一 : 常务副总经理岗位职责任职条件权限及义务97

常务副总经理岗位职责

一、岗位职责

一在总经理的授权下全面主持公司生产经营和企业管理工作。

二在总经理的授权下负责对经营范围内的公司资产的保值和增值严禁资产流失。

三在总经理的授权下负责组织实施严格的质量管理标准控制产品生产过程中的质量指标保证产品入库、出库、销售及售后服务的质量标准。

四牢固树立“敬人 敬业 效率 效益”的企业经营理念。

五在总经理的授权下负责组织代理召开公司总经理办公会议和重要的行政工作会议讨论决策公司生产经营中的重大问题。

六负责协助总经理拟定和实施公司生产经营计划和发展规划。

七负责协助总经理拟定公司基本管理制度和制定公司章程。

八负责协助总经理拟定和组织实施公司内部管理机构设置方案。

九在总经理的授权下审批公司财务预、决算报告和资金使用计划。 十负责组织研究、分析市场销售情况及时组织调整生产计划和销售计划。

十一负责完成总经理交办的其它工作。

二、

一具备化工行业管理经验具有钾肥生产企业管理实际工作经验。

二掌握钾肥生产的工艺技术懂得全面质量管理、生产经营管理、现代化管理等专业理论知识。

三了解国家和上级部门的政策、法令、法规熟悉安全、环保等法律知

识。

四掌握化工基础理论知识和公司产品的产供销等知识。

五具有创新意识勇于开拓敢担风险敢于负责具有顾全大局、着眼未来的全局观念。

六办事公道廉洁自律联系群众以身作则能自觉接受董事会的监督敢于批评和自我批评。

七能处理好国家、公司、个人三者的利益关系。

三、权限

一决策权公司常务副总对本公司下列事宜有决策权 1、在总经理的授权下制定公司的经营方针、发展规划、年度计划 2、协助总经理制定公司内部的工资分配形式报董事会审批 3、在总经理授权下专用基金和留成利润的使用安排 4、在总经理授权下行政机构的设置与人员编制及调整 5、在总经理授权下公司内部经济合同的订立 6、在总经理授权下公司财务预算、决算、投资方案授权内的投资 7、有关生产经营、行政管理工作中的重大问题 8、总经理授予的其它权利。

二指挥权 1、协助总经理组织实施董事会的工作安排。 2、对公司生产、技术、经营管理以及行政管理工作实施调度和指挥权。 3、向公司副总经理和下属各部门、分公司、科室、车间布置安排计划性工作任务和指示。 4、总经理授予的其它权利。

三任免调配权 1、常务副总对公司经理、主任人选有推荐权、提名权报总经理任免。 2、公司中层管理人员由常务副总提名经考核后总经理任免。 3、公司各部门负责人的调动在总经理授权下常务副总可行以行使调

动权。 4、公司员工内部调配须经分管副总经理同意报总经理批准或在总经理授权下常务副总批准。

四调配处置权 1、在总经理授权下对本公司闲置多余的固定资产有权代理总经理决定其出租或转让将所得收益用于技术改造和设备更新。 2、有权安排生产市场需要的产品。 3、在总经理的授权下有权决定销售形式和在限定范围内决定销售价格升降。 4、突发事件需立即做出决断时常务副总有权临时处置事后再报总经理。

五奖惩权在总经理授权下常务副总有权对职工的奖惩、升降级、加薪、减薪、聘任、解聘、招用、辞退。

六拒绝权常务副总依照国家有关法令、法规和有关文件规定有权拒绝任何单位和个人对本公司人、财、物的无理要求。

四、义务

一遵守国家法律、行政法规和《公司章程》。

二严格执行协助总经理执行董事会决议和指示保证完成生产经营指标及工作任务。

三在执行职务时违反董事会、总经理决定或超越权限致使公司遭受经济损失应负经济赔偿责任。

四在代理总经理行使权力期间在公司的生产经营、企业管理中因计划安排不周或决策失误而造成的经济损失承担领导责任。

五对授权范围内的资产负有保值、增值的责任。

六有向总经理如实汇报工作、反映问题的义务自觉接受监事会、总经理的监督检查。

七在保证公司效益不断增长的前提下有义务不断提高公司员工的工资福利待遇逐步改善生产劳动条件和物质文化生活条件。

二 : 业务副总经理岗位职责

1、参与公司重大决策。
2、负责公司市场销售的指导和开发。
3、负责公司重大客户的管理维护，密切厂家之间的关系。
4、对公司日常业务进行调度和协调。
5、参与重大项目的立项。
6、协助其他部门完成重大攻关项目。

三 : 常务副总经理岗位职责

1、负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。

2、掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。

4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。

5、主持单位种种人事培训工作，督导和考核部门的服务质量，有及纪律性符合有关标准。

6、了解和分析单位需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的责任。

7、了解和掌握营业情况及种种收费标准。

8、协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导单位工作方向。

9、当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。

10、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。——————

1、常务副总经理（兼总工程师）安全生产责任制
一、认真贯彻执行党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的规定、命令、通知、通报等，正确行使《煤矿安全规程》规定的有关审批权限，对全矿的安全技术工作负全面责任，是安全技术工作第一负责人。
二、负责组织编制生产、建设长远规划和年度生产建设计划，同时编制安全技术发展规划和组织编制安全技术措施、矿井灾害预防和处理计划。
三、负责审批矿井各设计、施工方案、作业规程，并认真检查贯例执行情况。
四、负责分析矿井水、火、瓦斯、煤尘，顶板等重大隐患，及时掌握第一手资料，采取有效措施，防止事故的发生。
五、负责领导全矿职工安全技术教育工作，组织编制职工安全技术教育和安全技术培训规划，并督促检查执行情况。
六、负责组织本矿有关工程技术人员，学习新技术，推广新成果，从技术上研究本单位安全生产情况，及时解决实际生产中的问题。
七、参加领导全矿安全质量大检查。
八、负责工程技术人同技术职称的评定与晋升。
九、负责新技术的引进现推广，使用。
十、负责标准化计量管理。
十一、参加领导重大灾害事故的抢救、追查、分析、处理工作。

[www.61k.com]2、常务副总经理（兼总工程师）“一通三防”岗位责任制
一、矿总工程师在矿长的领导下，对矿井“一通三防”技术业务管理全面负责。
二、认真贯彻执行国家和上级有关“一通三防”的法规，政策，文件和指令，在矿井规则，设计，生产过程中组织实施。
三、负责组织制定矿井“一通三防”安全技术措施，从安全技术措施上为“一通三防”管理创造有利条件，防止重大瓦斯，煤尘事故的发生，促进安全生产。
四、调动矿井通风所需人员，资金和物资，组织完成“一通三防”技术业务工作，确保矿井安全生产条件，给职工创造良好作业环境。
五、负责组织编制矿井通风发展规划，开展技术革新和技术推广启动，普及矿井通风安全知识。
六、每月召开一次通风例会，专门研究通风工作，每日审阅通风瓦斯度日报，接收通风工作汇报，发现问题及时处理。
七、组织开展业务达标竞赛，负责通风责任制检查考核与兑现。
八、负责“一通三防”事故的抢救和处理。

一、总工程师对矿井安全生产负全面技术管理责任，对一通三防专业安全生产负直接领导责任。
二、负责事故处理的技术工作，对通风专业事故处理负直接领导责任。
三、每月召开一次通风专业例会，总结月度专业安全技术工作和专业质量标准化工作，分析业务保安存在的问题，制订有针对性的防范措施，对下月专业工作作出安排。
四、总工程师是矿井重大事故隐患排查的总负责人，每月主持召开一次矿井重大事故隐患排查分析会议，检查本月排查事故隐患的整改情况，对上月排查的事故隐患进行类别与等级的确认，研究落实整改措施及时间，明确责任，并按照《关于定期排查矿井重大事故隐患的规定》汇报上级主管部门。
五、负责组织编制年度矿井灾害预防和处理计划，并抓好落实。对矿井安措工程及资金落实负直接责任。
六、严格执行《煤矿安全规程》及上级有关技术管理规定，把好设计关、生产布局关、规程措施审查关、隐患处理关、安措资金使用关。
七、制定安全教育培训计划及专业人员培训计划，并督促有关部门落实。
八、每月召开1次顶板分析会，总结分析本月矿井顶板管理方面存在的问题，研究制定防范措施，并对下月顶板管理工作作出安排。
九、按时完成下井、抓“三违”指标。
十、逐日审签矿井瓦斯日报表。
十一、负责组织制定矿井检修安全技术措施，对大的检修项目的施工方案进行审查。
十二、抓好矿井新技术、新项目的科研攻关和推广应用工作。
十三、负责编审通风专业年度、月度计划，并组织实施。
十四、参与各类事故调查、分析处理，组织制定防范措施，抓好落实。
十五、负责爆破材料的选型，审查爆破器材合理使用、审查井下爆破，按有关规定执行和安全爆破技术措施。

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