一 : 日本丸红株式会社
丸红株式会社（MARUBENI CORPORATION）是日本具有代表性的大型综合商社，自1858年创立以来，至今已有一百四十多年的历史。公司总部设在东京和大阪，资本金1940亿日元，是日本五大综合商社之一。 公司主要从事国内、进出口贸易、国际间商品技术服务贸易，并利用投资、融资等功能，经营领域不断扩大，通过在世界74多个国家的126个海外分支机构和459家投资企业，积极拓展事业。丸红是一个综合性企业集团，它集经纪商、经销商、批发商、代理商、租赁公司、投资商、发展商、智囊团、大型项目的组织者等各种功能于一体，随机应对世界经济与市场需要。丸红遵循以创造璀璨价值的企业为目标的经营理念，为世界经济的繁荣作出贡献。2001年财政年度丸红集团的销售总额达到718亿美元，在《财富》杂志排列的世界500强企业中列第25位。至2003年3月31日的2002年财政年度统计，丸红集团的销售总额达到8兆7900亿日元。
“www.61k.com）丸红早在1978年就响应中国对外经济开放政策，积极扩大中国的业务，迄今已经在中国的12个城市设立了13个当地注册法人或办事处。2002 年对华贸易总额达到40亿美元。此外、还同日本以及外国具有实力的企业合作，在中国建立了为数众多的三资企业，其数目超过120家。
1、同世界各国、各地区广泛开展一般性贸易进出口业务。
2、协助各国政府和私人业主，组织建设交通、运输、通信等基础设施。
3、发挥综合力量，开发石油、煤炭、电力以及各种原材料等资源。并提供建设石油化工、建材、钢铁、机电等多种大型成套设备。
4、为上述基础设施与大型建设项目提供金融服务、提供各种来源的贷款。
5、建立和经营现代化物流系统。
6、开展转口贸易、补偿贸易、租赁业务等多种形式的贸易活动。
7、投资经营独资、合资、合作等三资企业。 丸红株式会社以其雄厚的资本，便利、快捷的通讯设施以及丰富的人才、经验和技术，为客户选择最合适的企业，提供最先进的机械设备和商品，进行一揽子交易，充分发挥综合商社的作用。业务范围包罗万象。
丸红株式会社自1972年6月（中日恢复邦交以前）便开始与中国进行贸易活动。自1979年迄今，先后在北京、上海、广州、天津、大连、南京、青岛、宁波、福州、厦门、沈阳、长春、哈尔滨、重庆、南通等地陆续设立了办事机构。同时。丸红香港有限公司在深圳、海口、昆明设立了办事处。此外，丸红株式会社还于1995年成立了丸红株式会社独资的控股公司--丸红（中国）有限公司。其后又先后在大连、青岛、天津、厦门、广州的保税区内设立了具有独立法人资格的独资贸易公司。在上海，同样设立了独资的丸红（上海）有限公司。目前，在中国工作的日本职员已达100多人。包括中国职员在内共350名。
丸红株式会社对华贸易
1997年，丸红株式会社与中国的贸易额约达到30亿美元，如若包括经丸红香港有限公司的转口贸易，我公司的对华贸易总额达到了45亿美元。在日本综合商社中列前位。
丸红株式会社在华开展合作合资企业
丸红株式会社在积极展开对华贸易的同时，积极在华开展投资事业。我们认为要实现同贵国长期、稳定的贸易关系，必须发展经济技术合作，扩大投资。基于此方针大力抓投资项目。迄今为止，丸红株式会社共在中国设立了130家三资企业。它们当中大部分已开业，日中双方均获较好的收益。
为了在今后更长的时间内，进一步在各个领域推进日中两国间的友好关系，丸红株式会社决心在解决现有问题的同时，不断预测未来可能发生的变化，以期进一步扩大事业范围，在跨入二十一世纪之时对日中经济，技术交流做出更大贡献。
二 : 届韩国国会议员李铉在先生访问mamirobot株式会社本部
2012年12月18日，代表京畿道河南市的第19届韩国国会议员李铉在先生访问了mamirobot生产工厂。
三 : baidu.jp会社的直译，百度正式进军日本
四 : 日本出光兴产株式会社
日本出光兴产株式会社网站英文
日本出光株式会社（以下简称日本出光），创立于1911年，以销售润滑油产品起家，经过九十余年的不断努力，业务范围已经扩展到了石油行业的各个领域，包括石油的开发（原油探矿）、石油制品的运输、原油的冶炼与销售、石油化工以及其他服务（加油站等），成为日本最大的石油综合集团之一，在日本拥有近六千家加油站，遍及日本各地，也是世界500强之一。日本出光拥有5大子集团：出光石油开发（株）、出光运输（株）、出光兴产（株）、出光石油化学（株）和阿波罗服务（株）。出光兴产（株）主要负责日本出光石油产品的冶炼和销售，其资本金达到388亿日元，共雇佣员工3652人，在日本国内有22家分支机构，在海外有23家事务所。
（www.61k.com）出光兴产株式会社成立于1940年3月30日，主要经营项目有：石油化学工业、石油及其他矿物资源的勘探及开发、医药品、农药品、化学药品的制造、仓储业、海运业等，是日本最大的石油化工企业之一。出光公司从1993 年开始进行OLED材料的研究与开发，目前已成为世界上主要的OLED材料供应厂家之一。
润滑油是日本出光一直以来都非常专注的业务。2000年度日本出光在日本的润滑油销售量占日本市场的22%（一般都在20％左右），创记录地连续43年保持日本第一。2001年在世界润滑油销售量的排行榜上，日本出光也达到了世界第九的位置。
日本出光的润滑油产品构成系列，包括压缩机油、热处理油、工业用油、设备用油、金属加工油、原料油和润滑脂等。其中热处理油最著名，在日本和中国台湾的热处理油市场拥有50%以上的占有率，在东南亚地区、欧洲和美国也有比较高的知名度。
日本出光的研发机构在整体上是以出光兴产的中央研究所为核心，与各分公司的研究所构成互动关系的网络体系。在出光兴产（株）中，与研发相关的机构包括，中央研究所、营业研究所和石油技术中心。中央研究所在润滑油研发方面，主要从事基础研究方面的工作，如结构分析、工艺开发、合成油基材和添加剂的合成、新型合成基础油的开发等。石油技术中心的一项工作是为润滑油研发提供技术支持，主要从事有关矿物油基油的制造方面的探讨、有关催化剂的触媒的探讨和工艺开发等。营业研究所则以润滑油的研发事业为主，是日本出光集团中唯一的润滑油研发专门机构。营业研究所建立于1968年，到2001年为止其研究人员达到149名，研究内容涉及汽车用油、原料油、船舶用油、金属加工油、工业设备用油等各种类型润滑油产品的研发。
1999年日本出光在我国上海设立了第一家贸易公司，即上海出光润滑油贸易有限公司。日方向该公司派遣了5名技术人员，负责在中国的润滑油业务。日本出光还建立了常州国宏化工有限公司和佛山盈润润滑油有限公司作为上海出光的销售分支机构和售后服务基地。
近年来，日本出光株式会社面临着严峻的挑战：一是近年日本国内的润滑油市场趋于饱和，而一些跨国企业纷纷进驻日本，市场竞争趋于白热化；二是节能产品的不断推出影响了市场对润滑油总量的需求；三是基础油价格高涨，给日本出光带来了前所未有的高成本压力；四是日本的汽车厂家纷纷向海外寻求发展，大客户的转移要求日本出光采取国际化的发展战略。面对这种形势，日本出光积极地进行调整，而对研发事业的变革成为其应对挑战的关键手段之一。
日本出光的润滑油研发有着长年积累的丰富经验和最先进的研究设备，为了应对挑战，它把润滑油研发集中在了如下几个方向上：
首先，日本出光强调要通过研发来降低润滑油的成本。现在日本出光十分重视降低成本的工艺方面的研发。日本出光本来就以分析、试验技术见长，如今它将这一优势用于分析生产工艺过程，发现其中制约成本降低的关键环节，起到了切实的效果。
其次，提高研发的效益本身也是降低成本的一种手段。日本出光善于模拟现场实际，近来它更强调将模拟的工作做得逼真细致，从而有力地降低了研发的中试成本。
第三，日本出光要求提高研发的效率，使研发真正为生产服务，它严格管理研发过程的运转，要求研发人员加快产生成果的速度，日本出光的人均产值及工作效率在世界石油界都得到公认。
节能和环保是产品进入其它各国市场门槛的关键。研发出的产品是否在节能和环保上有所突破成为已经日本出光衡量研发人员业绩的一个重要标准。目前，日本出光的产品已达到甚至超过了许多国家的要求，成为它向美国、欧洲、亚洲等海外国家拓展全球事业的基础。日本出光经过分析认为，为了更加节能，必须提高发动机油的寿命，那么就需要提高润滑油的酸中和能力，减少发动机油不完全燃烧的可能，尝试采用蒸发性低的合成油，延长更换机油的时间。另一方面，要适当地低黏度化，添加摩擦调整剂，以减少摩擦。其中，为了降低燃料消耗，润滑油研发的关键问题在于低温的粘度和高温的清洁性。
在环保方面，日本出光认为有几个关键点：一是减少发动机废气的排放；二是清洁剂能降低废气中有害的硫；三是考虑到对臭氧层的破坏问题，要开发挥发性的加工油、低黏度和水性的加工油、使用新一代冷媒的冷冻机油；四是使用对环保和性能有益的添加剂等等。
日本出光的努力取得了显著的效果。它新出产的ZEPRO“mile stage sl” 润滑油比它以前的产品在节能性方面又提高了6.7％，创造了新记录，在环保方面，2002年日本出光第四次获得了日本经济产业省和环境省共同颁发的臭氧层保护大奖。
“消费者本位”是日本出光一贯的研发战略，面临挑战，日本出光认为它应该更加强调这一理念，将它贯彻在整个研发过程当中，即一切从消费者出发，一切以消费者的需求为准，注意把握客户的需求甚至潜在需要，满足消费者的期待，尊重人们的要求，突出自己产品的特色，追求个性化和多元化。
为了加强对“消费者本位”的研发理念的贯彻，日本出光把润滑油研发模式划分为三层，第一层是日本出光所有的技术销售人员，第二层是日本出光兴产（株）润滑油部，第三层是日本出光的润滑油研发机构。日本出光的销售人员以销售工程师为主，他们既懂销售，又懂技术，能够及时准确地把客户的具体需求反映给日本出光兴产（株）润滑油部的30余名润滑油技术总管。润滑油技术总管负责日本出光润滑油研发战略和计划的制定，全面调配日本出光的研发资源。他们会对用户的反馈和要求进行整理，然后分门别类地转交到营业研究所和其他相关研发机构的手里。研发机构会把这些再分发给分支的研究室，由研究室的研发人员负责对具体的问题给予答复和技术支持，对建设性的意见提出自己的看法。最终，润滑油部的技术总管们会根据用户的需求、社会的要求以及研发人员的看法和对技术发展的预测，制定出日本出光的研发计划，并落实到各个研究开发机构。日本出光润滑油研发的主要过程如图1所示。
为了加强对“消费者本位”的研发理念的贯彻，日本出光欢迎客户参观自己的研发机构，请客户在参观中了解日本出光。现在，营业研究所每年差不多要接待 1000名左右的客户，客户在参观的过程中会向研发人员提出各种问题和要求，从而更加具体地把握日本出光产品的性能，并就进一步的研究合作达成共识。客户的这种参观也使日本出光的研发人员能够在现场捕捉用户的观点，把握自己的研发方向。
当今世界各大润滑油公司都非常注重公司内外的交流与合作，这是提高研发效益，充分发掘自身优势，提升研发竞争力的一种有效的手段。日本出光也认识到了这一点。因此，日本出光除了做到本文在前面提过的，在研发时注意加强与客户和商业伙伴的联系，共同协作研究，还通过在其他方面采取措施深化了其内外的交流与合作。不久前，日本出光充分利用信息技术在公司内实行了各方面的网络化，增强了各个环节之间的联系，加强了内部的交流与合作；日本出光还组织了内部的切削油研究会、热处理研究会、环境论坛等组织，公布最新的研究成果和技术动态，为研发人员提供交流的园地。日本出光在国际和国内的研究舞台上也非常活跃，与多方都有协作与联系，和国内许多相关的学术会建立了密切的关系，能够浏览到它们的第一手研究文章，获得其成员的帮助或者与其成员协商委托研究、合作研究等方面的事宜。日本出光还积极参与各种国际合作研究项目，以应对当前技术发展的开放性和多种可能性，等等。
五 : 日本电产株式会社
日本电产株式会社(Nidec Corporation)
官方网站网址(英文)；(日文)
日本电产株式会社成立于1973年，目前已发展成为国际著名跨国企业，注册资本6.25亿美元，在全球拥有140多家公司，遍及美国、德国、中国、中国台湾、新加坡、香港、泰国、菲律宾等国家和地区，员工达13万多名。硬盘驱动装置用主轴马达占世界市场的70%以上，成为世界一流的电机制造企业，并先后在东京、大阪、纽约的证交所上市.
日本电产有限公司在大连注册成立时间于1992年，注册资本6808.2万美元，总投资额1.52亿美元，总占地面积90000平方米，厂房面积 59000平方米，现有员工9000多人。公司主要生产空调室内室外机用马达，洗衣机、空气净化器等白色家电用马达，环保热水器马达、洗碗机水泵马达，办公设备用精密马达，电动工具、工业机械、风力发电用马达，以及工业用水泵、油泵、化工用特种泵马达。公司总生产能力为每月220万台，其中空调室内室外机用马达占公司总生产能力的90%。 公司致力于亲环境产品的开发，生产的空调用直流无刷马达占据全球市场首位。作为世界绝大多数主流空调厂商的最佳合作伙伴，与日本的松下，夏普，大金，东芝，日立，三菱，韩国的LG，三星，开利，中国的海尔，海信，美的，格力，长虹等大公司保持着长期的合作关系。并为美国的BLACK&DECKER(百得)，瑞典的Electrolux(伊莱克斯)，日本的东陶，电送，林奈，夏普，日本油泵等著名公司提供各种家电和产业用的马达。
“www.61k.com”日本电产(浙江)有限公司是由国际著名的跨国公司日本电产株式会社于2002年4月1日投资设立。公司所在地为浙江省嘉兴平湖市经济开发区。公司注册资本 3500万美元，总投资额9750万美元。
以日本电产(浙江)有限公司为首的日本電産集团下属14家企业在平湖形成了日本电产平湖工业园，截止目前为止工业园里集团公司员工总人数已达到18000人。
公司产品经营范围为：电脑磁盘驱动装置微型马达为主的精密马达的制造及相关的零部件的加工与销售。公司录用员工签订劳动合同，按照国家规定缴纳社会保险及福利(包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、女工生育保险、住房公积金等),享受年休假。
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Birth of company & ground-breaking years
The world-shaking jolt of the '70s oil shock posed a serious threat to the Japanese economy. Chances were miserably small for a company like Nidec—a newborn, minuscule-scale manufacturer with no impressive historical track record—even to secure minimum orders necessary to barely survive. In apparent desperate straits, what solved the problem was a decision to venture into the U.S. market. With this as a turning point, Nidec rapidly extended its global reach beyond the U.S. into Asia and Europe establishing a foothold in the world stage just three years after its founding.
Nidec continuously expanded its product lineup from small precision AC motors to brushless DC motors and cooling fans. In 1979, it became the first company worldwide to put spindle motors into practical use in 8-inch-diameter hard disk drives. With the opening of a high-volume factory in Mineyama, Kyoto, Nidec had laid the groundwork for the growth to come.
Global expansion & product diversification
In the early '80s, when the use of word processors and personal computers was getting increasingly popular throughout Japan, Nidec noted bright prospects in the industry for spindle motors to be used in PC-based HDDs, and stepped up their production.
Nidec steadily increased order volume by responding promptly to various needs from major HDD makers both at home and abroad. While establishing new domestic factories in Shiga, Tottori, and Okayama prefectures to strengthen production, Nidec started overseas production in Thailand, Taiwan and China (Dalian) in step with accelerated customer moves toward overseas operation.
In the meantime, Nidec purchased the axial-flow fan division of Torin Corp.—the first M&A; operation for Nidec—and launched fully into the fan business.
Nidec's 1988 listings on the Osaka Stock Exchange (second section) and the Kyoto Stock Exchange, unprecedented coming just 15 years after the company's founding, attracted much public attention.
The following year, 1989, Nidec purchased its then competitor, Shinano Tokki Co., Ltd., establishing itself as the indisputable leader in the market for HDD spindle motors.
Pursult of frontler technology & active M&A
During the '90s, the pace of HDD-motor miniaturization accelerated as the trend toward computer downsizing gained momentum. Nidec steadily accumulated technical expertise through vigorous research & development activities aimed at obtaining higher precision technologies. Following the opening of the Central Laboratory in 1992, Nidec reorganized a domestic factory located in Shiga prefecture into a technical center. In 1994, Nidec became the world's first mass-producer of the next-generation HDD motor—the Fluid Dynamic Motor (FDB motor)—solidifying its technological basis for the coming growth.
Meanwhile, scale expansions as a corporate group by means of M&A; went into full swing. In 1995, Nidec took a stake in Shimpo Industries Co., Ltd. and Kyoritsu Machinery Co., Ltd. Subsequently, in 1997, Nidec added three companies to its allies: Tosok Corp. (a former affiliate of Nissan Motor Co., Ltd.), Read Electronics Corp. (a former subsidiary ofNippon Steel Corporation), and Kyori Kogyo Co., Ltd. Through this rapid sequence of M&A; operations, Nidec gained widespread technical expertise associated with high-precision processing, testing & measuring, and press technology as its group assets.
A big leap onto the world stage
Having exceeded the consolidated sales of 100 billion yen for FY1997, in 1998 Nidec listed on the first section of the Tokyo Stock Exchange and saw its listing on the second section of the Osaka Stock Exchange elevated to the rank of the first section.
Hardly taking time to bask in the afterglow of these achievements, Nidec shifted its focus to theNew York Stock Exchange(NYSE). Three years later in 2001, Nidec successfully went public on the NYSE, embarking on a new chapter as a global enterprise.
Over those years, Nidec included in its growing group Copal Co., Ltd., Copal Electronics Co., Ltd. and Shibaura Nidec Corp. (established as a joint venture with Shibaura Mechtronics Corp. and Toshiba Corp.) in 1998, Nemicon Corp in 1999, and Y-E Drive Corp. in 2000. The resulting expansion in business further encouraged the shift overseas of production facilities. Notably in China, a fast-growing economic power, Nidec established a huge production site at Pinghu City, Zhejiang.
As a world-class enterprise
Nidec celebrated its 30th anniversary in 2003 and had its headquarter building renewed—the highest building in Kyoto by far—where the head office and central technical laboratory work in close coordination. Sankyo Seiki Mfg. Co., Ltd. joined as Nidec's group company.
Toward the target sales of 1 trillion yen and employees of 100,000—and even more lying beyond those goals—Nidec's quest for the future goes on.
 | 本条目仅是MBA智库百科对日本电产株式会社的介绍。若您需要与日本电产株式会社联系，请访问日本电产株式会社官方网站。 |
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