一 : 唐骏削足适履 盛大手机游戏转售阳光

今年11月底,当盛大网络(Nasdaq:SNDA)赴美国进行第二次融资时,投资者问总裁唐骏:对于盛大那些不赚钱的业务,比如手机游戏业务,盛大网络将怎么办?

所谓手机游戏业务,主要指盛大旗下数位红和Actoz的手机游戏业务。当时,唐骏胸有成竹地回答:过不了多久,盛大网络就会公布妥善处理手机游戏业务的决定。

近日,消息人士向本报透露:盛大已经对旗下的手机游戏业务做出了处理方案——将数位红和Actoz中的手机游戏业务卖给阳光集团,一起打包出售的还包括一直亏损的在线游戏平台浩方。

上述消息人士透露:盛大网络将于美国时间下周二(19号)发布出售的消息,收购金额在千万美元的量级。

记者随即向数位红副总裁卢宁宁、盛大新闻发言人诸葛辉求证,两人在电话中均表示:还不便对上述消息做任何评论。

每年节省5000万元

数位红、浩方、Actoz,这三个公司都是当年盛大不惜血本买下的。然而现在,它们不仅不挣钱,反而需要盛大花"闲钱"养着。

盛大于2004年分两次收购数位红全部股份,数位红当时是国内最大的手机游戏公司之一,主要基于Symbian、J2MM、PocketPC、Linux等多种平台开发手机游戏,曾在诺基亚、摩托罗拉等多款手机中预装。

收购完成后,数位红创始人吴刚继续担任数位红CEO。今年8月,吴刚宣布离职。上述消息人士透露,吴刚离开是因为自被盛大收购两年来,数位红没有一款成功的手机游戏产品推出。

数位红员工目前约80人,金山网络公司市场总监郑可估计,支持这样大的手机研发团队,一年的运营费用在1000万-2000万元之间。

互联网分析师吕伯望认为,尽管手机游戏有很好的前景,但却没有赢利时间表,包括数位红、空中猛玛、魔龙在内的手机游戏厂商均处于亏损状态,中国的3G牌照发放时间又遥遥无期,这使得缺钱的盛大失去了信心,最终选择卖掉。

和数位红相比,Actoz更是来之不易。Actoz是一家韩国游戏开发公司,未上市前,盛大是Actoz在中国的游戏代理公司,双方曾因利润分成发生争执。盛大上市后,收购了Actoz公司。

至于浩方,并不是一个赚钱的公司。盛大2004年收购浩方在线时,后者已是全球最大的在线游戏对战平台。浩方在线的收入来源有两个:一为广告收入,一种为VIP会员费,两者收入每年合计约1000万元。

郑可分析,从浩方运营的游戏规模看,在线至少需要1000台服务器,需要1G带宽,加上员工费用,一年的运营至少需要3000万元,浩方在线的赤字每年至少为2000万元。

他认为,出售数位红、浩方和Actoz的手机游戏业务,盛大每年可节约3000万-5000万元的运营费用,同时还可以从阳光手中套现数千万美元。

从扩张到收缩

唐骏11月底赴美融资路演后,华尔街各大投资机构信心大增,盛大股价飙升了30%,超过20美元。据知情人士透露,唐骏在美国讲述的是既没有数字家庭,也没有了手机游戏的新盛大,也就是说,盛大的瘦身计划赢得了投资者的认同。

2004年5月,盛大IPO融资1.524亿美元。随后,又通过发行可转债融资2.75亿美元,加上手中的运营资金,盛大当时握有接近5亿美元现金。

随后,盛大创始人陈天桥开始实施自己的"卡位"战略:在未来可能的业务领域布局,即使目前不挣钱,也拿钱养着。在这种战略的指导下,陈天桥除在网络游戏方面布局(包括对Actoz公司的收购)外,同时在手机游戏、数字家庭领域布局。

仅2004年,盛大收购的公司就包括边峰、起点文学、数位红、浩方在线等共计十余家网站。2005年2月,陈天桥更一举收购了新浪网19.5%的股份,成为新浪网最大的股东。在数字家庭领域,盛大也推出了盛大易宝、盛大盒子等产品。

陈天桥当时描述的最终目标是"网上迪斯尼":从简单的网游运营商转变为一家综合的数字娱乐服务提供商,不论从电脑屏幕上、电视屏幕上、手机屏幕上都能看到盛大运营的内容。

"某一天,盛大开始运营来自好莱坞的电影,请你不要奇怪。"盛大网络刚刚上市时,陈天桥接受本报记者采访时说道。

两年之后,盛大网络对三条战线上均进行了调整。对于电脑桌面端的游戏,由于玩家人数的下降,盛大实施了免费策略;数字家庭游戏方面,盛大选择了不再投入,退出电视界面;最后,陈天桥出售浩方、数位红,退出手机界面。

应付财务危机

出售浩方、数位红、Actoz的手机游戏业务,这已经是盛大网络2006年进行的第二次套现,第一次是出售新浪股份。

今年11月7日,盛大网络宣布:出售手中所持有的新浪股票,刨去成本,净赚1300万美元。

吕伯望分析认为,盛大上述行为是为了应付即将到期的债务。2004年10月15日,盛大曾发行2亿美元的无息优先可转换债券,由于承销商全额执行了其超额认购权,最终发行总额增加至2.75亿美元。从2007年10月15日开始,投资者有权要求盛大赎回该债券。

发行债券时,盛大股价约40美元左右。吕伯望认为,如果盛大股价仍不见好转,大部分投资者都不会选择把债券兑换成盛大的股票。

吕伯望算了一笔账:盛大目前现金储备约1.6亿美元,加上出售新浪股票的9900万美元,盛大现金储备最多增至2.6亿美元,距可转换债券发行总额2.75亿美元尚有距离,出售数位红、浩方和Actoz的手机业务,套现数千万美元,有助于缓解此次债务危机。

为维持公司日常运营,盛大还需要约1亿美元的现金流,盛大的现金储备仍显欠缺。

吕伯望认为,盛大的期望是股价上升,股价接近甚至超过40亿美元,至2007年10月15日,部分投资者选择将债务转换成公司股票,只有部分投资者要求套现,盛大的日子才会好过

二 : 削趾适屦

削趾适屦
拼音	xuē zhǐ shì jù
简拼	xzsj
近义词	削足适履、刻足适屦
反义词
感情色彩	褒义词
成语结构	连动式
成语解释	见“削足适履”。
成语出处	清·和邦额《夜谭随录·董如彪》：“姊妹作奇想，便强人削趾适屦。”
成语用法	作谓语、宾语、定语；指人做事机械
产生年代	近代
常用程度	生僻

三 : 削足适履：削足适履-成语资料，削足适履-成语辨析 

骊姬提出要将自己所生的幼子奚齐立为太子，晋献公满口答应，并将原来的太子，自己亲生的儿子申生杀害了。骊姬将这两件事做完了，但心中还是深感不踏实，因为晋献公还有重耳和夷吾两个儿子。此时，这两个儿子也都已经成人，骊姬觉得这对奚齐将来继承王位都是极大的威胁，便建议杀了重耳和夷吾兄弟俩，晋献公竟欣然同意。但他们的密谋被一位正直的大臣探听到，立即转告了重耳和夷吾，二人听说后，立即分头跑到国外避难去了。

削足适履的意思_削足适履 -成语资料

(www.61k.com］注音

xuēzúshìlǚ【出处】《淮南子·说林训》：“夫所以养而害所养，譬犹削足而适履，杀头而便冠。”

解释

适
：适应；履：鞋。因为鞋小脚大，就把脚削去一块来凑合鞋的大小。
①比喻不合理地迁就现成条件。
②比喻不顾具体条件，生搬硬套。

用法结构

【用法】作谓语、宾语、定语；指人做事机械,不知变通。
【结构】连动式。

近、反义词

【近义词】生搬硬套、杀头便冠。
【反义词】因地制宜、量体裁衣。

削足适履的意思_削足适履 -成语辨析

正音

削：不能读作“xiāo”。

辨形

适：不能写作“事”。

削足适履的意思_削足适履 -成语故事

春秋时，
有一次楚灵王亲自率领战车千乘，雄兵10万，征伐蔡国。这次出征非常顺利。楚灵王看大功告成，便派自己的弟弟弃疾留守蔡国，全权处理那里的军政要务，然后点齐10万大军继续推进，准备一举灭掉徐国。楚灵王的这个弟弟弃疾，不但品质不端，而且野心极大，不甘心仅仅充当蔡国这个小小地方的首脑，常常为此而闷闷不乐。弃疾手下有个叫朝吴的谋士,这个人非常工于心计，这一天，他试探道：“现在灵王率军出征在外，国内一定空虚，你不妨在此时引兵回国，杀掉灵王的儿子，另立新君，然后由你裁决朝政，将来当上国君还成什么问题吗！”弃疾听了朝吴的话，引兵返楚国，杀死灵王的儿子，立哥哥的另1个儿子子午为国君。楚灵王在征讨途中闻知国内有变，儿子被弟弟杀死，顿时心寒，想想活在世上没有意思，就上吊自杀了。在国内的弃疾知道楚灵王死了，马上威逼子午自杀，自立为王，他就是臭名昭著的楚平王。
另1个故事是：晋献公宠爱骊姬，对她的话真是言听计从。骊姬提出要将自己所生的幼子奚齐立为太子，晋献公满口答应，并将原来的太子，自己亲生的儿子申生杀害了。骊姬将这两件事做完了，但心中还是深感不踏实，因为晋献公还有重耳和夷吾2个儿子。此时，这2个儿子也都已经成人，骊姬觉得这对奚齐将来继承王位都是极大的威胁，便建议杀了重耳和夷吾兄弟俩，晋献公竟欣然同意。但他们的密谋被一位正直的大臣探听到，立即转告了重耳和夷吾，二人听说后，立即分头跑到国外避难去了。
《淮南子》的作者刘安评论这两件事说：“听信坏人的话，使父子、兄弟自相残杀就像砍去脚指头去适应鞋的大小一样，忒不明智了。”

削足适履的意思_削足适履 -成语示例

◎这种设想难道真的成为事实了吗？但是，笔者读完全文后感到，作者似乎既不是在论证也不是在推测屈原与楚墓的关系，文中所谓“以出土墓葬与传世文献相印证”，实际上成了墓葬情况与有关屈原的文献互相比附，互相迁就，甚至削足适履，六经注我。
◎法正之所以“知其一，未知其二”，就在于他只看到了历史经验的一面，而没有研究现实的客观实际这一面，结果提出了1个削足适履的主张。
◎是借用，就难免有“削足适履”和“挂一漏万”的毛病了。（闻一多《四杰》） 本文标题：削足适履-唐骏削足适履 盛大手机游戏转售阳光
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