们自己制造的产品。

宋磊认为，在后进国家的发展中，都会发生社会对市场逻辑的反击。然而，在中国，这一反击出现的时间点比其他国家都要滞后，其中矛盾被地区间发展不平衡的描述所吸纳了。

宋磊希望今日在出资者中能出现福特式的人物，社会主流阶层也应关注这一问题。否则，“体面劳动 尊严生活”将依然是一句空洞的口号，就如这份报告最后所言，属于劳动者的荣光依然将被遮掩在资本的阴影之下。

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三 : 富士康员工：底薪固定且低 不许加班反是种惩罚

富士康员工眼中的加班：加班费能占到月收入60%以上

新华网北京2月5日新媒体专电(“中国网事”记者马晓媛 黄筱 双瑞)近日，全国总工会书记处书记郭军点名批评富士康集团长时间违法加班，引发舆论关注。对此富士康回应称，一方面员工希望通过加班提高收入，另一方面企业又要确保加班合法合规，这是所有制造企业面临的挑战。

作为全球最大的电子产品代工厂，富士康面临着加班还是不加班的两难困境。而对于身在其中的富士康员工，他们的心态也同样矛盾。

“加班挣够钱，回家买房子！”

曾在富士康烟台、郑州等厂区工作过两年的王朋(化名)至今还保留着当时的工资单。在这张2012年5月的工资单上，记者看到，当时已入职14个月的王朋底薪为1800元，加班工资387.75元，扣除住宿费和伙食费，实发薪资1674.82元。

王朋说，富士康的底薪固定而且偏低，想要收入高完全靠加班。这使得员工对加班普遍抱有一种矛盾的心态。“按照富士康的规定，平时加班费是底薪的1.5倍，周六是2倍，节假日是3倍，加班加多了比工资还高，加班费往往能占到月收入的60%以上。”

为此，不少员工对加班并不排斥，甚至愿意抢着加班。曾在郑州富士康工作过的一位员工说，对富士康最深刻的印象就是“加班文化”。他说，在富士康，加班不仅像“家常便饭”，节假日的班还是人人争抢的“香饽饽”，而“不许加班”则是对员工行之有效的惩罚措施。

24岁的南阳女孩李芳(化名)就是冲着加班费进的富士康：“没技术到哪都是出苦力，但在富士康，多出力就能多拿钱。”

由于富士康的一线工人多是二十几岁的年轻人，有类似想法的不在少数。“现在想进富士康打工的，会事先打听哪个工厂加班多，都抢着进加班多的厂。”在富士康工作的山西小伙陈伟(化名)这样告诉记者。他曾经听说有人在富士康干了四五年，就回家买了套房子，令他羡慕不已，“我也想多攒点儿钱，以后好回家乡县城买房子，现在娶老婆都得有房子。”

无独有偶，富士康董事长郭台铭也曾在股东会上表示，“80%到90%的员工都喜欢加班，多赚点钱将来可以回乡买房子”。富士康的员工们，他们真的“喜欢”加班吗？

“别看表，什么都不要想”

去年从富士康离职的小秦已经找到了新工作，她还清楚地记得那些在流水线上干活的日子：“人就像是个机器，就是行尸走肉。”

小秦在富士康最早做的是喷码线上的工作。说来简单，无非是把产品摆上流水线，经过喷码机时喷上代码或日期，然后再装到箱子里。这工作没什么技术含量，却并不轻松。“手臂来来回回的，一会儿就酸得不行，可流水线不停，动作也不能停，过一会儿也就麻木了，等到回宿舍才发现，手臂都僵得抬不起来。”

流水线的工作本就枯燥，一旦加班，工作强度就更大。尤其在产能高峰期，为了按时完成任务，员工往往被迫长时间加班。小秦说，加班的时候，总觉得时间特别长，心里就不由自主地烦躁。“后来发现，就什么都不要想，也别看表，把自己忘了，时间就过得快了。”

大多数人都对加班抗拒，却又放不下、离不开，不得不加班。王朋(化名)向记者转述了一名线长的原话：“(员工只要有)一次不愿配合加班自行下班，我有权力让你从此以后一个班都没得加。”加班，是为了不丢掉工作，是为了不得罪线长，更是为了以后能多加班。

也有一些人无法忍受这样的工作，最终选择了离开。一位在富士康工作多年的员工说，在多数富士康工厂，一线工人的比例占全体员工的七成以上，而这部分生产线上的工人流动性非常大。“走在工人中间，可能基本上都是刚进来几个月的，甚至是几天的，能在这儿干一年以上的比较少，多数人还是受不了这份苦。”

专家：由工会打开合理诉求通道

明明不愿加班，却又不得不加班，甚至为现实所迫“抢着”加班，富士康员工的两难困境如何解开？

山东大学社会学教授王忠武表示，企业员工加班与否，对他们而言也是个两难的选择。因此，在遵守法律的前提下，应该加强工会的力量，完善劳动福利制度。工会能代表劳动者与资方沟通，并且能积极主动介入企业管理、规划、决策、工资分配等。“无论是资方还是劳动者，任何一方权利的实现都不能剥夺、侵害到另一方的利益。”

王忠武教授指出，理论上，工会是制约企业老板随意侵害员工利益的重要力量。然而，在我国许多外资或者民营企业，工会组织基本上形同虚设，既无法代表职工利益与管理者平等对话，也没有履行好参与企业管理的职责。

“由于每个工厂、每个工人的情况都有所不同，劳动关系、劳动时间的约定应该是有弹性的，要以劳资双方协商为基础。” 王忠武认为，工人若感受到自己的权益受到影响，需要有合理表达诉求的通道，而这个通道毫无疑问应该由工会来打开。

四 : 富士康明年将大陆员工薪资调高一倍 底薪4400元

5月24日消息，据台湾商业周刊周四报道，全球最大的电子产品代工厂富士康科技（鸿海）集团计划明年下半年将中国大陆员工的薪资较现行再调高一倍，底薪或达4400元。报道也引述富士康科技（鸿海）集团总裁郭台铭说法称，全球主要经济体中，欧洲相当疲弱，美国进入2013年后预计将转差。

郭台铭也透露，最不景气是最好投资的时候，目前集团正在日本与德国进行投资，也在观察印尼与缅甸的投资环境，做为下一步扩张的基地。

富士康最近刚举行中国总部破土典礼。郭台铭当时称，要让员工得到合理薪酬，预计今年底中国大陆员工的薪酬将超过台湾本部。此举意味着今年年底前中国大陆富士康员工的底薪，就会直接由目前的2200元直接跳到4000元，调幅达到82%。

台湾商业周刊引述郭台铭说法称，将中国大陆员工的薪资较现行再调高一倍，也预示着调薪后的中国大陆富士康员工底薪将达4400元，较先前的加薪幅度再增加10%。

富士康集团为多家全球顶尖IT产品厂商代工，除了苹果，还有诺基亚等，但其毛利率近年来不断被压缩，第一季度其营业利润率跌破1%，仅0.9%，这反映出代工厂以量制价，低毛利率的宿命没有变化。

富士康集团连续九年位居大陆出口200强榜首，去年出口额达1117亿美元。目前富士康的员工总人数已经接近120万人，其中大陆员工超过100万人。鸿海精密为富士康（鸿海）集团在台湾的主要上市公司；集团还有一家子公司在香港上市，即富士康国际。

本文标题：富士康底薪-富士康拟明年将大陆员工薪资翻倍 底薪4400元
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