一 : 小米手机创始人谈小米团队管理
小米手机创始人的团队管理秘笈是什么?自小米手机发布以来，很多团队管理者对小米手机创始人的团队管理秘笈非常关注，下文就介绍了小米手机创始人之一刘德，对小米团队管理秘笈的介绍。
以下是小米手机创始人之一的刘德，与清华MBA的同学分享小米团队管理的两个秘笈。
创业团队：信任是关键
去年9月加入小米核心创业团队后，刘德感受到创业中最重要的因素是信任，信任的关键词贯穿着投资方、供应商、创业团队三个重要的环节。与中国大多数创业公司不同，小米科技完美的团队阵容让投资商在不清楚创业细节时，就选择了资本注入。在强大的资本背景支持下，小米科技推出了以真实身份、智能匹配好友、交流方式多样化为特色的新型网络沟通工具“米聊”，并很快推出小米手机，成为中国IT和手机两大行业的关注焦点。
创业路上并非一帆风顺，当有MBA同学问到刘德经历过的困难和压力时，刘德描述了自己在供应商合作中的过程，因为与苹果有90%的供应商重合，所以在合作初期还是需要很好的合作诚意。刘德总结了当初被问到过最多的三句话：“你们做过手机吗?你们成功的做过手机吗?你们做手机失败过吗?你们都没有我们如何信任你?” 不过，这种过程其实并没有持续太久时间。用刘德的原话就是：“开始找无数人吃闭门羹，到少数人同意合作，到最后很多人主动来找们合作”，现在小米科技已经开始步入供应链稳定的合作期。www.61k.com
在谈到创业团队时，刘德对自己的领头人雷军大加赞赏，说雷总一是人品超好，二是全才，中国有一点的老板很多，但是两点都能做到是难得之处。同时，在管理自己设计团队时，他也强调信任的重要性。他笑称自己签每一笔报销都是闭着眼睛签名，其实这就是对下属的一种信任。同时，他分享了两个自己的管理秘笈：秘笈一，目标明确，分配机制透明;秘笈二，强烈的时间观念和敬业精神。
时间轴：管理新名词
在整场对话中，从始至终都听到刘德提到一个“时间轴”的新名词，他反复强调时间轴管理的重要性，并且说这是自己在美国ArtCenter学到的最重要的知识之一。当记者问到关于时间轴的详细内容时，他沉思一小会回答说：“时间轴类似国内企业热点词战略”。在小米科技的发展中贯穿着对时间轴的概念，即对未来的时间规划非常清晰，8月底小米手机正式上线，10月开始量产，将会覆盖任何凡客能送达的区域。目前米聊用户自上线后快速突破500万大关，而未来的希望就是人人都用米聊。
另外，刘德给正在路上的MBA创业者5条管理建议： 1、设立高远的目标，吸引志同道合的人共同为之努力;2、让专业的人做专业的事，给战友以足够的信任;3、有一个对的分配机制;4、控制好时间轴;5、 创业者要考虑个人性格是否合适创业。同时，他认为未来十年内在移动互联网大有作为的企业须具备以下特征：1、是一家手机制造(研发)企业;2、是一家软件企业;3、是一家互联网企业;4、是一家电子商务企业。也就是具备软硬件一体的能力，并能有颠覆性的渠道。从这个意义上来说，小米科技刚刚迈出了万里长征的第一步。
当MBA学生提问到最关注的创业问题时，他认为创业就是找对方向、找对队伍、一起彼此信任开始做事的简单过程，平常的话语中道出了管理的精髓所在。
当MBA学生请他给MBA群体建议时，他说：“性格决定生活方式”，其实不管是创业或者是做企业高管，在于你自己对生活的理解和态度。就象他会放弃国内的安逸生活出国进修，然后又放弃国外舒适生活回到国内加入小米科技创业团队一样。
在整个过程中，记者体会到雷军评价到他的高情商，与部分职业经理人或创业团队喜欢调侃老板的习惯不同，自始至终刘德都以“雷总”来称谓自己团队的带头人，并且在回答中得体地表达了对雷总的评价及敬意，这可能是MBA同学要学习的一个重要细节。
当然你如果认为刘德只是一个简单的手机设计者那就有点大错而特错了，在活动中，刘德以真诚的口吻对MBA学生说：“来小米吧，一起做事吧!”，还笑称自己今天能拉到一个志同道合的同事就不枉此行。 另外，在现场他还想争取到从小米供应商处得到10美分的优惠。也许今天的活动已经验证他自己所期望的生活方式：“学者、商人、设计师三者合一的状态”。
小米团队之所以在如此短的时间取得这么大的成就，与小米手机创始人独特的管理方式起着很大的作用，希望这些管理方式对大家能有所帮助!
二 : 途购网：途购网-Togoo（途购网）概况，途购网-创始团队
Togoo（途购网），是一家集合了商品导航、搜索比价、购物返利、电子优惠券、促销信息，商品与商家评论以及社会化推荐等功能为一体的精品导购平台。
途购网_途购网 -Togoo（途购网）概况
Togoo（途购网）创办于2011年6月，是一家集合了商品导航、搜索比价、购物返利、电子优惠券、促销信息，商品与商家评论以及社会化推荐等功能为一体的精品导购平台。帮助用户作出迅捷与理性的购物决策，我们致力于打造中国最具影响力的网上购物精品导购平台（ShoppingGuide），服务数千万时尚购物人群。
Togoo（途购网）已经与数百家知名电子商务网站合作，包括当当网、京东商城、卓越亚马逊等中国知名的网上购物平台，产品种类涵盖从手机数码到图书音像，从家电家装到运动健康的综合类商品信息。我们为呈现给用户最理性的购物平台，让用户在这里享受最省时、最省力、最省钱的优质服务。
途购网_途购网 -创始团队
Togoo（途购网）于2011年6月18日正式上线，是国内专业的网上购物精品导购平台。由来自凡客诚品等知名电子商务网站的市场营销高层团队及来自百度、天涯等知名互联网企业的产品与技术核心团队联合创办。
途购网_途购网 -商品搜索与比价
Togoo聚合了来自中国各大知名网上商城的商品信息，网购用户可以在Togoo找到更多的商品同时一站式比较各个商家的商品价格，非常方便的帮助时尚网购人群迅速找到购买渠道。
例如：
酷派D520价格比较结果为：
易讯网945元
当当网990元
新蛋网1039元
卓越网1234元
途购网_途购网 -购物返现
购物返现是指通过Togoo（途购网）去合作商家购物成功后，会获得Togoo的积分（积分可折算后提现），例如通过Togoo去乐淘网购买价值500元的鞋子，大约可获得9000积分（约等于90元人民币），节省约18%的购物费用。
目前Togoo网与国内知名购物网站均有合作，均可获得返现积分。
途购网_途购网 -Togoo其他产品与服务
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三 : kiDulty：kiDulty-创始人，kiDulty-专业的团队
空岛kiDulty成立于2008年8月，是由一群爱好运动、潮流、时尚文化的年轻人创办的网络平台，每天为都市年轻人提供与消费生活相关的各类信息。内容从潮流时尚出发，涵盖服饰、球鞋、玩偶、数码、音乐以及艺术设计等诸多方面，展现与引领前卫生活的多元文化。
kidulty_kiDulty -创始人
周首ALEXkidulty_kiDulty -专业的团队
kidulty_kiDulty -成长足迹
2008.08kiDulty第一版测试上线kidulty_kiDulty -主要栏目
潮流资讯
潮流资讯潮流资讯是kiDulty最早确立其专业潮流媒体地位的栏目，同时也是用户最受欢迎的栏目。通过每天实时监控对世界范围的潮流动态，kiDulty以专业的角度进行筛选、报道与评论，让用户充分体会“amazinggoods,amazinglife”的生活理念。
DAZZLE先锋网刊
DAZZLEDAZZLE旨在为喜爱潮流的年轻人（尤其是当中的狂热份子与意见领袖）提供极具深度的内容。
DAZZLE的内容全部由kiDulty的编辑团队原创。通过整合国内与国际间的内容资源（包括编辑、摄影师、设计师、达人、明星等等），DAZZLE以最优质的方式将其展现，使用户在享受独特视觉体验的同时，向他们传播我们的生活理念。
除了网页，DAZZLE亦提供iPad电子杂志客户端进行下载，充分符合新新人类的阅读需求。
型拍
型拍街头、活动、夜店，kiDulty的摄影师会在各种达人出现的场合，抓取穿着最具风格的搭配方式，并将其呈现给读者与用户，旨在通过更随意的方式去激发每个人对于潮流生活的关注度。
扫街
扫街用户所关注的，不光只是趋势引导，购物指南同样重要。kiDulty的专业编辑每日游走于城市间的各类潮流店铺，将最新最in的商品，第一时间进行报道与点评，让用户看得到，也能买得到。
论坛
论坛通过优质的内容，kiDulty已经聚集了1大群对潮流、时尚与街头文化极为热衷的年轻人，他们有着自己的主见，也愿意去表达自己的看法。他们每天在论坛中讨论与交流自己对于流行动态的看法与见解。这也使得kiDulty成为了1个不光是获取资讯，更是分享心得的网络平台。
百科
百科无论对于刚入门的新手，还是熟识潮流文化的达人，在kiDulty的百科栏目中都可以轻易地找寻到各类品牌、设计师、艺术家等信息。这也是中国目前唯一的针对潮流时尚领域的知识库。kidulty_kiDulty -电子商务
DASH在线商城是kiDulty潮流先锋旗下网上商店，通过出色和优质的服务来售卖目前全球最有价值的潮流单品，并让顾客充分理解DASH所倡导的先锋生活方式。目前DASH与数十家知名的潮流店铺合作，拥有数10个知名品牌的正规售卖权，同时提供给用户个人寄卖服务和海外商品预订服务。DASHkidulty_kiDulty -目标群体
年轻的城市一代四 : VeryCD团队创始人黄一孟
简介
网名Dash。
1982年3月18日生
双鱼座
O型血
开朗，乐观，较聪明，较理性。
现带领VeryCD团队创业中!
公司： VeryCD
www.VeryCD.com创始人
人物介绍
黄一孟从初中就开始接触计算机，高一时参加了少科站的Pascal培训后正式入门，从此决定投生于IT行业。在高中时代就为自己架设好了个人网站，圆了自己的Internet梦。当时刘韧撰写的《中国.com》一书对黄一孟的创业影响很大。
由于黄一孟酷爱电影，于是开设了1个分享电影的论坛，随之发展成了影响力较大的电影资源共享论坛。VeryCD网站域名于2002年底注册，当时黄一孟的主攻方向是电子商务，那年他在上海易财网络科技有限公司工作，负责网站开发，他未想到VeryCD会发展到今天的规模。2003年底 VeryCD访问量挤爆了中国频道的虚拟主机，2004年1月通过网友捐助，租用了第一台服务器，迄今为止，服务器总数已超过10台。到2004年6月，黄一孟全身投入VeryCD的事业中，现在VeryCD的团队已经扩展成1个小型的公司，并且在不断地招兵买马。
站长档案：黄一孟，网名Dash，1982年生。他创办了VeryCD网站，将电驴（eMule）软件带入中国。目前担任VeryCD总经理，正带领VeryCD团队创业奋斗。
网站档案
VeryCD是国内最火的互联网资源分享网站，网友们在此可以发布自己的电影、音乐、软件、游戏等资源，也可以使用电骡下载网站上的资源，是国内完全免费的娱乐资源共享平台。
酷爱电影的IT小子
黄一孟从初中就开始接触计算机，高一时参加了少科站的Pascal培训后正式入门，从此决定投生于IT行业。在高中时代就为自己架设好了个人网站，圆了自己的Internet梦。当时刘韧撰写的《中国.com》一书对黄一孟一生的影响非常大。
由于黄一孟酷爱电影，于是开设了1个分享电影的论坛，随之发展成了影响力较大的电影资源共享论坛。VeryCD网站域名于2002年底注册，当时黄一孟的主攻方向是电子商务，那年他在上海易财网络科技有限公司工作，负责网站开发，他未想到VeryCD会发展到今天的规模。2003年底 VeryCD访问量挤爆了中国频道的虚拟主机，2004年1[www.61k.com)月通过网友捐助，租用了第一台服务器，迄今为止，服务器总数已超过10台。到2004年6月，黄一孟全身投入VeryCD的事业中，现在VeryCD的团队已经扩展成1个小型的公司，并且在不断地招兵买马。
用团队创业的VeryCD
不仅黄一孟是标准的酷爱IT技术的年轻小子，VeryCD团队的成员个个都是热爱研究IT技术的人员，他们每天凑在一起研究与VeryCD相关的网站和工具程序。现在VeryCD团队除了开发VeryCD网站的功能，还推出了与VeryCD资源分享息息相关的eMule下载工具，eMule是 VeryCD团队在国外eMule软件基础上研发后提供的中文版，VeryCD与eMule2个网站是这群技术小子目前主要的工作项目。
VeryCD团队利用业余时间还制作了http://www.mozilla.net.cn、http://www.gfans.org2个技术类网站，这些都是时下非常热门且免费的东西，可见VeryCD团队热衷于从事把国外最新的技术引到中国，并引领中国的技术人员学习国外先进技术。
相关采访
一木：你好，欢迎坐客“站长天下”。VeryCD网站和eMule现在很火，你是一开始就想到用电驴来创办网站的吗？能说说当时建站筹备和运行过程的情况吗？
Dash：主持人好，最早就是1个简单的个人网站，建站过程没有大家想的那么复杂，就是1个论坛供大家交流使用，那个时候自己也不知道电驴，VeryCD只是1个副业。
一木：你自己对电影是不是很感兴趣，所以才建了1个相关的论坛？论坛程序这些是你个人开发的吗？后来怎么发现电驴的？
Dash：是的，我个人对电影特别感兴趣，所以当初主要精力都放在电影收集上，做VeryCD，最早只是为了满足自己的喜好。论坛程序使用的是国外的1个程序（IPB），我们在它的基础上增加了资源发布功能，程序最早都是我1个人写的。发现电驴是1个很偶然的机会，因为VeryCD最早是想做1个个性化CD定制的网站，那么需要整理1个资源库，供网友定制。在收集资源的时候就发现了BT和电驴。经过仔细对比后，发现电驴更适合用来建立1个完整的资源库，所以网站就向这方面改进。当然最后采用的软件是eMule这个开源软件，比电驴更优秀，也更适合我们在它的基础上进行改进。
一木：网站发展到什么阶段开始增加人手的？能透露一下VeryCD从什么时候开始有收入，来源渠道和具体的数字？
Dash：大概从2004年5月份，我开始全职做VeryCD，当时有2个朋友加入进来，主要参与论坛管理和策划等一系列的工作，现在我们团队 90%的人都是技术人员。其实VeryCD在最初的时候，就没有想过要从中挣钱。所以当2003年底用户大量增加，而虚拟主机无法承受的时候，我们的资金就显得很窘迫。当时的网友给我出了1个主意，仿效很多其他的论坛，向网友进行募捐，募捐了1个多礼拜，凑到了两千多块钱。虽然不多，VeryCD就是靠这笔钱租了第一台服务器。后来我们逐渐放置了一些广告。
一木：现在网络广告是许多个人网站收入的主要渠道，根据你的经验能介绍一下放1个广告在网站上，对方以什么形式确定广告费用？
Dash：我们现在的广告一般都是通过广告代理来做了，包月形式，广告商会对效果有要求（比如点击率），而我们则会对广告商的品牌有要求（大品牌、健康品牌优先）。
一木：现在你们主要是在发展VeryCD网站功能还是电骡的技术，还是考虑网站的内容建设？VeryCD目前主要的竞争对手是谁？在发展中VeryCD遇到了哪些困难？
Dash：eMule和网站的开发都在做，但是内容我们一向是交给网友去整理，那样更有质量。国内不少商业的P2P公司可能属于我们的竞争对手，至于P2P个人网站，我觉得我们可以是1种合作关系，包括BT网站。发展中的困难总会有的，服务器压力、社区管理、版权风险，都可能带来困难。不过我对我们的团队比较有信心，一定会努力克服这些困难的。
一木：电驴在国外已经被网络提供商封杀了，在国内，你们用eMule有感到压力吗？如果国内也采取限制下载的措施，你们如何应对呢？
Dash：在国外所谓的封杀也没有想象的那么严重，在国内压力是有的，但我们相信1个对广大网友有意义的东西最终是不可能被封杀的。另外，P2P的技术使信息检索和获取的成本无限降低，传统的音像公司未来将无法再通过垄断传播介质来进行牟利，这是科技发展和人类进步所产生的必然结果。至于整个产业今后该如何发展，我们愿意共同进行尝试。
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