一 : 阿里新合伙人郑俊芳：财务要有“管家婆”精神

　　郑俊芳加入阿里巴巴5年曾经在B2B，小集团财务，淘系业务的财务管理工作，目前担任阿里巴巴集团副CFO，兼任平台治理部负责人。

郑俊芳　　新浪科技讯 12月8日下午消息，阿里巴巴集团(NYSE:BABA)宣布新增四位合伙人，包括阿里移动事业群总裁及阿里妈妈总裁俞永福，阿里巴巴集团副CFO郑俊芳，蚂蚁金服集团财务与客户资金部总经理赵颖和阿里巴巴农村淘宝总经理孙利军。

　　在阿里内网郑俊芳的印象标签中，直爽，正直纯粹，有亲和力是排名前三的关键词。这位加入阿里巴巴5年的财务高管，曾经在B2B，小集团财务，淘系业务担任财务管理工作，目前担任阿里巴巴集团副CFO，兼任平台治理部负责人。

　　当别人都沮丧时，她觉得“我来对地方了”

　　和很多阿里新员工一样，在前同事的介绍下，郑俊芳满怀激情加入阿里。但刚到B2B业务不到3个月，就遭遇了千名“中国供应商”因涉嫌欺诈被终止服务的事件，当很多人因此都有些沮丧的时候，郑俊芳反而觉得“来对了地方了!”。

　　时至今日，回忆起这一段郑俊芳依旧非常动情：“当时我参加高管处理此事的会议，看到Lucy等高管在会上说到激动处留下眼泪，当时我自己也哭了，我从会议室出来后当时就哭着给Maggie打电话说，Maggie，我来对地方了。我在事务所看过很多公司，但是今天我觉得，阿里这批人他们看这个事情的时候，是用心看，是用情用人，回到了做人的本身，而不是用看生意的方式，这件事情第一次给我身上打下了个特别深的烙印，让我相信这帮人不是纯粹做生意的生意人，真的是一群有情有义的人，直白点说，是用真我在做阿里，而不是把它当成一门生意。一直到现在为止，这都是发生在我身上最最深刻的一件事情。”

　　对于归属感和成就感寻求，一直是郑俊芳职业经历中一个重要的驱动因素，这也是她和阿里文化吻合的地方。她大学毕业后到一个国有企业担任财务，那时候整个社会对财务的重视，远不如现在，“当时的观念里财务永远属于后台，但是我想到冲到前台，到一个用财务真正能够为公司赚钱的地方工作，所以我跳槽到专业会计事务所。” 但是事务所对企业来说始终是外部人，来到阿里以后，让郑俊芳体会到了和业务共同成长起伏的过程，她由衷的享受这一过程，“到了阿里以后，我看到业务成长就会有一种自豪感，觉得自己也参与推动这个事情的成功，这个是和之前在事务所最大的不同。”

　　在KPMG超过13年的郑俊芳有着出色的职业训练和丰厚经验，而因为对阿里巴巴的主人翁精神，郑俊芳主动承担起大量超越财务工作本身的职责，她参与了B2B公司和集团财务的重大决策，无论是上市公司财务管理、还是B2B私有化之后的系列重组，其中包括业务的价格调整，新业务上线、管理和review，在集团财务，郑俊芳不仅在公司财务管理和内控方面发挥了重大作用，还主动担当推动成立集采部门。

　　财务要有“管家婆精神”

　　科技企业面对激烈竞争，瞬息万变的商业环境，导致了阿里巴巴这样的互联网公司必须不断快速变化，这对财务工作提出了很多挑战，在郑俊芳看来，解决这一问题的最好方法，是把财务当成公司的“管家婆”和女主人，郑俊芳形容，所谓管家婆的精神，就是比如你家要做一个某个事情，你不会总是用资源去限制这个事情，更应该想着怎么样能找个方法，最终能把这个事情办成。她提出了事前管控和事后弥补相平衡的财务方式，在郑俊芳看来，互联网公司的出色财务回报，不应该像传统制造企业一样通过拧毛巾般成本控制来获得，而是应该依靠战略决策和快速执行，取得业务先机。担任集团副CFO职位后，她大量参与到业务的规划设计过程中去，在淘系的一些规则制定、预算管理、阿里妈妈收入的管理等事项上发挥重大作用。跟各位业务总裁的配合与支持也非常给力，得到业务leader的广泛认可。

　　在合伙人的提名理由中，评价郑俊芳聪明，乐观，皮实，自省，尤其是因为简单，所以皮实。郑俊芳说：“为什么我遇到各种变化，但是我自己都做得挺High的，我自己觉得，我对阿里的一个价值观拥抱变化有一个特别土的理解——那就是当你来到阿里时，是爱上了这个公司和平台，而不是你爱上了今天你应聘的某个职位，这就像你嫁一个人时候，你爱上的是一个人，不应该是爱上他有这个房子。当你像爱上一个人一样爱上这个公司的时候，所有的化你都会觉得，是像婚姻一样，要和他一起经历这个风雨，这是一个过程而已，你就不会纠结，因为你既然喜欢这个平台，所有的变化应该和他一起去经历，最终走向你们想要的那个方向。”

二 : 传阿里巴巴将披露28名合伙人姓名 目前仅知马蔡两人

传阿里巴巴将披露28名合伙人姓名 目前仅知马蔡两人

新浪科技讯 北京时间5月29日早间消息，《华尔街日报》援引消息人士的说法称，阿里巴巴将对IPO(首次公开招股)招股书进行更新，披露28名主要股东的姓名。

这28名所谓的“湖畔合伙人”于1999年共同创立了阿里巴巴。由于阿里巴巴不同寻常的公司治理结构，这些合伙人受到了质疑和猜测。根据阿里巴巴的公司章程，在IPO之后，合伙人仍将对公司拥有控制权。这些合伙人可以提名阿里巴巴董事会的大部分人选。

这样的条款引发了阿里巴巴与香港股票交易所之间的纠纷。香港股票交易所不允许上市企业给予不同股东不同权利，因此阿里巴巴最终选择了前往美国IPO。

阿里巴巴目前在中国在线商务市场的份额达到80%。业内人士预计，阿里巴巴将在今年的IPO中融资超过150亿美元，创下科技行业公司IPO的新纪录。

阿里巴巴拒绝对《华尔街日报》的这篇报道置评。

到目前为止，只有两名合伙人的持股情况被披露。其中，阿里巴巴创始人马云持股比例为8.9%，而联合创始人及执行副董事长蔡崇信持股比例为3.6%。雅虎和软银的完全摊薄后持股比例分别为22.6%和34.4%。(维金)

三 : 阿里新合伙人细节：由现成员1人1票选出

网易科技讯8月26日消息，为顺利在香港上市，并保证管理层对公司的控制权，阿里巴巴集团公司日前向港交所提出了合伙人制度的上市建议。《香港经济日报》今日曝光了阿里巴巴合伙人制度的细节，阿里巴巴合伙人由现任合伙人一人一票选出，须获75%以上同意才可当选。合伙人每年遴选一次，无既定名额，并且不设任期，直至离职或者退休为止。

阿里巴巴合伙人制度细节如下：

1.由2010年开始实行；

2.须至少于阿里巴巴工作5年以上，具有管理能力以及认同公司文化；

3.合伙人由现任合伙人一人一票选出，须获75%以上同意才可当选；

4.合伙人每年遴选一次，无既定名额；

当选的合伙人并无任期，直至离职或者退休为止。

阿里巴巴集团上市建议的合伙人制度，是为了让管理层确保对公司运营的决策权。据了解，集团现合伙人近30人，未来合伙人均有投票产生，非主席马云一人说了算。

阿里巴巴拟在未来的上市方案中，引入合伙人制度，可提名大多数董事。（王一粟）

四 : 阿里巴巴新增三名合伙人 任职均超10年

据《华尔街日报》报道，阿里巴巴最近更新的招股书显示，公司最近新增了三名合伙人，使得合伙人总数从原来的27人增加到30人。

随着阿里巴巴紧锣密鼓地筹备大规模在美首次公开募股（IPO），它的长期愿景将取决于这些所谓的合伙人，他们是阿里巴巴的实际控制人。据推测，阿里巴巴此次的IPO规模将超过200亿美元。

这30位合伙人，包括公司创始人马云和其他高管，他们有权提名公司的大多数董事。此次新增加的三名合伙人在阿里巴巴任职的时间都超过10年，他们是首席工程师蔡景现和倪行军，以及人力资源主管方永新。

阿里巴巴在它的招股书中写道：“通过每年新增合伙人，我们的合伙人关系重获年轻，变得很有活力。”据悉，在阿里巴巴任职满五年的员工可以经现有合伙人推荐，只要现有合伙人同意票数达到75%，这些候选者就可以成为新合伙人。根据招股书的说法，成为合伙人的条件之一就是对阿里巴巴集团的事业做出创纪录的贡献。

那么这三位新合伙人都为阿里巴巴做出了什么贡献呢？

37岁的蔡景现2000年加入阿里巴巴，2003年成为淘宝网初创团队的三名工程师之一。现在蔡景现负责阿里巴巴云计算平台飞天（Apsara）的开发。

37岁的倪行军2003年加入阿里巴巴，参与开发了支付宝。

方永新2000年加入阿里巴巴，在很多业务领域和国内关键地理区域内负责阿里巴巴的人力资源管理。

此前阿里巴巴的合伙人制度已经引起部分投资者和公司管理专家的质疑，因为它允许一群高管在持有少数股份的情况下还能实际掌控董事会。阿里巴巴选择在美国纽约上市的原因之一就是香港证交所不接受这种架构。不过这种允许公司高管掌控上市公司的架构并不罕见。Google和Facebook等美国主流科技公司就发行两种不同类型的股票，让公司创始人和管理人员在股东投票方面拥有更大的权力。

阿里巴巴在招股书中表示：

“与双层所有制结构让几个创始人控制公司不同，我们的结构目的在于让一个大型的管理合伙人团队实现他们的愿景。”

本文标题：阿里合伙人-阿里新合伙人郑俊芳：财务要有“管家婆”精神
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