一 : 泰国本土化妆品护肤品品牌哪几个性价比好？

二 : 国际搜索巨头中国屡败，本土搜索品牌乘势扩张

据7月12日某媒体报道，谷歌近期一改往日“技术互联网“公司低调而沉稳的风格，大密度在手机wap、视频网站，以及北京、广州的地铁、公交站牌等地方投放品牌广告，颇有一番汹涌之势。一直称雄国际互联网的谷歌向来不屑于低端广告的发布，此番动作实在不是谷歌的一贯作风。据业内资深人士分析，谷歌此举应该源于前不久因大量传播淫秽色情和低俗信息而遭央视新闻联播、焦点访谈和新闻1+1连锁曝光的丑闻影响，使之不得不委身低端广告，意图弥补在中国公众心目中的形象。谷歌在中国市场的发展一路颠簸，的确是吃尽了苦头。

中国搜索江湖——外来门派水土不服

自央视曝光谷歌含有大量色情图片以来，谷歌危机公关被指失败。前不久国内著名市场调研机构艾瑞咨询报告显示，今年第一季度，谷歌的中文网页搜索请求量市场份额为20.9%，较2008年第四季度下跌2.1%。这也是谷歌在中国市场份额的首次下降。遗憾谷歌中国好不容易找到一点中文搜索的门道，正在音乐搜索方面大展拳脚，但遇此危机又被打回原形。据一位易观国际专业分析师称，政府的监管势必将导致谷歌在中国的发展速度放缓。而此时，微软的“必应”在6月悄然上线，但上线之初就遭遇整改传言，微软本身也未对“必应”做任何大规模的推广，加之微软之前数次在搜索引擎方面的铩羽而归不得不让业界对“必应”的发展前景充满质疑。自认为自己能够适应中国搜索的洋品牌目前发展均遭遇不小的麻烦，节节败退，堪称举步维艰。

国际互联网巨头在中国遭遇滑铁卢早已不是第一次了，从当初雅虎败走中国之后，洋品牌互联网公司到了中国水土不服仿佛成了一个惯例，一方面固然是中国特殊的国情，更重要的是中文特殊的使用习惯于欧美大相径庭。而搜索引擎对语言的使用习惯和要求更为高端，洋搜索水土不服，败走中国也不足为其奇。

中国搜索江湖——百度是武林盟主？

中国搜索引擎市场向来是国际搜索巨头和中国本土企业厮杀拼争的战场，而国际巨头频频失利，自然就为本土搜索品牌提供了趁势扩张的机会。同时中国本土互联网公司运营态势稳定，形势一片大好。长期以来，国际巨头和中国本土企业分庭抗礼的局面终被打破，本土搜索品牌渐显优势地位。

中文搜索老大百度仰仗天时、地利、人和的本土优势，目前仍然稳居中国市场份额的第一把交椅。但百度似乎因长期以来独占鳌头的优势排名而麻痹，只见树木、不见森林，只单纯强调市场占有率的存量优势，而忽略了市场占有率的增量变化。根据艾瑞资讯刚刚发布的《2008-2009年中国搜索引擎行业发展报告》，百度虽然占有最高的市场份额，但相比去年却下降了2.1%，同时百度的用户忠诚度已滑落至业内第五位，这些事实也为百度敲响了警钟。百度虽然没有亟需本土化的问题存在，但是无论是技术创新，还是产品优化方面，百度都面临着很严峻的发展瓶颈。

另一大本土搜索品牌---搜狗却表现不凡，成为中国本土搜索市场上的最大亮点。根据艾瑞报告显示，搜狗搜索引擎市场份额增长最快。搜狗自2004年上线以来，就一直全面致力于中文互联网信息的深度挖掘，不断优化改进搜索技术和计算方法，极力打造最懂网络、立足本土的中文搜索品牌形象，确保了在海量、及时、精准三大基本指标上的全面领先。搜狗算法不单单是对信息的简单罗列，而是对行业信息的深耕，其应用和研究立足于分析和理解中文用户可能的查询意图，在人机交互的过程中引导用户快速而又准确的查询到自己所要搜索的信息，从而更好的满足中文用户的实际需求，提供更好的用户体验，这也充分体现了搜狗立足中国互联网本土市场的战略定位。

此外，搜狗在本土化的基础之上，还坚持不懈的致力于为用户提供权威、绿色的垂直搜索服务，保证用户搜索环境的安全和搜索意志的自由选择，坚决杜绝单纯为盈利而竞价排名并因此妨碍用户有效搜索的现象出现。IT著名博友瞬雨在其博客中一针见血的提到：“真正的搜索价值，首先取决于在使用上如何贴近用户体验的机制。百度、Google等搜索引擎将发展的重点放在了竞价排名等盈利性手段上，虽然初期收到了不错的收益，但随着这些方式的道德缺失被人们所认知，它们逐利而忘义的发展方向渐渐被否定。”反观深知“得用户者得天下”的搜狗，相比于百度、谷歌为盈利而牺牲用户搜索效果的运营模式，搜狗才是国内搜索市场中的“绿色英雄”。正如一位网友说的那样：“搜狗的搜索引擎结果非常公正，也很绿色，人工管理没有百度那么强悍，而且搜索效果非常不错。应当承认，谁能在最短时间内搜索出最准确的结果，谁就是最好的搜索引擎产品，谁就能赢得更多的用户。而搜狗恰恰最明确的认识并抓住了这一点”

综上分析，应该说搜狗市场份额增长最为迅猛并不为奇，它的巨大进步主要得益于其在网络技术上的不断优化和创新、对中文用户群搜索习惯和搜索心理的深入研究，以及其坚持为用户提供绿色、公正搜索服务的理念。

目前搜狗垂直搜索服务中核心的产品有音乐搜索、图片搜索等等，其中音乐搜索的音乐曲单的涵盖量在中文搜索中首屈一指、无人能敌。窥其野心，搜狗锋芒已经直逼中文搜索老大---百度，势头实在不可小觑。

竞路漫漫，搜狗野心勃勃、三管齐下

搜狗作为中国互联网公司的领先技术平台，已经全面布局国内互联网市场。搜索引擎、输入法、浏览器这三大马车，充分体现了其捆绑式发展的战略高度。

据国内某权威咨询公司最新统计数据显示，目前搜狗输入法已经达到70%以上的市场份额。搜狗输入法凭借自身本土化的准确定位和领先的输入法技术，将谷歌输入法和腾讯输入法远远的抛在身后，已然成为中国输入法市场上的龙头老大。此外搜狗也致力于上网速度最快浏览器的研发，不断推陈出新，力图打造最具本土特色、用户体验最好的浏览器产品。

由此可见，搜狗意图三管齐下，三大产品同步发展，其终极目标在于抢夺互联网“入口”。在互联网“入口”处网罗终端客户，为自身矩阵竞争模式提前做好布局，其野心可见一斑，不仅百度、谷歌应当侧目提防，更是需要腾讯等国内互联网巨头加以重视、迎接挑战。搜狗此番进攻着实来势不凡，看来未来的中国互联网市场又免不了要上演一场群雄逐鹿的市场争夺战。

三 : 本土平衡车：靠什么和国外品牌PK

　　“中国故事好讲，中国品牌难树。”

　　当我们习惯了国人对洋品牌的推崇，鲜有外国人对中国品牌的追求。而当华为、联想、海尔、阿里巴巴、腾讯等一大批新兴企业在国际中崭露头角之时，他们目前所取得的成功均是建立在各领域革命性产品研发、创新性营销和诚信经营基础之上。

　　诚信是品牌，是信誉，更是竞争力!

　　纯电动平衡车，作为我国新兴行业，目前处于朝阳发展期，本值得行业庆幸之事。可是今年9月，鼎力联合科技有限公司(Ninebot)起诉常州爱尔威智能科技有限公司(以下简称“常州爱尔威公司”)，起诉后者的产品S3侵犯了该公司的外观专利。前者公司甚至对外提及“已经在法律层面做好了完善的应诉准备和逐步媒体曝光准备。”

　　商业纠纷本无可非议，但是在纠纷前解决前便强调媒体曝光，难免有自我炒作之嫌。

　　

 

　　行业红黑榜

　　据了解，鼎力联合科技有限公司成立于2012年8月，而常州爱尔威公司成立于2013年。前者自成立之初完整产品仅有两款，累计专利约40多项，且没有一项核心专利。但自收购了美国Segway后，目前对外公开的专利项目提升至400余项。而常州爱尔威公司作为出口导向型企业，目前在全球160多个国家，先后自主开发、申请了100多项专利。其中不乏Q系列双轮毂产品在全球范围内的自主核心专利，其所生产产品70%用于出口。

　　市场方面，纳恩博作为国产品牌起步较早，对于国内外市场在品牌积累和渠道开拓方面有比较深厚的基础。但在2013年下半年开始，由于爱尔威等其他品牌的启动对其市场造成了较大的影响。这种情况在2014年进入到了一个白热化的地步。

　　综合目前情况来看，由于国内市场个品牌对于市场操作的一些各自的问题，导致了这个行业的整体滑坡。所以，两家公司都都受到了很多影响。但由于爱尔威对市场的提前判断，在问题爆发之前就对于国外市场加重了投入比例，现在取得了很好的成绩。从2014年上半年开始，国外销售额逐步增加。至今已经进入了欧美、日韩、东南亚等大部分发达国家，并于2015年5月成立了深圳分公司，利用区域优势进一步加深对国外市场的拓展能力。

　　“两家公司在国内市场均存在萎缩现象，但在国外市场却存在冰火两重天的现象。”长期关注该行业发展的业内人士告诉记者：“目前爱尔威产品全球市场份额的占比已经高达70%，而纳恩博约可忽略不计。”

　　在产品线方面。爱尔威已经上市的型号共计4个系列10余款，每年还会推出3个新的系列不低于5款新品。反观纳恩博，自开始到现在也不过3款主流产品。

　　抱团取暖

　　“煮豆燃豆萁、豆在釜中泣”。

　　面对行业困局，作为新兴领域的参赛手，我们到底是该厮杀还是竞争?

　　

 

　　华为在创业初期也饱经了专利纠纷，如当年的Cisco投诉华为等。但华为坚持自我既定发展路线并大力投入研发，目前在通讯领域已经成为世界性的企业，并诞生了自主开发的麒麟系列芯片等。这都是不向所谓专利方如：高通等企业低头的结果。

　　爱尔威也好、鼎力联合科技有限公司也罢，对于中国汽车、航天、生物制药、机器人等传统或新兴行业而言，体量均很小，但是“万丈高楼平地起”，犹如小米手机诞生之初，充满COPY痕迹，甚至手机销售之初常被媒体称为“山寨”，但随着时间推移，小米不断对产品进行升级，采用营销创新，不仅在中国站稳脚跟，还远销国外。与此同时，随着智能手机逐渐成为市场主流，中国的智能手机制造商近乎20家，但并未出现2000年山寨手机“低价营销”和“诋毁竞争对手”现象。应该说，这是行业的进步使然，也是成熟市场的表现。

　　随着“中国梦”的临近和实现，需要诸多中国自主品牌合力创造健康的竞争环境。作为媒体，爱尔威和鼎力联合科技有限公司均是平衡车领域的佼佼者，应该说，鼎力联合科技有限公司通过收购获得了品牌和技术，对于企业短板的填充做了很好案例，而爱尔威聚焦产品研发，也不失为一个成功之路。

　　“十年树木百年树人”。

　　人类因竞争而存在，社会因竞争而发展。在“万众创新、大众创业”的国家战略形式下，我们应该有怎样的土壤来实现这一目标?新兴行业在蹒跚学步的起始阶段，企业应该把更多的资源与精力聚焦于国内外市场开发和产品创新，而不是资源内耗，抱团取暖开发国际市场，打响平衡车国际民族品牌不失为良策。

　　

 

　　后续：在本文即将完毕之时，这次纳恩博公司起诉常州爱尔威公司的事件又有了新的发展。常州爱尔威公司于23日正式对外公布了官方针对此事件的申明。申明中明确指出这次被纳恩博公司起诉的产品-S3已经于2015年8月6日获得由中国知识产权局出具的《外观设计专利权评价报告》，报告中对常州爱尔威公司设计、生产的平衡车-S3的外观做出了“与市场同类产品在设计上具有较大区别，整体视觉效果具有更加显著的不同”的结论。

　　所以，在此我们再次呼吁国内的各个行业中的同人们。我们只有脚踏实地的做好企业内的每一个细节，少一些无谓的市场恶劣竞争手段，才是中国品牌成为世界品牌的道路。

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