一 : 李开复再反击：奇虎不是创新工场投资者
李开复（腾讯科技配图）
腾讯科技讯（张和）在美国做空机构香橼（Citron）发表公开信质疑李开复隐瞒与奇虎的利益关系之后，李开复发表第四封致香橼的公开信，对香橼提出的四点质疑作出了一一回应。
以下为公开信全文：
1）奇虎是创新工场的投资者
回应：没有！奇虎不是创新工场的投资者。奇虎只是创新工场联合管理的基金中份额最小的被动企业投资者（共约80个投资者）。奇虎同时也是李开复旗下公司最大的竞争对手。奇虎未来也不会成为李开复的新基金的投资者。
2.奇虎是李开复旗下公司的投资者。李开复并未披露这一点。
回应：李开复在接受《华尔街日报》采访时主动披露了这一信息（《华尔街日报》可以作证）。作为一个“调查性报告”公司，香橼居然未能发现这一点。香橼号称“嗅觉灵敏”，怎么连这条消息都没发现？
3.红杉资本是奇虎公司和李开复共同管理的基金的投资者。
回应：所以呢？
4.由于以往存在纠纷，李开复憎恨搜狐/搜狗，其攻击香橼的目的是为了帮助搜狐和搜狗。
回应：事实上，在与搜狐和搜狗的纠纷发生之后，李开复有机会认识了搜狐CEO张朝阳和搜狗的CEO王小川，他们彼此之间非常尊重。尽管香橼这一次力挺搜狗，但王小川还是加入了谴责香橼的行列。不是所有的人都会像莱福特那样因为私人恩怨而攻击对方的公司，李开复和搜狗CEO都非常看重品德。”
李开复很早就清楚地表明，抨击香橼的行动事关他自身的利益，因为创新工场投资了约50家公司，其中绝大部分计划赴美国上市。如果香橼的报告继续愚弄美国投资者，创新工场的投资将遭到不公平的待遇。联名签署谴责信的21名投资者都在信件中表达了相同的担忧。
香橼对李开复进行人身攻击的行为与企业攻击的行为一样，是不专业和不真实的。他们应该回答我们的质疑，而不是捏造虚假的信息和进行人身攻击。
二 : 天涯谷歌携手共创新—邢明、李开复专访
Google中国与天涯社区宣布，两者已经建立深入合作关系，并推出两款天涯社区新服务——天涯问答以及天涯来吧。
8月20日，Google中国总裁李开复以及天涯在线网络科技有限公司董事长邢明先生接受了国内主要媒体的专访。
记者：google为什么和天涯合作这两款产品？这两款产品的起点和思路来自哪里？
李开复：因为这两款都是社区产品，起点则来自于用户需求
记者：天涯有天涯互助，我不知道你用过没有，DBS是互助，这个性能不是很好，后来我们提出来在过程中一起探讨。
李开复：谷歌过去也有，虽然在技术上做得挺好，但是在运营上也碰到一些问题，所以我们也做了很多的FANS，谷歌的技术很好，但是市场上并没有得到很好的成果，那是不是我们不适合于运营，或者至少是不是有一些需要更多理解社区的内容，后来我们发现天涯这方面 确实很值得我们学习，非常值得我们尊敬，很幸运能够和他们一起运营和拥有这两个产品。在这方面不是我们的核心竞争优势，任何一个公司都可以去运营，但你没有实际社区的经验去运营，就像你没有做过搜索引擎来做一个搜索引擎，这个风险还是相当大的。
记者：在过去的几个月当中，谷歌涉足了社区，下一阶段会涉足哪一个领域？这一系列的措施都是本土化的策略，这个本土化的策略到现在到了一个什么样的阶段？
李开复：下面的领域不太方便谈太多。至于我们本土化的进展，首先我们要做的就是要有一个很好的团队，要把中文搜索做好，这个是我们过去已经做好的。下面几步重要的环节：一是把搜索从过去的网页搜索带到整合搜索时代，另外还有5个方向是我们非常重要的方向，今天所公布的是社区方面的发展，另外我们过去也曾经分享过娱乐、移动、客户端以及本地地图。
记者：现在完成了相当于今年业务的多少？有百分比吗？
李开复：我们不会这样衡量，最重要的团队和最好的搜索引擎已经达到了，以后继续维持。另外的几点你都看到了，我觉得这5点要做得很深还是要花很长的时间，现在说已经完成了多少，还言之过早。
记者：我刚才听您说这两款社区产品是天涯的产品，对于谷歌而言，谷歌和很多行业合作，都重视流量，为什么这个合作是天涯的产品，不会给谷歌带来流量？
李开复：其实这个合作对谷歌有很多好处，我们认为对谷歌最大的好处是对我们整合搜索以及个性化的路径铺路，这对我们长期来说是最有意义的。其次，在和天涯合作的过程当中，我们认为这是一个双赢的方向，而且这并不只是说这两款产品我们帮助开发、提供支持就结束了，以后我们会看到两个公司更深度的合作。
邢明：这次合作方式的模式是很创新，和以往的流量合作不一样，所以不会考虑到流量。另外这个产品是针对中国用户，也充分考虑到中国用户的需求，在几个方面都有创新。
李开复：未来我们会用不同的方式推广。还有一点，这样的一个合作谷歌自己去做其实是不太可能成功的，我们没有社区营运的经验，也不存在一个非常好的社区网民量团体，我们不可能无中生有。今天和天涯的合作除了天涯的运营能力以外，天涯的每一个注册用户都非常容易地使用这两个产品，这两个产品本身的使用率上来了，使用率上来并不纯粹是为了流量，而是能够把这个产品做得更丰富，“天涯问答”有更多的回答，在“天涯来吧”里面有更多的人气，这样它的成效远远比我们自己去做高得多。最后我要补充一下，过去谈到流量，对于我们来说其实有效的流量对搜索是有帮助的，纯粹为了炒流量而做流量这不是我们真正关注的事情，我想经过以后更深度的合作，我们会发现在天涯的成长中，对谷歌的有效搜索是有帮助的。
记者：谷歌在中国的投资以及云找合作伙伴在明年有没有指标和上限？
李开复：没有。
记者：等于说需要多少钱收购，比如多少钱寻找合作伙伴。
李开复：更重要的是要看合作伙伴是不是该领域的领导者之一，我们会看这些合作伙伴是不是与我们有互补的业务，以及它对用户的执着和价值观定位是不是和我们一致，只要一致，有双赢的运营可能，我们都不会设上限，但是这个要求是挺严的。
记者：我刚刚试用了一下“天涯来吧”，我觉得挺有意思的，但我觉得它是三个结合体，一个是贴吧，一个是圈子，还有一个是空间的功能，你们到底是怎么定义的？我注意到天涯也有博客、论坛，跟那个有什么区别？
邢明：应该会有所不同，是在天涯内聚的社区基础之上做一个更大的社区，所以它的很多功能都有它自己小圈子的功能，天涯也需要小圈子，除了创建一些话题以外，也有社交的需求，同时社交的过程当中希望看到人的更丰富的空间，比同类产品功能要强大一些。
记者：我试了一下，有一个地方不大喜欢，需要注册。
邢明：这也是我们强调的一点，强调个人信息，而不是没有一个ID就可以随便进来，可以随便骂人，我们希望进来的每一个人都有信用，开始它会慢一些，但后劲很足，这个社区的模式是不一样的。
记者：这样会不会减少流量？
邢明：我觉得未来它会带来更大的流量、更多用户的信任，是人带人、朋友带朋友的模式。，开始会慢一些，但是后面就会发展得很快，我们考虑到这一点，所以必须要注册。 #p#分页标题#e#
记者：您觉得这个产品的独特之处是什么？或者对用户吸引的原因是什么？
邢明：有核心的三点，一个是谷歌技术的支持，在产品开发上，它底层有强大搜索引擎的支持，包括谷歌技术的支持，这是一个全球的技术基础设施；二是天涯用户的延伸，他会重视原来的体验和新体验的结合。我们做社区的时候，多品牌和多会员的模式是有问题的，很多社区无法整合，但我们这一次很强调这样一个新产品对原有体验的延伸。第三点是人和人的信用、人和人的关系，这是很具有吸引力的。
记者：就是说最大的价值还是原有的用户？
邢明：原有的用户通过延伸，然后进去可以认识很多的网络名人，这是很多社区所不具备的。
李开复：假如谷歌今天推这样的一个网站就不会有这样的竞争优势，这也说明了为什么我们不能自己做？但是从谷歌的角度来说，我们提供的技术支持还是有非常固有的技术，比如说在问答里面，还有一种自动标签的功能，它可以非常精确，当你发问的时候，你的问题还没问完，它已经猜出来是什么标签，而且这些标签你喜欢可以加入你的收藏，这只是一个例子。。
邢明：刚才发言的时候谈到一个个人智能信息的集成问题，这个ID他可以看他想看的东西，我们利用谷歌的引擎来抓取个人喜欢看的东西，而别人可以看到他喜欢看的东西，然后对这个人增强认识，包括对他的轨迹会有更深的看法。
李开复：我们成立了一个研究团队，第一个目标就是希望把研究结果放在天涯这两款产品里，张智威博士最近成立了一个工程研究院，工程为主，研究为辅，也开始发展我们的纯研究队伍，有几个数据挖掘的专家，他们会把精力投入怎么样帮助天涯通过两个产品能够更好地去挖掘用户不同的数据，来为每一个用户提供更个性化的服务。如果说到服务，要我讲一系列的问题我也说不出来，但我可以保证的是他们这几位都是顶尖的科学家，会把他们的精力投入在这里。每一个用户所选择参加摄影社区，或者选择跟这几个人交友，或者把自己的大学同学录放上去，都都代表了个人的倾向，这些东西怎么样帮助他在搜索的时候提供更多的信息，或者他不搜索的时候，动态地给他提供一个什么新的社区，有自动推荐的功能，这些都是基于数据挖掘。
记者：天涯做社区做得非常好，但现在有一种模式是靠发帖赚钱的。
邢明：现在流行一种靠帖子去赚钱，这是破坏原有的用户体验。谷歌提出不作恶的原则，用户的人文体验、家人的感觉是绝对不能破坏的，一破坏了就毁了。我们觉得这种广告模式应该不破坏用户体验，同时是跟人群匹配的广告，比如北京喜欢泡吧的人群是一个人群，但不是以帖子的方式，而是另外开辟一个企业专区针对这些人群来做，我们的斑竹或者管理员看到这些广告疑似帖会把它删掉。我们研究网络社区的商业模式是跟谷歌学的，不破坏用户的体验，是有效关注。
记者：您刚才讲到天涯已经找到了一个营运模式。
邢明：回顾到网络社区的商业模式，可以有很多的探索，当然也有很多的质疑，我觉得中国的网络社区和国外的网络社区是在同一起跑线上。它很多的探索对我们是有启示的，即企业可以入驻，企业可以成为公民，我们新推出了分众广告，效果不错，是人群的广告，而且可以互动，可以定向进行口碑传播。在社区领域里，假如跟谷歌结合在一起，针对个人需要的广告，我们会给他投的这个广告，这是针对人群的广告，而且是精准分众的，是互动的关系，这种广告模式目前我们在世界上还没有清晰地看到，但这些确实是一个很大的创举，我们觉得这也是海量，有海量的客户群。
记者：作为一个用户来说，可能会有一个发散性，比如我上百度的话，它一个集成的，我在谷歌可能求没有这样的服务，可能要跑多天涯里，这很可能会造成部分用户的流失，这样我们的市场份额以后怎么样来抢夺？
李开复：我不这么认为，我不觉得会流失。因为在虚拟的互联网用户上，如果说谷歌和天涯有很好的合作，彼此有非常合适的链接，我们应该把它当做自己的一个目标来开发。第二，每个公司有自己的专长，我不会认为百度有什么专长或者没有什么专长，但是谷歌不认为自己有运营一个搜索引擎和运营一个社区的能力，仔细来看，中国真正有几个大型的功能社区的话，其实是相当少的，也不是任何一个技术公司可以去运营的。这方面我再强调一下，谈到社区产品的时候，技术固然很重要，但其实运营更重要。我们认为如果你真的要谈流量的话，我们谈三年以后、五年以后的流量，我们认为今天这样的合作会在总体上带来最大的流量，因为它给用户带来的是最好的体验。
邢明：我们这样一个合作模式包括非常创新的考虑，假如你把谷歌理解为一个全球大的搜索引擎和信息技术设施，谷歌有很多的技术创新的存储和部署。我们也看到有很多开放接口，但不能用在这个例子上，我觉得天涯是基于针对全球华人的，它是专心做社区的，它会基于全球的技术设施，所以说是有关联的和交集关系的模式。这个模式很创新。
李开复：专注这一点我想再重复一下，你可以看一下今天中国的每一个成功的互联网公司，你再仔细想一想，他们都各有自己专注的领域，并没有一个中国的互联网公司是全才，把搜索、即时通讯、新闻、社区、博客、视频每一个都做到第一，实际上没有人能够是全能的，奥运也没有一个陈又取得篮球金牌，又取得田径冠军，因为要关注才能做得最好。
记者：邢总您运营社区的经验是怎样的？
邢明：首先我觉得中国的社区文化和国外还是有所不同的，比如说中国有很多的社区，我们会看到中国的网民爱聚众，越热闹的地方越愿意去，而国外的社区会关注小圈子，很多小圈子都有社交的平台。另外中国的社区更有影响力，在美国人们表达诉求的地方有很多，而中国网络是一个诉求的地方，所以网络媒体在中国有一个特殊的地位，这是一个特性。当然，里边涉及到人的运作，包括人的管理，比如天涯将近2000万的注册用户，有几千个斑竹是不领工资的，如何建立一套管理规则，如何使他们获得价值，这里面需要有一套模式，另外如何把相关的人群推举出去，又能够吸引更多的朋友过来等等，这里面确实也有一些不好说的东西，或者无法言辞的东西。谷歌的工程师文化是很独特的，尤其对于华人而言，我们做了8年之久，有一些感觉。#p#分页标题#e#
记者：您是否担心信用会对社区有影响？
邢明：博客是一个个人媒体的概念，而在网络社区BBS里面不会走向这么实名远的一步，网络社区的实名化还没有哪个网站提出过，但博客一直在。下一步天涯也会有分级，比如你原来用天涯的产品，你有“天涯问答”和“天涯来吧”，是有分级的，呈现机制也是不一样的。比如你要进入“天涯问答”的话你要公布IP，但IP是隐藏的，有马甲文化和多马甲文化，但你进入这个区域是要公布IP。以后可以有一个实名专区，实现用户分级，未来不是问题。我觉得除了用户体验和使用体验以外，最重要的是要抓信用，未来网络人生也是真实人生的一部分，它会融合，实际上天涯要基于谷歌的全球信息技术的技术支持，我们要建一个华人的家园，和谷歌的策略有所配合，大家互惠互利，肯定是共赢的。
记者：我们看到一些合作的案例，比如雅虎和飞客（音）的合作，他们一开始做的时候就始终没有考虑到，等有一天他们作要求做的时候就很痛苦。
邢明：我们有考虑，很多事情来不及做，但我们觉得我们要赶快推出产品，因为产品很重要，应该说还会有2.0版，还会有更新的。
李开复：每个月都有惊喜。
记者：您刚才说天涯打造华人虚拟人生的平台，国外很多公司也做这样的平台，您有没有想过天涯和这些公司合作？
邢明：带宽和服务器压力是根本跑不动的，相关的技术设计力量做到美国那样也是不可能的，中国的模式是要结合己有的平台，比如天涯本身就是虚拟的平台，很多人在上面有很多的轨迹，天涯就是虚拟人生的平台，我可以搞部分的虚拟世界，比如我进入三亚这个城市社区，我可以进入亚龙湾，可以进入南山，南山是虚拟实境，用户可以跟它互动，比如天涯有婚礼堂，可以把婚礼堂做成虚拟。而且做虚拟人生平台不是哪一个都可以的，一定要有累积，一定要有过去，一定要有历史。一个人在网络当中是有累积的，不是说我今天做了一个社区马上就有很多人，但天涯在网络社区的岁数已经8岁了，而且我们希望做全华人的概念，这也是我们跟谷歌比较吻合的地方，google全球的基础设施，而我们是全球华人的虚拟社区。比如我们的网络社区会开到伦敦、纽约、旧金山，会有当地的城市社区，华人也有这种和华人沟通的需求。这是一种很好的结合，也是我们谈投资过程中气质吻合的，很有缘分。
记者：刚才两位也谈到了未来产品会有一个融合，那这个融合会把天涯变成一个什么样的社区？
李开复：不期望天涯的改变。
邢明：首先还是保证用户体验，我们发现互联网的改版对用户体验的变化是极大的伤害，我们非常关注用户的体验，这是一个前提。另外未来的变化在于它有一个更强大的技术设施的支持，支持它可以建成一个全球华人的虚拟人生平台、网络人生平台，和我们原来一直构思的全球华人网上家园是吻合的，只不过它有更强大的底层技术的支持，这是一个很大的不同。
记者：我们可不可以说以后在天涯里面看到谷歌的身影会越来越多，因为天涯的技术不是很好。
记者：现在你们准备上市，现在天涯的盈利状况如何？主要来源于哪些业务方面？
邢明：其实在去年、今年都有盈利，但盈利规模不大，前年有微利，今天没问题。主要的收入模式，不要在活雷锋身上去考虑赚钱的问题，不要去赚个人的钱，因为这些人都是你的网民，他是这个社区的主流，这是一个前提。另外，保证用户体验，不做破坏他们体验的广告模式，应该是社区的模式，会跟搜索的广告有匹配，但社区应该有社区自己的广告模式。大家都看到社区非常有潜力，成为一个很大的潮流，流量也很大，但到底怎么赚钱，实际上全世界都在想这个问题。
三 : 李开复重返创新工场 淋巴肿瘤已不明显
网易科技讯 2月13日消息，据创新工场联合创始人王肇辉微信显示，创新工场董事长兼首席执行官李开复回到位于北京鼎好大楼的创新工场，并为创新工场员工演讲。
王肇辉称：“在医生的允许下，开老师在春节前的这两天回到北京办公室看望创业小伙伴们。他最近两次的体检结果良好，淋巴肿瘤已不明显。但医生特别提醒：化疗虽然有效，但是癌症并未治愈，必需持续温和治疗，保持良好生活习惯，降低压力。”
李开复于2013年9月6日发微博称其患上了淋巴癌，当时面对癌症，李开复表现了坦然和乐观，称“病痛也是生活的一部分，我会选择更加积极的心态来面对生活起伏。”
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