一 : 天弘逆袭基金旧大佬华夏抢攻微信新战场
刘田 洪偌馨 安卓
“这剧情越来越狗血了，商战谍战一起上演了。”与财付通合作的某家基金公司人士如是说。因为就在不久之前，她还得到很笃定的答案“四家一起上线”，可一转眼却出现了大逆转的剧情。
《第一财经日报》记者多方获悉，1月15日，微信版“余额宝”——理财通正式获得监管批文，并于当天21点40分左右正式上线。用户点击微信“我的银行卡”之后，便可发现“理财通”栏目。不过，让业界惊讶的是，原本计划统一上线的四家基金公司却变成了华夏基金独家抢先上线。
更具戏剧性的一幕是，当华夏基金独家上线消息传得沸沸扬扬之时，天弘基金突然宣布，截至2014年1月15日，余额宝规模已超过2500亿元。以华夏基金2013年年末2447.15亿元的资产管理规模来看，天弘很可能已超越华夏基金，成为行业第一。
多名业内人士表示，余额宝规模的迅速膨胀让连续7年稳居行业第一的华夏基金再也“坐不住了”。华夏基金很可能已经知道天弘基金规模即将超越自己，所以动用了各种资源和资金抢先在微信版“余额宝”上线，希望借此坐稳行业第一宝座。
其他三家基金惊呼“被耍”
微信版“余额宝”一直被视为支付宝“余额宝”最大的竞争对手。财付通很早就确定了首批四家合作基金公司：华夏基金、广发基金、易方达和汇添富，并计划四家统一上线。据业内人士介绍，此次合作中，四家公司分工不同，而与财付通谈价格及细则方面主要由华夏基金牵头负责。
1月13日开始，市场便传出消息华夏基金可能会在四家基金公司中抢先独家上线。但其他三家合作基金公司均对《第一财经日报》表示，华夏基金可能抢上线消息传出后，公司就和财付通开始沟通，得到的回复是四家肯定统一上线。
直到1月15日下午，财付通对其他三家基金公司的口径仍是四家统一第一批上线。“因为华夏已经完成了联调测试等系统工作，所以先行对接，正式运行后用户会看到四家公司一起亮相。”
“今天中午办公室里炸开了锅。”某与财付通合作的基金公司电商部人士15日告诉记者，公司系统方面已经全部准备就绪，只等财付通的上线通知。因为涉及支付垫资费用等，所以此前各家公司都还没最后签约，但目前来看，华夏基金显然已经明修栈道，暗度陈仓了。
“这(华夏基金完成了联调测试工作)明显是一个借口。”一家合作基金公司电商相关业务人士称，测试工作四家都已经完成，联调测试是需要用真实资金进行最后测试和验收，四家都到了这个阶段。“如果要做这个测试，可能两个小时左右就完成了。”
财付通的“两种口径”令除华夏基金以外的三家合作基金公司直呼“被耍了”。而截至本报记者发稿时，对于具体正式上线时间，财付通对其他三家基金公司的通知是1月16～19日为公测阶段，华夏基金先行上线，1月20日正式四家统一上线。
前述与财付通合作的基金公司电商部人士认为，此次与财付通合作的产品具体正式上线时间变得很难确定了。“这么狗血的情节都会出现，说好一起上线都可以反悔，谁还能相信所谓的时间表呢。”
1月15日晚间，微信理财通低调上线，仅支持华夏财富宝货币基金一只产品。此外，理财通账户资金安全由PICC全额投保，如果用户账户资金被盗，可以获得赔付。
上述与财付通合作的基金公司电商业务人士指出，华夏抢先上线后，其他三家能否在20日上线很难说。“如果华夏只是争取几天抢先时间并没有太大意义。不过四家没有统一上线之前，应该尚属于公测阶段，微信并不会对理财通做太多推广，可能并不能为华夏真正带来太多用户。”
华夏基金被逼急了?
值得玩味的是，华夏基金将在微信版“余额宝”抢先独家上线消息传出后不久，天弘基金立马公布，截至2014年1月15日，余额宝规模已超过2500亿元，如果加上其他产品近100亿的规模，天弘基金的资产管理规模已经达到2600亿元。
而截至2013年年底，华夏基金总资产管理规模为2447.15亿元。这意味着，天弘基金很可能已经超越华夏基金，成功逆袭坐上了公募基金业的头把交椅。
多名业内人士对本报表示，华夏基金在微信版“余额宝”这件事情上如此积极，主要也是为了保住行业第一的位置。“华夏基金应该提早获悉天弘规模将超过自己，所以积极推动微信版‘余额宝’抢先上线。”
业内人士透露，在和微信的合作中，四家基金公司除了要支付货基“T+0”实施赎回垫付资金外，还要支付一笔营销费用。合作基金公司一直未和微信正式签约，因为一旦正式签约，需要马上支付资金。
多名基金业内人士猜测，如果华夏基金真的抢先上线，那么它应该是对腾讯进行了高层公关，并可能支付了高于之前约定标准的营销费用。
业内人士称，合作基金公司除了要承担垫资的费用和成本外，还需要向财付通支付一笔不菲的营销费，这笔营销费是为了“买断客户”。即财付通按照微信为基金公司带来的客户数量收费，一个用户开户即收取10元，如果客户开户后购买了货币基金再收取5元，如果客户购买股票基金则再收取15元。
华南一家基金公司相关人士表示，初步估算下来，如果用户数量达到500万，则基金公司需要支付的成本至少需要5000万到1亿元。“这真是烧钱的节奏啊。”
值得注意的是，货币基金的管理费仅0.33%，而且是按日计提。微信版“余额宝”究竟能为基金公司带来多大收益尚不可知，但目前来看，基金公司需要付出的成本无疑过高。
“其实基金公司看重的不仅是微信带来的规模增长，更重要的是客户数据。”上述合作基金公司电商业务人士对《第一财经日报》表示，在和传统渠道合作过程中，基金公司很难掌握客户真实数据资料。但在和微信合作中，相当于基金公司花钱买下了这些客户数据。
不过，在这场争夺中，腾讯无疑将成为最大的赢家。而除了首批四家基金公司外，包括南方基金等其他基金公司也在和财付通积极沟通，准备陆续入驻微信版“余额宝”。
二 : 大佬花医攻防战：大佬花医攻防战-作品信息，大佬花医攻防战-内容简介
大佬花医攻防战_大佬花医攻防战 -作品信息
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大佬花医攻防战_大佬花医攻防战 -内容简单介绍
肖恩，花心志愿者医生，世界各地的跑。凯撒，冷酷的意大利黑手党头子，满世界的赚钱。1个自认为这一生只能是攻，1个自认为这一生只能是喜欢肖恩1个。1个伪攻，1个伪强攻。两只碰在一起，花火四溅，都在想方设法把对方压倒，是肖恩变成了小受，还是凯撒被压在了身下？
大佬花医攻防战_大佬花医攻防战 -目录
第一章 肖恩来了！
第二章 我是GAY
第三章 快点逃跑
第四章 老哥的警告
第五章 疯狂的追求者
第六章 偷偷进自家门
第七章 度假意大利
第八章 初到GAY吧
第九章 诱人的小酒保
第十章 搭讪冷面男
第十一章 肖恩的目的
第十二章 肖恩这个妖精
第十三章 凯撒的坚持
第十四章 酒来助兴
第十五章 我要在上面！
第十六章 嫉妒人家的肌肉
第十七章 这就被反攻了？
第十八章 肖恩地反抗！
第十九章 彻底被吃了
第二十章 凯撒的来历
第二十一章 肖恩被绑走了
第二十二章 多变金刚-肖恩
第二十三章 坏心的体检
第二十四章 被绑架了？
第二十五章 被迫体检
第二十六章 肖恩发飙了
第二十七章 逃跑被抓
第二十八章 艰难地爬上来
第二十九章 我要在下面
第三十章 咬回去！
第三十一章 又被吃了
第三十二章 闭着眼睛穿衣
第三十三章 怪异地表现
第三十四章 双重性格？
第三十五章 高头大马
第三十六章 凯撒的生意？
第三十七章 女生的坐姿！
第三十八章 凯撒是被虐狂
第三十九章 凯撒！我要做死你！
第四十章 肖恩的漫天思维
第四十一章 伤痕累累！
第四十二章 凯撒被M？
第四十三章 计谋
第四十四章 初步效果
第四十六章 意大利面具
第四十七章 我买你掏钱
第四十八章 新宠物？
第四十九章 讨厌的西德
第五十章 交换条件
第五十一章 不一样的黑手党
第五十二章 臭味相投
第五十三章 投怀送抱？
第五十四章化妆聚会
第五十五章 凯撒的恶作剧
第五十六章 怕水！！
第五十七章 偷着钓人
第五十八章 拉拉扯扯
第五十九章 凯撒生气了
第六十章 摸摸毛不生气了
第六十一章 警察来了！
第六十二章 毒品交易？
第六十三章 黑手党！
第六十四章 一失语成千古恨
第六十五章 肖恩变老鼠
第六十六章 马戏团的猴子
第六十七章 威尼斯购物
第六十八章 男孩危机
第六十九章 凯撒醉酒
第七十章 反攻啊！！！
第七十一章 自作孽不可或
第七十二章 馋嘴的小‘猎犬’
第七十三章 谈话开始
第七十四章 可以打电话了？！
第七十五章 腰伤了！！！
第七十六章 幸灾乐祸地人
第七十七章 按摩
第七十八章 毒品？
第七十九章 华莱士的下马威
第八十章 这是人爪！
第八十一章 尿急啊！
第八十二章 行动之前
第八十三章 基本痊愈
第八十四章 内部会议
第八十五章 开始还账了
第八十六章不逗你了！
第八十七章 看我多体谅你
第八十八章 你关心我吗
第八十九章 炸弹来袭
第九十章 大佬受伤了
第九十一章 又遇拎包男
第九十二章 你给我老实一点！
第九十三章 亲自操刀的手术
第九十四章 坦白从宽
第九十五章 被吓走的小‘男优’
第九十六章 我是好人！
第九十七章装傻充愣
第九十八章 医生杀手受
第九十九章 事实真相
第一百章 认定是受受
第一百零一章 带伤上阵
第一百零二章 我是好人啊
第一百零三章 伤口裂开了
第一百零四章 你最香了
第一百零五章 警察来袭
第一百零六章 询问
第一百零七章 从一夜情到多夜情
第一百零八章 和我在一起不好吗?
第一百零九章 你真的让我做？
第一百一十章 回家去
第一百一十一章 丢人啊丢人！
第一百一十二章 四十分钟的高难度亲吻
第一百一十三章我的护照在哪里？
第一百一十四章 黑手党的形象
第一百一十五章 萨洛的交代
第一百一十六章 我不杀你
第一百一十七章 惩罚
第一百一十八章 要杀人灭口！
第一百一十九章 不杀我的理由？
第一百二十章平等交换
第一百二十一章 高明地医术
第一百二十二章 留恋的礼物？
第一百二十三章 邮件
第一百二十四章 凯撒的白色事业
第一百二十五章 孽缘千里来相会
第一百二十六章 很久之前你就对不起我
第一百二十七章 凯撒、大帝？
第一百二十八章 教狗狗学英语
第一百二十九章 敢和我抢人？
第一百三十章 分期付款的期限
第一百三十一章 让人惊讶的礼物
三 : 2016母婴电商攻防战：格局已定 大佬“出走”母婴
平静了近半年的母婴电商行业，最近又让人闻到了一丝的火药味。六月初，前脚蜜芽刚刚斥巨资与金鹰卡通和央视合作冠名“六一”晚会;后脚16日，贝贝网便邀请近百家媒体在北京召开媒体沟通战略发布会，宣布获得D轮1亿美元融资，将问题抛给母婴业内其他“求财若渴”的玩家们。
提到垂直母婴电商，大多数人也就直接会想到贝贝网、蜜芽、美囤妈妈这几家了，总体看各家都有各自的优势。贝贝和蜜芽最先入局，分别以非标品和跨境电商作为切入口，抢占了母婴电商的先机。美囤妈妈以母婴社区宝宝树为依托，利用对大数据和用户需求的分析，满足母婴用户群体的细分化需求。
曾有业内人士表示，2016年将是母婴电商的洗牌年。而事实上多数人都已明晰的是，经过两年多的激烈争夺，该有的格局在2015年中其实已现端倪，如今2016年已经过半，这个在外人看来“最柔情”的战场到底战况如何?
根据TalkingData年初发布的《2015移动母婴行业洞察报告》，社区类应用宝宝树的用户覆盖率排名第一，贝贝网紧随其后，两者与后几位拉开了较大的差距。而在电商方面，贝贝网排名第一，第二名蜜芽与其之间有至少四倍的差距。
另根据QuestMobile于近期刚刚发布的《2016中国移动电商专题研究报告》中的数据，贝贝这个我们传统意识中的母婴垂直玩家，却已经以近1123万的活跃用户，步入MAU(月活跃用户)千万级电商阵营(目前MAU千万级移动电商有淘宝、京东、唯品会、天猫、蘑菇街、聚美优品), MAU(月活跃用户)在母婴电商中超过后4名的总和3倍以上。如果只从数据角度来看，垂直母婴电商贝贝网一家独大，行业格局已经落定。
低调稳重的贝贝：非标“护城河”之上的“唯快”打法
作为最具代表性的母婴电商之一，贝贝网这两年的发展被业内人士称为“低调”，这也是上文提到的QuestMoblie最新数据一出，让业内惊讶的原因之一。
回看贝贝网的发展，非标品一直是它的重要“护城河”。根据贝贝网CEO张良伦公开讲话所说，贝贝网非标品占总品类的75%，这一数字目前暂时还没有哪一家母婴电商可以超越。同时也因为非标品难打价格战、相比标品有更多利润空间的特点，贝贝网在运营方面的支出相比其他平台更为健康。据张良伦称，贝贝网将在今年年底实现盈利，考虑到其非标品的优势和近段时间的发展，这一目标似乎仍值得期待。巧的是，不管是去年打得火热的标品价格战，还是今年的跨境新政、奶粉新政，也都因为其平台的品类结构特殊性，而使得影响有所降低。
在稳步确立非标优势之后，贝贝网将业务向外扩展，先后涉足跨境、自营等，补上自身短板。数据显示，贝贝网在宁波、杭州等地保税仓的出货量一直保持前三的位置，峰值时可达到第一。由此可见，贝贝网的跨境业务已经成为可以与一个独立跨境平台相比较的成熟业务。
根据QuestMoblie前几天发布的《移动电商专题研究报告》，贝贝网的活跃用户和用户使用时长、频次在行业内都有很明显的优势。即使在整个电商圈对比，195万的日活、1123万的月活、5.1次的日打开次数及17.8分钟的日使用时长，也很有竞争力，部分数据甚至超过了一些老牌的电商，也让业内再次看到了母婴这一品类的巨大潜力。
高举高打的蜜芽：大手笔营销 坚持线下“重”战略
与贝贝网相反，蜜芽绝对是业内“高调”的代名词，接连的事件炒作让看客眼花缭乱。去年3月，蜜芽高调发起标品价格战，吸引了大量注册用户，也开启了母婴电商价格战的序幕，成为蜜芽公关至今仍津津乐道的事件之一。
此外，去年7月蜜芽花费7000多万邀请了汪涵、霍思燕、钟丽缇等十几位一线明星爸妈举办蜜芽风尚大典，为自己塑造了“母婴界时尚平台”的形象。今年与两大电视台合作的“六一”晚会，据说总投入达到了近3000万。大手笔投入下，蜜芽的曝光度持续上升，一时在母婴电商界的话题榜风头无两。
然而值得注意的是，靠打标品价格战圈拢的用户粘性并不高，一旦发现价格更低的平台，这些用户便会转投他家。从QuestMoblie的数据看，蜜芽的月活为231.27万，仅为贝贝网的近六分之一，相信与其起初的战略选择不无关系。此外，大手笔投入固然能为自己增加大量曝光度，但对一家年轻的母婴电商来说，资金链能否持续支撑大面积烧钱或将成为很大问题。
去年以来，在电商这一本职业务尚未取得绝对优势之时，蜜芽就频频开拓早教、亲子游、妇儿医疗等项目，先是携手红黄蓝“布局母婴O2O”，又入资儿童游乐场悠游堂、联手妇儿医院美中宜和布局线下实体店进驻美中。
大量人力物力投入之下，却被业内诟病资源和精力分散，效果不佳而浅尝辄止。今年一月甚至有媒体报道，称蜜芽高管爆料，继砍掉旅游、医疗等O2O业务部门后，蜜芽即将砍掉妈米计划。然而面对业内的质疑，蜜芽似乎对自己的选择仍有坚持。
后来者美囤妈妈：主打“社会化电商”寻找“变现”出路
再看宝宝树旗下的美囤妈妈，应该说其非常清楚自身优势所在，坚持走社会化电商之路。
美囤妈妈的优势在于，宝宝树在前期做母婴社区时已经积累了8000多万用户，月独立访问用户数量已达1亿，覆盖超过8成孕期到6岁的中国互联网妈妈。而这些人群成为美囤妈妈天然的潜在用户。商业、产品、社区的融合，是宝宝树生态的重要优势。
但是从目前的行业现状来看，贝贝网与蜜芽分列行业首位和第二已无悬念，而作为后来者的美囤妈妈该如何另辟蹊径获得关注度，并且克服用户“变现”这个难题，正成为宝宝树需要思考的问题。
回顾从前：一切事出有因
回顾母婴电商的发展，2014年是一个重要的时间节点。贝贝网于2014年上线，而蜜芽虽然2011年就已是一家淘宝店，但真正获得大额融资步上正轨也是在2014年，同一年，母婴电商开始为行业所重视，成为一片新蓝海。然而当时贝贝网专注非标品类的拓展，蜜芽则专攻跨境母婴业务，用户交集并不多。之后随着双方业务的不断扩展，不同发展战略带来的差异化逐渐增大，双方间的对比才开始显现。
QuestMobile数据显示，去年6月，贝贝网的DAU(日活跃用户数)为50万，蜜芽为10万左右，双方均处在较小量级。但到了今年，贝贝网的DAU已经突破200万，蜜芽的数字却仍在二三十万间徘徊，唯一的高峰为今年4月，突破了75万的级别，连QuestMobile也评论蜜芽的DAU趋势“跟坐过山车一样，看着有点诡异”。即便如此，仍然可以看出贝贝网和蜜芽的用户活跃度已经不在一个量级。而从用户规模来看，今年前五个月整个母婴电商月活用户数为1500万，其中贝贝网1122.66万的用户数占了总数的75%，“二八格局”已经基本形成。而蜜芽仅仅231万的数字，让其频频在公关稿中宣称行业第一的口气显得有些幼稚。
展望未来：格局渐行渐明 母婴大佬走出母婴
正如上文所说，母婴电商的格局，早在2015年就已有了端倪，到今年则更加明显。从业务发展、数据、业内分析等方面综合来看，贝贝网已经占据母婴电商领头羊的位置，而目前来看贝贝的野心或许不止于此，从几天前发布会其CEO的演讲中可知，贝贝的战略格局已经放到整个中国电商。相比之下，蜜芽原本拥有跨境+母婴所带来的双重红利，却最终因为几次关键的决策失误，让自己在行业竞争中的屡失良机，不禁令业内感到可惜。
应该说，如今火热的母婴电商行业与当年的3C电商有相似之处。当年，京东、易迅、亚马逊等同为3C电商的代表，但京东最终凭借物流供应链优势和独创的服务体验等优势，杀出一条血路，最终成为如今的电商巨头，至于拓展其他领域的业务，都是后话。而在母婴电商领域，如果说未来五年会诞生出一家巨头，对照目前几家平台的发展路径和京东成功史，显然，贝贝网看似有着更大的机会。
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