一 : 2015年电大作业财务报表分析5次任务完整版答案(苏宁)

2015年电大作业财务报表分析——苏宁

苏宁云商集团股份有限公司（以下简称"苏宁"），原苏宁电器股份有限公司，创立于1990年，2004年7月21日，苏宁电器（002024）在深圳证券交易所上市。经过23年的创业发展，成为国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。

苏宁电器是中国3C（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业的领先者，2007年实现销售近900亿元。截至2009年5月，苏宁电器在中国29个省和直辖市、200多个城市拥有850多家连锁店，员工12万名。2008年销售规模突破1000亿元，品牌价值423.37亿元，名列中国企业500强第53位，入选《福布斯》亚洲企业50强。

2005年12月，苏宁电器以严谨规范、科学高效的内部管理，顺利通过ISO9000质量管理体系认证。2007年8月，苏宁荣登《福布斯》中文版2007“中国顶尖企业榜”榜首。同年12月30日，苏宁电器荣膺2007年“中国100最受尊敬上市公司”，在上榜的连锁企业中排名第一。由于经营定位准确、品牌管理独具特色，2008年6月2日，世界品牌实验室评定苏宁品牌价值423.37亿元，蝉联中国商业连锁第一品牌。

苏宁本着稳健快速、标准化复制的开发方针，采取"租、建、购、并"立体开发模式，在中国大陆600多个城市开设了1700多家连锁店；2009年，通过海外并购进入中国香港和日本市场，拓展国际化发展道路。

与此同时，苏宁开拓性地坚持线上线下同步开发，自2010年旗

下电子商务平台"苏宁易购"升级上线以来，产品线由家电拓展至百货、图书、虚拟产品等，SKU数100多万，迅速跻身中国B2C前三，目标到2020年销售规模3000亿元，成为中国领先的B2C品牌。

2013年9月12日晚间，被定义为3.0模式的苏宁开放平台正式于北京揭开神秘面纱，平台被命名“苏宁云台”，并具备四大核心特点：双线开放、统一承诺、精选优选和免费政策。

2013年2月19日，公司中文名称由原“苏宁电器股份有限公司”变更为“苏宁云商集团股份有限公司”，公司英文名称由原“SUNING APPLIANCE CO., LTD.”变更为“SUNING COMMERCE GROUP CO., LTD.”

任务1：偿债能力分析

一、短期偿债能力分析

1.流动比率= 流动资产÷流动负债

2.速动比率= 速动资产÷流动负债=（流动资产-存货-其他流动资产）/流动负债

3.现金比率=(货币资金+交易性金融资产)÷流动负债

4.现金流量比率=经营活动现金净流量÷流动负债

例如：苏宁2013年末流动比率53502463千元/43414384千元=1.23

2013年速动比率=（53502463-18258355）千元/43414384千元=0.78 2013年现金比率=（24806284+2862077）千元/43414384千元=0.637

流量比率越高说明偿债能力越强。整体来看，公司仍保持较好的偿债能力。

二、长期偿债能力

1.资产负债率= 负债总额/资产总额 ×100%

2.股东权益比率=股东权益总额/资产总额×100%

如：2013年资产负债率=53548764千元/82251671千元=65.10%

年资产负债率变高，总的来说长期偿债能力变弱。

三、利息保障倍数

利息保障倍数=(利润总额+利息费用)/利息费用

任务2：营运能力分析

营运能力体现了企业运用资产的能力, 资产运用效率高, 则可以用较少的投入获取较高的收益。营运能力的财务分析比率有：存货周转率、应收账款周转率、流动资产周转率和总资产周转率。

1. 苏宁自身资产营运能力分析

( 1) 存货周转率。是销货成本被平均存货所除而得到的比率。

例如苏宁云商2009年

存货周转率=48185789000/[(6326995000+4908211000)/2]=8.58

( 2) 应收账款周转率就是反应公司应收账款周转率的比率。它说明一定期间内公司应收账款转为现金的平均次数。

（3）固定资产周转率也称固定资产利用率，是企业销售收入与固定资产净值的比率。

（4）总资产周转率是指企业在一定时期业务收入净额铜平均资产总额的比率。

（5） 流动资产周转率指企业一定时期内主营业务收入净额铜平均流动资产总额

降，尤其是2013年比2012年下降了25.89%，说明企业营运资金过多的停止在营收账款上。

2、苏宁与国美对比盈利能力分析

3.长期资产营运能力

固定资产周转率急剧上升是由处置、核销部分固定资产及近年来主营业务量的大幅增长所致,总的来说, 苏宁的资产营运能力较强, 尤其是其应收账款、固定资产的营运能力非常优秀, 堪称行业典范。但近年来的其他家电、电器行业的增多让苏宁销售小受影响。, 因此造成了总资产管理效率降低。

任务3：获利能力分析

销售毛利率=销售毛利/销售收入净额×100%

2013年度：16,013,168,000÷105,292,229,000=15.21%

2012年度：17,472,515,000÷98,357,161,000=17.76%

2011年度：17,783,924,000÷93,888,580,000=18.94%

销售净利率=净利润/销售收入净额×100%

2013年度：371,770,000÷105,292,229,000=0.35%

2012年度：2,676,119,000÷98,357,161,000=2.72%

2011年度：4,820,594,000÷93,888,580,000=5.13%

成本费用利润率=利润总额/成本费用总额×100%

2013年度：144,386,000÷104,824,439,000=0.14%

2012年度：3,241,598,000÷95,045,694,000=3.41%

2011年度：6,473,226,000÷87,560,639,000=7.39%

资产报酬率=净利润/总资产平均额×100%

2013年度：371,770,000÷(82,251,761,000+76,161,501,000)×2=0.47% 2012年度：2,676,119,000÷(76,161,501,000+59,786,473,000)×2=3.94% 2011年度：4,820,594,000÷(59,786,473,000+43,907,382,000)×2=9.30% 所有者权益报酬率=净利润/平均所有者权益×100%

2013年度：371,770,000÷(28,369,258,000+28,459,130,000)×2=1.31% 2012年度：2,676,119,000÷(28,459,130,000+22,328,334,000)×2=10.54% 2011年度：4,820,594,000÷(22,328,334,000+18,338,189,000)×2=23.71% 所有者权益报酬率=净利润/平均所有者权益×100%

2013年度：371,770,000÷(28,369,258,000+28,459,130,000)×2=1.31% 2012年度：2,676,119,000÷(28,459,130,000+22,328,334,000)×2=10.54% 2011年度：4,820,594,000÷(22,328,334,000+18,338,189,000)×2=23.71% 资本增值保值率=期末所有者权益/期初所有者权益

2013年度：28,369,258,000÷28,459,130,000=0.997

2012年度：28,459,130,000÷22,328,334,000=1.27

下降，销售净利率低于毛利率，说明管理费用，财务费用等明显增加。 成本费用利润率与资产报酬率同比减少，说明资产的利用效率在降低。 资本保值增值率小于1，说明企业的所有者权益有所减少。

任务4：财务报表综合分析

一.杜邦分析原理介绍

杜邦分析法，又称杜邦财务分析体系，简称杜邦体系，是利用各主要财务比率指标间的内在联系，对企业财务状况及经济利益进行综合系统分析评价的方法。该体系以净资产收益率为龙头，以资产净利率和权益乘数为核心，重点揭示企业获利能力，资产投资收益能力及权益乘数对净资产收益率的影响，以及各相关指标间的相互影响作用关系。

杜邦分析法中涉及的几种主要财务指标关系为：

净资产收益率=资产净利率*权益乘数

资产净利率=销售净利率*资产周转率

净资产收益率=销售净利率*资产周转率*权益乘数

二．杜邦分析数据。

杜邦分析法中涉及的几种主要财务指标关系为：

净资产收益率=资产净利率*权益乘数

资产净利率=销售净利率*资产周转率

净资产收益率=销售净利率*资产周转率*权益乘数

1、净资产收益率=投资报酬率*平均权益成数

数据分析结果：

（1）净资产收益率是一个综合性很强的与公司财务管理目标相关性最大的指标，而净资产收益率由公司的销售净利率、总资产周转率和权益乘数所决定。从上面数据可以看出苏宁电器的净资产收益率从2011年-2013年的逐年降低，说明了企业的财务风险大。

（2）权益乘数主要受资产负债率影响。负债比率越大，权益乘数越高，说明企业有较高的负债程度，给企业带来较多地杠杆利益，同时也给企业带来了较多地风险。该公司权益乘数大，说明苏宁电器负债程度较高，企业风险较大。

（3）销售净利率反映了企业利润总额与销售收入的关系，从这个意义上看提高销售净利率是提高企业盈利能力的关键所在。苏宁电器的销售净利率在这两年间有所下降，说明了该企业的盈利能力有所下降。

任务5：空白提交即可

二 : 万科2015财报透露：房企真的在裁员！

本文原创，转载请联系赢才网

文/赢才网水水

这两天，地产圈的头条全被万科占据！

昨日晚间，万科大张旗鼓宣布与深圳市地铁集团达成合作，万科或购买深圳地铁下属公司400-600亿元资产。(www.61k.com]至此，资本界和地产界再也不用担心王石输掉“宝万之争”！

紧跟着，万科发布2015年企业年报，并于今天上午在深圳总部召开业绩发布会：“2015年万科实现销售面积2067.1万平米，销售金额2614.7亿元，同比分别增长14.3%和20.7%！”

这份“历史上最好的一年”的万科财务报表，小编稍稍研究了一下，发现了几个房地产人资、薪酬方面的小秘密！

1

高管薪酬涨涨涨

报告公布了王石、郁亮等万科10多位董事、监事、高级管理人员年度薪酬和持股变化情况。

其中，董事会主席王石2015年税前报酬总额为998.8万元，比2014年的1045.6万元减少46.8万元。不过，除王石外，财报公布的万科其余高管薪酬都有不同程度上涨。

根据财报，万科总裁郁亮2015年薪酬都是998.8万元，与王石一致，但他们并非万科所有高管中工资最高的。从下表可以看出，去年万科工资最高的那位领了1226.7万元，是谁呢？反正不是小编！

2

房地产行业是男人的地盘

万科财报说，“截至2015年12月31日，万科共有在册员工42295人，较上年增长4.1%，其中男性员工31071名，女性员工11229名。”

呃呃呃，万科男女员工比例2.77：1，果然房地产行业是男人的地盘啊！4个地产人中，差不多有3个是男人！

3

房地产开发公司在裁员

再看上面句话，“万科在册员工42295人，较上年增长4.1%”。表面看以为万科去年多招人了，但其实并不是那么回事。

财报说，万科4万多名员工中，属房地产开发系统的共有6388人，“较上年下降10.6%”，也就是说，去年万科开发系统的人精简了670多个！那么，这是不是跟市面上流传的“地产公司在裁员”的信号一致呢？

财报又说：万科“市场营销和销售人员857人，较上年下降14.2%”；专业技术人员（工程、设计、成本管理、采购、项目发展等）3736人，“较上年下降11.1%”；管理类员工（主要是指财务、审计、IT、法律、人力资源、客户关系、信息分析等高级管理人员）1790人，“较上年减少7.9%”。

可见，营销岗位裁的比例最大，而专业技术岗位裁的人数应该最多，怪不得地产圈子里不断有消息说，最近两年工程建筑类人才裁员多、跳槽难。

4

物业和商服领域大量要人

虽然开发系统在裁员，但根据数据，万科去年员工数量还是增加了1700多号人，这些人都去哪里了呢？或者说，万科的哪些部门需要人呢？

两个系统，一个是物业系统，一个是商服系统。

财报显示，万科2015年“物业管理系统共有员工34309人，较上年增加10.9%”，差不多增加了3700多人哦！不过，从物业管理系统员工构成情况看，“大专及以下学历占到了67.8%，”可见，增加的人数大部分应是学历较低的基层人员，比如保安、保洁。

但也有一个好消息，由于万科近年来也在积极开发商业物业，去年万科商业服务系统增加了雇人需求，“商业系统共有员工829人，人数较上年增长16.9%”（增加了140人）。从万科商业地产人才学历构成看，“大专及以上学历占总员工数的88.3%”，那么，这增加的140人大部分应是高素质商业地产人才。

从万科2015年度财报关于人事、员工情况的说明看，在“白银时代”和目前楼市”去库存“、”供给侧“改革的大背景下，房地产项目新开工量逐年下降，所以，房企对于传统开发系统岗位人才需求还将减少；物业管理和商服系统在未来几年仍将是房地产公司谋求转型、积极创新开拓的业务领域，对各层次人才的需求将持续释放。

所以说，很多时候，选择比努力更重要！

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三 : 阿里发布 2015 Q4 财报，超分析师预期，口碑钉钉表现抢眼

　　北京时间 1月28 日晚间，阿里巴巴集团(NYSE：BABA)公布了 2015 年第四季度财报，财报显示：

　　阿里该季度营收 345.43 亿元人民币，同比增长 32%;

　　根据 Non-GAAP 计算，净利润为 191.11 亿元人民币，同比增长 27%;

　　中国零售平台活跃用户数增至 4.07 亿，单季增长 2100 万人;

　　移动月度活跃用户达 3.93 亿，单季净增长 4700 万人;

　　GMV 达 9640 亿元人民币，移动交易额占比 68%;

　　

 

　　截止 2015 年12月31日，阿里巴巴集团产生自由现金流 237.19 亿元人民币，持有现金、现金等价物和短期投资 1183.2 亿元人民币。

　　此前汤逊路透有分析师预测，阿里巴巴季度营收增速将跌至历史最低点，增长率大概为 26.6%，因为目前国内的宏观经济形势并不乐观，并且阿里和京东之间的竞争进一步升温。

　　但标准普尔 Capital IQ 所调查的 16 位分析师预计，阿里这个财季净利润将达到 101 亿人民币(约合 15 亿美元);另外分析师预测 Q4 的营收为 338 亿元，同比增长 29%。但从财报数据来看，这些指标都超出了分析师预期，在中国经济增速放缓、去年一年阿里股价下跌 30% 的情况下，这份财报还是比较好看的，算是给投资者吃了一颗 “定心丸”。(另：今天阿里股价下跌 0.33%，收于 69.54 元)

　　

 

　　从财报来看，Q4 季度的营收大腿依旧为上个季度的阿里云，此外还有口碑和钉钉。

　　财报显示，该季度阿里云的收入同比增加 126%。

　　阿里云的变现强劲程度从上个季度的财报就已经可以看出，这个季度，阿里云发布了 “数加” 平台，集中发布了 20 款产品，覆盖数据采集、计算引擎、数据加工、数据分析、机器学习、数据应用等数据生产全链条。此外还有帮助数据采集的 Datahub、大数据计算服务 MaxCompute 等。

　　据说阿里的实时计算产品能在毫秒级分析百亿的数据，而且它可以通过直联，做碰撞分析、多维分析、轨迹分析，有较多的应用场景，支持双 11 大屏背后的计算类产品 StreamCompute，可以支持编程。另外，在云栖大会上，阿里云宣布自己的基本框架是企业级互联网架构、再往上是共享服务层和能力开放平台。

　　从财报给出的数据来，钉钉已经覆盖超过 100 万家企业和组织。另外，在此之前钉钉每月保持在 10 万至 15 万的增速，在底层沟通领域做了企业通讯录、企业群等功能，除此之外，钉钉还做了 C-Space，C-Mail，C-OA，C-X。

　　另外，钉钉已经作为一个平台串入了更多内容，比如 Uber 和一些 CRM 的团队协作平台。

　　口碑网在这个季度的交易金额达到 158 亿元人民币，另外农村淘宝已经深入 300 万家庭，涉及农村人口 1200 万。

　　“新美大” 成立后，阿里让旗下的口碑网复活，想用传统的淘宝平台模式让线下的餐饮在网上开店。上个季度口碑网推出了 10 亿人民币的 “全民开店” 计划，想要把普通用户变成口碑网的线下地推客。另外今天更有路透社消息，阿里已经用 9 亿美元抛弃了自己在 “新美大” 的股票，把所有炮火都用在了自己的 “亲骨肉” 口碑上。

　　值得注意的还有菜鸟网络。财报显示，这一季度实现 88 个城市次日达的菜鸟网络，已经完成和苏宁物流服务对接，将整合全球供应链，携手国内外的物流合作伙伴，如新加坡邮政、美国邮政、巴西邮政、苏宁、“四通一达” 等。

　　针对此次财报，阿里巴巴集团 CEO 张勇表示：“这一季度阿里巴巴集团获得了强劲增长，达到了 4 亿年活跃用户的里程碑，并且继续在移动端保持着无可比拟的领先地位。我们给消费者带来了优质体验，帮助商家吸引获得留住用户，这将会继续驱动我们未来的增长。阿里还将继续专注于其战略重点，包括全球化、农村、建设世界级云计算业务，以及继续增强一线城市的优势。”

本文标题：2015万科财务报表分析-2015年电大作业财务报表分析5次任务完整版答案(苏宁)
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