一 : 浅析当今人才网发展的四个趋向

　　随着经济的发展，网络时代的来临，很多的工作可以通过在网上就可以完成。一方面，可以节约成本、减少时间。另一方面，由于网络的传播速度非常快，每天在网上搜索的人也越来越多，所以就有很多人在网上建立一个人才类型的网站，借助这个网站来进行招聘工作，从而为企业找到合适的人选。企业也愿意在网上等一则广告来做一个小小的宣传，不需要花很多的费用，效果也不错。下面在对于这类型的网站的一些感想，希望对这些网站有一点作用。

　　第一：积极推广，勇往直前。

　　我们在刚刚开始做这类型网站的时候，不知道从那些方面下手。但是有一点就是一定要让别人知道有这个网站，特别是本地区的人，先从一个地区进行宣传，不断地去发传单。在网上的人，我们知道QQ有大量的人群，对于每个地区的人都有划分，所以我们可以加入一个本地区的QQ群里，在这里面和管理员商量好，能不能在群里做一个宣传的广告。没有很大的优势的前提下，只能靠自己的双手和双脚来打出一片天下。在外边，多多走动，观察人才主要集中在那些地方，还有他们都是通过什么方法知道招聘信息，他们是否知道有这个网站作招聘公布。我们最好可以在人才多的地方做一个小小的谈话，渐渐地和他们聊天。面对面介绍，用真诚的眼神和诚恳的语气告诉一些有用的信息。不要让他们有半点的怀疑，要不然就很难成功的。我们在对每个人才做宣传的时候，要抓住每个机会，因为这个机会有可能让更多的人来为你的网站作一个简单而有效地广告，所以我们不可以放过每个推广的机会。

　　第二：人才市场，通力合作。

　　我们在网络中做哪一类型的网站，在现实都会存在，所以我们做人才招聘类的网站也可以和人才市场进行合作。合作可以带来更大的效益，双方达到互利共赢的局面。首先，我们在网站排名中做一个好的位置，这样可以凸显网站的优势，也是为了能和他们鉴定一个基础。在我们和人才市场进行合作的同时，也可以和做他们做一个资料档案的整理，在每个人才做资料填写的时候，把和网站要收集的也填进去。通过这种方式在网上对他们做一个筛选，和每个企业的招聘要求做一个对比，从而找出合适的人才。这样不但对人才市场的负担减轻了，还可以提高对人才的录用时间。两全其美的事情没人会拒绝，我们也没有拒接的理由。我们还可以在人才市场中作一个广告，就是我们平时经常看到的横幅。这种宣传效果是非常明显的，因为这条横幅会被进进出出的人看到，然后会在上网的时候就会找到。我们要尽可能利用人才市场的每个可以为网站服务的地方作为进攻点，只有不断地进攻，才能攻下更加强大的堡垒。

　　第三：网站合作，两强联合。

　　我们在网站的时候，很容易就忽略同类型的合作。对于同类型，我们完全可以选择一家进行合作，因为这样做可以节约成本，减少宣传的费用。那么我们应该选择那些网站可以合作呢?就人才网站而言，我们在不同的地区都可以找到同类型的网站，然后把这些网站对一个对比，还要对每个网站的优势列出来，如果自己的网站有的，那就删除掉，因为自己有的东西，没有必要再去争取。例如木桶理论就有说短板才是决定一桶的多少，而不是那些长长的木板。因此我们要找到可以弥补劣势的网站，可以使两个网站的作用达到效用最大化。这种做法可以使两家网站有合作的余地，没有人愿意和没有价值的东西做一个合作的机会。人才网站在这一点要注意的是，在推广的同时，不应该把其他同行也的网站视为竞争对手，最好就是和站长作一个对话的沟通，看看是否有合作的意向，可以明确合作的几率有多大。并与他们相互交换友链，这样一来可以增加自己人才网的流量，而且可以让应聘者有更多的选择机会。

　　第四：对于应聘者，给予真挚服务。

　　如果一个人在一家店里买了一件满意的产品受到了满意的招待，那么下次就会在同一个地方买东西的机率就会大很多。同样的道理，在我们不断吸纳应聘者的同时，我要要将精力的应聘者身上，帮助他们选择一份属于自己的工作，让他们在求职的道路上获得更多的帮助。认真的对待每一位应聘者，对于人才网的发展是尤其重要的，一来，应聘者一旦应聘成功，那么他就会告诉别人他是通过什么途径应聘的，二来，由于他的成功会给予网站带来更多的应聘者。随着时间的推移，一传十，十传百，应聘者们就会对网站产生更大的信任度以及忠诚度，同时人才网站的知名度也会随着这些增加。

　　以上是笔者对于人才网发站的一些见解，写得不对之处欢迎纠正，文笔不好请多多包涵。本文由威海人才网 www.288job.com原创转载请保留链接。

二 : 一个老鸟眼中“IT民工”的发展方向

导语：今天庖丁技术小编继续为大家带来过来着开发者的进阶之路的分析，来看看职业规划分析师是如何看待IT民工的发展之路。（ www.61k.com )IT行业“挣钱太容易”，“IT不像政府管房产这么严，想干嘛就干嘛，另外都跑到境外去上市，没干两年市值翻好多倍，利润比地产高出几十倍几千倍，我们投入10块钱赚1块钱，IT行业投入10块钱赚1000块钱，不能用这种得钱太容易的方式看待别人。”

这话出自地产界大佬任志强。看了以上这段话，不知道所有的IT码农、苦逼的IT工程师们作何感想。他们是感觉“不负恩泽”，还是愤懑的“情何以堪”呢?

作为在IT行业里混了很多年，同时又是一个职业规划师，这段话让我对IT人的职业发展有了一些全新的认识。在IT这个瞬息万变的行业，我们昨天对其职业发展的观点，到今天再看，是否就变成了迂腐之言?

1. 技术做到一定程度要涉及管理?

相信这是多数职业规划给IT人的忠告之一。在中国，纯做技术就会很快遇到天花板，职业发展停滞不前。因此，忠告们提出：无论是做项目管理、还是参与市场管理，技术工程师、IT程序猿们在此时一定要苦练跟人打交道的本领，协调、沟通乃至八面玲珑。这个忠告的道理在于，软件工程不是一两个人就可以搞定的，一个大的软件系统必然会是数十人、几百人甚至上千人参与。届时，一个程序员的价值如何能跟一个管理者的价值相比呢?

但是，互联网充斥的世界似乎在抛弃这个观点。社交网络的最牛公司“非死不可”10亿美元收购了成立只有五百多天的Instagram已成IT界新的财富传奇，而这家以开发照片分享技术的公司全部人员只有13人。再早之前，因为游戏“你画我猜”而被游戏界大佬zygna2.3亿美元收购的omgpop公司，其开发团队也只有区区5人。如果你还认为做任何一个高价值的软件都动辄需要几十人、几百人的团队，我会再给你举我亲身经历的案例。近日，我有幸参加了移动互联网创业团队的聚会，我发现所有做互联网、移动互联网项目的团队，他们一个项目的人数不会超过5人，很多都是三人团队(一个人做UI设计、一个人做代码、一个人做架构)，而他们开发一个软件的周期一般不超过三个月!

在那些大国企工作的人们打死也不可能三个人、三个月开发一款应用。他们必须要一个几十人的团队，至少半年周期，一大堆项目经理外加一个部门经理。

我们是否看到了问题本源。

技术转管理到底是由IT行业特色决定的，还是由大国企的企业特色决定的，还是由IT开发的内容决定的?

因此，如果你真的喜欢开发，享受两周出一个功能、三个月出一个应用、愿意看到代码实现成为产品、产品再一点点变得完美的的过程的话，不如投身于技术吧。你对代码和架构的感觉是别人难以超越的，并会为你带来财富及成就。

2. 在IT行业，做产品经理很有前途?

产品经理这个职位在最近两年甚嚣尘上，我总能听到这样的观点：“如果不喜欢开发、如果不喜欢销售，可以做产品经理。360老板周鸿祎、腾讯老板马化腾就是产品经理出身。”而且，两三年前，很多大企业对产品经理开出的价码还是不一般的高。这让很多IT人的名片上印上“产品经理”的title。(偷偷的说一下，我也是一个小产品经理)

然则，就如同半年出现的4000多家团购网之后遇到的尴尬，产品经理这个职位近来也逐渐出现了尴尬。由于IT公司对产品经理的大量招聘，导致这个职位人员的真实水平参次不齐，很多冒着产品经理的title充其量不过是个产品助理。

技术开发者认为产品经理对产品的需求往往不考虑技术架构的难度，为了一个小需求却要求技术人员直接在最内核层面进行大改动。这类动作在开发者眼里就好比为了能让卫生间的风水好一点而要敲掉承重墙，他们内心面对这样的产品经理会冒出三个字“你不懂”。而负责营销的人同样认为产品经理不了解真实的客户，他们认为产品经理都是被乔布斯洗脑了的完美主义者，真以为自己能做出“爱疯”一样的产品，殊不知真实客户的口味却不见得如此追求细节。在营销人员的内心，面对产品经理同样是三个字“你不懂”。

当了产品经理，不单单是对产品负责，还得学点语言，懂点营销，会玩scrum，……那个说相声的老罗都在学Andriod呢!

Anyway，归根到底是我们的核心竞争力，而非产品经理的头衔。无论我们是否是产品经理，带给企业的价值才是你的含金量。这个价值如何衡量?那就设想一下缺了你的职责和工作，整个产品、开发、市场所受多少影响，这决定了你的价值。

3. 追随自己内心的方向才能学好IT?

这似乎有点像开复哥的心灵鸡汤。我们总是寻找内心的方向，然后再投入，这样看上去很有梦想的感觉。而面对IT行业无数的创业可能和迅速崛起的公司，这总给我们一种使命召唤般的情结。

不过，这里依旧存在一个小疑问。我们学说母语的时候是因为追随自己内心的方向吗?我们学英语的时候是因为追随自己内心的方向吗?我们背乘法九九表是追随自己内心的方向吗?……

我的意思是，必须承认，IT行业已经深入到了我们生活的方方面面，它就如同我们每天说的普通话、英语，写的word、PPT一样日常。如果翻墙了解一个叫可汗学院的网站，你会相信五年以后，我们的多数教育在线上实现完全可能。届时，会写点代码，做个网站可能就跟现在会做四则运算，会基本英语读写这样基础而普遍。

因此，无论是否追随内心，接触IT行业，学点这其中有趣的东西吧。

下面是一个本科生的留言：

作为地方上的一本学生，依旧同大专学生争取着起点低的工作，就是这样依然不受待见——本科生留不住，本科生吃苦方面不如大专生…总之，本科生不适合我们的招收要求;

我不怕每次被问，为什么你“下嫁”到我们公司，害怕的是无数次被不明不白地拒绝后，循环到无解;

问苍茫大地谁在捉弄我，四年后不断地找工作无果后，现实将我推向“创业”的边缘，怪胎——不提供任何创业前指导和指引的政府，就这样让我们自生自灭，也好，自生自灭后能取得一点成绩后，还能向社会证明鼓励创业的种种好处和制度的优越性。

无奈，我无力地请求下一位或是以后的HR，你就把我当作高中生用吧。本科生只是一张学历，仅此而已。

用“民工”这个词来形容当是非常贴切吧!对自己职业的发展，要经过怎样的激荡才能闯出自己的一番天地呢?迷茫、焦灼、愤怒、不甘……却也只能靠着自己慢慢摸索着前进。

三 : 1个老鸟眼中“IT民工”的发展方向

马华兴/新精英生涯高级职业规划师

IT行业“挣钱太容易”，“IT不像政府管房产这么严，想干嘛就干嘛，另外都跑到境外去上市，没干两年市值翻好多倍，利润比地产高出几十倍几千倍，我们投入10块钱赚1块钱，IT行业投入10块钱赚1000块钱，不能用这种得钱太容易的方式看待别人。”

这话出自地产界大佬任志强，时间就在今年3月24日的IT领袖峰会上。看了以上这段话，不知道所有的IT码农、苦逼的IT工程师们作何感想。他们是感觉“不负恩泽”，还是愤懑的“情何以堪”呢？

作为在IT行业里混了很多年，同时又是1个职业规划师，这段话让我对IT人的职业发展有了一些全新的认识。在IT这个瞬息万变的行业，我们昨天对其职业发展的观点，到今天再看，是否就变成了迂腐之言？

1. 技术做到一定程度要涉及管理？

相信这是多数职业规划给IT人的忠告之一。在中国，纯做技术就会很快遇到天花板，职业发展停滞不前。因此，忠告们提出：无论是做项目管理、还是参与市场管理，技术工程师、IT程序猿们在此时一定要苦练跟人打交道的本领，协调、沟通乃至八面玲珑。这个忠告的道理在于，软件工程不是一2个人即可搞定的，1个大的软件系统必然会是数十人、几百人甚至上千人参与。届时，1个程序员的价值如何能跟1个管理者的价值相比呢？

但是，互联网充斥的世界似乎在抛弃这个观点。社交网络的最牛公司“非死不可”10亿美元收购了成立只有五百多天的Instagram已成IT界新的财富传奇，而这家以开发照片分享技术的公司全部人员只有13人。再早2个月，因为游戏“你画我猜”而被游戏界大佬zygna2.3亿美元收购的omgpop公司，其开发团队也只有区区5人。如果你还认为做任何1个高价值的软件都动辄需要几十人、几百人的团队，我会再给你举我亲身经历的案例。近日，我有幸参加了移动互联网(www.61k.com）创业团队的聚会，我发现所有做互联网、移动互联网项目的团队，他们1个项目的人数不会超过5人，很多都是三人团队（1个人做UI设计、1个人做代码、1个人做架构），而他们开发1个软件的周期一般不超过3个月！

在那些大国企工作的人们打死也不可能3个人、3个月开发1款应用。他们必须要1个几十人的团队，至少半年周期，1大堆项目经理外加1个部门经理。

我们是否看到了问题本源。

技术转管理到底是由IT行业特色决定的，还是由大国企的企业特色决定的，还是由IT开发的内容决定的？

因此，如果你真的喜欢开发，享受两周出1个功能、3个月出1个应用、愿意看到代码实现成为产品、产品再一点点变得完美的的过程的话，不如投身于技术吧。你对代码和架构的感觉是别人难以超越的，并会为你带来财富及成就。

2. 在IT行业，做产品经理很有前途？

产品经理这个职位在最近两年甚嚣尘上，我总能听到这样的观点：“如果不喜欢开发、如果不喜欢销售，可以做产品经理。360老板周鸿祎、腾讯老板马化腾就是产品经理出身。”而且，两三年前，很多大企业对产品经理开出的价码还是不一般的高。这让很多IT人的名片上印上“产品经理”的title。（偷偷的说一下，我也是1个小产品经理）

然则，就如同半年出现的4000多家团购网之后遇到的尴尬，产品经理这个职位近来也逐渐出现了尴尬。由于IT公司对产品经理的大量招聘，导致这个职位人员的真实水平参次不齐，很多冒着产品经理的title充其量不过是个产品助理。

技术开发者认为产品经理对产品的需求往往不考虑技术架构的难度，为了1个小需求却要求技术人员直接在最内核层面进行大改动。这类动作在开发者眼里就好比为了能让卫生间的风水好一点而要敲掉承重墙，他们内心面对这样的产品经理会冒出3个字“你不懂”。而负责营销的人同样认为产品经理不了解真实的客户，他们认为产品经理都是被乔布斯洗脑了的完美主义者，真以为自己能做出“爱疯”一样的产品，殊不知真实客户的口味却不见得如此追求细节。在营销人员的内心，面对产品经理同样是3个字“你不懂”。

当了产品经理，不单单是对产品负责，还得学点语言，懂点营销，会玩scrum，……那个说相声的老罗都在学Andriod呢！

Anyway，归根到底是我们的核心竞争力，而非产品经理的头衔。无论我们是否是产品经理，带给企业的价值才是你的含金量。这个价值如何衡量？那就设想一下缺了你的职责和工作，整个产品、开发、市场所受多少影响，这决定了你的价值。

3. 追随自己内心的方向才能学好IT？

这似乎有点像开复哥的心灵鸡汤。我们总是寻找内心的方向，然后再投入，这样看上去很有梦想的感觉。而面对IT行业无数的创业可能和迅速崛起的公司，这总给我们1种使命召唤般的情结。

不过，这里依旧存在1个小疑问。我们学说母语的时候是因为追随自己内心的方向吗？我们学英语的时候是因为追随自己内心的方向吗？我们背乘法九九表是追随自己内心的方向吗？……

我的意思是，必须承认，IT行业已经深入到了我们生活的方方面面，它就如同我们每天说的普通话、英语，写的word、PPT一样日常。如果翻墙了解1个叫可汗学院的网站，你会相信五年以后，我们的多数教育在线上实现完全可能。届时，会写点代码，做个网站可能就跟现在会做四则运算，会基本英语读写这样基础而普遍。

因此，无论是否追随内心，接触IT行业，学点这其中有趣的东西吧。

左岸记：又是一年寻路时，大家看一下小李在留言板里的无奈式留言：

作为地方上的一本学生，依旧同大专学生争取着起点低的工作，就是这样依然不受待见——本科生留不住，本科生吃苦方面不如大专生…总之，本科生不宜我们的招收要求；
我不怕每次被问，为什么你“下嫁”到我们公司，害怕的是无数次被不明不白地拒绝后，循环到无解；
问苍茫大地谁在捉弄我，四年后不断地找工作无果后，现实将我推向“创业”的边缘，怪胎——不提供任何创业前指导和指引的政府，就这样让我们自生自灭，也好，自生自灭后能取得一点成绩后，还能向社会证明鼓励创业的种种好处和制度的优越性。
无奈，我无力地请求下一位或是以后的HR，你就把我当作高中生用吧。本科生只是一张学历，仅此而已。

用“民工”这个词来形容当是非常贴切吧！对自己职业的发展，要经过怎样的激荡才能闯出自己的一番天地呢？迷茫、焦灼、愤怒、不甘……却也只能靠着自己慢慢摸索着前进。

四 : 人的方向

　　有一位老先生颇有正义感，一天早上，他见一年轻人正把房屋中介的广告绑在树上，就客气地问他：“先生，请问你知不知道树上的房屋广告，前不久清洁队刚清除完毕？”

　　“知道啊！”年轻人不高兴地回了一声。

　　“既然知道，为什么还要继续绑这些广告呢？破坏市容整洁是违法的呀！”

　　年轻人听了，仍继续绑广告，头也不抬地说：“还不是为了赚两个钱。”

　　“难道你只为了自己赚几个钱，就可以违法来破坏环境、来跟政府执法对抗吗？”老先生义正词严地说。

　　“违法？呵，违法的事多啦，很多有钱人乱停车还不是一样违法！”年轻人回答。

　　“你是说‘要违法，大家一起来违法’！那我们这个国家还有什么希望？”

　　“是没希望啊！”年轻人说完，跨上摩托车，又赶往前面另一棵树去绑广告。

　　“是没希望啊！”

　　这则故事看似好笑，实则让人心酸：一个社会若没希望、一个年轻人若没希望，是多么可怜、多么可怕的事！

　　有些树，虽然外表枯槁，可是在冬去春来时，枝头上仍努力地“争长出绿叶”！拾荒老人王贯英，虽然天天捡垃圾、收破烂，但他仍有“盖座图书馆、造福学子”的目标与希望啊！

　　然而，有些年轻人，每天吸食不良药品、赌博、抢劫……没希望地“浑噩度日”，过一天算一天；或许有一天，他会猛然发觉——“咦……我怎么死了？”

　　事实上，“没目标、没斗志、没生气”地活着，跟“死了”是没啥两样！曾有这样一句名言：“树的方向由风决定，人的方向由自己决定。”是的，或许没有人是我们的敌人；我们真正的敌人是自己“懒惰、懈怠、没有方向、不知奋发向上、不知坚持到底”的心啊！

　　假如有人问道：“想成功的人请举手！”相信绝大部分的人都会举手。但如果问道：“想吃苦的人请举手！”相信很多人都不会举手。

　　许多人没有“开创性、冒险性”，他们不喜欢为自己订下目标，也不愿意吃苦，只想“坐享

　　其成、一步登天”。可是，成功是很少有快捷方式的！或许有人是“坐电梯”，幸运地飞黄腾达，但我们不能奢望每个人都有如此的好运！我们最好还是脚踏实地“走楼梯”，比较稳妥。而且，在走楼梯时，还得不断地告诉自己——我是“年轻有为的”，我是有“目标理想的”；“或许有一时的侥幸，但绝对没有永远的埋没”，“我一定不会被埋没，我一定会成功！”

　　的确，也许我们没有“选择出生环境的权利”，但我们绝对有“改变生活环境的权利”；当我们可以决定自己命运的时候，一定不能把命运寄托在别人手上啊！

　　“山高，人更高！路长，腿更长！”只要我们有信心、有毅力，就一定可以改变命运，让美梦成真！??

　　人生箴言：

　　“树的方向由风决定，人的方向由自己决定。”当我们把命运寄托在别人手上或只知道随波逐流时，事实上，你已经找不到人生的方向了。而没有方向的人生，绝对不是精彩的人生！

 

本文标题：个人今后的发展方向-浅析当今人才网发展的四个趋向
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