一 : 盛大文学重新调整承销商名单 高盛退出

腾讯科技讯（无忌）北京时间5月9日消息，据国外媒体报道，盛大文学日前向美国证券交易委员会（SEC）提交的F-1/A 1文件显示，该公司已对承销商名单进行了重新调整。盛大文学通过首次公开招股募集的资金数额不变，仍为2亿美元。

盛大文学最新提交的文件显示，投资银行美银/美林将出任盛大文学首次公开招股的主承销商。此外，中信证券和中金公司将担任盛大文学首次公开招股的联席副承销商。

盛大文学于去年5月首次提交首次公开招股申请，7月份宣布暂停首次公开招股计划，等待市场状况改善。当时其公布的证券承销商美银/美林和高盛，出售的股票将来自于公司自身和母公司盛大投资控股有限公司（Shanda Investment Holdings Ltd），而后者是盛大网络旗下的部门。

今年2月份，盛大文学向美国证券交易委员会提交F-1修订文件。修订后的文件显示，盛大文学承销商变更为高盛（亚洲）和中金两家，上市地点仍然是纽约证券交易所，证券代码为“READ”，发行量和预计的发行价格未公布。

盛大文学提交的文件还显示，2012财年第一季度总净营收为人民币1.917亿元（约合3045万美元），去年同期为人民币1.387亿元；净利润为人民币306.6万元（约合48.7万美元），去年同期净亏损为人民币369万元，首次实现季度盈利。

在截至3月31日的第一季度，盛大文学在线业务的净营收为人民币1.322亿元（约合2100万美元），在总净营收中所占比重为69%，去年同期为人民币8310万元；线下业务的净营收为人民币5952万元（约合945万美元），在总净营收中所占比重为31%，去年同期为人民币5565万元。

盛大文学在线业务划分为在线付费用户、无线服务、在线广告、版权许可、及其他业务，这五项业务第一季度的净营收分别为人民币5212万元（约合827.6万美元）、人民币5278万元（约合838万美元）、人民币1677万元（约合266.3万美元）、人民币851万元（约合135万美元）和人民币204万元（约合32.4万美元），在总净营收中所占比重分别为27.2%、27.5%、8.7%、4.4%和1.2%。

盛大文学第一季度毛利润为人民币6693万元（约合1063万美元），去年同期为人民币4046万元。盛大文学第一季度归属于普通股股东的每股基本和摊薄收益均为人民币0.01元，去年同期普通股股东的每股基本和摊薄亏损均为0.01元。

二 : 收评：五大利空引发调整

沪指八连阳之后终于迎来调整，而且今天跌幅不小，创业板也是如此。沪指盘中创新高、逼近5000点整数大关门口，之后掉头回落，下午跌幅扩大，收盘急挫6.5%、报收4620，创业板收盘大跌5.39%；两市个股近九成收跌，有两成多个股跌停......。

5月上旬时大盘曾连续三天大跌、沪指三天跌幅超过10%，调整势态本很明显确立，但之后在连续的重大利好政策的出台支持下止跌回升，先是央行公布超预期降息推动沪指连涨三天（5月8、11、12日），然后是公布大陆与香港“基金互通”的重大利好推动大盘连续上攻并创出新高。

今天的大跌调整，村长认为既有技术面因素，也有政策面因素，大致有五道利空所推动：

一是技术面近两天已经明显处于超买状态有回调压力，村长这两天连续减仓正是基于技术面有调整需求。

二是下周又是打新股的时间窗口，且这次与前期不同，这次有中国核电这只大盘股发行会吸引更多资金参与，大盘股的中签率会明显提高，且近期新股上市涨幅惊人，这样的话就更容易吸引场（www.61k.com］内资金的关注并参与打新，这会对市场形成抽血效应，市场预期这次新股将会冻结超过8万亿的资金、是前期新股发行所冻结资金规模的几倍。

三是港交所今日披露的公开信息显示，中央汇金于5月26日在A股场内减持工行和建行，金额分别为16亿和19亿。这是一道明显的政策利空，向市场传递的是监管层希望市场有所降温。

四是今日有外媒报道称，中国央行近期向部分机构进行了定向正回购，期限包括七天、14天和28天，总操作量应该逾千亿元人民币。如果这消息属实，这可能意味着央行的宽松政策暂告一段落，短期内“降准”的可能性变得很小。

五是今天党报发表文章似乎已淡化其多头立场，而过去近一年来人民日报一直是多头立场、鼓吹牛市，今日发表的文章题目是“警惕金融业过度发展”，指出“如果世界经济依旧增长乏力，那么过去几年在充沛流动性与强烈的风险偏好下快速上涨的全球股票等资本市场，就可能面临重要调整，甚至酿成新的危机......”。

技术面的回调需求加上政策信息面的多道利空，这是今日大盘大跌的综合因素，收盘后，调整势态明显确立。

村长的建议是，在牛市行情中也要养成风险管理的好习惯，不然的话将来市场转熊了你会被消灭。村长的策略大致是这样的：大盘有技术性调整压力或者有政策利空消息时，尽量降低持股仓位；大盘技术性调整压力有所释放或者有实质性利好政策公布时，则加仓提高持股仓位。遵循这样的策略，牛市行情始终能跟随大市赚钱，将来熊市静悄悄来临时也能回避大部分的风险，像今天这样的暴跌行情村长的损失就微不足道。

村长微博：http://weibo.com/eyourlin

村长主页：http://www.gumincunzhang.com/

三 : 滴滴公布五大新战略 并对内部架构进行大调整

　　网易科技讯2月16日消息，滴滴出行通过全员邮件宣布了2017年的五大战略关键词及全新升级的组织阵形。CEO程维和总裁柳青在邮件中表示，分享出行发展的序章才刚刚开始，未来5年，希望滴滴成为一个世界级的科技公司去继续推动和引领全球交通和汽车产业的变革。

　　2017年滴滴的五大战略关键词为：修炼内功、智慧交通、专车决胜、全球布局、洪流落地。为更好地支撑战略落地，聚焦资源协同发力，滴滴升级了公司的组织阵形。升级后，滴滴内部将形成两大事业群、一个FT团队、多个事业部协同高效发展的独特架构。

　　两大事业群为快捷出行事业群和品质出行事业群。快捷出行事业群，下设出租车事业部、快车事业部、优步事业部、平台运营部和运力中心。2017年，滴滴出租车、快车、优步三大业务将加速全方位融合，关注安全和体验，为全社会提供为快捷、高性价比的一站式出行服务;在持续利用技术手段提高出租车运营效率、减少空驶、提高出租车司机收入的同时，滴滴也一直加速推进出租车网约车的多元化融合。快捷事业群也将投入更多的资源为传统出租车企业提供更深层次的融合发展、转型升级解决方案，积极协助出租车企业在巡游车业务升级、网约车业务发展上进行探索，进一步提速出租车网约车两种业态的融合发展进程。

　　品质出行事业群则将以“打造世界级的优质服务”为目标，下设专车事业部、代驾事业部、企业级事业部、豪华车事业部。今年，滴滴将进一步打造服务品牌，满足用户多样化需求，除了为用户提供标准优质的车内环境、训练有素的司机以及标准化的服务流程外，也将为用户提供个性化定制化服务。让司机真正感受到职业的尊严、拥有服务精神，进而为乘客提供更好的服务。

　　作为今年滴滴五大战略的其中之一，新成立的智慧交通FT团队，下设公交事业部(原巴士事业部)，由章文嵩领导，将与各地政府一起携手打造智慧交通体系，用大数据赋能城市交通治理;去年，在智慧交通建设方面，滴滴已与多个城市的政府部门达成战略合作，协同创新。程维、柳青在邮件中表示，在这一领域，滴滴希望能成为全球最大的智慧交通综合服务提供商。

　　滴滴国际化的决心坚定不移。此次组织阵形升级中，滴滴成立了国际化事业部，由战略部负责人朱景士(Stephen)负责。滴滴原战略合作部负责人杨峻将领导新成立的汽车资产管理中心及海浪事业部。滴滴安全管理部由侯景雷负责，2017年，安全管理部将与滴滴各部门、各团队协同一致，持续建设、完善滴滴安全体系，满足民众安全出行的需要。同时，由王嘉杰(Philip)担任市场部负责人，旨在升级滴滴品牌和美誉度。

　　附程维、柳青发送的全员邮件全文：

　　亲爱的小桔人：

　　大家新年好!

　　过去的一年是滴滴里程碑式的一年，通过安全、体验和效率的不断提升，我们在出行的各个垂直领域获得突破，实现快速成长并成为全球最大的一站式出行平台。然而这只是交通出行和汽车产业未来5到10年变革的一个序章，正如在年会上和大家交流的，今年开始，我们共同努力，推动滴滴成为引领汽车和交通行业变革的世界级科技公司，在出行平台的基础上，进一步成为全球最大汽车运营商和智能交通技术的引领者。

　　经过多轮的战略讨论与思考，公司在2017年提出五个战略关键词：修炼内功、智慧交通、专车决胜、全球布局、洪流落地。这对我们自身，尤其是我们的组织能力提出了很高的要求，为了更好地支撑战略落地，聚焦资源协同发力，更好服务客户，创造价值，公司将对组织阵形做如下升级：

　　1.成立快捷出行事业群，包括快车事业部、出租车事业部、优步事业部、平台运营部和运力中心。原快车事业部/平台运营负责人陈汀担任事业群负责人，并兼任出租车事业部负责人。原出租车事业部负责人曹放将调任CTO助理，参与CTO线前沿业务建设。孙枢担任快车事业部负责人，汪莹(Kate)担任优步事业部负责人，向陈汀汇报。

　　未来快捷出行事业群将通过打通出租车、快车融合发展，建立健康的司机生态，不断提升效率，为用户提供安全、便捷、可信赖的出行服务;

　　2.成立品质出行事业群，包括专车事业部、企业级事业部、豪华车事业部、代驾事业部。原专车、代驾、海浪事业部负责人付强担任品质出行事业群负责人。杜锦程担任企业级事业部负责人，仇广宇担任专车事业部负责人，龚昕担任代驾事业部负责人，杨楠担任豪华车事业部负责人，向付强汇报。

　　未来事业群将以打造品质出行服务为己任，为滴滴注入服务基因，让滴滴成为世界领先的优质服务平台。期待品质出行事业群充分整合资源、发挥合力，打造服务品牌;

　　3.新成立智慧交通FT团队，由章文嵩整体负责，巴士事业部将正式更名为公共交通事业部，继续由李锦飞负责，汇报给章文嵩。

　　未来智慧交通FT团队将与各地政府一起携手打造智慧交通体系，让整个城市的交通效率更高，公众出行的体验更好，用大数据赋能城市交通治理;

　　4.新成立国际业务事业部，由朱景士(Stephen)负责，启动实质性全球业务拓展。作为第一站，顾涛将担任巴西团队负责人，向Stephen汇报，助力当地合作伙伴，陈熙(Kevin)将接替顾涛负责总裁办工作。

　　国际业务事业部将把我们在中国探索出来的创新产品、技术与服务，在全球市场进行推广，服务更广大的人群、更多元化的城市;

　　5.由杨峻担任汽车资产管理中心及海浪事业部负责人，任命肖双生为海浪事业部AGM，向杨峻汇报。

　　在可见的新能源汽车和智能驾驶时代，滴滴一定会成为世界上最大的汽车运营商之一，为此我们必须提前锤炼、沉淀我们的汽车资产管理及运营能力，推动洪流战略落地;

　　6.由侯景雷担任安全管理部负责人，直接向Will汇报。任命包峰为安全管理部AGM，向景雷汇报。安全工作是滴滴最为重要的事情，不容有失。希望安全管理部和公司各部门、各团队协同一致，大幅提升安全系数，降低交通事故率，满足广大民众安全出行的需要;

　　7.由王嘉杰(Philip)担任市场部负责人，向Stephen汇报。伴随着业务的快速发展，滴滴品牌已深入人心，成了万千消费者出行的第一选择，结合公司的战略方向，希望市场品牌团队再接再厉，为滴滴品牌升级、美誉度提升做出新的贡献。

　　2017年，我们的征程是星辰大海，更大的梦想在前方召唤着我们前行!前路依然会有荆棘，会有数不清的困难，但期待全体小桔人不忘初心、坚持使命驱动，做正确的事情。与此同时，牢记对用户、对司机、对合作伙伴的感恩之心、敬畏之心。2017，我们一起加油!

　　Will & Jean

四 : 淘宝与地区B2C门户战略大调整的背后

　　最近有朋友问我们是否做过拍卖、猜价之类的活动，买拍，秒杀这类的活动，对购物网站有什么影响?影响有多大?

　　拍卖和猜价更多的是提升网站的PV，吸引会员的关注和参与度，秒杀一般加上一些推广手段，可以做为软广告，吸引未注册会员注册，就是极度的降价促销，起了一个新的名字，其实是原来实体店做活动吸引人气的一种极致反应罢了。

　　那配合秒杀活动的推广手段 都有什么呢 ?如何避免负面影响呢?最近淘宝的秒杀活动好像负面影响不少。但是对于B2C来说，应该说有比较好的效果，包括现在大的网站在做的比价之类活动，都是想达到类似的宣传效果。对于C2C相对来说，由于受到信任等条件限制。秒杀这种提法，，，还有待人们数据支撑。不过现在有些名气比较大的淘宝店，也开始了类似活支。总体上来看淘宝采用的秒杀，是一种借势造势，一边顺水推舟，强化流量，一边调整战略吸纳品牌商户加盟建立品牌旗舰店。这个是淘宝最近为了实现他的目标，引导互联网消费潮流的一个战略调整，淘宝的秒杀活动据说有18亿次的点击，预期的峰值流量也给服务器带来了考验。首先，淘宝本身流量巨大，国内第一的地位不可动摇。其次，参与秒杀的有很多是知名品牌，信任度OK。整体而言，对于淘宝，活动的宣传效果是最重要的，尤其是他推B2C很长时间，没有达到预期的那样火暴的效果。有人担心淘宝的秒杀只是对B2C网站提升人气的方式，会不会流量瞬间暴涨，活动结束后，瞬间下降呢?

　　首要我们要知道任何宣传促销活动，都会是这样一条曲线。然而这个是淘宝战略的调整，大家都知道淘宝是B2B和B2C的整合体，然而现在B2C和C2C模式现在已经逐渐被地方平台和垂直门户取代，淘宝为了打压这些平台不得不依靠品牌商家，一方面要吸纳品牌商家加入淘宝，开设品牌旗舰店，一方面他要确保他自身的流量优势，秒杀就是一招，借势造势。

　　不然淘宝就是一个杂货市场了，何谈引领互联网消费潮流?那么又会有人问那相对于秒杀 荷兰式拍卖会不会效果更好些呢 ?淘宝的目前的市场还在中国，而不是全球，那么客户群体必然是中国的网民，而民众对荷兰式的拍卖在短期内很难接受。

　　作为地方型B2C网站如何来反击淘宝如此的做法呢?

　　其实所有的商务模式，都无外乎几个要素，品牌，品质，价格，服务，地方型B2C网站现在也出现两级分化趋势，.第一加入淘宝成立旗舰网，第二主打自我官方网站，附带阿里巴巴和淘宝，定位不同群体，展开营销。从现在互联网运营情况来看，地区性门户逐渐壮大，就很好的见证了淘宝的弊端。

　　那样淘宝会失去散会吧.?信任制度越来越完善，电子商务肯定是越来越流行的。不管哪一种，都会给淘宝带来流量。不过如此以往淘宝将不在是淘宝，而是集货市场。

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本文标题：五大战区重新调整-盛大文学重新调整承销商名单 高盛退出
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