一 : 乐视移动“画饼”超级手机 传已A轮融资3亿美元

　　重点提示

　　21世纪经济报道记者从相关机构人士处独家获悉，负责乐视手机业务开发的子公司乐视移动A轮融资已经在日前做完，乐视移动的首轮资产估值超过了30亿美元的体量，而融资金额约在3亿美元左右。

　　本报记者 张汉澍 上海报道

　　继乐视体育迎来了万达、阿里巴巴两个重量级战略投资者之后，乐视系旗下另一个重要子板块——“乐视手机”也悄然在日前完成了首轮融资。

　　21世纪经济报道记者从相关机构人士处独家获悉，负责乐视手机业务开发的子公司、乐视移动智能信息技术有限公司(以下简称“乐视移动”)A轮融资已经在日前做完，乐视移动的首轮资产估值超过了30亿美元的体量，而融资金额约在3亿美元左右。

　　有乐视内部人士向记者证实了这一消息，但在乐视官方层面，尚未对这一消息做出进一步评价。

　　据公开资料记载，乐视移动的首次亮相是在2015年的1月28日举行的首场手机业务相关的发布会上，当日，乐视宣布了乐视移动正式成立，公布了详细的移动手机战略，前联想副总裁冯幸出任乐视移动智能公司总裁，原魅族副总裁马麟担任UI研发副总裁。

　　一家私募股权投资基金的人士向21世纪经济报道透露，乐视移动公司前一阶段正在进行融资，市场不少大型机构抢筹进入，由于有乐视体育的成熟融资案例在前，乐视移动在挑选投资人上显得较为严苛，加上乐视手机融资几近完成，因此对于有意向参投的投资者来说，竞争相当激烈。

　　据了解，目前乐视移动团队的规模已经超过了1000人，而业务范围则包括生产、研发手机、移动电话;销售通讯设备、电子产品、机械设备等。根据乐视网(300104.SZ)此前的相关公告介绍，乐视移动与乐视网、乐视影业、乐视致新、乐视体育、乐视汽车一样，均是乐视控股集团旗下的兄弟公司。

　　按照目前的架构，乐视网持有乐视移动智能10%股份，通过控股子公司乐视致新电子科技(天津)有限公司持有移动智能公司9%的股份，移动智能公司并不属于乐视网的控股子公司。

　　乐视网称，这样安排的原因，是为了在超级手机业务尚属早期培育阶段，将需要大量的资金以及资源的投入，为了降低上市公司的经营风险，减少对上市公司经营业绩可能造成的不利影响。

　　值得关注的是，得到如此高估值的乐视移动，目前还没有正式卖出一台手机，而其A轮的3亿美元的融资额度已经大大赶超了同时期的小米，据了解小米公司的A轮融资仅在4100万美元左右。

　　而就在前一天的5月13日，有媒体报道了乐视手机遭遇竞争对手和供应链联合抵制的消息，受此消息影响，乐视13日、14日股票大跌，14日跌停，股票目前报收于74.24元/股。

　　而乐视网董事长贾跃亭在5月14日回应媒体消息时表示，目前供应链问题已经解决，5月19日，乐视预售方案中的20万台乐视超级手机的售卖会正常进行。

二 : 将股权激励流程在线化、标准化 股书完成数千万元Pre-A轮融资

　　小饭桌12月16日消息，股权激励在线管理工具股书宣布完成数千万元Pre-A轮融资。据悉，本轮融资由线性资本领投，贝塔斯曼亚洲投资基金和真格基金跟投，小饭桌担任本轮融资独家财务顾问。

　　完成融资后，股书将加速产品打磨和人才引进的进程，在完善现有产品的基础上，在期权发放后的期权回购、期权行权等方面进行更多尝试，希望成为国内最大的企业权益管理服务商。

　　股书创立于2015年5月，是一个股权激励在线管理工具，从线上建立计划、期权电子化发放，直至后续管理，提供互联网化的股权激励解决方案。当年7月，股书还获得了真格基金和黑马基金的数百万元天使轮融资。

　　股书CEO张骞告诉记者，早期企业操作期权激励的手法主要有两种，其一是通过网络或朋友获取同类法律文档，大致修改后即作为本公司期权激励的文件，其二是寻找专业律师指导。但张骞认为，前者不太合规，存在隐患，后者的价格则过于高昂，5万到10多万不等。

　　大中型企业虽然多半已经建立期权激励计划，但仍在使用EXCLE管理整个期权计划，同样存在呈现形式不够动态化和结构化等问题，管理和使用效率不高。

　　股书针对这些痛点，整合北美金融服务机构等方面的信息和资源，将所有期权激励的流程在线化、标准化、结构化。

　　当企业在股书注册账户后，根据网站提示提供基本信息，系统即可自动生成一份合规的期权激励方案。当方案确定后，企业便可在股书上一键授予员工期权，由员工在线签字确认，后期期权根据计划自动发放。同时，股书上的所有数据均可视化呈现，企业和员工可随时查看期权发放、成熟情况。对于已经建立激励计划的公司，股书也可以提供合规化处理以及电子化管理等服务。

　　股权信息是一家公司最核心的信息之一，如果交由第三方平台管理，难免会引起许多公司对信息安全的担忧。张骞表示，股书已经在系统架构上尽量保障用户信息安全，如果有公司对信息安全性要求很高，股书可以提供单机部署服务，相当于把数据和服务分离。

　　此外，股书还为客户提供期权计划方面的律师咨询服务，以满足部分企业对期权计划的个性化需求。

　　推广方面，股书主要通过与外部机构合作进行产品推广，特别是孵化器类机构。股书已经和优客工场、良仓等50多个孵化器建立合作关系，不定期邀请知名律师举办线下宣讲会聚集流量。

　　股书COO王童还表示，股书上线4个月以来，已经拥有1600多家注册用户，其中包括多家独角兽和新三板企业。

三 : 共享单车烧钱时代来临 骑呗宣布完成1亿元A轮融资

　　今日，共享单车公司杭州骑呗单车宣布已完成1亿元人民币A轮融资，由丰瑞投资领投，浑元投资等投资方跟投。

　　骑呗单车方面表示，此轮融资将用于骑呗单车产品升级、供应链梳理、团队招募以及全国市场开拓。

　　目前，骑呗已基本拥有了共享单车行业的核心技术，包括物联车锁和动能发电技术、GPS+北斗定位、4G/wifi双模通信等，以及防爆轮胎、无链条的轴传动、全铝不锈车身等自行车制造工艺。

　　骑呗单车联合创始人吕城江曾坦言，共享单车市场不会像外卖或叫车软件一样被直接垄断。他认为，这是一个硬件软件一起做的项目，是一个区域性市场，或者说交叉市场。

　　而事实似乎正如他预料的那样，共享单车没有“一家独大”的局面，而是出现了“百家争鸣”，谁的钱烧的多，谁的车铺的快，密度足够大，谁就能建立起巨大的竞争力。

　　昨日，摩拜单车宣布完成超过两亿美金的新一轮融资，在资本的驱动下，共享单车行业或许将会发生一些变化，但究竟谁生谁死，还有待时间检验。

　　骑呗科技成立于2015年7月，而骑呗单车由芝麻信用和骑呗联合发布，使用方法跟摩拜相似，值得一提的是芝麻信用好的话，就无需押金。核心团队来自阿里巴巴、腾讯、公共自行车龙头企业，目前团队规模已近百人。

四 : A轮融资1.6亿估值20亿元 吴晓波的巴九灵为什么那么值钱

　　今天，上海巴九灵文化传播有限公司(“吴晓波频道”运营公司，下文简称巴九灵)正式对外宣布完成A轮融资，本轮由挚信领投、浙商创投、头头是道和普华资本跟投，融资1.6亿元，投后估值20亿元。

　　依据新榜所获得的数据，在依托自媒体发展起来的创业公司里，巴九灵是目前国内公开数据里估值最高的。

　　2014年5月8日上线，注册资本100万，股东包括吴晓波、曹国熊、厉剑，皖新传媒等，两年半后估值20亿，在自媒体窗口红利期完成了快速成长。

　　吴晓波和他的巴九灵创造了哪些漂亮的成绩?投资方又看中了“吴晓波频道”哪些价值?年末拿到这笔“巨款”，资金充沛后他们将会如何大干一场?

　　2016年的最后一天，在上海喜马拉雅酒店自助餐厅，我们见到了前一天刚录制完年终秀的吴晓波，以及头头是道创始合伙人曹国熊。

　　收费音频会员10万，视频点击近8亿

　　

 

　　2016年12月30日晚，在喜马拉雅大观舞台上《遇见2016》的演讲中，吴晓波在“社群经济大行其道”章节，讲述了“网红经济”和“知识付费”。

　　作为成名多年且一直活跃在一线的财经作家，头顶光环的吴晓波本身就是一位大“网红”。年末，新著《腾讯传》再次掀起一阵波澜，上线后很快便成为图书销售平台上财经类最畅销书籍。同时，作为最大的具有IP属性的财经自媒体平台，“吴晓波频道”已揽获220多万微信粉丝。

　　

 

　　

 

　　

　　过去一年“吴晓波频道”新榜回踩数据

　　“知识付费”在过去一年里，也正被吴晓波验证可行。2016年7月8日，上线的收费音频产品《每天听见吴晓波》，虽说不是最早投入市场的产品，却足具影响力。短短5个多月，这份定价180元/年的付费产品，全平台足足卖出10万份，不仅让其成为过去一年内容创业领域最畅销的“知识付费”产品之一，也成为吴晓波口中“今年新媒体运营最大的亮点”。

　　

 

　　“吴晓波频道卖出7万多份，喜马拉雅上有2万多”，在他看来，这10万人是吴晓波频道200多万用户中最为紧密的一批人，“这个数字蛮大，发展后劲还是比较足。”

　　吴晓波2017年的目标是卖出30万份，交谈中他透露出一个细节——“一个保险平台就包掉了2万份”。如果目标顺利实现，意味着仅音频付费一项，就将会为巴九灵总共带来5400万收益，而这其中的运营与成本微不足道。

　　另一方面，则是在视频领域的齐头并进。一年多前，爱奇艺作为平台方砸亿元打造的“大头频道”，如今早已成为泛商业和泛财经领域极具标志性的互联网产品。

　　2016年12月28日，“大头频道”成立一周年发布会上的数据显示，在爱奇艺上线一年间，“吴晓波频道”“秦朔朋友圈”“冯仑风马牛”“文茜大姐大”等5个视频节目播放量达7.8亿次，精准的定位和傲人的流量，为其吸引来源源不断的优质品牌广告。

　　目前，这个“融媒体”矩阵还在不断扩大，2017年，除袁岳将成为《大头圆桌会》的入驻主持人并上线自己的新栏目，大头频道也启动了开放计划。

　　

 

　　“概念”和“连接”是两项核心能力

　　

　　巴九灵员工团队 (巴九灵谐音80后、90后)

　　吴晓波新著《腾讯传》中描述了这样一个细节。2011年腾讯在内部会议上抛出一个问题：“腾讯的核心能力是什么?”当时冒出了27个答案，他们花费数天时间，最终确定了两个：流量能力和资本能力。

　　五年后，同样一幕于上海巴九灵公司的办公室再度上演。

　　吴晓波说，在不久前的一次高管会议上，他抛出了几乎同样的问题：“巴九灵的核心能力是什么?”，在一张简单的便条上，与会人员每人可以写出两个答案，得出的结果五花八门：有内容、传播、资本、BD能力、概念、连接能力、矩阵互联、买手能力和IP等等。

　　经过激烈讨论，在那个横竖罗列着不同词汇的白板上，吴晓波和团队将巴九灵的能力聚焦在“概念”和“连接”上。

　　“我们其实带有很强媒体属性，220多万用户面向大量中产阶级，无论我们对‘屌丝文化’的反对，还是对工匠精神的倡导，包括‘遇见2016’，将目标告诉大家，我们一直在定义这个时代，而且聚焦商业领域，所以我们具备创造概念和定义时代的能力”，在进一步解释中，吴晓波强调，“所以我们在内容和传播中再抽离出一个‘概念’，每一个自媒体都有内容能力，我们的能力是在商业世界的定义能力比较强。”

　　中国的新锐消费阶层人数已经突破1亿，这是吴晓波在“遇见2016”演讲开场就提出的一个数字，他将过去这一年定义为：新中产消费元年。

　　在这场“新锐中产阶级的崛起和消费升级”过程中，围绕“吴晓波频道”衍生和打造出的内容创作矩阵，可以说都是在做一件事，那就是掌握引导中产潮流的主动权——“过去这两年多所做的，就是形成这样一个舆论场。”

　　“连接能力体现在两个方面，第一个是和供应商的链接，与那些美好的和中产阶级消费相符合的产品连接，第二个是和平台连接。”在吴晓波看来，连接就是将概念转化为产品，与其他更广义价值上的制造商以及互联网平台合作，从而实现分发和聚合的效应，“分发的过程，把用户又导回到自己的平台。”

　　这就是巴九灵的核心能力，但这一切又都在变化中。

　　

 

　　聚焦新工匠精神和中产阶级生活方式

　　

 

　　自媒体流量最大的有两块：一个是八卦，一个是娱乐。

　　“(粉丝)有忠诚度很难，有付费意愿更难，能做好线下社群的更少”，在投资人曹国熊看来，很多以为自己是内容生产者的自媒体，其实目前来看做的还不够好。

　　对吴晓波而言，八卦和娱乐这两点和他都没关系，他们正大踏步走在另外一条道路上。

　　2017年，随着消费升级，工匠精神将再造国货——吴晓波在年终秀的另外一场演讲“预见2017”中再提 “工匠精神”这一概念。

　　采访中，他进一步阐明，新的一年团队的工作亮点将围绕工匠精神，同时，也是社群电商发力的一年——“我们将在全国倡导‘新工匠精神’，将作为一个新的品类，用新工匠的方式来发展电商，将社群电商和工匠精神结合在一起，通过平台与平台的方式合作，倡导新工匠精神的影响力。”

　　过去两年多，“吴晓波频道”一直将焦点聚集在主流消费人群，在我们对社群电商模式更详细的追问中，吴晓波解释：“我们叫一个中心两个基本点，即以中产阶层的生活和工作方式为中心，立足用户经营和数据挖掘两个基本点，全力尝试社群电商新模式。”

　　“中产阶级生活方式有很多，我们分了很多部分。第一部分是实物层面，匠人很重要，而且是年轻匠人，比如推雨伞，带有新的审美属性的产品;第二部分是和知识有关的产品，我们的音频和视频节目，比如旅游、培训、知识社群等。所有东西都定义为为中产阶级服务的生活场景。未来还会剥离出一个纯电商平台，明年会是一个很大的实验。”吴晓波说。

　　

　　曹国熊，那个和吴晓波一起投自媒体的Tony

　　作为布局和后台支撑，过去两年吴晓波和曹国熊一起投资了包括“十点读书”“灵魂的香气的女子”“餐饮老板内参”“张德芬”“杜绍斐”......在内数十个自媒体，在“吴晓波频道”2016年8月下旬推送的那篇《那个跟我一起投自媒体的Tony》中，他就写下：“俨然之间，一个以资本为纽带、以中产知识人群为目标的自媒体矩阵形成了。到目前为止，这一矩阵中的内容公司已超过二十个，覆盖约2500万中产用户。”

　　这样的公号矩阵将在未来的社群电商中发挥重要作用，而这也将成为吴晓波推动社群电商的优选渠道之一。

　　

 

　　随着头头是道基金的成立，曹国熊和吴晓波也在向泛文化领域进军。此外，过去一段时间，为补足技术短板，吴晓波及其团队还投资了大数据和供应链管理公司，在吴晓波的构想里，“这一切都将帮助我们由一家媒体属性的公司，向大数据驱动下的社群电商公司的升级。”

　　在吴晓波看来，社群电商中的价值观是否契合，这是一个非常重要评判标准，他说：“供应链部分是通过我们的价值观选出来，但我们拿到的不是产品，而是被定义了的生活方式，以此去和各个平台做流量合作，流量不是购买，更多是一个合作方式。”

　　在他看来，从概念出发意味着赋能——“我们来为产品赋能，就像吴酒一样，赋能完的产品再去分发，不是简单卖东西，而是和平台一起推广一种生活方式。”

　　这将会是一场大实验，吴晓波用“很有意思”来形容这件事儿，同时也表示，控制商务风险的能力很重要。

　　

 

　　即便是前一晚刚刚忙完最重要的年终秀，坐在酒店自助餐厅的吴晓波，一边抿着茶，一边和我们聊，也丝毫看不出疲态。采访中，曹国熊调侃了一句，20亿估值来投的人，都看到了一百亿的公司。

　　以内容为切入点，网罗中产阶级人群，通过社群来沉淀细分，辅之以资本与技术两个抓手，重新聚集形成一个新的平台。这场属于巴九灵的社群实验，将在2017年继续往前尝试。

本文标题：挖酒网过亿元a轮融资-乐视移动“画饼”超级手机 传已A轮融资3亿美元
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