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岗位职责说明书-五金技术副总岗位职责说明书

发布时间:2017-09-15 所属栏目:成功经验

一 : 五金技术副总岗位职责说明书

  五金技术副总岗位职责说明书

  岗位名称

  五金技术副总

  直接上级

  公司领导

  本职工作

  协助新产品开发 车间生产技术支持 五金模具管理和质量工艺改进

  工作责任

  口遵守国家法律、法规及公司各项规章制度。

  口协助沙发技术副总开展公司新产品开发,并根据“新产品开发计划进度表”,进度完成开发任务

  口重点抓好外协单位模具制作进度,确保新品开发进度

  口重点抓好模具调试进度,确保生产进度和工艺美观

  口特别管好自己工作区域现场、样品,确保现场美观安全、东西放置有序,便于寻找

  口负责为五金车间生产提供技术支持

  口负责五金铁件质量工艺改进、努力尝试通过引进新工艺技术,努力降低制造成本

  口协同五金车间技术工艺、质量设备、材料现场等管理;不参与五金车间生产计划管理,但就车间主任咨询或求助问题提出指导意见或帮助其解决

  口协同想办法不断优化五金生产管理,提高生产效率

  口为管理团队提出产品质量问题,提供技术支持和帮助

  口负责五金模具、技术资料管理

  口协同做好历史遗留旧铁件再利用

  口参与公司重大决策、机制改革与体制创新

  口参加公司每周例会,切实落实相关会议精神,完成公司领导交办工作任务

  领导责任

  口对新产品开发计划进度完成情况负责

  口对模具制作及调试进度负责;对五金模具保管有效性负责

  口对五金件工艺质量负责及为车间提供技术支持力度负责

  口对管理团队咨询问题及要求提供技术支持和帮助及时性负责

  管理权限

  口对模具制作质量有一票否决权

  口对新产品开发有权威话语权和参与决策权

  口对五金件有工艺改进权

  任职要求

  拥有8年以上椅子五金技术高层管理实践经验,技术水平过硬,为人正直忠诚,务实精干,讲究团队合作,勇于创新,有较强沟通协调能力、善于接受新事务、服务意识强、讲究原则和职业道德、爱岗敬业

  人事管理

  五金技术副总由公司领导决定聘用与解聘,其工作对公司领导负责

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二 : 岗位职责说明书(完整版)

XXX公司

岗位职责说明书

编制: XXX 日期:20XX年XX月XX日

审核: XXX 日期:20XX年XX月XX日

批准: XXX 日期:20XX年XX月XX日

20XX年 XX月发布 20XX年XX月XX日实施

前 言

企业要调动全体员工的积极性,充分发挥各层人员的职责,使整个企业协调有序运行,这就需要制定工作标准。

岗位说明书的最终目标是实现整个工作过程的协调,促进工作质量和工作效率的提高。岗位说明书是对每个工作或操作岗位制定的共同使用和重复使用的规则。通过岗位说明书的制订和岗位能力评价具有以下重要意义。

1、岗位说明书的目的在于评定任职人员与岗位所有能力的匹配程度,提升个岗位员工的任职能力,保证公司整体经营目标的实现。

2、岗位说明书是公司基础性文件,是导入新的人力资源官制度的切入点它为人力资源规划与开发续约管理,人员使用,招聘人才,工资报酬等其他架构提供依据。

3、为员工能力开发与管理提供制度依据,开辟员工职业通道,留住核心人才,增强员工自学意识,。培养终身就业能力。

4、提炼公司各岗位序列的成功经验和行为。建立企业职业行为规范,将个人经验转化为公司经验,加深员工工作过程管理,提升公司员工的职业化水平。

5、以工作业绩为导向原则的,必须能够带来工作业绩,能力的提升,这是任职资格必须坚持第一个原则。

6、能升能降的原则,任职资格不能终身制,对员工进行适时的评价,以反映员工的能力水平,保持人力资源的持续活力。

附加说明:

(一) 本标准由技术质量部、办公室编制,并由办公室归口管理。

(二)标准起草过程中,编写人员查阅了大量的资料和相关单位的样本,编制而成。由于水平有限,从政经验不足,标准中的错误难免。我们只是抛砖引玉,望公司各级领导和全体员工积极参与标准的修订,使标准符合公司的实际,具有可操作性。

(三)本标准已经由各级领导和相关人员审阅并做了认真的修改,在此表示感谢。

(四)标准修订后,由编写人员重新修改,形成报批稿,由办公室经理审核后报总经理批准。

(五)总经理批准后,要召开标准实施动员会,举行签字仪式,标准正式实施。实施情况,由办公室年终进行评价。

目 录

DFS-6.2-001—2011 总经理岗位

DFS-6.2-002—2011 办公室主任岗位

DFS-6.2-003—2011 办公室文员岗位

DFS-6.2-004—2011 办公室驾驶员岗位

DFS-6.2-005—2011 办公室招聘专员

DFS-6.2-006—2011办公室食堂班长岗位

DFS-6.2-007—2011质检科主管岗位

DFS-6.2-008—2011质检科化验员岗位 DFS-6.2-009—2011生技科主管岗位

DFS-6.2-010—2011生产车间班组长岗位

DFS-6.2-011—2011普通生产工人岗位

DFS-6.2-012—2011生技科统计员岗位

DFS-6.2-013—2011生技科叉车工岗位

DFS-6.2-014—2011生技科铲车工岗位

DFS-6.2-015—2011安全员岗位

DFS-6.2-016—2011财务科主管岗位

DFS-6.2-017—2011财务科会计岗位

DFS-6.2-018—2011财务科出纳岗位

DFS-6.2-019—2011财务科磅房管理员岗位

DFS-6.2-020—2011财务科库管员岗位

DFS-6.2-021—2011供销科主管岗位

DFS-6.2-022—2011供销科科采购员岗位

DFS-6.2-023—2011供销科业务员岗位

DFS-6.2-024—2011机修班班长岗位

DFS-6.2-025—2011生产车间维修工岗位

总经理岗位说明

办公室主任岗位说明书

办公室文员岗位说明书

驾驶员岗位说明书

办公室餐厅班长岗位说明书

招聘专员关系岗位说明书

质检科化验员岗位说明书

质检科主管岗位说明书

生产技术科主管岗位说明书

生技科统计员岗位说明书

安全、环保员岗位说明书

叉车工岗位说明书

铲车工岗位说明书

机修班班长岗位说明书

财务科主管岗位说明书

会计岗位说明书

出纳岗位说明书

财务科磅房管理员岗位说明书

供销科主管岗位说明书

采购员岗位说明书

业务员岗位说明书

库管员岗位说明书

班组长岗位说明书

普通工岗位说明书

机修工岗位说明书

三 : 各种工作岗位职责说明书

各种工作岗位职责说明书

目 录

第1部分 职位说明书 1

第1章 高层管理职位 2

1.总经理(总裁) 3

2.副总经理 5

3.人力资源总监 6

4.财务总监(CFO) 7

5.营销总监 8

6.市场总监(CMO) 9

7.销售总监 10

8.生产总监 11

9.运营总监 12

10.技术总监(CTO) 13

11.总经理助理 14

第2章 人力资源管理职位 15

1.人力资源经理 16

2.人力资源助理 18

3.人力资源专员 19

4.招聘主管 20

5.员工培训与发展主管 21

6.培训师 22

7.培训专员 23

8.绩效考核主管 24

9.薪资福利主管 25

10.薪酬分析师 26

11.人力资源信息系统经理 27

12.员工记录经理 28

第3章 财务与会计职位 29

1.财务经理 30

2.财务助理 31

3.预算主管 32

4.财务成本控制主管 33

5.应收账款主管 34

6.会计主管 35

7.资金主管 36

8.投资主管 37

9.融资主管 38

10.财务分析师 39

11.预算专员 40

12.投资分析专员 41

- - 1

13.资本市场分析专员 42

14.核算专员 43

15.税务专员 44

16.出纳员 45

17.簿记员 46

18.收银员 47

第4章 行政管理职位 48

1.行政经理 49

2.行政助理 50

3.行政主管 51

4.总经理秘书 52

5.秘书 53

6.翻译 54

7.档案员 55

8.前台 56

9.行政事务管理专员 57

10.物业主管 58

11.法律事务主管 59

12.法律事务助理 60

13.法律顾问 61

14.公司律师 62

15.战略部主管 63

第5章 市场营销职位 64

1.市场部经理 65

2.市场助理 66

3.客户开发主管 67

4.客户维护主管 68

5.客户关系主管 69

6.市场调研主管 70

7.市场研究专员 71

8.市场策划主管 72

9.市场拓展经理 73

10.促销主管 74

11.广告企划主管 75

12.媒介推广专员 76

13.公关主管 77

14.公关助理 78

15.客户代表 79

16.美工 80

17.产品主管 81

18.产品助理 82

第6章 销售职位 83

1.销售部经理 84

- - 2

四 : 各种工作岗位职责说明书

各种工作岗位职责说明书

目 录

第1部分 职位说明书 1

第1章 高层管理职位 2

1.总经理(总裁) 3

2.副总经理 5

3.人力资源总监 6

4.财务总监(CFO) 7

5.营销总监 8

6.市场总监(CMO) 9

7.销售总监 10

8.生产总监 11

9.运营总监 12

10.技术总监(CTO) 13

11.总经理助理 14

第2章 人力资源管理职位 15

1.人力资源经理 16

2.人力资源助理 18

3.人力资源专员 19

4.招聘主管 20

5.员工培训与发展主管 21

6.培训师 22

7.培训专员 23

8.绩效考核主管 24

9.薪资福利主管 25

10.薪酬分析师 26

11.人力资源信息系统经理 27

12.员工记录经理 28

第3章 财务与会计职位 29

1.财务经理 30

2.财务助理 31

3.预算主管 32

4.财务成本控制主管 33

5.应收账款主管 34

6.会计主管 35

7.资金主管 36

8.投资主管 37

9.融资主管 38

10.财务分析师 39

11.预算专员 40

12.投资分析专员 41

- - 1

岗位说明书 各种工作岗位职责说明书

13.资本市场分析专员 42

14.核算专员 43

15.税务专员 44

16.出纳员 45

17.簿记员 46

18.收银员 47

第4章 行政管理职位 48

1.行政经理 49

2.行政助理 50

3.行政主管 51

4.总经理秘书 52

5.秘书 53

6.翻译 54

7.档案员 55

8.前台 56

9.行政事务管理专员 57

10.物业主管 58

11.法律事务主管 59

12.法律事务助理 60

13.法律顾问 61

14.公司律师 62

15.战略部主管 63

第5章 市场营销职位 64

1.市场部经理 65

2.市场助理 66

3.客户开发主管 67

4.客户维护主管 68

5.客户关系主管 69

6.市场调研主管 70

7.市场研究专员 71

8.市场策划主管 72

9.市场拓展经理 73

10.促销主管 74

11.广告企划主管 75

12.媒介推广专员 76

13.公关主管 77

14.公关助理 78

15.客户代表 79

16.美工 80

17.产品主管 81

18.产品助理 82

第6章 销售职位 83

1.销售部经理 84

- - 2

岗位说明书 各种工作岗位职责说明书

2.销售助理 85

3.大区经理 86

4.办事处经理 87

5.店面经理 88

6.渠道经理 89

7.销售代表 90

8.销售统计员 91

9.电话销售代表 92

第7章 生产职位 93

1.厂长 94

2.副厂长 95

3.生产主管 96

4.制造部经理 97

5.工程技术部经理 98

6.生产工程师 99

7.工业工程师 100

8.供应商管理工程师 101

9.产品设备工程师 102

10.车间主任 103

11.生产调度员 104

12.质量控制主管 105

13.质检员 106

14.质量安全技工 107

第8章 物流职位 108

1.采购经理 109

2.采购工程师 110

3.采购专员 111

4.物流经理 112

5.物流规划专员 113

6.材料管理专员 114

7.仓储主管 115

8.仓库管理员 116

9.商品保管员 117

10.货运主管 118

11.商品储运员 119

12.商品护运员 120

13.理货员 121

第9章 技术职位 122

1.技术主管 123

2.技术支持经理 124

3.研发主管 125

4.产品规划主管 126

5.产品开发工程师 127

- - 3

岗位说明书 各种工作岗位职责说明书

6.产品开发技术员 128

7.产品质量工程师 129

8.质量工程师 130

9.安全工程师 131

10.安全员 132

11.包装设计师 133

12.材料工程师 134

13.模具工程师 135

14.机械工程师 136

15.工艺工程师 137

16.电气工程师 138

17.电子工程师 139

18.食品工程师 140

19.环境检测工程师 141

20.环境治理工程师 142

21.通讯测试工程师 143

22.通讯工程师 144

23.硬件工程师 145

24.部件工程师 146

25.布线工程师 147

26.系统开发工程师 148

27.计算机管理员 149

28.软件工程师 150

29.测试主管 151

30.系统测试工程师 152

31.软件测试工程师 153

32.数据库工程师 154

33.高级程序员 155

34.系统应用工程师 156

35.系统分析员 157

36.系统操作员 158

37.网络工程师 159

38.网络管理工程师 160

39.网络管理员 161

40.网络安全工程师 162

41.工程技术项目经理 163

42.质量监督工程师 164

43.质量监督员 165

44.安全监督员 166

45.检测员 167

46.造价工程师 168

47.建筑设计师 169

48.土木建筑工程师 170

49.结构设计工程师 171

- - 4

岗位说明书 各种工作岗位职责说明书

50.道路桥梁工程师 172

51.园林工程师 173

52.城镇规划设计工程师 174

53.水利水电工程师 175

54.给排水工程师 176

55.暧通工程师 177

56.网站主编 178

第10章 其他职位 179

1.项目经理 180

2.项目助理 181

3.审计主管 182

4.审计员 183

5.统计分析专员 184

6.管理顾问 185

7.人力资源顾问 186

8.行业顾问 187

9.软件咨询顾问 188

10.电子商务高级顾问 189

11.体系认证咨询师 190

12.房地产营销专家 191

13.房地产经纪人 192

14.健身教练 193

15.大堂经理 194

16.餐厅经理 195

17.食品质量控制主管 196 第2部分 绩效考核范本 197

第1章 员工绩效评价表格范本 198 员工绩效评价表(一) 199 员工绩效评价表(二) 200 员工绩效评价表(三) 201 员工绩效评价表(四) 202 员工绩效评价表(五) 204 员工绩效评价表(六) 205 普通员工年度绩效评价表 206 销售部门员工绩效评价表 207 办公室员工绩效评价表 208

生产部员工年度绩效评价表 209 组长、领班绩效评价表 210 工程技术人员绩效评价表 211 管理人员绩效评价表 212

业务管理人员绩效评价表 213

销售经理季(月)度绩效评价表 214

- - 5

岗位说明书 各种工作岗位职责说明书

分支机构经理季(月)度绩效评价表 215

中层管理人员绩效评价表(一) 216

中层管理人员年度绩效评价表(二) 218

中高层经理绩效评价表(行为能力) 219

高层经理年度绩效评价表 220

第2章 绩效评价样表 221

普通员工业绩评价样表 251

销售员工业绩评价样表 252

项目类员工业绩评价样表 253

操作工业绩评价样表 254

经理级员工业绩评价样表 255

中高层经理业绩评价样表 256

营销员工业绩评价样表 257

试用期员工绩效评价样表 222

技术人员绩效评价样表(综合素质) 230

专业人员绩效评价样表(综合素质) 231

主管人员绩效评价样表(综合素质) 232

中层经理绩效评价样表(综合素质) 233

高层经理绩效评价样表(综合素质) 234

普通员工绩效评价样表(管理能力) 235

经理绩效评价样表(管理能力) 236

人事部门绩效评价样表 237

市场部门绩效评价样表 238

生产与运营部门绩效评价样表 239

第3章 绩效评价实施中的其他表格 240

绩效评价时1间表 241

绩效评价指标与权重表 242

不同层级、不同职别员工的评价方法表 243

绩效评价的项目构成表 244

绩效评价参与各方的责任表 245

绩效评价分数的比例分配表 246

各项绩效评价分数所占的权重表 247

绩效评价等级表 248

中高层管理者述职报告 249

企业员工绩效反馈面谈记录表 250

员工发展规划表 错误!未定义书签。[www.61k.com)

第4章 员工绩效评价标准示例 错误!未定义书签。 一般管理人员年度绩效评价标准 错误!未定义书签。 管理人员年度绩效评价标准 错误!未定义书签。

专业技术管理人员年度绩效评价标准 错误!未定义书签。

第5章 关键绩效评价指标设定示例 错误!未定义书签。 秘书的绩效标准 错误!未定义书签。

员工培训与发展主管的绩效标准 错误!未定义书签。

- - 6

岗位说明书 各种工作岗位职责说明书

客户服务主管的绩效标准 错误!未定义书签。(www.61k.com]

行政事务管理专员的绩效标准 错误!未定义书签。 采购经理的绩效标准 错误!未定义书签。

财务经理的绩效标准 错误!未定义书签。

附1:个人绩效奖金管理办法(示例) 错误!未定义书签。 附2:绩效奖金施行办法(示例) 错误!未定义书签。

附3:销售人员绩效奖金管理办法(示例) 错误!未定义书签。 附4:销售人员绩效奖金发放办法(示例) 错误!未定义书签。

- - 7

岗位说明书 各种工作岗位职责说明书

位说明书

- - 1

岗位说明书 各种工作岗位职责说明书

岗位说明书 各种工作岗位职责说明书

第1章

- - 2 高层管理职位

岗位说明书 各种工作岗位职责说明书

1.总经理(总裁)

岗位说明书 各种工作岗位职责说明书

- -

3

岗位说明书 各种工作岗位职责说明书

直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

*注:“%”指每一项工作职责在职位承担者的总工作时间中所占的百分比。(www.61k.com]企业根据自己的情况,自行填写。

- - 4

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岗位说明书 各种工作岗位职责说明书

2.副总经理

岗位说明书 各种工作岗位职责说明书

直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- -

5

岗位说明书 各种工作岗位职责说明书

3.人力资源总监

岗位说明书 各种工作岗位职责说明书

直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 6

岗位说明书 各种工作岗位职责说明书

4.财务总监(CFO)

岗位说明书 各种工作岗位职责说明书

直接下属 间接下属

晋升方向 轮转岗位

- - 7

岗位说明书 各种工作岗位职责说明书

5.营销总监

岗位说明书 各种工作岗位职责说明书

直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 8

岗位说明书 各种工作岗位职责说明书

6.市场总监(CMO)

岗位说明书 各种工作岗位职责说明书

直接下属 间接下属

晋升方向 轮转岗位

- - 9

岗位说明书 各种工作岗位职责说明书

7.销售总监

岗位说明书 各种工作岗位职责说明书

直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 10

岗位说明书 各种工作岗位职责说明书

8.生产总监

岗位说明书 各种工作岗位职责说明书

直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 11

岗位说明书 各种工作岗位职责说明书

9.运营总监

岗位说明书 各种工作岗位职责说明书

直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 12

岗位说明书 各种工作岗位职责说明书

10.技术总监(CTO)

岗位说明书 各种工作岗位职责说明书

直接下属 间接下属

晋升方向 轮转岗位

- - 13

岗位说明书 各种工作岗位职责说明书

11.总经理助理

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 14

岗位说明书 各种工作岗位职责说明书

第2章

- - 15 人力资源管理职位

岗位说明书 各种工作岗位职责说明书

1.人力资源经理

岗位说明书 各种工作岗位职责说明书

- - 16

岗位说明书 各种工作岗位职责说明书

间接下属 轮转岗位

- - 17

岗位说明书 各种工作岗位职责说明书

直接下属 晋升方向

岗位说明书 各种工作岗位职责说明书

2.人力资源助理

岗位说明书 各种工作岗位职责说明书

直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 18

岗位说明书 各种工作岗位职责说明书

3.人力资源专员

岗位说明书 各种工作岗位职责说明书

直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 19

岗位说明书 各种工作岗位职责说明书

4.招聘主管

岗位说明书 各种工作岗位职责说明书

直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 20

岗位说明书 各种工作岗位职责说明书

5.员工培训与发展主管

岗位说明书 各种工作岗位职责说明书

直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 21

岗位说明书 各种工作岗位职责说明书

6.培训师

岗位说明书 各种工作岗位职责说明书

直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 22

岗位说明书 各种工作岗位职责说明书

7.培训专员

岗位说明书 各种工作岗位职责说明书

直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 23

岗位说明书 各种工作岗位职责说明书

8.绩效考核主管

岗位说明书 各种工作岗位职责说明书

直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 24

岗位说明书 各种工作岗位职责说明书

9.薪资福利主管

岗位说明书 各种工作岗位职责说明书

直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 25

岗位说明书 各种工作岗位职责说明书

10.薪酬分析师

岗位说明书 各种工作岗位职责说明书

直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 26

岗位说明书 各种工作岗位职责说明书

11.人力资源信息系统经理

岗位说明书 各种工作岗位职责说明书

直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 27

岗位说明书 各种工作岗位职责说明书

12.员工记录经理

岗位说明书 各种工作岗位职责说明书

直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 28

岗位说明书 各种工作岗位职责说明书

第3章

- - 29 财务与会计职位

岗位说明书 各种工作岗位职责说明书

1.财务经理

岗位说明书 各种工作岗位职责说明书

直接下属 间接下属

晋升方向 轮转岗位

- - 30

岗位说明书 各种工作岗位职责说明书

2.财务助理

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 31

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3.预算主管

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 32

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4.财务成本控制主管

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 33

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5.应收账款主管

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 34

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6.会计主管

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 35

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7.资金主管

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 36

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8.投资主管

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 37

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9.融资主管

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 38

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10.财务分析师

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 39

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11.预算专员

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 40

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12.投资分析专员

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 41

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13.资本市场分析专员

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 42

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14.核算专员

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直接下属 间接下属

晋升方向 轮转岗位

- - 43

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15.税务专员

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 44

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16.出纳员

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 45

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17.簿记员

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 46

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18.收银员

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 47

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第4章

- - 48 行政管理职位

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1.行政经理

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 49

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2.行政助理

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 50

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3.行政主管

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 51

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4.总经理秘书

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 52

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5.秘书

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 53

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6.翻译

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 54

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7.档案员

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直接下属 间接下属

晋升方向 轮转岗位

- - 55

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8.前台

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 56

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9.行政事务管理专员

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 57

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10.物业主管

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 58

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11.法律事务主管

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 59

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12.法律事务助理

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直接下属 间接下属

晋升方向 轮转岗位

- - 60

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13.法律顾问

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 61

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14.公司律师

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 62

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15.战略部主管

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 63

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第5章

- - 64 市场营销职位

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1.市场部经理

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 65

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2.市场助理

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 66

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3.客户开发主管

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 67

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4.客户维护主管

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 68

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5.客户关系主管

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 69

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6.市场调研主管

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 70

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7.市场研究专员

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 71

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8.市场策划主管

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 72

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9.市场拓展经理

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 73

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10.促销主管

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 74

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11.广告企划主管

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 75

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12.媒介推广专员

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 76

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13.公关主管

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 77

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14.公关助理

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 78

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15.客户代表

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 79

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16.美工

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 80

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17.产品主管

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 81

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18.产品助理

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 82

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第6章

- - 83 销售职位

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1.销售部经理

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直接下属 间接下属

晋升方向 轮转岗位

- - 84

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2.销售助理

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 85

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3.大区经理

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 86

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4.办事处经理

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 87

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5.店面经理

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 88

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6.渠道经理

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 89

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7.销售代表

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 90

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8.销售统计员

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直接下属 间接下属

晋升方向 轮转岗位

- - 91

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9.电话销售代表

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 92

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第7章

- - 93 生产职位

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1.厂长

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 94

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2.副厂长

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 95

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3.生产主管

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 96

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4.制造部经理

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 97

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5.工程技术部经理

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 98

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6.生产工程师

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 99

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7.工业工程师

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 100

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8.供应商管理工程师

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直接下属 间接下属

晋升方向 轮转岗位

- - 101

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9.产品设备工程师

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 102

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10.车间主任

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 103

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11.生产调度员

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 104

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12.质量控制主管

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 105

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13.质检员

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直接下属 间接下属

晋升方向 轮转岗位

- - 106

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14.质量安全技工

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 107

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第8章

- - 物流职位 108

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1.采购经理

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直接下属 间接下属

晋升方向 轮转岗位

- - 109

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2.采购工程师

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 110

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3.采购专员

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 111

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4.物流经理

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 112

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5.物流规划专员

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直接下属 间接下属

晋升方向 轮转岗位

- - 113

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6.材料管理专员

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 114

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7.仓储主管

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 115

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8.仓库管理员

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 116

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9.商品保管员

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 117

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10.货运主管

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 118

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11.商品储运员

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 119

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12.商品护运员

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 120

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13.理货员

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直接下属 间接下属

晋升方向 轮转岗位

- - 121

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第9章

- - 技术职位 122

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1.技术主管

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 123

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2.技术支持经理

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 124

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3.研发主管

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 125

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4.产品规划主管

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 126

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5.产品开发工程师

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 127

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6.产品开发技术员

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 128

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7.产品质量工程师

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直接下属 间接下属

晋升方向 轮转岗位

- - 129

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8.质量工程师

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 130

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9.安全工程师

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直接下属 间接下属

晋升方向 轮转岗位

- - 131

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10.安全员

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 132

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11.包装设计师

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 133

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12.材料工程师

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 134

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13.模具工程师

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 135

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14.机械工程师

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 136

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15.工艺工程师

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 137

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16.电气工程师

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 138

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17.电子工程师

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- - 139

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18.食品工程师

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- - 140

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19.环境检测工程师

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- - 141

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20.环境治理工程师

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- - 142

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21.通讯测试工程师

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- - 143

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22.通讯工程师

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 144

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23.硬件工程师

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- - 145

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24.部件工程师

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 146

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25.布线工程师

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 147

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26.系统开发工程师

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 148

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27.计算机管理员

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- - 149

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28.软件工程师

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 150

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29.测试主管

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- - 151

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30.系统测试工程师

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 152

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31.软件测试工程师

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- - 153

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32.数据库工程师

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- - 154

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33.高级程序员

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- - 155

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34.系统应用工程师

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- - 156

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35.系统分析员

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- - 157

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36.系统操作员

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 158

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37.网络工程师

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 159

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38.网络管理工程师

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 160

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39.网络管理员

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 161

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40.网络安全工程师

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 162

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41.工程技术项目经理

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 163

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42.质量监督工程师

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 164

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43.质量监督员

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 165

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44.安全监督员

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 166

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45.检测员

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- - 167

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46.造价工程师

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- - 168

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47.建筑设计师

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 169

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48.土木建筑工程师

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 170

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49.结构设计工程师

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- - 171

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50.道路桥梁工程师

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- - 172

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51.园林工程师

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- - 173

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52.城镇规划设计工程师

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- - 174

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53.水利水电工程师

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 175

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54.给排水工程师

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 176

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55.暧通工程师

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 177

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56.网站主编

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 178

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第10章

- - 其他职位 179

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1.项目经理

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 180

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2.项目助理

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 181

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3.审计主管

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直接下属 间接下属

晋升方向 轮转岗位

- - 182

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4.审计员

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直接下属 间接下属

晋升方向 轮转岗位

- - 183

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5.统计分析专员

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直接下属 间接下属

晋升方向 轮转岗位

- - 184

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6.管理顾问

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直接下属 间接下属

晋升方向 轮转岗位

- - 185

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7.人力资源顾问

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直接下属 间接下属

晋升方向 轮转岗位

- - 186

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8.行业顾问

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 187

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9.软件咨询顾问

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 188

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10.电子商务高级顾问

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 189

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11.体系认证咨询师

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 190

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12.房地产营销专家

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 191

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13.房地产经纪人

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 192

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14.健身教练

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 193

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15.大堂经理

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 194

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16.餐厅经理

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 195

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17.食品质量控制主管

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直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

- - 196

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效考核范本

- - 绩197

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第1章

- - 员工绩效评价表格范本 198

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员工绩效评价表(一)

姓名:

部门:

岗位:

评价日期:

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- -

199

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员工绩效评价表(二)

姓名:

部门:

聘雇日期:

职等:

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- -

200

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员工绩效评价表(三)

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评语: 评价者:

- -

201

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员工绩效评价表(四)

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- - 202

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续表

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- -

203

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员工绩效评价表(五)

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*注:本表为360度绩效评价表。[www.61k.com)

- -

204

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员工绩效评价表(六)

单位名称:

填表时间:

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*注:本表为360度绩效评价表。(www.61k.com)

- -

205

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普通员工年度绩效评价表

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高二级管理者评价: 高一级管理者评价: 评价者管理者签字:

*注:本表为360度绩效评价表。(www.61k.com]

- -

206

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销售部门员工绩效评价表

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- -

207

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办公室员工绩效评价表

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- -

208

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生产部员工年度绩效评价表

日至

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- -

209

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组长、领班绩效评价表

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- -

210

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工程技术人员绩效评价表

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- -

211

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管理人员绩效评价表

姓名:

部门:

岗位:

评价日期:

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- -

212

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业务管理人员绩效评价表

姓名:

部门:

岗位:

评价日期:

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- -

213

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销售经理季(月)度绩效评价表

年季度(月)]

部门:

姓名:

工号:

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- -

214

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分支机构经理季(月)度绩效评价表

年季度(月)]

部门:

姓名:

工号:

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- -

215

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中层管理人员绩效评价表(一)

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- - 216

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续表

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注:本表为360度绩效评价表。(www.61k.com) - - 217

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中层管理人员年度绩效评价表(二)

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高二级管理者评价: 高一级管理者评价: 评价者管理者签字:

*注:本表为360度绩效评价表。(www.61k.com)

- -

218

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中高层经理绩效评价表(行为能力)

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*注:行为能力评价是员工培训发展的依据。[www.61k.com)

- -

219

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高层经理年度绩效评价表

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高二级管理者评价: 高一级管理者评价: 评价者管理者签字:

*注:本表为360度绩效评价表。(www.61k.com]

- -

220

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第2章

- - 221 绩效评价样表

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普通员工业绩评价样表

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*注: ①根据员工职位说明书,找出最重要的项目进行评价。[www.61k.com)项目最好不要超过六项,并且每项必须有绩效标 准或改进标准。

②季度工作目标最好不要超过三项,应该是本季度最重要的工作目标或项目。

- - 222

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销售员工业绩评价样表

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*注: ①销售人员月度关键业绩指标是对全年指标的分解。[www.61k.com)

②根据员工职位说明书,找出最重要的项目进行评价。项目最好不要超过三项,并且每项必须有绩效标 准或改进标准。

③月度工作目标最好不要超过三项,应该是本季度最重要的工作目标或项目。

- - 223

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项目类员工业绩评价样表

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*注: ①项目人员季度关键业绩指标是对全年指标的分解。(www.61k.com)

②根据员工职位说明书,找出最重要的项目进行评价。项目最好不要超过三项,并且每项必须有绩效标 准或改进标准。

③季度工作目标最好不要超过三项,应该是本季度最重要的工作目标或项目。

- - 224

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操作工业绩评价样表

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*注:根据员工职位说明书,找出最重要的项目进行评价。(www.61k.com]项目最好不要超过六项,并且每项必须有绩效

标准或改进标准。

- - 225

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经理级员工业绩评价样表

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- - 226

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中高层经理业绩评价样表

部门:

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*注:业绩评价结果是薪酬调整、薪金发放、职位调整的依据。(www.61k.com]

- - 227

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营销员工业绩评价样表

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- - 228

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试用期员工绩效评价样表

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- -

229

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技术人员绩效评价样表(综合素质)

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初评主管签字:

复评主管签字: - - 230

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专业人员绩效评价样表(综合素质)

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初评主管签字:

复评主管签字: 责任副部签字:

- -

231

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主管人员绩效评价样表(综合素质)

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初评主管签字:

复评主管签字: 责任副总签字:

- -

232

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中层经理绩效评价样表(综合素质)

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- -

233

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高层经理绩效评价样表(综合素质)

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注:

□A:能力超强 □B:能力较强 □C:能力一般 □D:能力较弱 □E:能力很弱

考察时间: 年 月 日 考察人签字:

- -

234

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普通员工绩效评价样表(管理能力)

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- -

235

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经理绩效评价样表(管理能力)

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补充说明: 1. 2. 3. 初评主管: 时间: 评定主管: 时间:

- -

236

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人事部门绩效评价样表

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评价等级: A优秀 □

B良好 □

C合格 □

D不合格 □

建议与补充:

1.

2.

3.

评价人签字: 时间: 责任副总签字: 时间: 总经理签字:

- - 237

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市场部门绩效评价样表

岗位说明书 各种工作岗位职责说明书

评价等级: A优秀 □

B良好 □

C合格 □

D不合格 □

建议与补充:

1.

2.

3.

评价人签字: 时间: 责任副总签字: 时间: 总经理签字:

- - 238

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生产与运营部门绩效评价样表

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评价等级: A优秀 □

B良好 □

C合格 □

D不合格 □

建议与补充:

1.

2.

3.

评价人签字: 时间: 责任副总签字: 时间: 总经理签字:

- - 239

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第3章

绩效评价实施中的其他表

- - 240

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绩效评价时1间表

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*注:

①评价周期为一年,评价时间区间:1月1日-12月31日。[www.61k.com]

②评价在次年的1月31日前结束。

③在每个评价周期结束后,评价人要与评价人面谈,并把面谈结果写在面谈记录中。

④年度评价一般在每年的12月底开始。在年度评价时,要总结一年的绩效表现,整理当年所有的面谈记录,作为绩效评价的附件。 - - 241

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绩效评价指标与权重表

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*注:每年年初在绩效评价前,根据当年的业务特点,对绩效评价中的关键指标进行调整和更新,在得到

被评价者的认可后执行。[www.61k.com)

- -

242

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不同层级、不同职别员工的评价方法表

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- - 243

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绩效评价的项目构成表

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- - 244

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绩效评价参与各方的责任表

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- - 245

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绩效评价分数的比例分配表

为了鼓励各部门的团队精神,部门的绩效评价分数将决定部门内员工的绩效评价分数分布情况。(www.61k.com)

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业务部门的部门绩效评价分数由《部门绩效目标评价表》所得分数构成;业务支持部门的部门绩效评价分数由《部门绩效目标评价表》所得分数和《相关部门满意度调查表》构成,其中部门绩效目标评价分数所占比例60%,相关部门满意度所占比例为40%。

最后将分数折合成5分制。可以出现0.5分。

部门绩效评价分数与部门内员工的绩效评价分数分布参照上表标准(规定的百分比为上限)。

- -

246

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各项绩效评价分数所占的权重表

对于从事不同性质工作的员工来说,各项绩效评价分数在总分中所占的权重有所不同。[www.61k.com)具体如下表所示:

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- - 247

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绩效评价等级表

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- - 248

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中高层管理者述职报告

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- -

249

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企业员工绩效反馈面谈记录表

单位名称:

面谈时期: 年 月 日

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受评人:

*注: 面谈人: 审核人:

①此表的目的是了解员工对绩效评价的反馈信息,并最终提高员工的业绩。[www.61k.com)

②绩效评价反馈面谈应在评价结束一周内由上级主管安排,并报人力资源部备案。

- - 250

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普通员工业绩评价样表

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*注: ③根据员工职位说明书,找出最重要的项目进行评价。[www.61k.com)项目最好不要超过六项,并且每项必须有绩效标 准或改进标准。

④季度工作目标最好不要超过三项,应该是本季度最重要的工作目标或项目。

- - 251

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销售员工业绩评价样表

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*注: ①销售人员月度关键业绩指标是对全年指标的分解。[www.61k.com]

②根据员工职位说明书,找出最重要的项目进行评价。项目最好不要超过三项,并且每项必须有绩效标 准或改进标准。

③月度工作目标最好不要超过三项,应该是本季度最重要的工作目标或项目。

- - 252

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项目类员工业绩评价样表

岗位说明书 各种工作岗位职责说明书

*注: ①项目人员季度关键业绩指标是对全年指标的分解。[www.61k.com)

②根据员工职位说明书,找出最重要的项目进行评价。项目最好不要超过三项,并且每项必须有绩效标 准或改进标准。

③季度工作目标最好不要超过三项,应该是本季度最重要的工作目标或项目。

- - 253

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操作工业绩评价样表

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*注:根据员工职位说明书,找出最重要的项目进行评价。(www.61k.com]项目最好不要超过六项,并且每项必须有绩效

标准或改进标准。

- - 254

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经理级员工业绩评价样表

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- - 255

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中高层经理业绩评价样表

部门:

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*注:业绩评价结果是薪酬调整、薪金发放、职位调整的依据。(www.61k.com]

- - 256

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营销员工业绩评价样表

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- - 257

本文标题:岗位职责说明书-五金技术副总岗位职责说明书
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