一 : 哈萨克之旅---独立广场

阿拉木图独立广场位于阿拉木图市中心，也叫共和国广场，面积不大，广场边上有前总统府、国家歌剧院和国家博物馆等著名建筑。

著名的萨特巴耶夫大街贯穿独立广场，另一条著名的巴伊塞托夫大街终点至独立广场，在萨特巴耶夫大街和巴伊塞托夫街的交汇点上，建有一座碑高28米的独立纪念碑，这座纪念碑是为哈萨克斯坦在1992年时获得独立时而建的。

独立纪念碑顶部立着一只长有翅膀的威风凛凛的雪豹，雪豹上站着一个高6米的金武士，金武士目光如炬，威猛而不可侵犯，象征在哈萨克斯坦国家政权坚强而神圣。

纪念碑四周有四座雕塑，一位哈萨克老人，象征着“天上的智者”，一位年轻的哈萨克妇女，象征着“大地的母亲”，两个骑着骏马的孩子，代表着哈萨克斯坦这个年轻共和国和它的美好的未来，这四座雕塑组合在一起寓意着国家存在和人类繁衍的基础。

站在独立广场上，我细细品读着独立纪念碑和它的四座雕塑，也读出了＂人不犯我、我不犯人、人若犯我、我必犯人＂的寓意，哈萨克人的血液里至今依然流淌着千年游牧民族的彪悍的基因。不难理解，在苏联卫国战争中，为什么以哈萨克人为主的＂近卫红旗潘菲洛夫师＂有着如此强悍的如虎狼般的战斗力；也不难理解，果戈里大街路口立着一尊英武的军人塑像，这位塑像是前苏军的一位师长，是哈萨克人，是他带领着他的师率先攻入德国首都柏林，把苏联的红旗插上了德国国会大厦楼顶，他至今都永远是哈萨克人民的骄傲。

一座广场，一部历史，我始终这么认为，正如前年我站在莫斯科红场上，仿佛读俄罗斯的历史一样。( 文章阅读网：www.61k.com )

二 : 舍不得独立

文/徐进

世上有很多的事让我舍不得，舍不得让我独立。

1.舍不得的亲情

在亲情的支持下，他们帮助我，照顾我，努力为我付出，为我舍不得独立，为我舍得他们拥有的一切。

2.舍不得的爱情

在爱情的推动下，她支持我，关心我，为我付出，为我舍不得独立，为我舍得她的青春。( 文章阅读网：www.61k.com )

3.舍不得的友情

在友情的鼓励下，他们推动我，催足我，为我付出，为我舍不得独立，为我舍得他们的快乐。

4.舍不得的事业

在事业的颠倒下，它激励我，刺激我，为我停留，为我舍不得独立，为我舍得减小坎坷。

因为这些我都舍不得，所以我无法独立。

2010年12月2日

-

三 : 萨博明年将获得独立 未来将推三款新车

　　作为瑞典汽车制造商，萨博汽车曾经的传奇故事将重新上演。据悉，萨博获得法院批准，将从通用汽车那里获得独立，并寻求新的合作者。通用汽车在最近的生存发展计划中表示萨博将在明年的1月份成为独立的公司。

 

　　由于萨博得到了来自瑞典政府达32.3亿美元的贷款及贷款担保，此外还有私人投资者的资助，萨博将来的市场状况将会一切正常，但在目前萨博仍将有高达3亿美元的亏损，而去年萨博汽车亏损了3.4亿美元（约合人民币23.2亿元）。

『萨博9-3X』

　　这笔资金的注入将有助于萨博在未来18个月内三款新车型的推出，瑞典政府希望萨博能够成为一个技术革新者。至今萨博仍在一些汽车技术方面保持领先的地位，这其中包括大灯清洗、吸能保险杠以及全球首台16阀涡轮增压发动机等。

『萨博9-X Air』

　　萨博将推出的三款新车型包括刚刚公布的9-3X以及新9-4X，此外还有9-5车型。萨博去年全球的销售下降了25.5％，仅为93338台，预计今年的销量还会更低。萨博还表示其将寻求新的合作伙伴，但其任何一项重组都需获得债权人的允许。（文/刘小亚）

四 : 猎豹脱离金山独立运营 但不得与金山产生竞争

　　(原标题：猎豹脱离金山独立运营，傅盛得到“超级表决权”，但不得与金山产生竞争)

　　今日，据金山软件公告，公司拟向猎豹的首席执行官兼董事傅盛转授不多于399,445,025股猎豹B类普通股所附带的表决权。

　　公告表示，金山软件持有猎豹约62.84%表决权及47.15%股权，而猎豹为公司的附属公司。当交易完成时，若无其他变动，公司将被视为持有猎豹约25.03%表决权及47.15%股权，公司会将其于猎豹的权益按联营公司权益入账。

　　此外，公告也表示，猎豹的另一股东腾讯将另行与傅盛协议，同意将其不多于47,952,102股猎豹B类普通股的表决权转授予傅盛。

　　根据SEC文件，截止去年3月31日，傅盛持有猎豹7.5%的表决权和8.2%的股权。这起交易意味着，原来只有公司7.5%表决权傅盛，在交易完成后在猎豹的董事会中将有超过45%的“超级表决权”，在猎豹集团的业务发展中有更大自主性。

　　

 

　　去年3月31日猎豹持股情况

　　对于这次将猎豹的运行“放手”给管理层，金山软件在公告中表示：

　　经过多年业务发展后，本集团(不包括猎豹集团)及猎豹集团各自的管理层已探索各自的未来业务发展策略。作为快速增长及扩大的业务，让猎豹集团自由发展其业务及厘定其商业策略乃属可取之举。

　　当然，表决权也不是白给的，这次转授的条件是，傅盛向金山软件承若，作为猎豹核心管理层的领导，将会继续留任于猎豹集团。1)傅盛不会参与任何可能与本集团的主要业务竞争的业务或在当中拥有任何直接投资;2)傅盛将尽力促使猎豹集团的核心管理团队保持稳定，以及傅先生对猎豹集团的贡献。

　　从2015年开始，猎豹就从工具类产品开始转型做内容，先是发力个性化内容推荐，想做海外版的“今日头条”，以5700万美元收购了法国一家新闻内容推荐应用News Republic，后者在全球有1650家媒体的版权授权。在美国市场做了直播产品Live.me，以及投资了Musical.ly这个短视频产品团队，游戏方面做了轻游戏来为将来游戏发行积累经验。去年三季度，猎豹还在硅谷开设了一个新总部和研发中心以加强移动内容战略。

　　然而，去年在海外内容上频频发力的猎豹，却并没有得到投资者的青睐，这大概与其并不好看的财报有关：

　　2016年一季度，猎豹移动净利润同比下降65.2%;财报发布后盘前股价暴跌超过10%，跌近发行价。二季度营业利润同比下降70%，净亏损6190万元。三季度净利润同比下滑73%。

　　以下是猎豹赴美上市以来的股价：

　　

 

　　猎豹上市以来股价

　　从股价上看，目前几乎可以说是猎豹的“低谷”，从其去年的季报可以看出，在海外内容战略的发力目前仍未进入明显的收益期，在这样的时候将给予傅盛更大的表决权，可谓是临危受命，看来也是希望他可以带领猎豹走出目前的颓势。

　　公告还披露了猎豹集团正在磋商的一笔机器人的投资。公告表示，傅盛于机器人业务中拥有若干权益。为更集中于猎豹集团的管理及运营，他同意将其于机器人业务的权益转让予猎豹。目前两者正就猎豹投资该 机器人业务权益一事进行商业磋商。

　　据36氪报道，在2016年4月26日 的猎豹全球媒体发布会上，傅盛在全球媒体发布会上提出，猎豹要成立机器人公司，预计投入 5000 万美金，猎豹CEO傅盛会亲自带领团队来做。傅盛曾在2016年5月演讲时表示：

　　一年前，我就想过要做一家机器人公司。我要倾尽家产去完成这样一个梦想。

　　小米、软银、阿里等巨头也都在布局机器人行业，而且相比于阿里的 1.18 亿美金，猎豹的 5000 万显得并不多。但傅盛认为，首先机器人行业的市场在未来会非常大，会远远超过智能手机，移动互联网的市场，因此不会出现一家独大，肯定是多家并立的局面。

本文标题：得克萨斯独立运动-哈萨克之旅---独立广场
本文地址： http://www.61k.com/1097176.html