一 : 算了吧，走平台路线的美发App短期内没戏

毋庸置疑本地生活O2O具有广阔的想象空间，因其具有LBS（基于地理位置的服务）属性，移动互联网加O2O将如虎添翼，堪称完美搭档；美发作为刚需，虽比不上餐饮业的高频，但利润较高；然而这个行业信息的严重不对称、用户痛点较多，成为互联网急需改造的对象。于是，一批美发App项目应运而生，互联网能助力他们走向成功吗？

美发App的现状不佳

目前，市场上的美发类App不少见，较知名的主要有美美豆、SHOW发、时尚猫、艾美云、放心美（3W咖啡许单单曾参与该项目）；除艾美云有商家、发型师、消费者三端外，其他只有2C端，即只面向消费者（以下讨论范围属于此类）；产品的呈现方式基本是网站+App，时尚猫甚至没有独立官网，移动端只有iphone版。

从产品的本质上看，发型图片+发型师介绍是标配，因为发型图是吸引新用户并构建用户与商家联系的第一步；下一步就是寻找靠谱的发型师，需要结合介绍评价与照片；最后也是最核心的功能为预约。

预约的商业价值在于：美发师是一个用时间和技术来服务顾客从而获得收入的职业，但依靠线下临时的安排并非最佳方式，而预约的最大好处是帮助他们最大化利用时间，服务更多用户；于用户而言，可以大大减少排对等待时间。其他如优惠、资讯、社区是可附加的功能，每个App主打的点稍有不同，但本质相同，大多只是部分解决了信息不对称问题，但让用户在短时间内做决定（剪什么发型）是很难达到的。

实际上，用户最大的痛点在于“如何找到最适合自己的发型”，没有一款美发App可以提供一套量身打造的完美解决方案，更多的是在提供参考与样本，而这些不具有核心价值。传统方式是依靠发型师与顾客的沟通过程来完成的，而使用美发App预约到店还是要重复这有过程，那么所谓的创新与颠覆何在？

美发App只做平台的缺陷

美发业的特殊性导致美发App本身是存在致命的缺陷：一是试错成本较高，用户实际依赖原有关系或熟人推荐来决策，对App的信任度还远远不够，国内用户的预约习惯也没有养成；二是美发行业的标准化程度太低，同有发型因个体的差别而导致的效果有天壤之别，又因发型师水平的不同，从质量、价格上都难以直接的横向比较；三是行业流动性高带来的诸多风险，尤其对于大量存在的小店来说，服务人数和范围是有限的，并不适合入驻平台，而只适用于少数大型美发连锁机构。

因此只做平台意味着美发App只有2C端，其弊端更甚，比如商业模式，无非广告或分成：假如是分成模式，而这个App只负责把用户与美发师建立起联系，联系失败用户流失，联系成功它的任务就完成了；如果用户找到了中意的美发师，他们难道不会越过平台直接联系？那么后续很难再有打开这类应用的场景，美发App只能依靠新顾客的消费来盈利，这种情况下它存活长久还是个问题。假如是广告，在没有足够用户基数的情况下，光靠广告生存显然是不现实的。

从线上引流到线下容易，但把人流从线下带回线上是比较困难的，比如通过持续的优惠来吸引用户留在App上，但这里又出现了2个问题：1，美发不是高频消费行为，间隔的时间因人而异，有半个月也有半年的，但在这并不短的时间内如何保证用户在需要时想起这个App？这就需要运营来保持用户黏性。2如果想去的商家、需要的服务刚好没有优惠呢？现在还没有一个平台可以覆盖所有的美发机构及不同的美发服务类别，况且美发不是电商，是非标准化的服务，不是靠烧钱、价格战可以迅速做起来的；总之，这个O2O暂无法形成闭环。

平台必死，路在何方？

品途曾经报道过show发项目，但前不久小编与负责人聊天之后得知该项目已停止运营；几天前在晚餐会有幸与一位美业从业者交流，他表示也不看好放心美这类美发App的发展方向；在他们尚未找到可靠的商业模式时，其所就职的公司已能盈利，并告诉品途网预计1年后该公司将有新的2C产品浮出水面。他认为单纯要靠烧个几百万做大市场的方法是行不通的，必须要深耕后端，做好积累；所以他们的产品才迟迟未推出。

平台将死，美发App的方向在哪？利用大数据技术帮助人们找到最适合的发型是一点，但总体而言，美发业的信息化程度及利用互联网工具的能力太弱，互联网改造美业还需要很长的过程；只有当为美发机构提供服CRM的服务商多了，越来越多的美发商家懂得利用微信营销及微信二次开发，整个行业的信息化水平也就提升了，到时才会有更成熟更的美发互联网产品出现。

作者：品途网记者 吴梅梅

二 : 美眉云开发平台：自己DIY1款APP

现在的年轻人每天扎进智能手机里，从微薄到微信，从唱吧到虾米，从1款APP到另外1款APP，乐此不疲，从微薄自媒体的自报道中获得快乐。人类从自我的创造与分享中获得存在与满足，如今天天把玩APP，(www.61k.com）为什么没有想过自己DIY做1款APP呢？

正是基于这样1种理念，诞生了美眉云开发平台。当然，开发1款自己的APP需要会编程，会java、eclipse、object-c、c++等等1大堆令人头疼的语言,对于普通人来说，存在专业技术门槛，或者请技术人员开发的资金成本障碍。云开发平台正是降低这样的门槛与障碍，帮助不同需求、不同水平用户快速完成应用开发。美眉云开发平台2.0版本目前已正式上线，平台采用图形化操作界面，用户只需执行操作流程，上传素材，编辑文字，便可创建个人专属的APP。平台现已集合资讯、杂志、图片、电影、音乐、小说、主题等各类应用制作模板，支持iOS、Android、Symbian3大智能手机操作系统，适用于不同领域、不同功能需求。

用户可以根据个人的兴趣选择不同类型的模板创建手机应用，将自己的喜好与收藏分享予好友与粉丝。当然，平台也不仅限于个人的自娱自乐，也集成了企业级与专家应用功能。有个人美图收藏的APP，也会有专业摄影图片分享的APP需求；有个人音乐、小说爱好的APP，也会有网络歌手、作家的付费APP享用；有企业新闻、内刊、杂志与版权商内容的客户端转化等等，平台在后续的商业模式与渠道推广上也考虑周全，消息推送、计费点植入、应用市场发布等等，可谓一应俱全，为很多原创内容应用解决了后顾之忧。

操劳的人们啊，每天为生活而奔波，却感不到一丝丝幸福。为何不创造点有趣的内容来，让自己快乐呢。

三 : 17XIE CEO徐志勇：网站开放平台APP开发风行

中国站长站（61k.com）讯 什么技术会在2009年，乃至未来两年大放异彩?

您心中或许早已有答案。不管是创业热潮涌起的昨天，还是金融危机依然继续的今天，更好的技术与应用始终是产业发展的重中之重。只是在多变的年代里，得到的回答也在不停变换。

哪项技术会成为下一个大热门，它们会如何改变我们的生活?CEO和CTO们看到的产业未来，和我们眼中的有什么不一样?

2009年2月起，腾讯科技计划走访百位互联网、IT界著名CEO和CTO，将他们的答案一一为网友呈现，以飨读者。

图为17XIE CEO徐志勇

17XIE CEO徐志勇介绍了他将在2009年关注的技术和应用：

1、3G手机上的各种应用。.今年中国的3G终于起飞了，自然不得不关注。大家都知道这一划时代的技术变革，必将引起很多新奇的应用，市场机会肯定很多，游戏规则也将被技术的进步改写。手机终端的独特性，比如便携、长时间携带、和位置相关、和人际关系相关、便于支付、实名。。。。这些都是以往终端所不具备的，所以必将引起很多新的应用出现，可以预见，又将有一大批能把握机会的人在这轮变革中走向成功。所以我们从业者不得不关注。

另外，延伸一下，手机因为体积、性能的天然瓶颈，虽然可以在无线互联网上能满足很多应用，但是必然有很多领域没法做的太好，比如用手机看电视等等。所以，我认为必须有其他类型的终端作为必要的补充，我尤其看好MID，其具有很好的便携性和很强的运算能力，且具备电脑稳定、兼容性强等特点，我认为MID在不久的将来会成为一颗明亮的新星脱颖而出。因此，基于MID的各种应用也很值得关注。

2、基于各大网站开放平台的APP开发。 这个在去年很受追捧，不过我认为它并不过时。对于大的网站来说，要以开放的心态搭台子;对于小的成长型网站来说，更要以开放的心态，好好利用别的大网站所搭的台子。互联网世界里，信息的传递顺畅到几乎没有成本，时间和空间的限制被突破，在一个没有阻力的空间里，很容易产生马太效应，大的网站越来越大。小的网站要想成长，必须不断吸取周围大网站的养分才行，否则靠自己的力量慢慢长大，太辛苦了。所以，我们在不断完善网站本身的前提下，也会尝试开发各种开放平台的App，进行借力。

3、能够协助进行大规模协作的技术和应用。 互联网所引起的信息革命，已经使世界变平了，地球变小了，任意两个人之间的距离拉近了。其提升社会生产力的一个方面，就是使人类智慧方面的协作变得更加容易。“三个臭皮匠，顶一个诸葛亮”，我认为这并不是在专业技能方面，而是在创意产生方面。文化创意产业最核心的东西是内容，有创意的内容，如果能有一个好的平台，让众人的智慧得以方便地共享、碰撞，将非常有助于优秀创意的产生，从而从根本上推动文化创意产业的发展。我们正在做的17xie网——国内首家基于Wiki的协同写书平台，就是在出版领域对协同创作的一种尝试。09年我们要做的，就是不断完善产品，使这种协作变得越来越容易。

四 : APP开发生态变了，做独立App不如“开发一项服务卖给大平台”

　　摘要： 随着智能手机的功能越来越丰富，更多的独立App会逐渐显得冗余。同时，开发者也已经开始更少地关注应用本身，而是更多地关注现有的强势应用上的有用功能。

　　

 

　　注：移动应用开发领域，已经在发生生态级的变化。其中，App付费模式兴起、商业模式业的进化，都意味着开发者要面临更多挑战，其他竞争者有了更多的机会，而消费者也有了更多的选择。

　　本文由钛媒体编译自《连线》杂志文章，王雨思/翻译，Joyce/编辑。

　　利用App变现，乍看是件特别直接的事儿——把App一卖，拿钱走人。或者再好点的选择是，可以通过卖App内的升级项目赚钱。

　　虽然这些基本的道理不会变，但是帮助移动应用变现的幕后力量已经发生了很大变化。在未来几年中，你要怎么买、在哪儿买、买什么样的App，这些问题的答案都会变得很不一样。而事实上，变化已经在发生了。

　　全球知名的市场研究机构、App研究公司App Annie最新出炉的一篇报告就显示了App领域的新风向。在这个关系复杂交织的生态系统里，各种影响因素纷纷登场，整个移动开发的生态都已经改变了。

　　商业模式业已进化，就连用户使用的设备也不一样了——这意味着开发者要面临更多挑战，其余人有了更多的机会，而消费者也有了更多的选择。

　　订阅模式是救世主?

　　先说清楚一点：那些让你的信用卡账单越来越长的各种App内购项目、升级项目和插件，这些钉子户会继续成为盈利的源泉。App内插入的广告也是，因为“广告和内购项目是两个最主要的收益源”，App Annie的数据分析师Eric Thompson如是说。

　　为什么会这样呢?2015年的吸金王来来回回都是那些不断推出app内升级项目的“怪物”，即部落冲突、战争游戏和Candy Crush Saga(对，还是它!)。不过，所有内购项目的盈利已经受到冲击，因为像Spotify和HBO Now这些服务商的经常性收费一直在升高。

　　“订阅营收出奇地高，”App Annie的报告表示，“这都多亏了人们对视频、音乐和交友软件的大量需求。”

　　订阅模式之所以值得称道，确实有那么些原因。首先，订阅收费是重复的、可以预测的。更有意思的是，在2015年，订阅模式终于打破了流媒体和音乐领域的局限，这大部分要归功于美国约会应用软件Tinder所采用的层级付费制度(这也引发了部分争议)。尽管3月份刚刚发布了付费升级版的Tinder Plus，Tinder在iOS和谷歌商店的全球总收益榜上仍然位居前5名。

　　其它的交友软件尽管没有这么牛，也大抵过得不错，只是在国内外市场上的规模小一点。在App市场，或许更重要的一点就是其他类型的App能不能转移成订阅模式。

　　但是，也别抱太大期望。

　　“我觉得订阅模式有内在的局限性，”国际数据公司(IDC)的移动数据分析师John Jackson说，“他们会继续在相对比较窄的服务范围内打转。”他加了一句，突破也是有机会的，但是如果要一个人一直订阅同一个日历App，这事儿想想还是不太现实。

　　那游戏来作比也是同样的道理。多少人会连续几个月玩同一个游戏，更别说几年?

　　付费游戏才是未来?

　　现在的手机游戏比以往任何时候都要多，这一点很明显。但是，取得成功的游戏种类却没有越来越丰富，不过也正因如此，游戏类App的前景愈发让人激动。

　　App Annie的报告中写道，“尽管2015年收益榜榜首的那些游戏没怎么变过，但在这平静的表面之下，移动游戏市场的变化已经暗潮汹涌了”，“游戏市场的成熟进程正日益加速，营收一家独大的情况已经不怎么明显了”。

　　为什么越来越多的游戏发行商能分一杯羹呢?因为人们越来越频繁地换游戏。据App Annie的估算，在2014年到2015年期间，一款新游戏的成熟时间(从发布到下架)从50周左右变成了仅仅17周，减短了60%。要想弄出点大新闻来，17周的时间可能还不太够。不过反过来看，这也给了更多人闹出点儿动静的机会。

　　“一方面，小的发行商分到了更大的一块市场蛋糕，”App Annie写道，“另一方面，对大部分发行商来说，想靠一两款游戏成为常青树变得更难、更不现实了。”

　　虽然寻求突破式的成功比以往更难，但是这种短周期的规律让小发行商至少能得到一个露脸的机会。消费者也终于可以享受“免费增值”服务中的“增值”服务，而且能以更开放的态度接受更多的游戏选择。

　　“我觉得免费增值的App和游戏会一直赚走最多的钱，不过我也的确看到收费模式有卷土重来的趋势，” Ryan Cash是加拿大Snowman工作室的联合创始人，他们发行了游戏Alto’s Adventure，他表示，“原来有段时间，人们对免费增值这些东西都挺盲目的，而且只看到了‘免费’的那一部分。但现在，我觉得他们明白了‘免费’下载不等于这个产品不会花去你的一分一毫。”

　　Cash还认为，付费App的前期支付有可能复苏，尤其是在苹果公司最近在应用商店里开了“Pay Once &Play”专区之后。“当然大部分人依旧不会为App或游戏付费，但你也不需要这些人给钱，只需要有一定的受众就能赚钱了。”

　　这也是有趣的一点，老方法有可能借最新的设备重新兴起。

　　不同“次元”的新世界

　　要准确地说出新款苹果电视对App能有什么“质”的影响还为时过早(如果真的能有什么影响的话)，不过至少在量上已经有些影响了。

　　根据应用跟踪服务Slide to Play，到11月为止，已经有1000多款tvOS App可供下载。目前最热卖的苹果电视App和上文的那些走势差不多，一边是类似HBO Now和Hulu这样的订阅媒体，一边是类似《狂野飙车》(Asphalt 8)这样的免费增值游戏。不过现在还只是初期，我们不能说它一定就会走到相同的模式中去。

　　“对于苹果电视来说，这只是它发展的史前时期，”IDC分析师Jackson说，“我们不知道移动终端上的先例对电视来说有多大意义。”现在，已经有一些高价的一次付费App高坐游戏榜榜单了。等到开发商适应了这个平台，App逐渐成熟，更多用户提供数据点之后，我们希望能看到更多的尝试。

　　物联网的情况也是如此。除了一些早期的探索者之外，这里还是一块App处女地。Apple Watch暂且不谈，因为它最近才开始开放原生应用，现在也没有特别出挑的开发者出现。

　　软件方面也发生了同样重要的变化，正在改变开发者推出的App类型。随着智能手机的功能越来越丰富，更多的独立App会逐渐显得冗余。同时，开发者也已经开始更少地关注应用本身，而是更多地关注现有的强势应用上的有用功能。从前的一款App可能会沦为现在的App上的一项功能。

　　“以前的初创企业说他们要把某项服务开发成一款App，然后弄到苹果商店上去，在那里展示自己。现在不一样了，他们不会把服务做成App，而是会试着把服务卖给订餐平台或者打车平台，或者别的平台，”Jackson说，“如果我有一项支付技术，或者微定位技术，或者别的什么，我不会把它做成应用，而是会把它卖给想要这项功能的第三方。”

　　地理因素将会造成进一步影响。App Annie表示，中国的iOS下载量已经超过了美国，像印度、印尼和土耳其这些新兴移动市场在游戏商店上的下载量也有巨幅增长。所以，新的App会逐渐针对国际用户开发，货币支付系统也需要为此作出调整和改善。Jackson指出，Facebook最近在印度提供的免费数据服务(虽然结果不尽如人意)就是这种调整的先例。

　　对于开发者而言，尽管第一波淘金热已经熄灭了很久，但这不等于应用经济已经没救了。它只是在成长而已。

　　“事实上，它和任何行业一样，”Cash说，

　　每个行业里大部分都是失败者。大部分电影没法儿进入好莱坞，大部分音乐家不能像侃爷一样赚钱。如果这条街上的每个人都开店卖柠檬水，大部分人都会失败。App行业也一样。现在这个行业的情况是不是更难了呢?当然。但是就没有可能了吗?我看未必。

　　那对于消费者而言呢?好消息就是，一切都还没有定局。如果你喜欢免费增值模式，你现在就有一大把的选择。如果喜欢订阅模式?也有很多。前期支付?也有了。再然后呢?显然，什么都可能出现。

本文标题：app云开发平台-算了吧，走平台路线的美发App短期内没戏
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