一 : 杨国建：我为什么把万商汇做的这么乱？

　　万商汇CEO杨国建

　　作为一个2B综合性电商交易平台，在很多投资人的经验和思维里，电商平台是越垂直越深越好。主要的理由是;垂直容易在短时间内打开局面，垂直容易把控局面，垂直容易早日获取收益。因为他的身份是---投资人。

　　很多投资人，其主要的依据额判断标准是，大型的综合性平台没有一个做成功的，所以就认定综合性平台是一条不归路，根本没有投资价值。投资人很喜欢拿来现有平台做对比或者是圈内经验说，要做对比当然最好的参照物是大名鼎鼎的阿里、慧聪。其实投资人的这种想法也对也不对，为什么这么说呢。说他对，的确那些财大气粗的大咖，要钱有钱，要人有人都未能做成的事情，一般的人想做成在他们眼里几乎的天方夜谭的事情。谁也不愿意把投资的钱拿去打水漂的，如果投资了没有成功，岂不是给别人闹笑话，所以对投资人来说宁可错过机会，也不做傻子。

　　纵观前面说到的阿里、慧聪公司，的确在人、财、物上面，现有互联网类公司无人可比。但是大家忘记了一句话“术有专攻”，想必大家都明白其意。通俗来说就是内行别丢，外行别做。然而，很多事情非定数。我没有记错的话，阿里的创始人马云先生应该是一个教书匠出身，从最初的翻译社到大黄页再到阿里帝国。而郭凡生先生，则是从政出身，以其敏锐的眼光，从最初以行业商情起步，发展到至今的慧聪列电商平台位居国内前十。虽然，其两位大咖能在互联网界呼风唤雨，则其手下的综合性平台，确不温不火，业绩平平，所以让很多的投资人和参与者看到了，做综合性平台的难，甚至到了一说到综合性平台都众口一词，肯定没有“戏”。

　　前面说到综合性平台的难做，和两位互联网大佬都无法驾驭的事实案例，投资人会去做这个傻冒吗。作为投资人是最精明的人之一，肯定是不会去冒此天下之大不违的。

　　然而，智者千虑必有一失。这里我就说说他们的不对，又有怎么个说法呢，说他们不对自然有不对的理由。其实稍加分析，就能得出他们没有做成功2B平台的原因所在。所谓的综合性平台，顾名思义是庞大而复杂。在此我也不得不说说，设计者当初建立平台的初衷，作为一个平台毫无疑问对面的是用户，而不是开发者本身需求。那么既然是为用户使用而开发的平台，是否要考虑用户的需求呢?如果开发者对用户的需求毫不知情，只停留在自我想象之中，这样的平台又是否能符合用户的实际需求呢?所以作为开发者，首先必须要了解用户的实际需求。很多人会说没有吃过猪肉，还没有见过猪跑吗?其实真的不一样。如果设计者没有实体企业的经验，只能是建出来一栋空中楼阁，硬生生的把双向高速公路变成单行道，如此华而不实，成而不功也只能是情理之中的事了。

　　

 

　　2B平台的用户，想必大家都知道是企业级用户，大家都知道这个市场是一个很大的蛋糕。想吃不?当然想，那没有工具给您，您打算怎么吃呢?直接用口咬，哈哈，那肯定粘的满脸都是。所以想吃还要找到合适的工具配合，而没有工具恐怕也只能干着急了。闲话不扯，我们来分析一下2B用户的需求吧。其一;企业级用户往往需求较为综合性，而非单一性需求，其二;企业用户一般的产、供、销部门设置较为相对独立完善，其三;企业的产、供、销都是采用联合式并行授权权限，哪个部门想独揽大权不可能。所以，在2B类综合性平台在设计之初必须考虑到这个问题，否则就是前面大佬平台的结果。当然，由于目前运行的2B平台设计者们还没有认识到这个问题的严重性，这也恰恰给我们(万商汇)后面的创业者留出了足够的空间机会。

　　中小企业中还没有哪一位企业的老总会轻易的把产、供、销集权于哪一个部门，换您，您会吗?我想回答是肯定的，不会。如果中小企业过度的集权于某个部门，想必这个风险是老总无法承担的。企业的采购流程我还是想在这里重复一下，中小企业发起采购，程序应该是;生产部→采购部→财务部→仓库→质检→生产部。所以做任何事情我们都要了解服务对象的需求，而不是蒙眼狂奔，更不是想当然。当然世界上很多事情，是一两句话无法说清楚的，到底是谁对谁错，也只能智者见智仁者见仁了。呵呵，时间关系今天就聊这里了……

二 : 净土法门：今天的社会为什么搞成这么乱？

摘自净土法门《发大誓愿(第二回)》第7集 2015年5月14日 讲于 日本东京

今天的社会为什么搞成这么乱?中国在过去几千年，虽然有动乱，比现在好太多了，哪有像现在这么乱法?!什么原因?教育。

中国过去是大家庭，传了几千年没有改变，西方文化进入中国之后，中国人觉得小家庭好，小家庭没有规矩、没有那么多的约束，可以随心所欲，这一点好处是有了，但是整个社会动乱，这是付出的代价，得不偿失。

中国过去确实一家人、一族人，同一个族群、同一个大家庭。你们看过小说，《红楼梦》，《红楼梦》描写就一家人，就这个家庭日常生活，描写得好。家有家教，如果他要不教，那么多人在一起居住就乱了，所以家教非常严格。你看家谱，里面都有家规、家教、家训，这都是家庭里面每一个成员必须要遵守的，不遵守就乱了。

从小就要教，从什么时候开始教?从母亲怀孕那天就开始教，叫胎教。小孩还没有出世，怎么教法?母亲起心动念不能有邪念、不能有负面的思想，为什么?会影响胎儿。所以思想纯正、言语和睦和蔼、举止端庄，一举一动都会影响胎儿。所以那母亲十个月要守规矩，为什么?都是为这胎儿。

小孩一出生，睁开眼睛他在学，他在看，他的小耳朵已经在听，他就在开始学习，所以母亲必须把他看三年，一千天。这三年当中，小孩所看到的、听到的、接触到的，全是正面的、善的;凡是负面、不善的，不能让他看到，不能让他听到、不能让他接触到，这叫扎根教育，一千天。所以古人有一句谚语说，“三岁看八十“，意思就是说，三岁的小孩，看他的教养，就能判断他八十岁不会改变，那真的是个好人，圣贤君子是这样造成的。

母亲的功德，母亲一生的心血就是把小孩培养成圣人、贤人、君子，她的付出非常伟大。所以儿女不能不孝顺，没有母亲这样的辛勤、勤劳，怎么会养成圣贤的种子?!

中国这个大家庭，抗战时候还有，战前有，我还看见过，战后就没有了，一个也找不到。

所以今天社会问题就出在这里。小孩再没有人关心了、再没有人照顾了，谁关心他?谁照顾他?父母不照顾，家人不照顾，社会也不照顾，国家也不照顾，现在照顾小孩的是谁?电视，网路。你看这些年轻人，十几岁的，一天到晚盯着电视、手机，我也不晓得那是什么东西，随便到哪里去看，他精神专注在那里，那里面是什么内容?杀盗淫妄，他全学会了，这还得了吗?!

所以今天教化众生的权，在媒体手上，这个世界是他们在主宰的，他们的导向负面，那就全毁掉了;导向正面，就复兴了。

现在讲民主自由，真正要想复兴中国传统文化，那要像方东美先生所说的，媒体一律关闭。

在过去，大陆文化大革命的时候，台湾政-府在台湾推动复兴传统文化，只喊口号没落实。有一天我在方老师家里，教育部有三个官员来拜访老师，向老师请教：复兴传统文化从哪里下手?

老师根本就没有考虑，马上就告诉他：台湾三家电视台关闭;还有什么无线电台广播的，统统关闭;报纸杂志停刊。

这三个官员说：老师，这做不到。

老师就板起面孔说：这些东西天天在破坏中国传统文化，有这些东西还能复兴吗?说的很沉痛。这真的不是假的，关不了，为什么?这自由、开放。就把社会开放自由到这个时候，麻烦可大了。唯一补救的方法就是要用电视台，专门国家来控制，完全播放正面的、善的，凡是一切不善的，这个电台上都没有。

那电台能不能办下去，开销很大?我们做实验成功，行。

我这个讲经，从2003年元旦开播，华藏卫视，没有拉广告、没有化缘，能维持十三年，现在挺兴旺的，这说明什么?说明不要拉广告，不要负面的，还是有人看，我们怎么维持呢?也就是荧幕上，把电视台他们银行账号挂上，就有人寄钱寄去。这个钱还能维持，维持到十三年，还挺兴旺的，这就说明这个社会大众喜欢正面的人还不少。如果这样的电视台有个十几家二十几家，社会就有救了，让社会大众自己去选择他们的的喜爱，慢慢的喜爱正面就多了，喜爱负面就少了，这才是个办法。方老师讲的话是一点都不错。我们如何善巧方便，慢慢的把这个风向转过来，真正造福社会，造福人群。

三 : 墨西哥为什么这么乱

墨西哥为什么这么乱

墨西哥为什么这么乱的参考答案

美国需要一个不稳定,能洗黑钱,不威胁到自己的邻居.

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