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股市出现上升楔形的图形一定要离场吗?-黑莓也要做 Android,6 张图看曾经定义一个市场的黑莓如何走到现在

发布时间:2018-03-16 所属栏目:上升楔形

一 : 黑莓也要做 Android,6 张图看曾经定义一个市场的黑莓如何走到现在

  最后一个与 iPhone 完全不同的智能手机形态要消失了。

  早先经路透社爆料,黑莓有计划做搭载 Android 系统的手机,尽管此后黑莓否认了这种说法,并坚持认为它自家的 Blackberry 系统在效率和安全方面无可比拟。

  而本周,又有爆料黑莓要和三星共同开发一款滑盖实体键盘的 Android 手机,而搭载 Android 5.1 系统的黑莓 Passport 手机也被传出。

  但其实黑莓做不做 Android 手机已经无关紧要了。目前 Blackberry 10 系统已经全面支持了 Android 应用,软件开发者早已没有专门为黑莓开发应用的动力。

  根据 Gartner 的统计数据,如今黑莓的市场占有率已不到 1%。而五年前,处在顶峰期的黑莓在智能手机市场甚至占据 20% 的份额,超过了 iPhone。

  回顾黑莓的历史,你就会发现这家加拿大公司的崛起和它的衰落同样传奇。

  从 BP 机开始的智能设备

  1984 年,这家公司还叫做 RIM(Research In Motion)而不是黑莓。而它也并非是一个手机制造商,主要产品是针对当时的通信技术推出的无线联网配件。

  1990 年代初,RIM 推出数款双向寻呼机产品,这也是黑莓成为一家移动产品公司的开始。其中从 1995 年的 RIM 900 开始,再到次年 RIM 950,RIM 用这些随身携带的全键盘寻呼机赢得了市场的关注。此后,RIM 和 IBM、AT&T、Cingular 等大型企业建立了关系。因为键盘按钮形状酷似黑莓,黑莓( Blackberry )的名字也由此而来。

  

早期的黑莓设备

 

  早期的黑莓设备

  RIM 起家靠的是一系列可以收发文字信息的寻呼机。不过在那个手机还只能打电话、发短信的时代,黑莓已经开始着手研发便携的数字通讯产品,也就是当时所谓的掌上电脑(PDA)。

  到了 2000 年,寻呼机逐渐被市场淘汰。RIM 前瞻性的推出了 RIM 857/957 两款产品,尽管它们外形还有些酷似寻呼机,而且没有电话通讯的功能,但有着更大的屏幕,更多的按键,甚至已可以收发和查看邮件。在这一个黑白屏幕上,用户甚至还能浏览部分的网页。这也算是后来黑莓手机的前身。

  当时微软、Palm 等做的 PDA,都是触屏设计,由于当时触屏体验很差,更适合用来阅读,而不是输入。RIM 虽然没有触屏,但它的键盘是远更合格的输入工具。甚至 Palm 也在数年后购买 RIM 的键盘专利授权,推出采用相同键盘设计的掌上电脑和智能手机。

  另一大区别在于,用户要想要用微软和 Palm 的掌上电脑获得信息,还得另外使用蓝牙或数据线与电脑进行同步,才能把网上的邮件等资料导入到手持设备上查看——信息并不是实时处理的。而黑莓已是真正独立的产品,它随时联网,而不再是电脑的辅助。

  随着之后通讯模块的加入,以及彩色屏幕,以及背光键盘的配备,RIM 不仅有了自己的手机业务,同时加上它在数据通讯上的稳定性与安全性,这家公司的知名度也越来越高。

  此后黑莓开始崛起,并因为 2001 年“911 事件”后 RIM 邮件服务的可靠性一举成名。

  通过软硬件整合,定义了早期智能手机市场的方向

  早期 RIM 的业务可以说都是针对企业用户的,这些人恰好也是智能手机的第一批用户。为了赢取用户,黑莓从硬件、软件到互联网服务全都针对这样的群体而优化。

  

一切为效率优化的黑莓手机

 

  一切为效率优化的黑莓手机

  比如从功能机开始到智能手机发展的早期,手机中流行数字键,毕竟这样可以方便拨打电话。

  而 RIM 则选择了满足用户的另一层需求,它提供了用于快速输入文字的 QWERTY 键盘,这样用户就能长时间进行编辑工具。而且 RIM 还为此申请了专利。对于商务人士而言,显然方便了他们的邮件处理工作。

  RIM 视野也没有局限于硬件业务,它在软件服务上也有扎实的基础。整合式的体验才是它的杀手锏。

  一方面,从 RIM 推出电子邮件服务开始其知名的它的企业服务就不断拓展,而这项业务也被叫做 BES(Blackberry Enterprise Server)。如果你注意到一些美国电影中有这样的情节:公司裁员后没回收手机,而是远程清空黑莓手机上的资料,那其实就是 RIM 的写照。

  BES 可以帮助企业管理所有员工手机的邮箱、联系人、软件甚至摄像头之类具体的功能。这样的安全性与便利性,让 RIM 在企业市场处在了领先的地位。

  同时,RIM 还是“推送”概念的先锋。2001 年的时候,它便提出让员工永远在线的概念——随时收发邮件。

  今天的你对此可能比较陌生,但工作曾经可都是坐在办公室电脑面前才能发生的事。但有了黑莓的邮件推送,再加上全键盘硬件设计,员工不在电脑前也得处理自己的工作了。

  早期移动网络费用昂贵、手机往往被设置为隔一段时间联网检查一次邮件。但这么做不能即时获得信息,而黑莓通过自己与运营商的合作,做到了邮箱收到邮件后即时通知手机收取邮件。在相当长的一段时间里,推送邮件都是黑莓的卖点。iPhone 到 2008 年才在 iPhone 3G 上支持推送服务。

  此后,RIM 为了面向消费市场,又推出了 BIS 业务( Blackberry Internet Service)。它可以帮助用户在手机上进行个人管理数据,也支持使用 RIM 的即时通讯应用 BBM 。

  不过最为重要的是,不管你要用 BES 还是 BIS,可都不是免费的。

  记得小米的高管们常说的“手机卖出去不是终点”么? RIM 十几年前就是这样了,要想正常用它的手机上网,并使用上述这些功能,在运营商那里订购 BIS 和 BES 是必不可少的,而最便宜的个人服务每月也要花上十几美元。这笔收入是 RIM 和运营商分的。

  在 iPhone 推出之前的几年,RIM 主要对手还是 Palm 和微软这样定位在办公领域的品牌。随着 RIM 在软、硬件方面的完善,黑莓系统份额保持着稳定增长,并在 2009 年达到顶峰。

  在商用手机市场,黑莓挑战微软、Palm 和当时的巨头诺基亚成功了,到 2006 年,几个主要竞争对手都推出了硬件形态类似的键盘智能手机。

  被成功拖累智能手机的转型

  2007 年,iPhone 发布会上,乔布斯把黑莓、微软、Palm 以及诺基亚的全键盘投在大屏幕上嘲笑了一番,称 iPhone 的虚拟键盘才是更有效的设计。

  黑莓的 CEO Mike Lazaridis 后来回击说:“要想在苹果 iPhone 的触摸屏上按下一个按钮真是一个挑战,因为你根本看不到自己按下了什么。”其它几家的高管大抵也表达了类似的态度,但所有这些公司都开始认真转型应对苹果。

  2009 年,Palm Pre 成为 iPhone 之后第一个拥有流畅的手指触控操作界面的手机。同年,另一个被指责慢的没落巨人诺基亚从 2009 年已经带来一个全触屏、Linux 底层的新系统 Maemo 5,并在 2011 年推出彻底重头来过的新系统和新硬件。

  而微软则在 2010 年直接干掉了老系统 Winddows Mobile,推出了重新设计的 Windows Phone 7 操作系统。

  转型的艰难对于 2008 年登场 Android 手机也一样。早期的 Android 系统也是为键盘操作而设计,Google 直到 2009 年年中才为 Android 系统加上屏幕键盘,2010 年才开始迎来真正热卖的 Android 手机。

  

iPhone 诞生后,诺基亚与黑莓产品造型变化

 

  iPhone 诞生后,诺基亚与黑莓产品造型变化

  黑莓在 2008 年推出触屏设计的 Storm 系列手机对抗 iPhone。它的表现像其它公司的转型产品一样失败,当年的销量不过一百万台,而且因为质量问题而导致许多消费者要求退货。甚至连合作的运营商 Verizon 也要求 RIM 对其损失进行赔偿。

  衷于实体键盘的联合创始人 Mike Lazaridis 将其归结为触屏是百分之百的倒退。此后,RIM 又重新拥抱了键盘设计,固执的坚守自己的阵地。

  转型风险巨大,Palm 和诺基亚相继衰亡,微软手机业务的情况也不好。唯一成功扭转设计、最终成为市场冠军的只有 Android。

  但如果说其他厂商的转型是九死一生,那么依然坚守键盘的 RIM 显然是十死无生。

  不过转型迟缓的 RIM 恰好赶上了竞争对手转型过程中留出的空档,在 2008 - 2010 年获得了不错的增长。

  直到 2010 年 ,RIM 终于发现自己的失策,选择收购 QNX 打造下一代触屏操作系统 BB10。至于搭载新系统的手机,则要等到 2013 年才能上市。

  2011 年,一位原 RIM 高管在公开信中写道, “我们错失了大胆回应 iPhone 威胁的机会。本该在四年前的一月看到它时,我们就该有所行动。但那时我们却笑着说他们不可能把电脑塞进手机。本该像 QNX 这样的转变却被拖延了 3、4 年。这是一个惨痛的事实,一个严重的战略错误,我们都知道谁该为此负责。”

  

黑莓转型时间线

 

  黑莓转型时间线

  2011 年,RIM 在 QNX 系统基础上推出 Playbook 平板,第一次完全为触屏操控而优化。但这是一款非常不成熟的平板,因为没来得及加入安全模块,Playbook 在不连接黑莓手机的时候连邮件都发不了。结果自然又成了一个耗时、耗材、耗力的败笔。这是第一款也是最后一款黑莓平板。

  2012 年,联合创始人 Jim Balsillie 选择离开了黑莓。而 Thorsten Heins 成为 CEO 后,就决定把触摸屏手机作为公司发展的重点。不过,2013 年搭在最新系统的全触屏手机 Z10 依然惨败。加拿大政府甚至成立特别委员会帮助占有率不足 2% 的黑莓寻找买家。

  尽管在此期间加拿大投资公司 Fairfax Financial Holdings 决定以 47 亿美元收购黑莓。但是收购未能成功,Heins 也被公司罢免。

  而新 CEO 程守宗带着这家公司又回头去做 Passport 这样兼顾键盘和触屏的产品。几次反复,死忠和期望新产品的人都不满意。

  今天的黑莓在做什么?

  2014 年 ,在第二季度财报会议上,CEO 程守宗提出了黑莓“八个季度转向计划的开始”。

  而他首先要做的就是———开源节流。除了大刀阔斧地砍掉不盈利的部门、裁员,同时还要寻找新的销售增长点和现金来源。

  程守宗把黑莓的发展锁定在了四个方向:手机硬件、企业级软件、增值服务和黑莓技术解决方案。

  

今天黑莓的 4 个主要业务

 

  今天黑莓的 4 个主要业务

  硬件(手机)业务

  对于黑莓来说,手机硬件已经不再是优势业务,现在做的是精简产品线、卖更少的产品以减少亏损。因而, 整个 2014 年,黑莓只推出 4 款手机。为了进一步减少花销,黑莓甚至把产能都下调了。

  至于它的低端手机,黑莓选择了外包给富士康生产,来降低生产与库存压力。而此前,黑莓通过自建工厂生产手机。

  在黑莓的业务构成中,手机已经显得不那么有重要了,至少硬件产品占营收比例仍然在持续下降。2014 年末,手机产品带来的收入仅占全部营收的 42%,47% 的收入来自增值服务和黑莓技术解决方案,而剩下的 10% 则来自企业级软件业务。

  企业服务

  与此同时,黑莓正在让自己成为一家卖服务的公司。在企业市场上,它正试图用它的企业级平台 BES 收复失地。而它的策略主要有两个方面:其一是开放,其二则是降价。

  原本仅限黑莓手机使用的企业安全解决方案 BES,现在已经开放给 Android 和 iOS 平台。

  今年 2 月,黑莓与 Google 也建立了合作,让 Android fo Work 设备上搭载 BES12 安全服务。尽管这不利于黑莓销售自家设备,不过它还是能从日益壮大的 Android 身上赚钱了。

  3 月,它还和 IBM、三星共同开发一款名为 SecuTABLET 的平板电脑 。外界猜测,这款专为政府和企业用户设计的设备采用的可能就是 Android 系统。

  增值服务

  黑莓开始将自己的即时通信服务 BBM 开放给其它平台的用户。既然它原本强调软硬件一体的整合服务,BBM 起初也是和它的系统绑定的,这也是很多用户选择黑莓手机的理由。

  但既然键盘已不那么重要,手机也不那么好卖,BBM 走向其他平台或许还有希望。2013 年 10 月,BBM 在经过 1 个月的公开测试后,分别登陆 iPhone 和 Android 手机。仅开放 24 小时后,黑莓便宣布用户达到 1000 万。不过这些用户还是需要“排队”等待才能注册使用。

  根据黑莓官方公布的数字,BBM 到去年 6 月积攒了 1.6 亿注册用户,当中活跃用户为 8500 万。

  不过这有些晚了,今天 BBM 的竞争对手已经不是付费短信。在即时通讯市场上,已经有了 WhatsApp,Line 和微信这样的重量级的选手。

  在这方面,黑莓依然侧重企业市场。在去年年底上线会议服务 BBM Meetings 和转账服务 BBM Money。这两个服务从一开始就要支持所有平台的智能手机。

  而它最终想要的,则是把这些服务做成订阅模式,比如 BBM Meeting 就每月收费 12.5 美元。通过这种增值收入,来对冲来老用户流失带来的月费下降损失。

  卖专利

  与其说黑莓是要卖技术解决方案,不如说黑莓是在卖自己 4.4 万个专利。

  2014 年秋,黑莓成立了它的技术解决方案部门,来卖它的物联网安全认证服务,以及出售自己 QNX,Certicom, Paratec 这些明星黑莓技术产品的专利授权。

  不过,对于它的专利,程守宗可不只是想要靠授权赚钱。在卖掉公司之前,他同时也有考虑把自己的这些专利一个个卖掉。

  

黑莓各业务收入变化

 

  黑莓各业务收入变化,硬件所占比例明显降低

  尽管程守宗用这些办法控制住了黑莓在过去一年里营收下滑的速度。不过看起来,要想翻身,恐怕没那么容易。除了卖掉公司,市场对它也没有什么太多的期待了。而目前的奋斗,或许能帮它卖个好点的价钱。

二 : 猫的图片动漫里出现的各种猫类图片,可以罗列出来猫的出处,一定要附

猫的图片

里出现的各种猫类图片,可以罗列出来猫的出处,一定要附上照片


神秘的、有灵性的、聪明的猫咪:

《美少女战士》中的三只猫:月野兔的黑猫露娜,金星美奈子的白猫亚提密丝,以及 他们两个的女儿,小小兔的小灰猫戴安娜。

《死神》中的化身为黑猫的夜一。

《吉祥寺咖啡屋》中的黑猫小助,“阴沉邪恶”,经常来无影去无踪。

《哆啦A梦》,机器猫,猫型机器人~~~~~

《加菲猫》,把主人和欧迪玩弄于股掌之间的

《网球王子》中龙马的宠物——卡鲁比,能分辨是非,对南次郎十分不屑(但是也有因为玩具而走丢的“骄人事迹”)

《夏目友人帐》中的招财猫——斑,爱吃甜馒头,和夏目还是有一种惺惺相惜的感觉。经常抱怨友人帐越来越薄。

普通的猫咪:

《黑猫警长》,虽然人设刻画成聪明机智的,但是却对一只耳

“束手无策”,不知道是自己太笨,还是敌人太狡猾。

《宠物小精灵》的喵喵,身为坏人,却不会坏,悲哀~~~~

《HELLO KITTY》,感觉除了可爱,一无是处

《虹猫蓝兔奇侠传》,始终不理解虹猫的世界观是什么。

《聪明的一休》中小叶子的小花猫球球

笨猫:

《水果篮子》中的阿夹,对由希的身份十分介怀,虽然很努力,就连由希睡觉的时候都会经常偷袭,但是仍然没有一丝进展。

《甜甜私房猫》,为了看小鸟而和妈妈走散,还对自己的名字情有独钟……

《猫和老鼠》,汤姆,我实在是无话可说了……

《蓝皮鼠和大脸猫》,爱吃鱼的大脸猫

《蓝猫淘气三千问》中的蓝猫

三 : 能是一场演出吗

中午,我正躲在房间里,爬在电脑桌上,找寻虚无世界的乐趣。突然,屋外传来了喂、喂、喂,是从功放机里传出来的声音。又听人说:“把声音放大些”。我一般是不管这档子事,东家长,西家短,细微复杂的轶事跟我又有何干?我仍是把心放在电脑里。

功放机传来了断断续续的歌声,难道是隔壁经营移动代办店的老板在搞活动?不可能!专搞活的人唱歌不可能唱得这么差?也有可能是凑热闹的顾客激情所致,抢过话筒在那里不知礼义廉耻哇哇大叫,逗得旁观者捧腹大笑,也不失是一种取乐的方式。

一首一首的歌比吱吱呀呀的开门声还难听,哪有这么多热心的观众喜欢登台?即便自愿登台的观众也不至于唱得这么差?看来不会是观众登台了。把我的心搅得乱乱地,无心恋于电脑,去探讨一下究竟,满足一下好奇而静不下的心。

我离开了电脑,透过门缝放眼扫去。原来,真不是搞活动的,是冠冕堂皇以乐队的形式,变相的向行人乞讨钱财为目的。我没有多看,也没有开门,转身回到电脑前,仍旧想把自己塞进电脑去。可外面不堪入耳嘲哳闹耳的歌声,怎么也安不下心致力于电脑虚无的乐趣,脑子里尽是胡思乱想外边这支所谓的乐队。

他们一共才五六个人,里边有几个是残疾人,好像主唱的也是残疾人,一人个子很矮,另外几个好像就是小儿麻痹之类的,也有一个到两个是健全人。我只匆匆一瞥,没大看清楚,除了这些,在脑子的印象就是他们的穿着跟乞丐差不多。

在我心里和见到的乐队不应该是这个样子,他们穿着绝对的整洁,甚至有故意装扮漂亮招展着向观众显摆显摆。演唱的歌曲虽不能动听悦耳,也不能跟电视里的明星们媲美,但最起码不会跑调。而我眼前的这支乐队就恰恰相反,他们到底是故意的卖穷?还是实在的有这般的穷!我也不想去探讨这个问题,摆在面前,他们是残疾人,弱者,是毫无疑问的!( 文章阅读网:www.61k.com )

既然要用乐队来挣钱养活自己,那就应该拿些能吸引观众的歌曲,让他们不由自主为你们唱的歌付费。不要一味的装可怜、装弱势群体、装无可奈何,打上乐队的招牌,变相的在向行人乞讨。

其实,现在的人不那么可怜与弱者,也不那么愿意施以援手。当然,好心人是有的。

随着社会繁荣,一些腐朽龌龊的心思开始萌蘖膨胀,害得淳朴善良的心也开始慢慢的丧失了,奸诈欺骗的手段花样百出,让人防不胜防。所以一般明明没有骗人,而防人的心误导你就在骗他,致使一些需要帮助的人得不到帮助,有能力去帮助别人的人而不敢去帮助人。世道在变,人心在变。

社会也回不到从前,从前也看不到社会今天的繁荣和虚伪。生活在向小康迈进,社会在向和谐与时俱进。然而,街头口岸仍有那些乞讨者在流浪,在乞讨;似流浪的狗,流浪的猫,没有多大的差别。

为何有钱的款爷们,不发发善心?为何民政部门,不负点责任?让那些真正需要帮助的人得到帮助,而不是某些人以需要帮助为借口,硬是抢了需要帮助人的帮助!

可于今的社会,需要帮助的人得不到帮助,不需要帮助的人偏会得到帮助。这种现象是普遍存在,又如何去杜绝呢?我想关凭杜绝是不会解决问题,正如法律特别的公正严明,仍有黑势力暴行博杀,置法律和监牢于不顾。只有我们从新拾起心,掸去尘埃的腐蚀,回归纯朴善良的本真,弘扬着社会公德,发挥做人的原则,多多关心那些弱势群体。

我竭力呼吁大家还是发发善心,帮帮身边需要帮组的人,举手之劳,施人之好,他会铭记你一辈子的。就像今天马路边上这支乐队,虽然他们不能算是演出,用美丽的歌声去打动你的心;但是他们是在用哭泣的过程演绎着他们的悲哀,求得大家同情,向他的盘里丢那可怜的分分角角元元零碎的钞票,让他们得以生存!苟活于世!

四 : 持续形态--上升楔形要点及其实战应用

什么是整理形态?

整理形态形成动因:股价经过一段时间上涨,大多数投资人获利丰厚,产生强烈落袋为安的念头。股价开始逢高卖出,产生较强的抛压,股价回落。随着股价下跌,投资人的获利渐渐减少,因此卖出意愿有所减弱,股价逐步起稳。而高位卖出的投资人见股价回落已深,下跌趋于缓和,预计股价有可能再次上涨,开始回补。同时

不肯追高买进的投资人屡次错过良机,见股价回落就急于买进。他们的介入变成实质购买力,再次推动股价上扬,当股价回升到前期高点附近或前期高点之前,低位买进的投资人就再次获利回吐,前期未即时卖出的投资人也担心再次错过卖出良机,加紧卖出股票,造成股价再次回落。

持续形态--上升楔形要点及其实战应用

整理形态术语又叫洗盘,主要分为三个目的:

第一:清理出获利的筹码,提高市场的平均持仓成本。

第二:教育投资人不要轻易抛出手中的持股。

第三:降低成本。

整理形态主要包括:三角形、菱形、旗型与尖旗型、楔型和矩型。

楔形是指股票价格或指数介于二条收敛的直线中变动,但是不同于三角形整理形态的是楔形的二条界线同时上倾或下斜.楔形成交量变化和三角形一样都是向顶端逐级递减.楔型又分为上升楔形和下降楔形.在股市中,标准的楔形通常要三周或者更多时间来形成.楔形突破后的走势将是非常迅猛的.如果是向下突破其跌幅通常要跌掉前面楔形本身所积累的涨幅,当然有的时候还会下跌更多一些

持续形态--上升楔形要点及其实战应用
上升楔形

持续形态--上升楔形要点及其实战应用持续形态--上升楔形要点及其实战应用
<1>形态分析

上升楔型是指股价或股指经过一次下跌后,有较强的技术性反弹要求,价格升至一定水平后掉头下落,但回落点较前次的低点为高,随后再次上升至新高点,其后再回落,形成一浪高过一浪的走势,把短期高点相连,形成一条阻力线.同时把短期低点相连,形成一条支撑线,最后就形成两条同时向上倾斜的直线.下面的支撑线则较为陡峭些,成交量是越接近端部越少.上升楔型多发生于空头行情的反弹波或出现在多头行情的末升段,属于修复整理形态.
<2>市场含义
上升三角形只有一边上倾,通常代表的是向上突破的多头趋势.而从上升楔形的图面看来,有两个边同时上倾,多头趋势应该更浓些才对,但实际上并非如此,因为上升三角形的阻力线代表股价涨到一定价格投资人才卖出,当供给被吸收后,上档压力解除,股价便会往上突破.而在上升楔型中,股价上升时卖出压力虽不大,但投资人的兴趣却逐渐减小,每一个新的上升波段都比前一个弱,最后当需求完全消失时,股价便反转下跌.上升楔形同三角形一样也是一个整理形态,常在跌市中的回升阶段出现,显示尚未见底,只是一次下跌后的技术性反弹而已,后市如果向下跌破则上升楔型的下跌幅度,至少会将原上升的价格全部跌掉,而且还可能跌的更深些.
<3>参考意义
上升楔形其后向下突破的概率有七成,而维持在上升高档横盘整理的机率较小.所以上升楔形通常能提供投资者一个明显的减仓信号:未来走势正在逆转中!上升楔形表示的技术性意义是,买力正在渐次减弱.当上升楔形下档的支持线被有效跌穿后,就是比较明显的沽出信号.此时后期走势极容易出现放量长阴或跳空下跌的走势,跌势较凶猛!"上升"楔形,这个名字是比较有诱惑性的,但最后走势却恰与其"上升"之名相反.往往是向下跌破.大家可在向下突破确立后,及时采取卖出策略.
<4>要点提示
[1]无论上升楔形或是下降楔形,其形态中的上下二条线必须较明显地收敛于一点,如果型态过于宽松,形成楔形整理的可能性就该怀疑.一般来说楔形需要二个星期以上时间才能完成.上升楔形两线延长所形成的交叉点,是未来涨升的压力点,
[2]虽然跌市中出现的上升或下降楔形,往下跌破所占的比例大,但如果相反是往上带量升破,那么就可能开始一轮新的升势了.这时候我们应该改变原来偏淡的看法,及时跟进.总之一句话:先要有对后市的看法,同时还要随着市场的变化作出适时修正.计划加变化才可能会成功!
[3]上升楔形股价或股指在形态内移动,最后终会选择突破方向,如果向下突破,其理想的跌破点是由第一个低点开始,直到上升楔形尖端之间距离的2/3处.还有可能会出现的另一种情况,就是股价一直整理到楔形的尖端,还稍作上升,然后才大幅下跌.这时主要看量能的变化,向上升破需要有大量配合,否则就可能是骗线.
[4]上升楔形和下降楔形有一明显不同之处,上升楔形在跌破下档支撑后经常会出现急跌,反之,出现带量向上突破后一般是快涨.但下降楔形向上突破阻力位后,可能会横向盘升,成交依然清淡,随后价格才会缓慢上升,这时的成交量亦随之而逐级增加.如出现这种情形,大家可在打破盘局后才考虑跟进.可节省时间!

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五 : 在职场上奔波打拼,专业一定要对口吗?

 

  在职场道路上,有人说,自己从事的职业一定要与自己所学的专业要对口,才能最大限度发挥自己的潜能;而也有人说,只要从事自己喜欢的工作就行,对不对口无所谓。那么,对于在职场上奔波打拼的朋友们来讲,到底是专业对口好,还是无所谓对口好呢?

 

  案例透视:

 

  电子专业毕业的黎先生,从毕业到现在已经有八个年头了,这八年时间以来,他从事了很多方面的工作,从当初的电子制造业,操作工、车间维修、电路设计到后来的产品设计工程师,黎先生一步一步走过来,终于有一天,他坐在办公室电脑显示屏前,暗淡的办公室,与阳光灿烂的窗外形成鲜明的反差,他始终觉得这不是他想要的生活,他心中的职业应该是含有挑战的、充满希望的职业道路,而不是像每天办公室、食堂、宿舍这样的三点一线的生活。听朋友说他善于与人交际,亲和力比较好,做销售才是他应有的发展路线,而且他自己也觉得自己不适合这样长此以往地“混”下去,白白地浪费着自己的青春。

 

  终于,他毅然决定辞职,就近找了一份销售的工作干了起来,但是由于这是一个刚创建的公司,因为公司老板没有自己的发展战略,加上下面的销售人员都没有实战经验。很快,这家公司运营不到两个月就宣布倒闭了,于是黎先生只得离开此公司另谋出路,几经周折,阴差阳错中来到他心目中比较理想的城市——杭州。在这座美丽的城市重新开始他的职业生涯。

 

  初来咋到的他,因为不熟悉杭州的行业状况,并且他对自己的职业状况也没有一个深刻的认识,黎先生前后做过好几份工作都不尽人意,最长的也做了不到半年时间就频繁跳槽,随着时间的推移,他开始渐渐地怀疑自己这么多年来,是否真的走错了路,应该找一个与自己专业对口的职业才是自己真正的发展方向呢?

 

  分析:

 

  像黎先生这样的案例有很多,他们之中有一个非常相似的共性,那就是在毕业后工作的这么多年,对自己的职业生涯没有清晰的定位和规划,而是凭着自己的主观意向,在进行盲目地尝试,反复地跳槽。到头来却怀疑是自己的工作与专业不对口所致。

 

建议:

 

  首先,当自己的职业发展道路遇到瓶颈之后,不要仅凭自己主观判断或者听从他人的片面论断而作出跳槽的决定,而是要建立在自己的实际情况之上,对自己进行客观的综合分析,看看自己究竟适合于从事什么样的职业,该如何一步一步去发展。

 

  其次,当自己对周围的行业状况不是很了解的时候,不要盲目地更换行业,因为你不了解你自己适合做什么样的行业,也不知道你所处的行业是否适合你去发展,当你处在这样的十字路口的时候,建议你咨询专业、权威的职业规划专家,因为他们对当前社会上的行业现状和岗位的发展趋势都会有深入的研究。

 

  专业一定要对口吗?这个问题从客观上说,本身不具有标准答案。

 

  工作和专业能对口是最理想的,但因各种因素造成工作和专业不对口也是可以的。

 

  目前职场上很多人实际做的和当初学的专业不对口现象也不少,而且相当一部分人做得也很优秀。当然,各种情况都会存在,有些人扭转不了专业和实际工作的差距,那么势必会影响工作态度,其实学校学的专业是基础的一部分,大部分还是需要在实践中学习的。

 

  如果你目前所从事的职业和你所学的专业是对口的,那么恭喜你,也许正像有些人所说的一样,你可以最大限度地去发挥你的潜能,可以借助你扎实的专业基础对未来的职业发展会更容易一些。不过有一点你必须引起注意,那就是要从你的职业个性上去看,你是否真正适合做这样的职业,再结合你本身的外在实力看看你是否真正能够做好目前所从事的工作,如果你目前从事的是专业对口的工作,可是工作起来非常吃力或感到迷茫的话,就要重新考虑给自己作定位了,并非只要专业对口就值得你长远发展下去。

 

  如果你目前所从事的职业和你所学的专业是不对口的,那么请不要盲目地选择职业,你没有从事你对口的职业,那也不代表你不适合做这样的工作。在没有定位好自己的职场道路之前,请先停下来想想自己究竟适合做什么,能够做什么,目前有哪些行业是适合我去发展的,它们的发展趋势如何。在不清楚这些情况之前,不要随意去尝试,那样只会浪费你自己宝贵的时间,一定要找到权威、专业的职业规划专家结合你的实际情况为你作出准确的判断,为自己规划出清晰的职场路线。

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