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智能家居生活-熊猫再出青锋剑V5 全面打造智能家居生活

发布时间:2018-01-04 所属栏目:轻松生活

一 : 熊猫再出青锋剑V5 全面打造智能家居生活

  【61阅读IT新闻频道】继去年推出了“青锋剑A7”系列高档电视之后,今年熊猫在过往的基础上再出新作,又研发了“青锋剑V5”系列24核IGZO屏幕电视全面投放市场,意图延续熊猫电视精品化战略,在高端智能电视市场确立地位。接下来就看一看青锋剑V5具体有哪些优异表现。

  在新款青锋剑V5的设计理念上,熊猫从青锋剑的寓意角度出发,提炼出了青锋剑V5的四式剑招,他们分别为:“屏动天下”、“溢美流光”、“内容无双”、“体验为王”  

熊猫再出青锋剑V5,全面打造智能家居生活

  熊猫再出青锋剑V5,全面打造智能家居生活

  “屏动天下”,在屏幕配置上,青锋剑V5采用了IGZO(金属氧化物)55吋熊猫i屏,具备4K超高清分辨率(3840*2160)。与传统技术相比,这款屏幕具有高精细、高对比、低功耗优势。在相同尺寸下,IGZO4K面板透光率较普通4K面板透光率提高2倍,在不需要增加背光亮度的情况下,载子率更高,能量更强,因此可以缩小体积,实现高精细化画质;同时,这也是一块高节能屏幕,源于IGZO液晶分子高迁移率、高开口率,因此光能利用率高,可用较少的背光灯或较低的功耗达到相同亮度,更省电;普通4K超高清面板仅为8bit表示256灰阶,而IGZO面板为10bit表示1024灰阶,灰阶级数越多表示颜色越精细,色彩过渡更为均匀,更通过RGB三原色的混色,8bit面板实现了16.7M色彩,而10bit面板则实现了10.7亿色彩,可以给用户带来更炫彩逼真的视觉享受。

  “溢美流光”,在外观上,“青锋剑V5”继续主打超薄极简风格,不仅采用了阳极氧化工艺和全贴合超窄边框,将屏幕最最薄处缩减到12mm,在外观设计上,更是独具匠心,搭配了前框磨砂黑+侧边流光银和银色弧形底座设计。配合精心遴选,并大量使用在边框、背部、底座部位的金属材质,让整个机体显得精致典雅,与现代家居风格相得益彰。另外,“青锋剑V5”还特别配备了独立的防雷击电源总开关,不但能有效消除安全隐患,更能减少因为待机功耗带来的不必要电费损失。

  熊猫再出青锋剑V5,全面打造智能家居生活

  “内容无双”,熊猫依托自身的优势,与华数TV、云视听极光、优酷、CIBN环球影视、南瓜电影等视频资源平台展开战略合作,将海量视频资源全聚合,志在打造熊猫酷影院3.0时代。打开熊猫青锋剑V5,就有18000多部电影,93000多集电视剧,70000多期综艺节目,220000多集动漫资源,5000多集纪录片,5500多部4K超高清偏远任你挑选。同时,为了方便用户进行资源的查找,青锋剑V5还为用户提供了各种人性化快捷的片源分类方式,海量资源唾手可寻。此外,熊猫酷影院不仅拥有海量片库,还不断引进更加丰富内容,2016年票房排名靠前的国内院线大片覆盖率高达70%以上。  

熊猫再出青锋剑V5,全面打造智能家居生活

  熊猫再出青锋剑V5,全面打造智能家居生活

  “体验为王”,青锋剑V5采用了先进的配置,拥有真64位A53芯片全新架构芯片,8GbDDR3运行内存,64GbeMMMC高速闪存,支持4K@60Hz超清播,支持最新的H.265解码4K超高清K片源。在接口方面,具备2路HDMI2.0接口,1路HDMI1.4接口,可同时连接高清机顶盒、高清摄像机、次世代游戏机等高精尖设备,具备3路USB接口,可以接驳无线键鼠、U盘、移动硬盘等。在操作系统上,青锋剑V5采用阿里云OS+安卓双操作系统,同时配备了双应用商店,用户可以在手机上下载阿里TV助手APP,做到手机遥控电视、手机语音操控电视、手机变游戏手柄玩转电视等。值得一提的是,熊猫与“天籁K歌”联手打造的K歌王,配合杜比认证音效,可以让用户实现在家K歌,从云端下载歌库,原人原唱伴奏等KTV相同体验。

  总之,青锋剑V5,熊猫的用心之作,它不仅仅是电视,更是你的全能家具,有了它,让你的家居生活更精彩。

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二 : CES观察:一个典型的智能家居生活是怎样的?

CES观察:一个典型的智能家居生活是怎样的?

腾讯科技 梁辰 1月8日 拉斯维加斯报道

今年CES展上,那些关注智能家庭的企业们已经不再空谈“平台级战略”,他们用一些实际的产品或者可供演示的样品来告诉你,什么才是真的智能。通过联网和控制,小到智能灯泡、智能门锁、摄像头等,大到安防机器人,让人们拥有一个前所未有的智能家庭生活。

在智能家庭里,你准备睡觉的时候是这样的:灯光会随着一点点地变暗,你将在一些舒缓的音乐下进入睡眠。你终于可以摆脱枯燥乏味地盯着黑漆漆地天花板数绵羊了。

就拿智能灯这个产品来说,围绕它的智能化已经进入了新的阶段,而不仅仅是满足其联网的需求。德国光源制造商欧司朗在2015年CES上发布了一款连接照明的套件,可以调节灯泡是指发射出不同色温和颜色的灯光。

与一些创业公司的简单产品不同,欧司朗设置的灯光可以在早晨自动切换成朗爽的蓝色帮你醒来,而在晚上又可以自动变成橙色让你放松。

然而,如果欧司朗只是基本款,那么你同样可以拥有“土豪”的享受。有着大型灯光设备研发背景的中国IGOO智能灯团队则将这种变化做得更加极致,可以根据不同的季节调整室内灯光的颜色,还可以设置不同使用场景下的灯光与音乐的配合。

IGOO已申请了22项专利,用于光曲文件格式等基础专利。IGOO的想法与智能手机有些类似,它销售灯具并提供一整套的网络商店,用户可以直接购买不同的灯曲模板,也可以自己通过手持终端设备进行DIY创造,其拥有16个光点,可以设计不同的颜色。

与灯泡类似的产品,比如插座和开关,这些小的家用产品尽管目前看起来附加的价值仍是延续了其传统的物理特性,但是其在提高能源节省和重复性任务自动化操作上有着初期的尝试。这或许无法说服更大的市场接受,但是会让更多的互联家具因此受益。

家庭安防类产品在今年的CES上同样颇受关注,但在国内却很少被提及。智能门锁其实是最接近你的一类产品,它可以节省钥匙的存在,只需要用手机便可以开门,并且可以进行远程控制,这比传统的指纹识别要更加方便易用。

当然,由于手机这个物理设备的加入,让其可以想象的空间更加广泛:比如人脸识别技术,可以将你的脸变成开门的“钥匙”;比如,进行动态的权限分配,你不在家的时候,可以使亲戚朋友或者家政服务人员凭借授权的手机进入房间,或者在适当的时候放你的宠物出门遛遛。只不过这种安全的理念在国内尚未建立,也是该类产品在国内市场难以见到的重要原因之一。

另一类安防产品则是室内摄像头。作为这次CES智能家庭类获得最佳创新奖的荷兰公司Amaryllo,近日推出了“家庭安防机器人”iCamPRO FHD。当它检测到有人入侵家庭后,不只会在手机端推送通知,还会将镜头锁定到入侵者身上,支持1080P视频录制。

你也可以想象这种理念用在其他场景下,比如对婴儿的监护,这会让手忙脚乱的新妈妈就可以变得更加轻松;比如对独居老人的关注,社工可以第一时间为其提供所需的帮助。

这些产品看起来彼此相对独立,但实际上其已经开始尝试着通过一台终端设备进行连接,不远的将来用手机控制整个家庭将不再是一个奢求。

欧司朗的那些灯泡也已经开始支持与谷歌Nest恒温控制器进行联动,其正在倡导“让生活更容易”。这样的产品已经很广泛了,奢侈工业风扇制造商Big Ass Fans将其智能吊扇与Nest整合,如此一来,用户可以通过一个简单的界面使两者协调控制房间的温度。

另一些厂商,如移动外设厂商Incipio和家庭自动化公司Insteon则选择了追随苹果的HomeKit平台发布产品。在智能插座获得成功的Broadlink也推出了为智能家居产品联网互动提供的解决方案,一方面可以使更多的产品加入这一联网体系,另一方面,通过其智能遥控产品对依靠红外遥控器的家用产品进行控制。

由此可以看出,联网和控制仍然是智能化当前的主题,但上述这些设备同样可以收集用户使用的数据,这其中已经开始初步涉及到数据的收集、分析和反馈。也许到了那一天,当大数据发挥作用,智能家庭领域将有新的改变。

三 : 响铃:被带偏的智能家居 如何才能“逃出生天”

  近日,中兴在京召开了智能家居战略发布会,大喊包含“单品、整合、开放”三大要素的IOC产品战略。这把响铃的注意力再次拉回到这个“看似热闹,实则不温不火”的领域。2014年,自谷歌收购恒温器公司Nest后,智能家居迎来爆发,包括海尔、美的、长虹等家电企业,中兴、华为等通信设备企业,以及京东、阿里巴巴等互联网企业都以不同的方式切入智能家居市场,而主推智能家居概念的创业公司也迎来一波集中喷发,大受风投资金热捧。奥维咨询也预测,2020年中国智能家居的整体产值将突破万亿元,看起来一片欣欣向荣。

  

 

  然而,在概念到落地的过程中,智能家居在终端消费市场的反应却不太乐观。到目前为止,市场先驱大多已熬成了先烈,而消费者真正认可的产品屈指可数。相比于两年之前的火热,智能家居公司的关注度已经冷却不少。据说,不少公司都融资困难,被资本看衰。到底是什么原因让整个行业步入死胡同?未来将何去何从?令行业盼望已久的“风口”到底又会在何时出现?

  控制中心、生态是0,单品才是1

  截至目前,智能家居行业即便巨头如云,却仍不见领头羊,而他们大多数都在大打生态牌,建立控制中心。如iOS10中增加了Homekit平台,iPhone成了其中的控制中心,可惜即便承载了苹果布局智能家居生态的全部野心,却鲜有使用者。小米也是,米家的很多产品,比如摄像头、灯泡、路由器、盒子等,它们的连接中心都是手机。三星把冰箱作为生活类智能家居的中心,中兴则认为智能摄像头、路由器、智能门锁具有成为入口级智能硬件产品的可能性,另外他们也都有智能家居的客户端,可以统一管理和协同在系统内部的所有产品:插座,摄像头,电灯,电视等等,客户端成了另一控制中心(如苹果的”家庭”、中兴智能家居APP等)。然而实践证明:连接器、入口、控制中心、生态等都是建立在单品之上,没有极致单品,其他都是空谈。理由有五:

  1、重生态轻单品是本末倒置。智能家居平台的意义在于连接更多产品。平台上产品的多寡则取决于用户的选择。因此,在平台的建设中,用户是最核心的因素。而产品是厂商争取用户最重要的筹码。正所谓“万丈高楼平地起”,如果把平台看做是高楼,那么单品就是那块平地。

  2、单纯把个别硬件作为作为智能家居的入口,与用户体验相悖,比如用户在厨房做饭或者休闲娱乐的时候,不可能随时随地把手机握在手里。电视也最多是娱乐智能家居的中心,毕竟电视只有在人们需要它时才处于待机状态。只有那些具有高频、随时可连接、操作极简单的单品才可能承担入口的重任,但”有可能”不代表“一定会是”。

  3、多数人误读了生态和产品体验的关系。国内互联网公司过分注重生态的原因是因为他们并不擅长做产品,而只关心的是用户的数据,他们只是打着生态的幌子在收集数据,一旦把所有的数据交换都放到云端去,其结果却是用户体验的下降,比如延时、不能断网等。

  4、目前最大的问题仍然是好产品的稀缺。市面上的产品虽层出不穷,但尬尴的是好产品少之又少。产品留不住用户,用户在新鲜期过后,很容易就将所谓的智能家居产品弃之不用,而平台如果没有产品入驻和用户体验不佳的产品入驻就只是海市蜃楼。

  5、未来的趋势更不在乎控制中心,物联网技术发展到后面就是M2M(Machine-to-Machine),也就是设备之间互相自主通讯交换信息,这就意味着只要产品和传感器足够多用户就无需通过手机APP进行操作和设置,如果再加上人工智能和机器学习(Machine Learning),物联网的未来就会脱手机化,脱中心化,形成真正意义上的万物互联的高级智能。所以那些缺乏核心产品,光依靠数据,只强调APP的功能强大的做法是在与IOT背道而驰。

  因此聚焦单品并不止步单品才是当下需要做的,中兴现在的做法看起来就是按照这个逻辑,先从单品开始,然后再逐步涵盖到单品之间的交流互动,最后再形成一个完整的方案。中兴旗下的小兴看看智能摄像头如果没有百万级销售量,那中兴的智能家居梦就真的只是梦。小米生态中的那些家居类产品如果卖不动,小米手机再智能再中心也只是个花架子,成为不了连接器或遥控器。

  单品无法建立压倒性优势,逃不开低价这条路

  爆品创造的是点,整合才能形成面

  重视到单品重要性的公司都开始尝试爆款策略,比如小米精心设计出单个产品(或者小套装),用低门槛来吸引大量用户,从而产生海量的数据并吸引用户产生二次传播或者消费。但实际上,单品是沿袭原来工业时代点对点的竞争模式,未来单纯做无连接不相关的爆款又形成不了系统的模式将越来越难,未来需要整合。因为:

  1、未来是链条对链条、生态对生态的竞争,单品虽然可以打“爆”,但不可避免地会造成产品单一、跟其他产品关联性较少等后果,这样就很难给用户带来系统级的智能家居体验。而且如果扩充产品线,因为不同的产品多是不同的团队(甚至不同的公司)来做的,就会导致在系统层的互联互动上出现短板。

  2、单品难以解决利益分配问题,智能家居生态链涉及许多利益相关者,包括上游的芯片和软件供应商,中下游的联网设备制造商、平台提供商、零售商、服务提供商(诸如有线电视、通信或保安公司等)和大数据云提供商,每个相关供应商的需求都有所不同,若是押注单一产品,很难协调整体系统的利益关系,而只有全面整合,重新分配利益方可能做到均衡。

  3、未来的盈利模式也不再是依赖单品。未来物物相连,“硬件+服务”模式将成为主导,这就意味着智能硬件售出只是起点,后续服务才是主角,这包括嵌入APP 应用、构建家庭入口、收集大数据,并寻机将数据和流量进行变现等。在这种模式下,硬件不是利润的实现点,而是价值链的基本环节与载体,而后面的则是整合能力的比拼。

  再说没有哪家公司能保证自己所有的单品都成为爆品。所以即便是小米,也在通过投资入股的方式拉拢合作伙伴。这些生态链企业,是严格按照小米模式投资孵化出的“小”小米,目前已经超过50家,涉及多种使用场景,家电有空调、空气净化器、净水器,安保产品有智能摄像头、多功能网关、门窗传感器,健康产品有血压计、体重秤、小米手环,市场表现十分耀眼。中兴的整合思路也是通过投资孵化来培育更多的合作伙伴,这次中兴通讯的“整合”策略就高喊将通过运营商、零售渠道、行业渠道三大渠道推动智能家居产品和服务落地,拉动整个智能家居行业的良性发展。从而完成单品到开放,开放到整合,再到单品的闭环。甚至此前中兴还开启了众创空间来整合行业、孵化行业。

  他们的整合都是希望摆脱对爆品的过度依赖,快速实现从点到面的覆盖,在行业内形成影响力和竞争力,但整合在落地上仍需要重视一些问题,比如谁帮忙安装?售后如何落地?另外目前智能家居行业最大的问题是产品场景不够,整合需要支撑完整的IOT应用,比如:从家到社区,从社区到车联网的互通以及场景利用,这恰恰考验的是整合能力的修炼。

  缺少互通标准是表,糟糕体验才是万恶之源

  讲到整合,有人会说整合难的原因就是行业缺乏互动标准。确实,智能家居行业目前每个厂家都有各自的想法,产品之间不能实现互联互通,但响铃更愿意用中兴通讯智能家居产品运营总监田波那句“糟糕体验是万恶之源”来解释背后的真正原因。因为:

  1、人们对智能家居不感冒本质上是自己用着不爽,他们才不在乎有没有标准。当下智能家居产品智能化炒作现象频现;形式大于内容,与用户需求不匹配,再加上高成本导致价格虚高,市场接受度低。奥维云网(AVC)和腾讯家电联合调查数据就显示,目前用户对智能家居的感兴趣程度高达95.2%,但有87.5%的用户对智能家居现状不满,表示跟预期完全不符、或低于预期。

  2、智能家居的智能化不应只是停留在家庭设备的联网协同(也就是互通)上,而应该是全方位地提升人们的生活体验上。智能家居人们需要的是实用性,而不是远程遥控,也不是炫酷的操控界面,高效、便捷、节能才是用户要的。理想的智能家居是可以替我们订机票改签航班,或根据我们的体温自动将空调调节到合适的温度。未来智能家居需要自动感应环境和人,自我学习、自我调整。

  3、缺乏互动标准实际上是因为布局不完善并用封闭的方式在做,伤害了用户体验。比如小米选择了用封闭来保证用户体验,但在布局不完善的情况下结果就会适得其反;三星收购SmartThings后,就要求必须购买它的SmartThinsg中枢器,才能享受它的技术。但这种封闭的智能家居系统,一旦没准备好,就成了“绑架”用户。

  所以中兴改用To C的方式去接触客户,依托家庭网关优势,以单品(路由器、智能摄像头、门锁等)切入,去强化用户体验并大打开放牌,以吸引开发者和生态链合作伙伴,打造智能家居生态圈,形成整体解决方案。阿里则是做云物联网开放平台,百度云也推出了面向可穿戴设备的dulife。此外苹果的HomeKit、亚马逊的echo、海尔的U+、美的的M-Smart、华为的HiLink等也都打着开放的旗帜,但他们多是系统内部的协同,未来能成功的一定技术实力、产业号召力和合作模式,即开放能力都不错的。智能家居依然有一个金三角:硬件、云服务和智能终端。硬件是Machine,智能终端上的App是人机界面、控制枢纽,而云则是连接、数据和服务的中心,唯有开放才可能完全释放这些能力,改善和提升用户体验,而在此之上互通标准就会水到渠成。

  短期看营销概念,长期拼研发专利技术

  智能家居之所以冷却还有一个重要原因就是浮夸成风,许多所谓的“前沿技术”多只是一个宣传概念,当行业充斥着各类缺乏硬实力,单纯靠营销赚钱的投机行为时,需求疲软就成了自然结果,“一粒老鼠屎坏了一锅汤”也成了最好的描述。

  智能家居的基础是技术运用,例如物联网技术、信息技术、数字技术、语音技术、感应技术等。长期以往,整个行业也会如手机行业一般,必然有一个洗牌的过程,无技术基因、技术不过硬、靠营销炒作的企业必将率先出局。除上述投机企业外,有些企业是转型进入智能家居领域,如家具企业、卫浴企业、门窗企业,包括互联网企业等。这些并不是技术型公司,产品本身对创新技术的运用也不多,先天、基因里的缺陷暴露无遗,其产品的智能化程度可想而知。2015年小米就深受专利困扰,由于专利尚未获得批准就被公关部门拿来大肆宣传,而后被工商部门重罚,一时间变为笑柄。

  

 

  响铃好友李俊慧之前统计出2015年企业发明专利申请受理排行榜,在涉及智能家居的企业中,中兴通讯领衔专利榜,华为、小米、奇虎、京东方、格力和联想均已进去前10。海外三星、苹果在技术、专利、资源(资金)和人才等方面的积累是其他企业一时半会不可取代的优势。这无疑在证明一个既定的事实:智能家居这一仗,唯有专利研发技术才是核心竞争力。

  我们再往细看,中兴通讯的研发投入一直位居上市公司首位,2013年,公司研发费用73.84亿元,2014年增至90.19亿元。而2015年大幅增长至122亿元,2016年仅上半年,公司的研发投入已高达70.59亿元。中兴通讯在中国、美国、瑞典、法国、日本及加拿大等地设立了20个研发中心,公司与领先运营商成立了10多个联合创新中心。英国知识产权局分析, 2004-2013年间,中兴拥有的物联网专利为全球各公司之最。中兴目前已拥有超过6万件全球专利申请、1.7万件已授权专利。小米也是,截止2015年12月31日,在小米已经提交但尚未授权的发明专利申请来看,除去装置(3107件)、终端(778件)等手机相关领域外,其他大量涉足电视、净水器、净化器、电饭煲、智能眼镜、窗帘控制、衣柜控制、风扇控制、空调控制、车辆相关等智能家居或物联网应用领域。这又在应证另一个事实:专利研发技术非一时之功,大厦不是一天建成的。

  所以那些妄图用数千元就能提交申请新型实用专利来钻空子的公司还是早点歇歇吧。即便你对营销和包装长袖善舞,没有技术专利支撑,靠零星的智能家居产品,你塑造的智能家居就永远是空中楼阁。

  不是时机未到,而是安全性没做好

  最后说说安全性的问题,行业不少人士把消费者不买账归结于风口未到,却没有反思自己的产品是否真的足够好,尤其是最低层次的安全性考量,这是消费者购入的第一前提。

  不久前《纽约时报》的专栏作家Nick Bilton称,一台失灵的Nest智能恒温器导致他家里的气温变得很低。此前有新闻报道,一个大一学生编写了个手机病毒,导致数十万安卓手机用户中招。当前智能设备几乎都采用基于linux的安卓系统,这套系统漏洞多,安全性差。而智能家居企业基本无安全防御技术,这意味着智能家居系统更容易被黑客攻击,这会导致智能门锁、室内监控失效,小偷可以如同进出自己家一样进入你的家里拿走东西,还有大量潜在的危险,比如,窃取室内监控摄像的内容,导致用户隐私泄露等。

  最近陷入舆论漩涡的三星NOTE 7爆炸事件更是给我们做智能硬件产品的当头一棒,再好的概念再厉害的技术,安全永远是最核心最底层的要求。只可惜现在的厂商大多数都把智能家居的外形或技术当作重点,而把安全性排在后面。

  令人欣喜的是,部分智能家居的开发人员已经意识到物联网领域中各个层面都需要重视安全性,但是对于现今行业能提供具有足够安全性的元器件和流程的依然是少数。因为这考验他们的不仅是大数据收集、整理、分析、判断、预测、响应和调整的能力。

  当然这从另一个角度看,也是创业者的机会。如小兴看看智能摄像机就是围绕安全主打家庭监控、家庭安防。因为智能摄像头具有24小时响应的需求,所以有着较强的不可替代性,而且中兴还可通过更多的附加功能来取代一些智能产品。事实上摄像头确实刚需,京东商城智能家居产品中摄像机占了一半 ,这又再一次证明安全的重要性。

  总之,过去几年,一方面我们看到了智能家居火热的发展势头和值得期待的发展前景。但另一方面,又不得不面对智能家居产品惨淡的市场现状。当行业泡沫期过去,各家企业都应该沉下心来把自己的产品做好,才有资本和更多的平台连接,让产品真正实现“万物互联”,这样用户积累就是自然而然的事情,所谓的整合、生态,也是锦上添花,顺理成章。

  曾响铃,作家,资深评论人,

  [移动互联网+ 新常态下的商业机会]作者,

  [网红经济学]作者之一,《商界》等多家杂志撰稿人。

  微信号:xiangling0815

  重点关注SaaS/智能硬件/互联网金融/O2O/新媒体运营等

四 : 生活更轻松 LG新推HomeChat智能家电

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五 : 生活更轻松 LG新推HomeChat智能家电

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