一 : 揭秘温州首个“淘宝村”：电商成交额近亿

　　温州市永嘉县桥下镇的教玩具产品(配合教学使用的玩具)占全国同类市场的60%以上，有着“中国教玩具之都”之称。其中桥下镇的西岙村更是靠淘宝起家，全村230多户有150多户在淘宝开店卖教玩具，小小的村子里分布着大大小小500多家教玩具网店。2013年，全村电子商务成交额已近亿元，西岙村更被阿里巴巴研究中心认定为首批全国20个淘宝村之一。

　　可如今，西岙村却遇到了发展瓶颈。企业普遍存储场地不够，很难做大做强，人才也难留，再加上同行低价竞争等问题，导致产品利润越来越低。“淘宝店开一家赚一家”的情形已一去不复返。

　　

 

　　一度辉煌

　　西岙村靠淘宝起家，是温州首个“淘宝村”

　　14日中午，记者来到永嘉县桥下镇西岙村。一条直穿田野的村道，将桥下坦头村的教玩具市场和邻近的西岙村连在了一起。

　　走进西岙村，村道两旁的厂房门口，随处可见堆放着教玩具的配件和半成品。在一企业的大门内，记者看到工人们在忙着搬运教玩具产品，一路走来很少看到闲聊的村民。

　　桥下镇常务副镇长杜亦游介绍，桥下镇教玩具产业是从上世纪70年代末开始的，最先都是由“前店后厂”家庭作坊起步，通过“块状经济”发展模式，行业不断壮大。

　　如今桥下镇拥有浙江省唯一的教玩具专业化产、供、销基地。先后被授予“中国教玩具之都”、“中国教玩具出口基地”等称号，教玩具产业占据了全国市场的半壁江山，拥有480多家教玩具企业，

　　其中西岙村靠淘宝起家，近几年发展势头非常迅猛，在去年12月入选阿里巴巴全国20个淘宝村之一，也是温州市首个“淘宝村”。

　　村里有500家网店，电子商务成交额近亿元

　　位于西岙村的温州利幼实业有限公司，是当地最大的电子商务企业，办公场所有三四百平方米，共有30多名电子商务人员，走进办公场所，阵阵键盘敲打声不断传来。

　　据西岙村党支部书记吴国算介绍，西岙村是桥下镇下辖的一个村，依托桥下镇教玩具产业基地的行业优势，全村230多户有150多户在淘宝开店卖教玩具。小小的村庄经营着大约500家网店。

　　吴国算说，夫妻店是西岙村淘宝商户中最常见的类型。目前村里开淘宝的150多户人家中，有100多户为夫妻店。“2005年、2006年的时候，几个村里出去的大学生最先回来做淘宝生意，后来村里的女人也开始跟风做淘宝。”

　　吴国算告诉记者，依靠淘宝，西岙村村民走上了致富之路，目前村民户均收入已达到14万元以上，全村电子商务成交额已近亿元。

　　遭遇瓶颈

　　恶性价格竞争，导致利润空间越来越小

　　“淘宝生意没有前几年好了，利润也越来越低。”说起如今的淘宝生意，村民吴先生有些无奈。

　　吴先生说，村里开淘宝的人越来越多，都是卖一样的产品，价格竞争厉害。比如一台家庭娱乐的多功能滑梯，一年前价格能卖到350元，而现在只能卖310元，甚至有些淘宝店直接以出厂价销售，只赚个快递费的差价。

　　西岙村党支部书记吴国算告诉记者，从2007年首批村民开网店赚钱后，一批带一批，到现在全村几乎家家户户都有一家网店。村里网店盲目扩张，对于村里电子商务的发展并不一定是好事，前几年“淘宝店开一家赚一家”的情形一去不复返。竞争激烈，造成了相互压价的局面，这样对于产品的质量也产生了很大的影响。虽然相关部门对于产品质量有监管，而且消费者权益保障法也规定了，客户7天无理由退货。但是恶性竞争很难让当地的产品形成良好的品牌，长此以往“淘宝村”的路子就会越走越窄。

　　存储场地不够，大型活动根本办不起来

　　除了相互间的恶性价格竞争外，存储场地不够，也制约了部分电子商务企业发展。

　　记者在温州利幼实业有限公司四楼存储场地看到，整个存储场地摆满了各种教玩具产品。该公司负责人介绍，他们存储场地共有4000多平方米，存储的各类产品达200多种，场地是租过来的，年租金70多万元，因存储场地不够，像聚划算这样大型的活动都不敢举办。

　　吴国算介绍说，西岙村有108家教玩具企业，其中有十多家的厂房是租的，很难发展。其他的企业也或多或少存在用地指标紧缺，想扩大生产都不行，这样制约着行业发展。村内差不多有19家快递公司，进进出出的车辆很多，一些小路大车根本开不进来，货物都运不出去，仓储空间不足也是让大多数村民电商深感困扰。

　　今年30多岁的小吴是安徽人，在西岙村从事教玩具行业有十几年了，他告诉记者，同样的工种这里工资要比永嘉瓯北镇高500-600元左右，但因为这里的业余生活太单调，他有好几个朋友都到温州双屿上班去了。

　　专家支招

　　要想“淘宝村”良性发展，政府的政策支持很重要

　　永嘉县桥下镇党委书记董庆标告诉记者，教玩具行业是桥下镇的主要支柱产业，政府对该行业的发展非常支持。

　　董庆标说，去年永嘉县出台《关于加快促进电子商务发展的实施意见》，县里每年安排不少于500万元电子商务发展专项资金，分三期建设村口电商文化展示区、物流配送区、游乐体验区、配套服务区、运营推广区、创意产品展示区等设施，并成立永嘉县网络经济服务局。

　　据了解，永嘉县网络经济服务局，准备整合“淘宝村”的店主建立一个协会，遏制价格恶性竞争和跟踪产品质量等方面发挥作用，温州市教玩具行业协会会长章常义表示如果要想看到好的效果，还是要看怎么管理和什么样的机制。

　　温州中小企业促进会会长周德文表示，桥下教玩具行业发展遇到困惑，政府方面政策支持很重要。

　　专家表示，政府应该从如何做大做强产业上出台政策，引导处于不良竞争的小散乱产业向集约化、品牌化发展。从而提高产品附加值，在中高档市场占据一席之地。

二 : 淘宝900亿成交额还是弱爆了，他已买下了中国半个互联网

VC圈里流传着这样一个段子：

当世四大高手，西毒阎炎、东邪沈南鹏、南帝靳海涛……至于北丐，大概还在厮杀夺位之中……

今天要说的，就是东邪——红杉资本沈南鹏的故事。先说说他的代表性投资项目吧！

他投资了京东

10月1日，沈南鹏参加了刘强东和奶茶妹妹的婚礼（图左侧站立风中的优雅男子）。

沈南鹏的红杉资本曾在2011年向京东注资，奶茶妹妹也曾在红杉资本实习。所以，他们的婚礼，沈南鹏到场并不奇怪。

他投资了点评和美团

让人惊奇的是，沈南鹏到国内后，马上又主持了另一场婚礼！这就是大众点评和美团的合并！10月7日消息，生活服务网站“美团网”与餐饮点评网站“大众点评”之间的合并谈判已经接近尾声，交易规模将超过150亿美元。

linkedIn的全球副总裁兼中国区总裁沈博阳在微博上说：

“大众点评与美团宣布合并。恭喜张涛，恭喜王兴，更恭喜背后的推手红杉资本@沈南鹏。红杉同时是点评和美团的A轮投资人。这个合并对整个中国互联网，尤其是O2O领域未来的走势影响巨大。一个新的入口和平台就此诞生，拭目以待。”

从A轮开始即投资两家公司的红杉资本将成为新公司的最大股东。（图：红杉投资历程 by胡嗅）

他投资了大疆创新

如果你以为红杉仅仅投了这几家那就大错特错了。还记得汪峰求婚的无人机吗？

这是大疆无人机。也是红杉投资过的项目。B轮融资，大疆创新的整体估值为100亿元人民币，红杉资本约以2亿元的投资获其2%的股权。大疆在全球消费者无人机市场占据70%的份额，今年1月坠毁在白宫草坪上的无人机就是大疆制造的。

除此以外，他居然还投资了这么多优秀企业！！

他领导红杉资本，投资了300多家企业。

夏小能：一句话：“你不一定见过沈南鹏，但你一定和他投资过的项目发生过关系。”

不信你看（视频里出现logo的公司都是红杉family的！）：

简直有点疯狂……视频里的项目，都是红杉“染指”过的……很多10亿美金、甚至百亿美金估值的项目。

看了他投资的项目，再看看他的经历吧！

他是当年的学霸，毕业于上海交大和耶鲁大学

当15岁的沈南鹏和同岁的梁建章第一次相识时，这两个懵懂少年不会意识到17年后他俩会联手创造一个中国互联网产业的奇迹。在1982年第一届全国中学生计算机竞赛上，这两个数学“神童”同时获奖。

1989年7月15日，上海交通大学数学系毕业的沈南鹏抵达了纽约。那一年他21岁。他是在6月6日那天拿到的签证。他怀抱着成为数学家的梦想，准备到哥伦比亚大学去。在所有他申请过的大学里，这所位于曼哈顿晨边高地、濒临哈德逊河的大学给了他最高的奖学金。

那时候他身上只带了300美元，在9月初开学前一个子儿也从哥伦比亚大学拿不到。他没有办法，只好与住在纽约皇后区的一个同学凑合在一个房间里。同学的那所房子像是一个中转站，因为他喜欢招待一些过境的留学生。

最初是兴奋和新奇，以及对未来无限的憧憬；可是当沈南鹏在那里住了一个月后，他突然发现大事不妙—— 一开始的时候他跟美国人讲中国故事，人家还饶有兴趣地听着；等到第二次讲的时候，人家就没什么兴趣了；等到第三次，人家根本不听了。他们在美国又能讲什么呢？沈南鹏就此发现，他在美国，只能成为一个异乡人。

仅仅过了一年，沈南鹏就离开了纽约，去了康涅狄格州的纽黑文市。他从哥伦比亚大学退了学，到耶鲁大学去读MBA。

他闯荡华尔街，曾遭遇十几次失败

那一年他23岁。沈南鹏又回到了给他留下蛮深刻印象的纽约。这一次他带着一个MBA的学位和一张中国人的面孔，去华尔街寻找未来。他没什么拿得出手的东西，既没有炒过股票，也没有开过公司，在读MBA之前甚至没读过《华尔街日报》。没有人愿意给这个“菜鸟”机会，他应聘过十几家公司，都失败了。最终，好运来了。花旗银行投资银行接纳了他。他在那里默默无闻地做普通的投资银行工作，专注着拉美证券及衍生产品。 一切看起来不赖，仿佛是一个麻雀变凤凰的故事。事实却很无奈。因为他发现自己与整个外面的世界还是格格不入。

那是一份竞争性很强的工作，他每天都在担心是否会失去它，所以不得不强迫自己去融入美国社会。他的融入并不成功，因为文化的差异，因为是个“异乡人”，他在痛苦中焦虑着。 那时候也就有十来个中国留学生在华尔街投行上班，他们经常聚在一起，聊天或是喝咖啡。他们聊工作，也聊家乡；聊生活，也聊往事。他们用这种方式打发乡愁，也打发无法被“美国”接纳的内心苦闷。

他从海归又变成了土鳖

1993年底的时候，沈南鹏看到了属于他的希望。那时候深圳证券交易所有一个代表团访问华尔街，领队的人叫夏斌，是深交所的总经理，今天是国务院发展研究中心金融研究所的所长。沈南鹏他们去参加了那次聚会，听到夏斌兴致盎然地讲中国的证券市场。他很激动，觉得自己有机会回到中国了。

“这个机会来得很突然，国内的资本市场突然一下子起来了。”他说。 花旗银行的面试过程，对于沈南鹏来说是一种煎熬，因为他们并没觉得这个中国人有什么特殊的地方。可是现在一切都发生了改变。 在接下来的一小段时间里，他突然变得重要了起来，因为包括花旗银行在内的美国金融巨擘都意识到了中国的价值，也意识到了沈南鹏们的价值。

“当华尔街大的投资银行要在香港建办公室，或者准备帮中国企业上市时，我们这些人的价值一下子就大了。”他说。 接下来的一切都变得顺理成章，花旗银行和沈南鹏都没有半点儿犹豫。在离开中国5年后，沈南鹏这个“海龟”带着美国投行的战略选择衣锦还乡了。

这一次他并没有代表花旗，而是在千挑万选后接受了雷曼兄弟的邀请。他肯定回想起了自己最初被华尔街的十几次拒绝，“那种感觉真是完全不一样了”。 机会突然摆在面前，他有些不安，也有些兴奋。兴奋是因为他终于可以告别文化的隔膜，找到一个真正属于自己的机会；不安是因为他在出国前没有任何工作经历，美国人以为他了解中国，事实上他认为自己并不真正了解那里的商业环境。

多年后沈南鹏回想往事，对自己的那段投行经历心存感激，因为那段过往为他后来的创业和投资打下了基础。 “你在投资银行里边工作，投资银行给你一张名片，提供给你一个很好的机会，你就去寻找中国企业做收购兼并或是上市的工作，这让你有机会走进中国企业，了解中国企业。我觉得1994年到1999年那5年的经验特别好，等于让我把课给补了。原来我不太懂中国的商业环境，到了1999年，我已经比较‘土鳖’了。

他是投行精英，帮财政部和企业发债

这五年当中，你知道了国内的游戏规则什么样，懂得了怎么跟人打交道，学会了怎么去了解这个市场。”几年后，沈南鹏出任了德意志银行的中国资本市场主管，曾经帮中国财政部成功发行了5亿马克债券，也帮助多家中国企业发债上市。

他创立了携程和如家

1999年，沈南鹏离开了德意志银行。他盘算了一下，在金融界他已晃荡了8年，参与过将近10家中国企业海外上市。他目睹了别人的成功，开始期望自己能够赢得同样值得尊敬的未来。 “很难说清楚为什么，当时的确是犹豫过，毕竟已经做了8年投行，离开的成本很大，但还是怀着一股激情出来创业了。现在想来，互联网的泡沫也不全是坏事，在那个挺‘忽悠’的年代里，‘泡沫’刺激了我们的创业神经。”他说。

他和一个叫梁建章的人开始创业。

有一篇文章描述说——“当15岁的沈南鹏和14岁的梁建章第一次相识时，这两个懵懂少年不会意识到17年后他俩会联手创造一个中国互联网产业的奇迹。”

1999年，沈南鹏32岁，梁建章31岁。他们拥有差不多的履历。他们曾在1982年第一届全国中学生计算机竞赛上同时获奖，后来都在上海读了大学，1989年同时去了美国，毕业后一个在花旗银行，一个进了甲骨文。 1999年的某天，他们偶然在上海相遇。

沈南鹏后来描述道：“那时在上海，一顿非常普通的午餐，我和建章、季崎3个人聊天。当时正是互联网第一波浪潮的时候，我们自然就谈到了能否在互联网上做些文章。大家谈到了新浪、网易、搜狐，想着还有什么产业能和互联网结合出火花，建章首先提出了改造传统旅游产业的想法，就这样，携程网随后诞生了。”“当我们发现彼此的理念竟有着惊人相似的时候，那瞬间思维上的化学反应无法形容。”

他们“化学反应”出的公司叫携程网，如今已经变成了一个被无限叙述的“神话”。

这家创办于1999年的互联网公司，2003年12月9日在纳斯达克上市。沈南鹏说：“当携程市值最后变成40多亿美金时，说实话我们都没想到。这个成功来得很快，当然这里边也有我们的付出。但很大程度上我认为，在大潮当中，我们是被推着往前走。”

一位叫朱瑛石的财经作家在一本书中写道： “在梁、沈、季、范四人组合里，没有‘皇帝’，也没有‘大哥’，他们创立的携程、如家，虽然经历多次高层人事变更，却从来没有发生过震荡，都在纳斯达克成功上市，并一直保持着优异业绩；他们为中国企业树立了一个高效团队的榜样，最终获得了共赢结局。”

在创办携程网的同时，这4个年轻人又创办了如家快捷连锁酒店。他们创办如家的原因很简单，因为有携程的顾客在订旅馆的时候提出有没有既干净、舒适又价廉的酒店，沈南鹏发现这样的酒店很难找到。“高档酒店往往价格昂贵，而便宜的招待所却无法保证卫生和舒适。”

一开始，风险投资并不看好如家，因为它不是一家互联网公司，不代表高科技，而代表“传统”。可是如家代表了潮流，从2001年底开始创业，只用了5年时间就超越了历史更长的锦江之星连锁酒店，成为同类市场的第一名。

这是沈南鹏等人继携程之后，3年内第二次带领公司登陆纳斯达克。

他喜欢聊天、用三部手机

沈南鹏喜欢聊天，喜欢与外界保持经常的沟通，这一方面源自他的天性，另一方面也源自职业的需要。他试图从聊天中学到更多东西，试图通过打开自己来打开别人的心扉。他相信通过聊天学到的东西远远超过书本。

“离开耶鲁以后，过去的十六年里，跟各种不同的人，不管是投资银行里我的老板和客户，还是我后来创业的伙伴与客户，还是现在的同行或被投资企业的CEO们聊天当中，我学到的东西远远超过了书本给我带来的东西。”

他说，“人生是最大的一本教科书。耶鲁念的那些课我都忘很多了，这个公式、那个公式可能早就忘了，但是这些生活经验、别人的一些经验启示却无法忘记。” 在投资这个狼的世界里，沈南鹏相信竞争与失败无法避免。他努力帮助创业者获得成功，有时候也会遇到各种残酷的问题。在扮演创业家角色的时候，他担心竞争会使企业倒闭；在扮演投资家角色的时候，他也担心竞争会使自己成为“行业公敌”。

作为投资人，他很忙，用三部手机。他说：“创业者很辛苦，红杉团队也很辛苦，红杉人都很忙，他们时间去哪里了？他们可能很少有时间留给自己，也很少有时间照顾家人。”

最近《金融时报》桑晓霓的采访中这样提到他的三部手机：“沈南鹏把三部手机依次摆在桌子上，接下来的两个小时里，它们不时随着股价暴跌的节奏而响起。他告诉我，他使用微信（WeChat，腾讯的通信APP）的时间远多于电子邮件。他说：“西方公司在许多方面都没有正确理解中国。当你注册一款西方APP时，它们总是要你的电子邮件地址。但在中国，手机号才是你的身份。”

他这样向创业者布道

在面对创业者的时候，沈南鹏时常会面对提问：“我要不要做这个公司？”他给出的答案是：“你问一下自己是不是做这件事最好的准备者。” 他举出了江南春的例子，说江南春的成功相当部分是因为他在做分众传媒之前就已经是上海小有名气的广告人了，经营一家叫“永怡”的公司将近5年。江南春熟悉广告这个形态，但他找到了一个全新的媒体形式后，他很自然地成为了被财神选中的人。

红杉资本中国基金十周年暨创业者盛典上，他这样说：

最近一些媒体说创业和创投的“冬天”到了，这在2008年我听说过，在2012年我也听说过，所谓的“冬天”里红杉播种的种子所长出的庄稼，不少看来都非常健康。在红杉的世界里没有创业的“冬天”，我们追随的是优秀创业者，追随的是创新的技术和创新的商业模式，“冬天”可能对于我们来讲是更好的播种时机。

今天在座的嘉宾中，我们看到大众点评网、诺亚财富、360这三家企业。我们对他们的投资近十年，我们非常高兴继续做他们的股东。同样在红杉投资的创业企业中，有十几家是我们有超过三轮或三轮以上投资的。资本市场会有它的震荡，外部环境也有所变化，但是这些都不会影响红杉的决策。我们会做优秀创业者长期、持续和稳定的合作伙伴。

在过去一段时间里，我们发现有越来越多年轻人加入创业行列。我们不得不承认，在相同年龄作比较，现在创业者的商业敏感度和成熟度是超过我们那个时候的，他们拥有更加国际化的视野和更多的商业熏陶。假设我们按照过去一年红杉投资企业创业者的平均年龄计算，平移十年，十年后参加红杉盛会的创业者，平均年龄是多少呢？预测可能是他出生于1993年。我相信他是下一个创造红杉投资奇迹的人，是下一个创造中国创业奇迹的人。

他不仅努力、有钱，还长期霸占VC界颜值第一男神的位置

沈南鹏身价18亿美元。

在任泉、黄晓明的"刷脸"基金StarVC成立之前，沈南鹏一直是VC界的头号颜值男神。

但即便挑战者众，沈南鹏经风历雨的江湖大佬的成熟气质，也绝不是VC后辈们可以随意模仿的……

怎么样？他够牛吧？

三 : 日媒：淘宝年成交额世界称雄 是eBay的2.3倍

　　【环球科技报道 记者 关超】据《日本经济新闻》6月18日报道，阿里巴巴集团运营的面向个人用户的淘宝网2013年的成交额是同行业美国eBay的2.3倍，该网站的成交金额已达世界最大规模。阿里巴巴以中国巨大的市场为舞台，不断扩大互联网相关业务，赢得了利益。

　　

 

　　日媒：淘宝年成交额世界称雄 是eBay的2.3倍

　　阿里巴巴正筹备在美国上市。6月16日向美国证券交易委员会(SEC)提交的资料中披露了旗下主力电商网站的总成交额(GMV)。

　　2013年旗下淘宝网总成交额为1.1010万亿元(约合美元1775亿元)，相当于总成交额为765亿美元的eBAY的2.3倍。旗下天猫总成交额为4410亿元(约合美元711亿元)，应不及美国亚马逊(Amazon.com)的总成交额。

　　占据了中国互联网零售市场80%份额的阿里巴巴其盈利能力也一直遥遥领先高居榜首。2014年3月期的营业利润率为47.5%、远超eBAY的21%(2013年12月期)和亚马逊的1%(2013年12月期)。

　　阿里巴巴2014年1月—3月的销售额较上年同期增长了38.7%，与2013年10月—12月的61.7%相比，增长趋势放缓。但业内多有观点认为，今后通过智能手机等移动终端的利用应该会增加，阿里巴巴的增长还有很大潜力。

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