一 : 京东白条可以购买哪些商品
很多人都好奇京东白条能够购买什么商品，下面小编就为大家解答疑问，欢迎大家阅读。
白条可以支持京东网站所有实物商品，不含机票、礼品礼券、团购、食用油、虚拟商品(170手机号充值除外)、投资性贵金属等。
1998年6月18日，刘强东在中关村创业，成立京东公司。
2001年6月，京东成为光磁产品领域最具影响力的代理商，销售量及影响力在行业内首屈一指。
2004年1月，京东开辟电子商务领域创业实验田，京东多媒体网正式开通，启用新域名。
2005年11月，京东多媒体网日订单处理量稳定突破500个。
2006年1月，京东宣布进军上海，成立上海全资子公司。
2006年6月，京东开创业内先河，全国第一家以产品为主体对象的专业博客系统――京东产品博客系统正式开放。
2007年5月，京东广州全资子公司成立，全力开拓华南市场;6月，京东商城日订单处理量突破3,000个。
2007年6月，成功改版后，京东多媒体网正式更名为京东商城，以全新的面貌屹立于国内B2C市场。京东正式启动全新域名，并成功改版;7月，京东建成北京、上海、广州三大物流体系，总物流面积超过5万平方米;8月，京东赢得国际著名风险投资基金——今日资本的青睐，首批融资千万美金;10月，京东在北京、上海、广州三地启用移动POS上门刷卡服务，开创了中国电子商务的先河。
2008年6月，京东商城在2008年初涉足销售平板电视，并于6月将空调、冰洗、电视等大家电产品线逐一扩充完毕。
2009年1月，京东获得来自今日资本、雄牛资本以及亚洲著名投资银行家梁伯韬先生的私人公司共计2,100万美元的联合注资;2月，京东尝试出售特色服务，此举成为探索B2C增值服务领域的重要突破，也是商品多元化的又一体现;3月，京东商城单月销售额突破2亿元;6月，京东商城单月销售额突破3亿元，与2007年全年销售额持平。
2010年3月，京东商城收购韩国SK集团旗下电子商务网站千寻网( qianxun)，2011年5月重启千寻网，上线运营。
2010年6月，京东商城开通全国上门取件服务。
2010年8月，京东商城在北京市正式推出家电以旧换新业务。
2010年11月，图书产品上架销售。
2010年12月23日，京东商城团购频道正式上线，京东商城注册用户均可直接参与团购。
2011年2月，京东商城iPhone、Android客户端相继上线，启动移动互联网战略。
2011年2月，京东商城上线包裹跟踪(GIS)系统，方便用户实时地了解追踪自己的网购物品配送进度。
2011年3月，京东商城获得ACER宏碁电脑产品售后服务授权，同期发布“心服务体系”。
2011年4月1日，刘强东宣布完成C2轮融资，俄罗斯的DST、老虎基金等六家基金和一些社会知名人士融资金额总计15亿美元。
2011年7月，京东商城与九州通联合宣布，京东商城注资九州通医药集团股份有限公司旗下的北京好药师大药房连锁有限公司，正式进军B2C在线医药市场。
2011年11月，京东商城集团旗下奢侈品购物网站：360Top正式推出，奢侈品领域。
2012年2月，京东商城酒店预订业务上线。京东商城集团正式启动电子书刊业务，销售平台与智能手机/PC阅读客户端软件同步上线;5月，京东商城开放服务JOS上线(jos.360buy)，标志着京东商城系统的全面开放。5月29日，京东商城集团旗下日韩品牌综合类网上购物商城——迷你挑正式上线;10月，京东商城开通英文网站 开拓西方市场。京东完成第六轮融资，融资金额为3亿美元，并非外界传说的4亿美元。该笔融资由安大略教师退休基金领投，京东的第三轮投资方老虎基金跟投，两者分别投资2.5亿美元和5,000万美元。
2013年2月，京东完成新一轮7亿美元融资，投资方包括加拿大安大略教师退休基金和沙特亿万富翁阿尔瓦利德王子控股的王国控股集团以及公司一些主要股东跟投。
2013年3月30日，京东正式启用JD点COM域名，去商城化，全面改名为京东，随后更换LOGO。4月23日上午，京东宣布注册用户正式突破1亿。
2014年1月30日，京东向美国证券交易委员会(SEC)承报了拟上市的F-1登记表格，美银美林和瑞银证券为主要承销商;2月19日，腾讯在港交所发布公告，称入股大众点评，占股20% ;2月27日，京东针对自营商品配送的运费进行了调整;3月10日，腾讯港交所公告，同意约2.15亿美元收购京东3.5亿多股普通股股份，占上市前在外流通京东普通股的15%。同时京东腾讯还签署了电商总体战略合作协议，腾讯将旗下拍拍C2C、QQ网购等附属关联公司注册资本、资产、业务转移予京东。
2014年3月31日，京东发布旗下虚拟通讯运营品牌“京东通信”，并宣布京东通信业务于5月上线，届时有京东专属通信产品及专有号码段供用户选择。
2014年4月2日，京东集团正式进行分拆，其中包括两个子集团、一个子公司和一个事业部，涉及金融、拍拍及海外业务。
2014年4月15日，京东“超级理财产品”——“京东8.8”在京东金融平台正式开售，总共发行规模为10亿元。
2014年5月15日，京东通信正式启动转售运营业务，主打“特权”概念，规划四大会员特权体系：免费通信特权、购物优惠特权、互联生活特权、金融服务特权，及无套餐、无合约、无低消“三无”简单资费计划。
2014年5月22日上午9点，京东集团在美国纳斯达克挂牌上市(股票代码：JD)。
2014年5月27日，京东集团宣布设立独立子公司——拍拍网，正式进军C2C领域。
2014年11月，京东集团宣布大家电“京东帮服务店”在河北省赵县正式开业。
2015年1月9日，京东(Nasdaq:JD)、易车网(NYSE:BITA)和腾讯(SEHK: 00700)联合宣布，三方已达成最终协议，京东和腾讯以现金和独家资源的形式对易车网投资约13亿美元。同时，易车旗下专注于汽车金融互联网平台的子公司易鑫资本将获得京东和腾讯总计2.5亿美元的现金投资。
2015年4月15日，京东全球购业务正式上线，京东称，全球购平台首批上线商品超过15万种，品牌数量超过1200个，商铺超过450家，涵盖母婴用品、食品保健、个护化妆、服装鞋靴、礼品箱包等品类，涉及日本、韩国、澳大利亚、新西兰、法国、德国、美国、英国、荷兰等国家和地区的商品。
2015年5月8日，位于中关村创业大街的“JD+智能奶茶馆”正式开业。
2015年5月28日，小米公司与京东商城联合宣布，小米的京东官方旗舰店于当日上午10点已正式上线运营，消费者可通过PC端、京东移动客户端、微信购物、手机QQ购物等多个渠道进入小米京东官方旗舰店。
2015年7月，美国纳斯达克股票市场宣布，京东商城(JD)7月29日起将成为纳斯达克100指数和纳斯达克100平均加权指数的一部分。京东商城入选后，中国互联网公司入选纳斯达克100指数的公司将增至两家。
2015年11月12日，京东入选MSCI中国指数。
2016年5月13日，京东集团成立京东JDX事业部。京东JDX事业部囊括京东全自动物流中心、京东无人机、京东仓储机器人及京东自动驾驶车辆送货等一系列智能物流项目，对行业前沿、高端的智能设备、智慧系统进行研究与创新。
2016年6月8日，《2016年BrandZ全球最具价值品牌百强榜》公布，京东首次进入百强榜，品牌价值同比增长37%至105亿美元，排名第99。
2016年6月20日，京东和沃尔玛宣布达成一系列深度战略合作。
2016年11月23日，京东集团推出“京东物流”全新品牌标识，并正式宣布京东物流将以品牌化运营方式全面对社会开放。同时京东物流还公布了全面迈向“开放化、智能化”的战略规划，并希望借此成为中国整个商业社会的基础设施提供商。
二 : 斯玛特卡可以在哪些地方买到
斯玛特卡使用的人很多，使用范围也比较广，可能有很多人想买斯玛特卡，以下为销售网点。[www.61k.com]三 : 镇骨驱风贴膏药在哪买请问谁使用过镇骨驱风贴，在哪些地方可以买得到
镇骨驱风贴膏药在哪买
请问谁使用过镇骨驱风贴，在哪些地方可以买得到
像镇骨驱风贴这类药物，在各大网站都会有，但是为了药物质量和财物安全还是去比较信得过的网站去购买，比如镇骨驱风贴官网和精业本草中医堂淘宝店铺。我的朋友一般都是在这两个地方购买的。在这两个地方购买，我个人认为还是比较放心的。
四 : 时光时光可不可以慢些走
这里的天空依然如往，灿烂骄阳，将军威严不改，一统整个天空之城，时不时发号施令，千万乌云兵士打西边赶往东边，来一个黑云压城城欲摧。但这里的天空却又可爱无比，它见证了我们的缘分，分享了我们的欢乐，更感动着我们的离别情。
是吗？到了分离时刻了？到了要说再见却又明知难以再见的既尽头了吗？W我不舍得，舍不得这里大家为了共同的目标，一起献谋出策，一起熬夜到凌晨两点；舍不得后勤组的冥思苦想后的饭菜与以及大厨的无私；更舍不得一个一个熟悉可爱的稚嫩小朋友从此不再围着我闹着，玩着……
试问此刻的我们有谁有割舍的下这十三天的齐情谊呢？对于队友，大家肩并肩，共同体会，奋力拼搏，有时为了一个问题彼此献良计，即便为了犒劳犒劳支教的我们，后勤组也会苦想另类菜式。这份来之不易的交情，足以让我今后回想，都异样窝心，没有什么比一起共同奋斗来得让我更加倾心和感动。对于小学生，离别愁情似载不动的舟，回不到时站，达不了归时岸；心里面对他们已慢慢，偷偷开始想念，且不忍告诉他们，我的归期，生怕到时挥泪撒别，控制不住难以平复的心。平日教与他们的做人的道理，课堂上教与的知识，球场上挥汗的豪情，这些画面到目前不止一次一次浮现脑海；甚者更割舍不下，那个我满心倾注的林弟弟，黝黑皮夫是他活泼好动的见证，迷人笑容是他稚嫩可爱的标志，理解别人而不善表达感情是他的另类腼腆；但同时，活泼中的野性好强，自我控制力不足，也让我担心他未来之路，希望能一直看着他，慢慢健全长大足以。
时光时光可不可以慢些走，我还没来得及再教会你们更多的知识，开导更多幼小的心灵，就要在你们世界了走过；还没多听听你们叫我老师，喊我姐姐，就需要抽身离去；还没拾起满地欢乐的脚印，就被曝晒在阳光底下，蒸发升腾。甚者还没实现我们的约定，再来一场球赛，就必要背起行囊重回轨道。
你们会不会忘记我们，我本不可而知，我只知道在我的生命了曾来过你们的世界，把我心里一角填的满满实实，回想起来温馨窝心，呼吸起来不会痛心。祈求不了时光放慢脚步，唯有现在多多记住每一张甜蜜的笑容，收藏我们之间的点点滴滴，晾晒我们不可多得的又友谊。
桃花潭水深千尺，你我的情谊也该有离别时，但愿人长久，千里情永牵。时光偷走的十三天不可在有，期望时光时光慢些走，让我们的情感慢慢再次发酵。( 文章阅读网：www.61k.com )
撰文/冯晓娴
来源/文学与传媒学院“暖阳”社会实践队
五 : 通过“慢性子电商”1号店分析新一轮电商倒下真因？哪些大坑可避免？
在中国电商大战的指挥员当中，于刚是为数不多的拥有学术教授气息和跨国公司职业经理人经历的本土创业人物。宾夕法尼亚州立大学沃顿商学院决策科学博士、曾任戴尔全球采购副总裁和亚马逊的全球供应链副总裁，这些光环让于刚和其对手如京东刘强东的套路风格截然不同。
刘强东掌舵京东掺杂了本土中关村式野蛮快速生长。于刚执掌下的1号店则显得稳打稳扎，杀气不足。因为外企中讲究按照计划性稳步推进，中国本土电商则推行今年增长30%，来年增长60%，第三年增长200%的跳跃式奔腾，阿里、京东莫不如是。
或许正是这种经历，使得国内最早的网上超市1号店在于刚的统帅下，虽一度成为中国电商行业的一匹“黑马”，但黑马终究没能成为千里马，后来蹒跚前行，最终在电商的下一个春天到来之前拱手卖给超市巨头沃尔玛。
有圈内人士直言，眼下，被收购后1号店已经跌出电商第一阵营，其无法与阿里、京东、亚马逊等电商企业抗衡，在全国市场的影响力也难有质的提升。但于刚还有些屡败屡战的劲头。
2014年，电商成为资本最热的领域，聚美优品、京东、阿里先后上市，而且都是估值过30亿、百亿、千亿美金的重量级玩家。电商盘子中，已经有上述3家和唯品会 、当当、兰亭集势、麦考林共7大上市公司。
未来，在沃尔玛“干爹”控股模式下，1号店能独立上市的机会有些渺茫。前段时间，业内曾数次传出1号店将再度卖身于华润，虽然1号店对此予以否认，但1号店的前途确实看起来有些灰暗，未来它的重心到底在哪里？而在之前的电商路上，1号店又走了哪些弯路？
对此，近日，于刚在接受腾讯科技独家专访时给出了注解。
三大业务核心：必须立足移动端自己革命
近几年，1号店给外界以发展不温不火的印象。特别是在被沃尔玛收购之后，因为沃尔玛更是有名的慢性子。
但今年来，似乎有所改变，一方面1号店将广告铺向北京上海等广阔天地，另一方面不断切入海外购物、医药电商、互联网金融等新领域。“未来，1号店依然定位为做快消品的网上超市，其重心将放在三大块，首先是移动电商的发力，其次是在北京、广州等区域拓展，最后是将业务延伸到二三四线城市。”于刚说，目前，1号店的库存周转提升到18天，行业平均水平是30天，这将大大优化供应链的效率。
在于刚看来，未来两年内，移动电商将真正成为电商的主战场。眼下，1号店在移动端的销售额占比为 28%，今年年底将达到40%，明年将超过50%，移动端成为公司的最重头戏。
2013年底，中国的移动用户已达到5亿，PC用户是5.9亿；但移动用户的增速为19.5%，而PC用户的增速仅为6.8%。移动端电商前景可期。
不过，移动互联网时代的电商和PC互联网时代不同。在于刚看来，移动电商不是PC端的简单迁移，其在移动扫描、图像识别、地理位置应用、营销方法上都不能照搬PC端。
“电商必须自己革自己的命，否则将失去生存之地。移动端的顾客购物高峰发生在晚上和周末，相比PC端，移动端的单价低，频次高，主打短平快。一些体量较小的种类，团购，闪购的在移动端成为用户的最爱，而一些大的东西如家电在移动端销售效果不理想。”
新一轮电商倒下真因 哪些大坑可避免
2014年，随着几大平台电商陆续上市，老牌的只在不断的折腾，垂直电商所剩无几。8月份，男装电商品牌NOP 倒下；9月中旬，梦芭莎以2000万美元的身价被贱卖给美国衣路集团。国内垂直类电商在继2012年倒闭潮之后，再度迎来新一轮洗牌。
于刚告诉腾讯科技，之前的品牌电商倒下，是因为千团大战，资金投入到同一领域，大浪淘沙的结果。近期新一轮倒闭，则是行业内强者很强的马太效应挤压下的必然结果，投资人越来越理性，用户都向大平台集中，那些依靠低效的供应链垂直电商玩家还将继续倒下。
“电商将持续走向平台化，让已打造的系统、流程、流量的效率和价值最大化。垂直电商要发展一定要有特殊的壁垒，要么有政策上壁垒，如医药等；要么有专业壁垒，如做酒，做化妆品的。” 于刚如此强调。
值得一提的是，眼下，生鲜电商成为电商细分行业的当红炸子鸡，潜力巨大但一时都很难盈利。“人人有信心，各个没把握，大家都没有特别好的切入点，都在尝试。营销模式、产品种类很容易复制，最后比拼的还是供应链。”于刚说，未来，国内物流网络的覆盖和配送服务终将完善，而且电子商务将向三四线城市下沉，加上线上线下O2O的零售互补互通，终将迎来发展新天地。
在谈到自己所走过的弯路时，于刚坦承，之前移动端走外包是个巨大错误，因为每次尝试新东西都要到外面，思维方法没法传达出去；而最早的底层无线架构，如购物车，搜索等功能，也完全不需要重新架构，浪费了很多的精力和财力。他透露，当前移动电商平台中Android群体用户最高，但iPhone和 iPad的转化率更高，Windows平台基本可以放弃。
总之，已经走过诸多弯路，在移动端摸索出一些门道的1号店的明天如何尚不可知，如何尽快扭亏，提升自己的江湖地位则是其当务之急。或许在尚无王者出现的移动电商将成为其翻身的机会，但关键是于刚对于被收购后的1号店到底拥有多少话语权？这成为1号店未来策略能否落地，真正雄起的决定因素。
以上就是通过“慢性子电商”1号店分析新一轮电商倒下真因？希望各位做电商的朋友可以吸取经验，谢谢阅读，希望能帮到大家，请继续关注61阅读，我们会努力分享更多优秀的文章。
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